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        我國農(nóng)業(yè)科研單位專利轉(zhuǎn)化應用問題淺析

        2022-02-16 05:31:48唐曉東王澤胤李國泰
        南方農(nóng)業(yè) 2022年22期
        關(guān)鍵詞:科研單位科研院所科研人員

        趙 楊,唐曉東,王澤胤,李國泰

        (黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院,黑龍江哈爾濱 150086)

        農(nóng)業(yè)科研單位的創(chuàng)新成果以品種、專利、技術(shù)為主,其中涉農(nóng)專利因其具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性等突出特點成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的核心代表,涉農(nóng)專利的保護與轉(zhuǎn)化是知識創(chuàng)新、轉(zhuǎn)移、增值的過程,有效的專利轉(zhuǎn)化應用是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。近年來,我國涉農(nóng)專利申請數(shù)量持續(xù)增長,年增長率達7.58%,隨之而來的是部分授權(quán)專利成為了“沉睡專利”和低質(zhì)量“泡沫專利”,由于這部分專利成果質(zhì)量較低,造成涉農(nóng)轉(zhuǎn)化率極低[1]。為促進科研院所專利轉(zhuǎn)化實施,本文以黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院專利轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀為基礎,分析涉農(nóng)專利轉(zhuǎn)化存在的問題,并提出對策建議,以期為推動專利轉(zhuǎn)化提供理論依據(jù)和建議。

        1 農(nóng)業(yè)科研單位專利轉(zhuǎn)化的主要問題

        1.1 農(nóng)業(yè)專利成果轉(zhuǎn)化應用率總體偏低

        農(nóng)業(yè)科研院所和高校作為我國種業(yè)科技創(chuàng)新主體,育成了90%以上的主要農(nóng)作物新品種,以科技力量筑牢了我國糧食安全基石,夯實了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基礎,為我國主要農(nóng)產(chǎn)品供給作出了重要貢獻,對我國種業(yè)科技發(fā)展和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)發(fā)揮了重要作用[2]。農(nóng)業(yè)科研單位在保障農(nóng)作物新品種創(chuàng)新的同時,也產(chǎn)出了大量的專利成果。目前,我國農(nóng)業(yè)科研單位基本為非盈利性質(zhì),大多不具備生產(chǎn)制造與市場營銷能力,其所擁有的專利成果轉(zhuǎn)化形式一般為轉(zhuǎn)讓和許可,且農(nóng)業(yè)科研院所的專利成果轉(zhuǎn)化實施需要第三方承接[3]。以黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院“十三五”期間專利的申請、授權(quán)及應用情況為例,“十三五”期間,黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院累計申報專利1 090 件,獲得專利授權(quán)775 件,其中發(fā)明專利68 件、實用新型專利706 件、外觀設計專利1 件,但其專利轉(zhuǎn)化應用率不足5%。同時,依據(jù)《2020 年中國專利調(diào)查報告》數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn),科研單位有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為11.3%,其中還包含以工業(yè)、技術(shù)為主的部分科研院所的專利轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),由此可見,我國農(nóng)業(yè)科研單位專利產(chǎn)業(yè)化應用率較低[4]。

        1.2 農(nóng)業(yè)科研單位缺少專利管理部門及管理型人才

        依據(jù)《2020 年中國專利調(diào)查報告》數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn),科研單位建立了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的比例為36.0%,通過對全國34 個省級行政區(qū)的省級農(nóng)業(yè)科研單位知識產(chǎn)權(quán)管理部門的情況進行分析發(fā)現(xiàn),有22 家省級農(nóng)業(yè)科研單位明確了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的管理部門,其中21 家省級農(nóng)業(yè)科研單位的知識產(chǎn)權(quán)管理工作是依托、掛靠在負責科研或成果轉(zhuǎn)化的部門(見表1)。由此可見,目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位未建立專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。

