文／李榮華 廣西工程職業(yè)學院 廣西平果 531499

引言：

現階段環(huán)境問題和能源問題已經是全球性的社會問題，隨著城鎮(zhèn)和農村的建設不斷完善，截止到2015 年，我國城鎮(zhèn)建筑面積已經達到約124 億m2，建筑工程消耗的物資占到全國消耗總量的15%左右，消耗的能量約占全國總消耗能量的28%左右。而且在建筑施工過程當中還會對生態(tài)環(huán)境造成一定的影響，產生空氣污染、聲音污染和其他負面影響等等。建筑行業(yè)為我國經濟發(fā)展貢獻了很大的力量，但建筑行業(yè)也是一個消耗率較高，利用率較低且產生環(huán)境負荷較大的行業(yè)。在新時代自然資源逐漸緊缺的形勢之下，必須要將綠色建筑理念融入到建筑施工的過程中，指導綠色技術和綠色材料的使用，促進綠色建筑工程施工的發(fā)展，為國節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

1、相關理論概述

1.1 綠色建筑概念簡述

在20 世紀60 年代，綠色建筑首次誕生并且在全世界范圍內獲得了認同，經過30多年的發(fā)展，體系逐漸成熟，綠色建筑理念在全世界范圍內得到迅速推廣和應用。例如，日本為了改善居民對居住環(huán)境的新要求，結合綠色建筑理念出臺了相關住房建設規(guī)劃法律，對居民的居住空間重新規(guī)劃，為居民提供更加舒適的居住環(huán)境。瑞典政府也大力推動百萬住宅計劃，目的是為了促進建筑和環(huán)境相互協調發(fā)展，為人們提供優(yōu)質住宅的前提下，還能最大程度上保護環(huán)境。目前為止對于綠色建筑沒有統(tǒng)一的概念。通過對國內外相關研究的總結，可以總結出綠色建筑主要指的是以可持續(xù)發(fā)展理念為指導，以生態(tài)發(fā)展模式為基礎，以高效的資源利用為原則而建立的健康居住環(huán)境，并且在建筑的全壽命周期內，最大程度地節(jié)約資源，包括節(jié)能，節(jié)水，節(jié)材，節(jié)電等，最大程度上保護生態(tài)環(huán)境，為居民提供更加健康、安全、舒適的居住空間，體現出建筑與自然和諧共處的宗旨，最終達到建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

1.2 建設工程管理概念簡述

我國對建筑工程管理的定義是，為了達到建筑工程的預期目標，通過各種手段對資源進行有效的利用，對建筑工程項目進行全過程的管理，包括對項目的計劃、組織、協調、控制和決策等方面。廣義上的工程管理指的是對建筑過程當中設計，施工，運營和維護等方面的管理，包括新項目的籌備規(guī)劃，對施工環(huán)境的分析，項目設計決策中的管理，新技術的創(chuàng)新改造以及產業(yè)升級等戰(zhàn)略發(fā)展的管理等等。狹義的工程管理指的是建筑工程管理，在整個建筑工程的整個過程之內，根據工程前期預定的目標對工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，主要的管理內容有工程的招標管理、進度和質量、成本控制、環(huán)境影響以及資源配置等方面。建筑工程管理實際上是綜合性管理工作，涉及到多種專業(yè)，需要各專業(yè)人員之間的相互協調，是一項復雜度較高的工作。

1.3 綠色建筑全壽命周期管理的原因

綠色建筑全壽命周期包括建筑工程的前期對施工項目的規(guī)劃、建筑中期對整個施工進行運營管理、建筑完畢后期對建筑的維護，最后一直到建筑壽命結束進行拆除，始終以綠色建筑理念為指導原則。現階段國家對于建筑行業(yè)發(fā)展的要求使得傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經不適用現代化的建筑發(fā)展理念，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式將建筑過程分割管理，各部門協調性較差，各階段的參建單位忽視對建筑項目整體目標的達成，而只注重本階段的工作。工程建設的重點僅僅只注重工程的建設階段，忽視建筑項目的前期籌劃準備工作和項目建成后期的運營維護工作。而綠色建筑全壽命周期管理是著眼于整個項目建設全過程，統(tǒng)一建筑工作目標，并且從管理方法，管理模式等不同的角度對整體工程進行優(yōu)化改進，與各單位各階段積極交流溝通，達到綠色建筑的預期目標。而且綠色建筑全壽命周期管理是從建筑項目一開始就將能源消耗以及對環(huán)境的影響問題考慮到建設過程中來，將各方面的因素進行統(tǒng)一，最終實現對項目的全壽命周期管理。由此我們可以看出，在新形勢下，傳統(tǒng)的工程管理方法已經無法適應我國經濟發(fā)展需要，與經濟發(fā)展的理念相左，需要綠色建筑全壽命周期管理對建筑行業(yè)進行指導，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

