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        面向未來的教育家培養(yǎng)

        2022-02-16 21:44:21宣勇
        教育家 2022年4期
        關(guān)鍵詞:教育家校長現(xiàn)代化

        宣勇

        國家現(xiàn)代化的實質(zhì)是人的現(xiàn)代化,實現(xiàn)國家現(xiàn)代化,教育要率先現(xiàn)代化。實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,教育治理要率先現(xiàn)代化。如果不能盡快實現(xiàn)教育治理體系和教育治理能力現(xiàn)代化,教育現(xiàn)代化的目標就不可能如期實現(xiàn)。教育如此重要,教育現(xiàn)代化如此重要,教育治理如此重要,未來我們?nèi)绾无k教育?實際上,我們還是要呼喚教育家辦學(xué)。

        未來教育家的指向

        我對教育家的理解,就是有獨特的教育理念和成功的教育實踐者。對教育有獨特的理念,同時他的這種理念在實踐當中經(jīng)過檢驗并取得成功的,才能稱之為教育家。

        為什么需要有獨特的教育理念?老子《道德經(jīng)》提出“有道無術(shù),術(shù)尚可求”,我們辦教育要有方法、有經(jīng)驗,但是更需要且首先需要的是有理念,即有“道”,道是規(guī)律。方法是可以探求的,但是如果“有術(shù)無道”,只有方法,沒有理念和思考,就會停留在方法的層面。所以,凡事首先應(yīng)該從理念上思考問題,先掌握一些理念。

        獨特的教育理念首先是符合規(guī)律的。它符合教育的基本規(guī)律、符合人成長的基本規(guī)律、符合社會發(fā)展的基本規(guī)律。其次是因地制宜的。不同的地方、不同層次的學(xué)校、不同類型的學(xué)校、不同地域的學(xué)校,甚至地域文化都對教育理念產(chǎn)生影響。再次是與眾不同的。不是人云亦云、拾人牙慧,而是要形成與眾不同的理念。最后是能系統(tǒng)表達的,要上升到理論層次能系統(tǒng)表達,而非碎片化的。所以,符合規(guī)律的、因地制宜的、與眾不同的、系統(tǒng)表達的教育理念,才有可能形成特色。

        什么是成功的教育實踐?我認為,應(yīng)該是理念在教育實踐當中得到了貫徹。無論是辦學(xué)治校中的制度設(shè)計、管理行為,還是教學(xué)行為與方法、知識體系的建構(gòu),乃至教師素養(yǎng)的提升、組織再造、文化重塑、關(guān)系調(diào)適等等。通過這些實踐路徑,最后取得了成效。這個成效包括:第一,學(xué)校的治理效能全面提升;第二,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到了檢驗;第三,人才培養(yǎng)凸顯特色。最后,最高境界就是人民滿意。滿足以上條件,可以稱得上是成功的教育實踐。

        未來教育家有兩個指向。一是指未來的教育家,未來在何時?我想這里的未來依據(jù)就是《中國教育現(xiàn)代化2035》。而要成為教育家,首先是好老師,成為一個好校長也是先當一個好老師。二是指未來教育的引領(lǐng)者。培養(yǎng)面向未來的教育家,為引領(lǐng)未來教育做好準備,要建構(gòu)“四個面向”的培養(yǎng)體系:面向未來、面向經(jīng)典、面向世界、面向?qū)嵺`。

        面向未來

        面向未來就是要有前瞻性、創(chuàng)新性。托夫勒在《第三次浪潮》中有一句名言:“唯一可以確定的是,明天會使我們所有人大吃一驚。”未來會讓我們感到非常驚訝,因為有太多不可想象的、不確定的東西,所以對未來的展望是一種學(xué)問。未來還是可以預(yù)測的,在不確定當中我們還是可以找到一些確定的東西,對我們來說,未來是一種愿望和期待。我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到兩句話:未來已來,未來未來。在未來的不確定當中,我們可以找到的確定性叫未來已來;未來還沒有到來,現(xiàn)在對未來我們有太多的不確定性,它是我們無法預(yù)知的,可能讓我們大吃一驚。

