文／曾惠 贛州市贛縣區(qū)廣廈保障性住房建設(shè)運營有限公司 江西贛州 341100

引言：

建筑工程一直以來都是國家發(fā)展的重點與關(guān)鍵，建筑工程項目的落實，可以提高人們生活質(zhì)量、生活水平，推動社會朝著更好方向發(fā)展。隨著社會的不斷進步，人們對于建筑工程的要求逐漸提升。為確保建筑工程能夠滿足人們需求，提升工程施工質(zhì)量，要全面落實建筑工程管理質(zhì)量控制工作。工作人員對于質(zhì)量控制要素要有正確認識，圍繞具體要素開展質(zhì)量控制工作，通過該種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工的正確引導，減少施工質(zhì)量問題，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合建筑工程具體情況，將質(zhì)量控制融入到不同環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)施工的有序進行，推動建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用

對于建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用，本文主要從不同角度進行分析：

1.1 國家角度的重要作用

1.2 企業(yè)角度的重要作用

通常情況下，國家出臺的政策條例都是建立在人民群眾利益之上，也就是說，一切都圍繞人民群眾展開。但企業(yè)發(fā)展存在不同，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要目的是應(yīng)力。因此，在建筑工程各環(huán)節(jié)工作開展中，對于每一項細節(jié)工作都要給予更多關(guān)注，禁止為了利益而不愿意過多投入。不僅要將資金投入在原材料、工程機械設(shè)備環(huán)節(jié)中，同時還要在人員管理方面加大投入力度。在建筑工程項目開展期間設(shè)置監(jiān)督小組，落實現(xiàn)場監(jiān)管工作。還可以將電子監(jiān)控設(shè)備安裝在施工現(xiàn)場，對施工人員的施工行為進行全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工人員存在的不合理行為，并作出相應(yīng)調(diào)整。采用該種方式，能夠在很大程度上減少材料浪費情況，提升機械設(shè)備利用效率，推動各環(huán)節(jié)施工工作的順利進行。

1.3 個人角度的重要作用

如果從個人角度進行分析，建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實，不僅能夠在最短時間內(nèi)完成施工，提升施工質(zhì)量，而且可以在很大程度上確保施工人員自身安全。建筑行業(yè)的勞動力需求較大、門檻相對較低，有部分施工人員的文化水平、專業(yè)能力相對較低，這使得施工人員的安全意識較為薄弱。在建筑工程質(zhì)量控制期間，為提升施工質(zhì)量，需要落實工作人員的教育培訓，不斷強化工作人員的安全意識與責任意識，確保施工人員在工作期間能夠嚴格按照規(guī)定進行相應(yīng)操作，在最大程度上減少安全事故的發(fā)生。

2、建筑工程管理質(zhì)量控制遵循原則

業(yè)主、監(jiān)理單位的工作態(tài)度，會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，如果在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)工程項目存在安全隱患，必須立即制止，并對施工作出相應(yīng)調(diào)整，避免問題影響范圍的擴大。建筑公司對于國家制定的法律法規(guī)、規(guī)章制度要有正確認識，圍繞此類內(nèi)容落實建筑工程設(shè)計與建筑工程施工工作，推動各項施工工作的順利進行[1]。在工作期間，要積極參考業(yè)主、監(jiān)理單位想法，始終堅持質(zhì)量第一原則與服務(wù)至上原則，將質(zhì)量放在重要位置，實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工工作的有效控制。

在建筑工程管理質(zhì)量控制期間，工作人員還要遵循以人為本理念，不斷強化工作人員責任心，提升其專業(yè)能力，積極鼓勵工作人員對建筑設(shè)計、施工方法進行創(chuàng)新。在以往建筑工程施工中，很多問題都是在工程建設(shè)完成后發(fā)現(xiàn)的，這會導致工程項目存在安全隱患。在面對這一問題時，建筑工程管理質(zhì)量控制要遵循預(yù)防為主、防范結(jié)合原則，對建筑工程施工中可能存在的問題提前分析，并給出相應(yīng)預(yù)防措施與解決措施，盡量避免問題的出現(xiàn)。施工人員在此期間還要對自身工作行為進行約束，按照規(guī)定落實施工，采用該種施工方式，能夠減少施工問題，為各環(huán)節(jié)施工工作的落實提供更多便利。