2、綠色建筑全壽命周期建設工程管理研究

2.1 綠色建筑開發(fā)管理

綠色建筑開發(fā)管理主要分為兩個部分，分別是策劃內容和可行性分析

（1）策劃內容

綠色建筑開發(fā)管理的策劃內容包括四個部分，首先要對建筑項目的周邊社會環(huán)境和自然環(huán)境的分析，還有項目特點分析，重點分析項目的用途和使用要求等，詳細的列出項目可能會影響到環(huán)境的各種因素，然后依據調查結果分析原有的預期計劃，根據預期目標制定科學的方案，以后要根據前三個部分的結果編制綠色建筑工程項目策劃書。這里要特別注意，注意發(fā)揮綠色建筑項目預期目標的作用，并且要將綠色建筑工程各階段的目標進行細化，確保每一個階段的目標具有可行性。根據《綠色建筑評價標準》將全過程目標進行分解，形成綠色建筑目標體系，主要分為前期策劃，設計，規(guī)劃，施工和運營四大方面，對建筑整體施工具有指導性的作用[1]。

（2）可行性分析

首先，綠色建筑項目的目標必須要符合我國相關法律法規(guī)和技術規(guī)范，例如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等等，還要根據《綠色建筑評價標準》制定出最科學的建筑工程方案。

其次，綠色建筑的目標的可行性還體現在要與當地實際環(huán)境條件相適應，遵循因地制宜的原則，根據當地氣候以及周邊環(huán)境進行科學的規(guī)劃。例如在我國光照充足的地區(qū)，建筑施工過程當中應多使用太陽能，降低對不可再生資源的使用量。

最后，綠色建筑項目的方案必須在技術上和 經濟上都具有可行性，始終遵循綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，充足的考慮綠色建筑項目的經濟資源投入，從工程的全壽命周期出發(fā)，構建出基于綠色建筑生態(tài)效益和經濟效益相結合的發(fā)展規(guī)劃。

2.2 綠色建筑設計管理

現階段的綠建筑設計管理要從整體的角度進行考慮，節(jié)能，節(jié)水，節(jié)電和環(huán)境保護等工作都是在設計管理階段確定的，設計的主要目的就是要利用最少的資源，達到最高的效益[2]。

（1）設計原則

首先，要始終遵循節(jié)約資源的原則，要在不損害建筑功能的前提下，盡量減少對不可再生資源的使用。例如節(jié)約土地的使用，提高土地利用率，設計師還要采用節(jié)水技術和設備，充分利用非傳統(tǒng)水源，對生活污水，廢水等加以處理，進行再利用等等。

其次，遵循提高資源利用率的原則，使用新型能源代替不可再生能源，引進新型設備提高能源利用率。例如，在設計中可以加強建筑圍護結構的保溫隔熱，合理設計建筑布局。建筑過程中使用節(jié)能照明，嚴格控制建筑能耗，盡可能采用天窗，中庭等自然采光，充分利用太陽能和風能進行發(fā)電取暖等[3]。

最后，要遵循保護環(huán)境的原則，在建筑過程當中減少廢棄物和垃圾的排放，最大程度上做到與自然和諧共生，減少對原有生態(tài)環(huán)境的破壞，適量增加建筑周邊的綠化面積，營為居民打造更加舒適的生活環(huán)境，既促進了社會的發(fā)展，又保護了生態(tài)環(huán)境。