        教育要面向未來,主要有兩個向度:適應(yīng)性的面向和引領(lǐng)性的面向。所謂的適應(yīng)性,指的是現(xiàn)在培養(yǎng)的人,要適應(yīng)未來的教育,適應(yīng)未來的生活;所謂引領(lǐng)性,指的是現(xiàn)在培養(yǎng)的人,我們希望在未來的教育當中,在未來的社會當中能夠去引領(lǐng)。所以作為教育來講,就像現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說的:“沒有人有能力預(yù)測未來,預(yù)測未來最好的辦法就是創(chuàng)造它。”既然我們都是教育工作者,我們能不能夠培養(yǎng)一些可以引領(lǐng)未來教育的人,創(chuàng)造未來教育的人?這是當下教師教育真正要實現(xiàn)的。

        面向經(jīng)典

        我們需要學(xué)習(xí)在未來的不確定當中尋找確定性,然而什么是確定性?未來是把過去和現(xiàn)在連接起來的延長線,其中一定有一些確定的東西。人類發(fā)展的歷史一定是會有一些可以預(yù)測、確定的東西,這些確定的東西實際上可以從經(jīng)典當中去尋找。經(jīng)典就是恒久不變的東西,其恒久在于關(guān)注人類的終極關(guān)懷、終極命題。不管時代發(fā)生什么樣的變化,這些命題都是恒久不變的。經(jīng)典對時代的潮流和演變有巨大的影響,已經(jīng)成為養(yǎng)育所有生命,因而也養(yǎng)育當代人的生命源泉。我們可以從經(jīng)典中尋找滋養(yǎng)。

        對于教育,哪些是確定的?我的理解是:人類對于人的全面自由發(fā)展的追求不會變。馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展的理論學(xué)說中包括了人的才能、志趣和道德品質(zhì)的多方面發(fā)展,講人的體力和智力充分自由和諧的發(fā)展。不管社會怎么分工,社會怎么演變,對人的培養(yǎng)在德智體美勞各方面的要求不會改變。因此,我們對人的培養(yǎng)的教育方針是確定的,我們要全面貫徹黨的教育方針。教育就是要回答“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的問題,教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。所以,教育要“五育并舉”——德智體美勞全面發(fā)展,這是社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本要求。不管未來社會如何變化,這是不會變的。

        同時,人類對真善美的追求不會變。這同樣來自我們的傳統(tǒng),從古至今我們始終注重“德性”的養(yǎng)成,傳統(tǒng)教育始終主張修身齊家治國平天下,都是從個人做起,從個人的修養(yǎng)做起。中國傳統(tǒng)教育當中德才并重、以德為先的思想沿用至今,立德樹人不會變。聯(lián)合國教科文組織《反思教育:向“全球共同利益”的理念轉(zhuǎn)變?》一書提到,教育應(yīng)當以人文主義為基礎(chǔ),強調(diào)為人類共同的利益承擔責任,教育應(yīng)當遠離功利主義和經(jīng)濟主義,更多地納入價值觀、公民美德和正義感。這是世界潮流,也不會改變。

        關(guān)于教育理念有很多的經(jīng)典著作、語錄。比如,最經(jīng)典的可以追溯到孔子的《論語》,里面有很多德育思想和教學(xué)方法,這些思想是長盛不衰的。孔子說:“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼”。我們的先哲名之為三達德——智、仁、勇,實際上對應(yīng)著教育心理學(xué)中人類心理的知、情、意三部分,教育分為知育、情育、意育三方面。這些是不變的,是教育永恒的主題。所以,應(yīng)該滋養(yǎng)、厚植我們的教育理念和情懷。

        面向世界

        既要面向經(jīng)典,也要借鑒、趕超。教育家要引領(lǐng)教育的現(xiàn)代化。什么叫現(xiàn)代化?第一,現(xiàn)代化是個名詞,世界上領(lǐng)先的狀態(tài),就叫“現(xiàn)代化”。第二,現(xiàn)代化是個動詞,就是后進向先進學(xué)習(xí)、模仿、趕超的過程,我們不斷地實現(xiàn)現(xiàn)代化,直到趕超,就實現(xiàn)了現(xiàn)代化,這是一個過程。所以教育的現(xiàn)代化實際上是學(xué)習(xí)、模仿、趕超的過程,我們一定要學(xué)習(xí)世界上最先進的教育理念、教育方法、教育形態(tài)。我們需要面向世界,一方面培養(yǎng)全球意識,另一方面學(xué)習(xí)先進的教育理念教育方法。