3、建筑工程管理質(zhì)量控制要素分析

想要提升建筑工程施工質(zhì)量，對于影響建筑工程質(zhì)量的因素要有正確認識，結(jié)合實際情況給出相應(yīng)預(yù)防措施與調(diào)整措施，這對于后續(xù)建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實能夠起到推動作用。對于建筑工程管理質(zhì)量控制要素，本文主要從以下幾點進行分析：

3.1 人員要素分析

在建筑工程項目中，人員要素會對整個建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，人員要素不僅僅包含施工人員的綜合素質(zhì)、施工能力，同時還包含管理人員的管理水平、專業(yè)素養(yǎng)。在施工期間，如果施工人員自身并不具備較強綜合素質(zhì)，施工水平也相對較低，那么在施工中很有可能會出現(xiàn)違規(guī)操作情況。這樣現(xiàn)象出現(xiàn)不僅影響施工質(zhì)量，嚴重情況下會引發(fā)安全事故。如果管理人員在建筑工程管理期間，不具備較強專業(yè)水平，管理能力相對較差，會導致管理混亂問題出現(xiàn)，工程建設(shè)質(zhì)量會受到制約，施工建設(shè)成本也隨之增加。由此可以看出，想要保證建筑工程質(zhì)量，要落實人員要素管理。

3.2 材料要素分析

建筑工程施工中會涉及到很多不同施工材料，施工材料是建筑工程中的重點，同時會影響建筑工程施工質(zhì)量[2]。在建筑工程施工期間，一旦工程材料質(zhì)量不符合施工規(guī)定，那么不可避免會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還有可能會因為施工材料不合格，造成工程項目坍塌等問題出現(xiàn)，這對于工作人員、建筑使用者安全會產(chǎn)生嚴重威脅。基于此，建筑工程項目的開展，要對施工材料進行全面把控，落實材料把關(guān)工作，對施工材料質(zhì)量進行檢驗，并在施工現(xiàn)場妥善保管。在施工期間禁止出現(xiàn)偷工減料情況，這對于建筑工程施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進作用。

3.3 施工方法要素分析

在建筑工程施工中，會使用到很多施工方法、施工工藝與施工技術(shù)，如果施工方法使用不合理，那么整個建筑工程施工質(zhì)量都會受到影響。在施工期間一旦使用不合適的施工方法，那么會影響建筑工程受力結(jié)構(gòu)，材料利用率無法保障，嚴重情況下會造成質(zhì)量事故，為后續(xù)施工埋下安全隱患。這不僅影響施工的順利進行，還會威脅人員的生命財產(chǎn)安全。施工方法不合理，還會造成成本浪費，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，影響建筑工程經(jīng)濟效益的創(chuàng)造。

以杭州市運河引配水系統(tǒng)的特征、功能以及運河引配水工程對自然生態(tài)、經(jīng)濟和社會子系統(tǒng)的影響為依據(jù)，充分考慮各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，通過專家調(diào)研法篩選具有代表性的因子建立評價指標體系，見表1。

3.4 工程環(huán)境要素分析

環(huán)境要素會在不同程度上對建筑工程施工產(chǎn)生影響，環(huán)境要素具有復(fù)雜性特點，在其中涉及到氣象、照明等不同方面內(nèi)容。在建筑工程施工中，針對環(huán)境要素如果沒有提前進行預(yù)測、分析，給出預(yù)防措施，很有可能會影響施工質(zhì)量，施工項目的按期交付也會受到制約。一旦在施工中出現(xiàn)泥石流、暴雨等自然環(huán)境災(zāi)害，會導致建筑工程受力結(jié)構(gòu)變化，引發(fā)建筑物倒塌等問題[3]。因此，對于環(huán)境要素工作人員也要給予更多重視，提前做好防范工作，將環(huán)境影響降到最低，減少質(zhì)量問題出現(xiàn)，為建筑工程行業(yè)的更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

4、建筑工程管理質(zhì)量控制措施

4.1 加強人員要素控制

為提升建筑工程施工質(zhì)量，施工人員對于人員要素控制要給予更多重視。人員要素控制涉及到兩方面，一方面是施工人員，另一方面是管理人員，在具體控制中，要注意以下幾點工作落實：