（2）設計程序

綠色建筑設計程序主要包括目標的制定、初步設計、技術設計和施工圖設計。目標設計是通過對建筑類型進行深入的分析后，根據建筑項目的實際情況，運用科學的技術手段分別對建筑技術和經濟層面與同類型同系統(tǒng)的建筑進行對比分析，總結出經驗并指導建筑的總體目標設計。初步設計指的是在已經設計好的目標基礎之上對建筑物進行初步總體設計，主要涉及到建設項目的類型、項目的功能、項目的檔次，水平以及結構布局等等，目的是為了實現布局合理、施工方便、經濟可行的目標。技術設計是在初步設計的基礎上進行的，主要針對的是大型的綠色建筑項目，為施工團隊解決技術上的難題，將技術融入到施工方案中。施工圖設計是對建筑物最終的展現，也是綠色建筑施工過程當中的指導性文件。包括平面圖，系統(tǒng)圖以及設計說明等等，施工圖的設計應該建立在初步設計和技術設計的基礎上，再根據建筑過程當中所需要的設備情況進行制定，施工圖設計要經過嚴格的校對審核，在最終確定之前，設計單位要與建筑施工單位和監(jiān)管單位進行對接[4]。

2.3 綠色建筑施工管理

綠色建筑施工管理主要包括組織管理，實施管理，規(guī)劃管理和人員安全管理四個方面。

（1）組織管理

綠色建筑的組織管理指的是建筑企業(yè)針對特定的項目要構建綠色建筑施工體系，明確組織架構，制定相關管理規(guī)辦法，建立起綠色施工管理小組，負責施工過程的管理。制定嚴格的管理制度，并且有力的貫徹落實，有效地實現綠色施工全方位全過程的管理。根據施工項目規(guī)劃將施工整體目標任務分解到組織體系當中，明確參建主體的任務和職責，提升綠色建筑的意識，使參與建設的各個單位有序參與到規(guī)范化施工當中。綠色建設施工過程當中，主要參建單位有設計單位，建設單位，材料供應商，監(jiān)督單位和參見單位。綠色建筑施工組織管理必須要有合理的領導組織架構，落實在施工過程當中每一個單位所負責的任務，明確各方責任，有效保障綠色施工全過程的順利實施。

（2）規(guī)劃管理

規(guī)劃管理指的是通過建筑施工單位從綠色施工的角度制定整體施工方案對施工全過程進行控制和管理，將工程所有參建單位綜合起來進行全局考慮，將真實全面的項目基本資料提供給各個參建單位，進行信息的全面共享，進行高效的協同合作，規(guī)范綠色施工要求，特別是對建筑場地和大型設備管理，確保建筑使用便利。尤其是監(jiān)理單位。要對綠色建筑施工全過程進行跟蹤審查，對施工質量、材料、工藝和工期等方面進行督導，確保施工過程規(guī)范化發(fā)展[5]。

（3）實施管理

綠色建筑實施管理是整個工程建筑的核心部分，也是綠色建筑理念落實的關鍵步驟，主要分為施工目標控制和現場管理兩方面。一方面綠色施工目標控制將施工管理分為準備階段，施工階段和竣工階段，不同的階段有不同的要求需要按照相關要求分別進行管理。例如在施工準備階段，首先要對施工環(huán)境進行提前考察，要做好駐地建設，為施工人員提供便利的工作環(huán)境，還要根據前期設計圖紙對現場進行實際勘測，及時發(fā)現問題并且解決好，為施工做好前期準備。另一方面，綠色施工的現場管理首先要明確綠色施工的要點，結合本次施工項目的特點，對綠色施工內容進行推廣和宣傳，根據有效的管理計劃，明確各單位的職責，還要在施工過程當中加強監(jiān)督工作，及時反饋管理過程中存在的問題，制定合理的預防改進措施。現場管理的主要目標有能源控制和垃圾污染控制，能源控制主要指的是要節(jié)約能耗，例如在施工過程中使用先進的低能耗的設備，加強對建筑施工設備的維護，降低設備損耗，并且對施工過程中能量消耗進行詳細的記錄分析。施工現場的污染主要有揚塵污染，水污染，噪聲污染和建筑垃圾，廢棄物污染等?，F階段除了傳統(tǒng)的控制策略，還可以使用智能化的控制手段，更加符合綠色建筑理念[6]。

（4）人員安全管理

人員安全管理是綠色施工當中重要的一部分，出現問題將會給企業(yè)帶來負面影響。建筑單位必須要為工作人員提供安全的工作環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，加強對工作人員飲食和住宿的管理，加強施工場地的安全管理，加強對工作人員安全意識的教育，在施工現場應當設置安全指示牌，并且制定應急措施應對突發(fā)狀況，全面保護工作人員的安全。另外也要加強對工作人員的約束，嚴格按照施工規(guī)則進行操作，保證施工質量，加強對綠色建筑觀念的宣傳，在施工過程中減少對環(huán)境的破壞，從每一個細節(jié)上掌控綠色建筑全壽命周期建設。