        表1 農(nóng)業(yè)科研單位知識產(chǎn)權(quán)管理情況

        《2020 年中國專利調(diào)查報告》數(shù)據(jù)分析顯示,高校及科研院所無知識產(chǎn)權(quán)專職管理人員的占比為32.2%,有1 名專職知識產(chǎn)權(quán)管理人員的占比為38.8%。通過部分省、市農(nóng)業(yè)科研單位發(fā)布的招聘信息可知,作為以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為主體的科研單位在人才招聘及引進時,基本以農(nóng)業(yè)科研型人才為主,缺乏較為專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護人才,導致農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作基本由科研人員或行政管理人員完成。且科研單位及科研人員普遍認為研發(fā)工作最關(guān)鍵、最重要,對專利申請缺少專業(yè)性,在申請文件撰寫等方面的能力較為欠缺,從而導致專利申請文件質(zhì)量低下,其發(fā)明創(chuàng)造不能被專利權(quán)的權(quán)利要求所全部覆蓋,而市場是以專利權(quán)權(quán)利要求所確定的技術(shù)保護范圍作為評估專利市場價值的重要依據(jù),保護的不全面將導致專利市場價值較低,進而導致專利的轉(zhuǎn)化率及產(chǎn)業(yè)應用率低。

        1.3 農(nóng)業(yè)專利成果缺乏市場競爭力

        目前,我國全面鼓勵開展科學技術(shù)創(chuàng)新,全力推進以科技創(chuàng)新解決各類“卡脖子”問題,在鼓勵充分發(fā)揮科研院所和高校創(chuàng)新基礎的同時,發(fā)揮國企、央企技術(shù)創(chuàng)新的帶動和牽引作用,并高度重視發(fā)揮民營企業(yè)自主創(chuàng)新的主體作用[5]。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮下,農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化競爭越發(fā)激烈,有大量的專利無法得到轉(zhuǎn)化,或轉(zhuǎn)化價格低,其根本原因在于科研成果同質(zhì)化嚴重,缺乏市場競爭力。黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院累計獲得專利授權(quán)1 725 項,其中已有903 項專利成果因未繳納年費而專利權(quán)終止失效,其主要原因是專利不具備轉(zhuǎn)化條件,不能進行轉(zhuǎn)化,專利權(quán)人主動放棄權(quán)利。目前,我國農(nóng)業(yè)科研單位的主要工作內(nèi)容是農(nóng)業(yè)基礎研究,其研究目標與產(chǎn)出成果與市場發(fā)展存在一定距離,或未能與市場需求緊密結(jié)合,導致專利成果缺乏特色優(yōu)勢,不具備較強的市場競爭力,難以在大量的專利成果中脫穎而出,無法得到有效的轉(zhuǎn)化實施。

        1.4 農(nóng)業(yè)專利成果對接市場渠道不暢通

        目前,農(nóng)業(yè)科研院所存在部分“沉睡專利”,在面對轉(zhuǎn)化時存在“兩難”問題[6]。1)部分農(nóng)業(yè)科研院所的專利難以被發(fā)現(xiàn)、被應用。當前,農(nóng)業(yè)科研單位主要是通過科技成果博覽會、對接會進行成果展示推介,但這類展覽會的針對性較強,適用于一些投資少、見效快的項目。農(nóng)業(yè)專利成果大多不成熟,需與企業(yè)洽談合作或進行二次開發(fā),這導致實質(zhì)性合作項目極少,實際轉(zhuǎn)化成功率較低。2)不少涉農(nóng)企業(yè)缺乏獲知農(nóng)業(yè)專利成果的渠道,難以獲取所需的專利技術(shù)。而僅通過1 年2~3 次的展覽展示宣傳無法暢通科技與市場的有效對接渠道,導致專利成果的權(quán)利人和需求方存在信息不對等問題,使專利成果無法得到轉(zhuǎn)化應用。