（1）在施工開展之前，要結(jié)合施工人員具體情況對施工人員進行科學合理規(guī)劃，將其安排在合適的工作崗位中，將施工人員的專業(yè)能力發(fā)揮出來，這對于施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進作用。針對施工人員要進行有效的崗前培訓，幫助施工人員掌握更多施工知識、施工重點、施工注意事項，同時施工人員對于相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等要有正確認識，促使施工人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ餍袨檫M行約束。為將施工人員學習積極性調(diào)動起來，對于培訓內(nèi)容要及時進行考核，通過考核能夠明確施工人員知識掌握情況、學習態(tài)度等，只有考核通過，施工人員才能進入到現(xiàn)場施工，避免施工流程不當、操作不當影響施工質(zhì)量。施工人員要具備較強安全意識與質(zhì)量意識，在施工中能夠?qū)踩?、質(zhì)量放在重要位置[4]。實際上，在建筑工程施工中，安全與質(zhì)量之間相輔相成，只有在確保安全基礎(chǔ)之上，才能提升施工質(zhì)量。因此，通過教育培訓強化施工人員的安全、質(zhì)量意識，在進入到施工現(xiàn)場之前能夠佩戴安全帽，保證自身安全。如果在施工期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，或者與施工方案不相符環(huán)節(jié)，要及時將具體情況上報給上級工作人員，工作人員對問題給出相應(yīng)解決措施，實現(xiàn)問題更好解決的同時，保證施工安全與施工質(zhì)量。

（2）管理人員會對建筑工程質(zhì)量控制產(chǎn)生影響，管理人員對于質(zhì)量控制工作重要性要有正確認識，將質(zhì)量控制工作落到實處，并將其作用發(fā)揮出來。管理人員在這一過程中，要擁有先進管控意識，能夠主動對自身工作思維、工作理念進行轉(zhuǎn)變。企業(yè)要定期組織管理人員進行學習、開展會議，通過學習幫助管理人員掌握更多管理知識、管理技巧[5]。在會議開展中，要對近期施工情況進行分析，總結(jié)工作經(jīng)驗，并對未來工作開展作出合理規(guī)劃。重點分析施工中存在的問題，以及造成問題的原因，從而在后期施工中避免相同問題的再次出現(xiàn)。管理人員也要主動對自身管理方式進行創(chuàng)新，對施工人員行為進行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)施工不當情況時，要及時制止，實現(xiàn)對問題的有效控制。可以適當賦予管理人員權(quán)利，為施工工作的順利進行，以及施工質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ)。

4.2 加強材料要素控制

施工材料質(zhì)量會對整個建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，要做好施工材料控制工作，確保施工質(zhì)量能夠滿足規(guī)定。在施工材料要素控制中，要注意以下幾點工作落實：

（1）施工材料質(zhì)量控制要從施工材料采購環(huán)節(jié)開始，為實現(xiàn)采購工作的順利進行，保證采購的施工材料符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合工程項目具體情況，制定采購方案，在采購方案中要對施工材料尺寸、型號等作出明確規(guī)定，采購人員嚴格按照方案進行采購即可。在采購之前還要做好調(diào)查工作，了解市場中施工材料的質(zhì)量情況、性能情況、供應(yīng)商信譽情況與資質(zhì)情況[6]。與信譽良好、資質(zhì)較高的供應(yīng)商，創(chuàng)建長久、穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅能夠保證施工材料質(zhì)量，而且能夠節(jié)約更多成本。

（2）在施工材料運輸期間，要盡量選擇最近運輸線路，運輸線路還要確保平坦、穩(wěn)定，避免出現(xiàn)嚴重顛簸情況。在將施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，工作人員要根據(jù)材料性能進行存儲，并做好防曬、防潮處理，在最大程度上防止存儲不當引發(fā)質(zhì)量問題出現(xiàn)。在將施工材料應(yīng)用到現(xiàn)場施工之前，要做好施工材料質(zhì)量抽檢工作，抽檢時要注意選擇具有代表性的材料，整個抽檢工作要公開，只有抽檢通過后，才能將其應(yīng)用到施工中。對于抽檢不合格材料，要及時聯(lián)系負責人對材料進行處理。

（3）針對施工材料要安排專門工作人員進行管理，尤其要做好材料出入庫把控。對于材料使用情況要安排專門工作人員記錄，要記錄材料類型、出庫時間、入庫時間、使用人員等[7]。通過準確記錄，能夠避免材料浪費情況出現(xiàn)，實現(xiàn)施工工作的順利進行。

4.3 加強施工方法要素控制

施工方法選擇是否合理，會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，在建筑工程施工中，要結(jié)合工程項目具體情況，對施工方法進行合理設(shè)置與選用，確保合理的施工方法能夠為施工提供更多便利。在加強施工方法要素控制中，要注意以下幾點工作落實：