2.4 綠色建筑運營管理

綠色建筑的運營管理是區(qū)別于傳統(tǒng)建筑方式的重要特征之一，綠色運營管理理念是貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念，始終堅持以人為本的原則，保證建筑功能的運行，包括對建筑物的綠化場地、公用設備、燃氣，電力以及消防等工作進行日常維護，使用先進的技術，通過嚴格有序的管理保護生態(tài)環(huán)境，促進人與自然和諧共生。綠色建筑性能的檢測是綠色建筑運營管理其中一項重要的工作，通過實驗室檢測和現場檢測兩方面的工作，能夠最大程度上降低運營成本，節(jié)約建筑能耗，保證建筑物功能的前提下，能夠有效提升能源利用率，降低能量的流失[7]。

3、綠色建筑全壽命周期建設工程管理和評價體系設計

3.1 評價體系的原則和方式

綠色建筑全壽命周期建設過程管理和評價體系的設計具有嚴格的要求，需要遵循相關原則，能夠準確的指出管理中存在的問題，也能真實客觀地反映綠色建筑管理情況。綠色建筑工程管理評價體系的建立首要遵循科學性的原則，必須要對管理體系有充分的認識和了解，需要反映出管理的真實信息，并且做到微觀和宏觀相結合，定量評價和定性評價指標相結合，確保數據的真實性和有效性。其次，要始終遵循可操作性的原則，評價指標必須簡單易懂，具有實用性和可行性。最后要遵循綜合性的原則，不可以偏重某一方面而忽視了其他方面，需要對工程的方方面面進行綜合管理，綜合性還要體現在施工全過程上，時時刻刻加強對建筑工程的監(jiān)督和評價。綠色建筑工程管理評價體系指標的選擇主要有三種方法，文獻統(tǒng)計法、理論分析法和專家咨詢法，三種方法可以綜合使用，形成科學完善的指標體系。

3.2 綠色建筑全壽命周期建設工程管理影響因素分析

綠色建筑全壽命周期工程建設管理是在建設施工過程當中全方位地實現綠色化建設，重點關注能夠對建筑的最終呈現產生重要影響的關鍵因素，包括資源指標、管理指標、經濟指標、技術指標、能源指標和環(huán)境指標。

（1）資源指標

通過對綠色建筑要求的文獻研究和實際建筑施工過程中的考察，將資源方面的評價指標分為綠色材料的使用、普通材料有效利用，設備的使用情況和就地取材四個方面。

（2）管理指標

結合綠色建筑的施工要求并咨詢相關專家，通過文獻統(tǒng)計出管理指標主要包括管理層的參與、信息化水平、員工的培訓和配備等。

（3）經濟指標

所有的建筑施工項目，經濟效益是必須要考慮的方面，通過對統(tǒng)計文件中關于經濟方面的評價，將經濟指標分為項目費用和環(huán)境污染治理費用兩方面。

（4）技術指標

先進高效的技術對建筑項目的成功具有十分重要的影響作用，有利于推進項目運行順利完成。技術指標包括綠色技術的使用效果、技術實施的可行性和技術的安全可靠性三個方面。

（5）能源指標

綠色建筑施工中，盡可能的節(jié)省能源，優(yōu)化資源配置，從建筑施工的各個階段進行能源消耗管理，使用先進的節(jié)能技術和設備提升建筑施工的質量，增加資源利用率，并且積極開發(fā)新能源。通過對文獻的統(tǒng)計，可以得出能源指標主要包括能源的消耗量，能源的使用率以及可再生能源的使用。

（6）環(huán)境指標

環(huán)境指標在綠色工程建設當中是對自然環(huán)境產生直接影響的指標，包括有害氣體的控制、污水的處理、噪聲控制以及固體垃圾的處理等等。

結語：

新形勢下綠色建筑工程迅速發(fā)展，對我國建筑行業(yè)產生了重要的影響。本文根據市場發(fā)展形式并基于綠色建筑全壽命周期的建設工程管理，從多方面角度出發(fā)，結合行業(yè)發(fā)展現狀，構建綠色建筑工程管理評價指標體系，運用各種分析法最終形成完善的綠色建筑工程管理評價體系。建筑行業(yè)必須要積極倡導綠色建筑管理理念，不斷優(yōu)化管理流程，使綠色建筑發(fā)揮出最大的作用，促進建筑與自然和諧共生。