        2 農(nóng)業(yè)科研單位專利轉(zhuǎn)化應用建議

        2.1 強化專利轉(zhuǎn)化意識,提升轉(zhuǎn)化能力

        加強對農(nóng)業(yè)科研院所中的管理人員、科研人員開展專利轉(zhuǎn)化相關(guān)實務及法律培訓,對領導人員、管理者和科研人員等分層滲透高質(zhì)量專利培育、專利布局、轉(zhuǎn)化應用的意識。將專利轉(zhuǎn)化能力建設培訓納入年度培訓計劃中,重點對科研人員的“撰寫技巧”“專利布局”“專利轉(zhuǎn)化應用”等知識展開培訓,使參與培訓的科研人員能認識到專利文本撰寫、專利布局的重要性,關(guān)注其“實效性”,注重其“質(zhì)量性”,在新技術(shù)研發(fā)初始階段及時提交完整的申請材料,提升專利質(zhì)量,做好專利布局,提升綜合競爭力,以更有效地對接市場。

        2.2 建立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,培養(yǎng)專利管理人才

        建立“知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室”,將現(xiàn)有科研管理人員培養(yǎng)為專利管理型人才,組建專利管理團隊,以專業(yè)團隊開展專利管理工作?;蛞氲谌街R產(chǎn)權(quán)(專利)管理公司開展專利轉(zhuǎn)化應用服務,幫助農(nóng)業(yè)科研院所做好相關(guān)專利轉(zhuǎn)化應用工作。同時,也可整合技術(shù)供給方、技術(shù)需求方、技術(shù)中介,集成技術(shù)、人才、政策、資金、服務等創(chuàng)新資源,促進農(nóng)業(yè)科研院所提高專利轉(zhuǎn)化應用率和成功率。

        2.3 培育高價值專利,支撐農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        1)加強創(chuàng)新激勵,鼓勵科研人員開展面向市場的創(chuàng)新。專利成果價值不應只取決于政府或領域內(nèi)專家的研判,市場作為科技成果的最終對象,是檢驗成果價值的最終載體。要將在市場上取得的成功創(chuàng)新作為考核科研人員的重要指標,以此引導科研人員以市場需求、發(fā)展為方向,開展有目的的專利技術(shù)創(chuàng)新。2)開展專利運營、專利布局,以專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、開放許可等多種形式實現(xiàn)專利的最終價值,同時依托第三方專業(yè)機構(gòu),開展從研發(fā)立項、實施到結(jié)項全過程的管理和服務,注重科研在產(chǎn)業(yè)上的應用,建立研發(fā)的開始就是產(chǎn)業(yè)化開始的科研模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的高價值專利布局。

        2.4 拓寬宣傳渠道,激勵專利轉(zhuǎn)化應用

        1)建設專利轉(zhuǎn)化專項計劃,通過拓寬渠道,打造專利技術(shù)推廣應用平臺,以線上線下結(jié)合形式建立有效的對接機制,連接農(nóng)業(yè)科研院所與涉農(nóng)企業(yè),開展有效對接。同時,收集、挖掘企業(yè)專利技術(shù)需求,推介現(xiàn)有專利成果、科研方向及能力。2)加強正面激勵。建立激勵政策,對經(jīng)濟效果顯著的專利轉(zhuǎn)化給予補助獎勵等,同時鼓勵與獎勵服務科技成果轉(zhuǎn)化、實質(zhì)參與到專利成果轉(zhuǎn)化的工作人員,以帶動從事科技成果轉(zhuǎn)化工作人員開展成果轉(zhuǎn)化工作的積極性。

        3 結(jié)語

        在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施背景下,我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用水平大幅提高,知識產(chǎn)權(quán)工作取得長足進步,正在由數(shù)量擴張向質(zhì)量第一、效益優(yōu)先方向進行轉(zhuǎn)變,旨在提高知識產(chǎn)權(quán)競爭力,促進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化和應用,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)助力科技創(chuàng)新[7]。專利作為知識產(chǎn)權(quán)的重要組成,在科技創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用,農(nóng)業(yè)科研單位的專利成果轉(zhuǎn)化存在巨大的潛力和發(fā)展空間,作為農(nóng)業(yè)科研單位需結(jié)合自身實際發(fā)展方向及需求,制定專利相關(guān)管理制度、構(gòu)建專利管理部門、培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)(專利)管理及轉(zhuǎn)化人才,以完善專利管理體系,提高專利質(zhì)量,促進專利成果落地轉(zhuǎn)化,助力農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。

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