（1）在施工方法明確之前，要提前做好分析、調(diào)查工作，工作人員對于整個建筑工程項目具體情況、工程項目涉及到的基本內(nèi)容要有正確認識，并對施工現(xiàn)場情況進行全面調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，制定科學合理施工方法，保證施工方法能夠符合工程項目施工具體情況。

（2）施工人員對于選用的不同施工方法要有正確認識，主動進行學習，掌握施工方法重點、應(yīng)用注意事項。這樣可以結(jié)合工程具體情況，對施工方法進行合理選用，促使各環(huán)節(jié)施工都能夠嚴格按照施工方法進行。管理人員對于施工方法也要有全面了解，對施工人員進行監(jiān)督，如果在施工期間出現(xiàn)施工方法不當?shù)葐栴}，可以在第一時間內(nèi)制止，并給出相應(yīng)調(diào)整措施，避免問題影響范圍的進一步擴大[8]。不同工程項目有著不同施工方法，因此，要根據(jù)工程項目具體情況，對施工方法作出相應(yīng)調(diào)整。確保施工方法能夠為施工提供更多便利，各環(huán)節(jié)施工順利進行可以得到保障，提升施工質(zhì)量。

4.4 加強工程環(huán)境要素控制

通常情況下，建筑工程項目會在室外進行，受環(huán)境因素影響較大。因此，要對工程環(huán)境要素進行全面控制，將環(huán)境影響控制最低。在加強工程環(huán)境要素控制中，要注意以下幾點工作落實：

（1）在建筑工程施工開展之前，要安排工作人員對施工現(xiàn)場地形、地貌、水文以及氣候環(huán)境情況進行調(diào)查，并對往年天氣環(huán)境情況進行分析。在對上述內(nèi)容有正確了解基礎(chǔ)之上，制定科學合理施工計劃與施工方案，針對環(huán)境影響因素給出相應(yīng)預(yù)防措施。比如，如果在建筑工程施工中面臨暴雨天氣，那么工作人員要提前做好施工現(xiàn)場排水工作，可以設(shè)置排水溝渠，確保在暴雨來臨時，能夠及時將施工現(xiàn)場雨水排出，避免積水情況出現(xiàn)。如果施工現(xiàn)場雨水無法及時排出，會對施工質(zhì)量、施工工作的順利進行產(chǎn)生直接影響。例如，土壤含水量增加，導致土壤強度不符合施工標準，在出現(xiàn)這一問題后，需要將土壤中的雨水排出，并對其強度進行檢測，符合標準后才能開展施工，導致施工成本、施工時間的增加。

（2）要收集往年降水等不同天氣資料，結(jié)合本年具體天氣情況、往年資料，分析在施工期間可能會面臨的具體天氣情況[9]。如果在施工中面臨大風天氣，那么工作人員就要提前檢查建筑高處情況，查看施工現(xiàn)場是否存在易掉落物體。如果發(fā)現(xiàn)存在易掉落物體，那么要及時聯(lián)系負責人對其進行調(diào)整。在施工之前，還要做好施工現(xiàn)場安全防護，保證安全防護到位，為施工人員創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境。

（3）如果在施工期間出現(xiàn)突發(fā)天氣情況，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，有效處理各類天氣因素對施工的影響。應(yīng)急預(yù)案的制定要在施工開展之前進行，對以往施工中出現(xiàn)的環(huán)境影響因素進行分析，同時還要分析環(huán)境對施工造成的影響，針對暴雨、暴風、泥石流等不同災(zāi)害，制定應(yīng)急預(yù)案，通過該種方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對災(zāi)害問題的科學處理，保證施工質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程管理中，工作人員要意識到質(zhì)量控制工作的重要作用，質(zhì)量控制工作的落實能夠保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。在這一過程中，工作人員、施工材料等要素，會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在此背景下，質(zhì)量控制工作的落實，要將工作人員控制、施工材料控制以及施工環(huán)境控制等作為重點，為各環(huán)節(jié)施工工作的開展提供正確引導。每一位工作人員都要具備較強責任心，認真對待各環(huán)節(jié)工作，促使各項工作都能夠嚴格按照規(guī)定進行。爭取每一項工作都能夠符合規(guī)定，避免返工問題、質(zhì)量問題出現(xiàn)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促使建筑行業(yè)能夠在推動我國社會更好發(fā)展、創(chuàng)造更多國民經(jīng)濟中發(fā)揮出自身優(yōu)勢。