        面向世界,要關(guān)注國際上對未來教育研究的趨向。我們有很好的資源和條件,可以進行小團隊的研討,通過學(xué)科交叉的方式,把這些問題真正搞清楚。

        面向?qū)嵺`

        面向?qū)嵺`主要是體悟和升華。教育是一項實踐性的活動,特別是作為教育家,不光是要有理念,最后還是要有成功的教育實踐。成功的教育實踐哪里來?那就是需要有辦學(xué)治校的能力、素養(yǎng),所以教育是需要知行合一的。陶行知原名文浚,為什么更名叫陶行知?實際上是因為他學(xué)習(xí)了王陽明的心學(xué),知行合一,所以取名為陶行知,意思是“行是知之始,知是行之成”。陶行知強調(diào)知行合一,在知的基礎(chǔ)上要培養(yǎng)實踐的能力,不斷體悟,從而得到升華。

        觀察一些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,他們擁有的最重要的一個財富就是經(jīng)驗,經(jīng)驗從實踐當中來,只有在第一線才得到積累。所以未來教育家首先得要成為一個好老師,才有可能成為一個好校長。好老師不一定成為好校長,但是好校長必須是一個好老師,在教育一線有自己的體悟。教育家必須不斷實踐,通過自己的體悟在實踐中一步一步成長起來。英國作家道格拉斯認為:“某些事情是無法從別人身上學(xué)到的,你必須親自赴湯蹈火?!焙枚嗍虑槎急仨殞嵺`,間接經(jīng)驗只能夠讓你少走彎路。

        提升未來教育家的領(lǐng)導(dǎo)力

        怎么樣面向?qū)嵺`、扎根實踐來提升教師的領(lǐng)導(dǎo)力?可以從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度來思考這個問題。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)之所以成為一門獨立的學(xué)科,主要有兩個標志:一個是決策和執(zhí)行分離,二是咨詢從決策中獨立出來。為什么現(xiàn)在智庫那么熱?因為可以借助于外腦讓決策更科學(xué)。智庫往往是系統(tǒng)地深入地持久地在進行研究,這是智庫獨特的價值。我認為,任何一個領(lǐng)導(dǎo)的過程都應(yīng)由三部分組成:第一個是領(lǐng)導(dǎo)價值的確立,第二個是領(lǐng)導(dǎo)職責的明晰,第三個是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的營造。這是領(lǐng)導(dǎo)的實踐活動過程中一定要關(guān)注的三件事。

        提升領(lǐng)導(dǎo)力需要架構(gòu)基本的思維框架:一是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)價值——辦人民滿意的教育;二是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)職責——愿景戰(zhàn)略、組織變革、干部教師隊伍;三是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的營造——校園文化、家校關(guān)系、社會合作。當然,作為一個理論框架,這是從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度提出未來教育家今后要關(guān)注的三個方面。校長的領(lǐng)導(dǎo)價值如何體現(xiàn)?建議大家關(guān)注以下五點:

        第一是教師發(fā)展的推動者。校長最主要的職責是促進教師的職業(yè)成長。我曾經(jīng)寫過一篇文章《什么是好的大學(xué)內(nèi)部治理》,好的大學(xué)內(nèi)部治理就是促進教師的職業(yè)成長。第二是激發(fā)組織潛力的戰(zhàn)略愿景的制定者,領(lǐng)導(dǎo)要提出戰(zhàn)略愿景,學(xué)校的一個發(fā)展愿景和戰(zhàn)略定位。第三,校長是學(xué)校文化價值的創(chuàng)造者和學(xué)校治理變革的倡導(dǎo)者。第四,校長是與教師進行密切合作的協(xié)商者。最后,校長也是教師的教育者。校長要不斷地去強化、教育、帶動、改變一些教師的觀念,這就是校長領(lǐng)導(dǎo)價值的體現(xiàn)。

        “四個面向”的關(guān)鍵是要打造核心課程體系,這是對老師們提出的要求。在這四個面向中能給學(xué)生什么?是播下種子,提供思維的框架、訓(xùn)練思維的方式。

        培養(yǎng)學(xué)生用一顆純凈的心做專業(yè)的事,就是陶行知先生講的要當校長就是用整個的心做整個的校長,心無旁騖沒有任何的功利。作為教育工作者我一定要強調(diào)終極關(guān)懷,對社會對國家超越個人功利之上的終極關(guān)懷,這就是家國情懷。

        成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,是一個漫長的積累過程。今天的教育就是給學(xué)生播下種子,希望這顆種子在教師未來的職業(yè)生涯當中能夠茁壯成長。

        (本文根據(jù)作者在浙江外國語學(xué)院“未來教育家”實驗班開班儀式上的講話整理)

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