文／曹清清 首都經(jīng)濟貿易大學 北京 100005

引言：

隨著當前我國市場經(jīng)濟新發(fā)展常態(tài)的深入到來,企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境日新月異,面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)也是花樣繁多。傳統(tǒng)企業(yè)想要持續(xù)生存與健康發(fā)展,面臨著越來越多具有綜合性、技術性、前瞻性的行業(yè)問題,必須時刻根據(jù)當前大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的行業(yè)特征,積極探索轉變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式,更好的準備迎接當前大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的嚴峻挑戰(zhàn)。

1、大數(shù)據(jù)概述

在我們的日常生活中，“大數(shù)據(jù)”一詞會被經(jīng)常性的提及。什么是大數(shù)據(jù)？最簡單的理解便是海量的商業(yè)數(shù)據(jù)源信息。大數(shù)據(jù)被廣泛的應用于商業(yè)活動中，通過海量的數(shù)據(jù)對企業(yè)的征信情況、決策分析能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力等進行分析，以最終的結論作為參考，對企業(yè)的運營進行優(yōu)化。

大數(shù)據(jù)作為一種數(shù)據(jù)資源資產，其內容及形式多種多樣，而且還具有非常龐大的基礎數(shù)據(jù)作為支撐。大數(shù)據(jù)在進行分析應用的過程中具有四個明顯的特點，分別是：信息量巨大、處理速度相對較快、信息的多樣化和真實性。

如今，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)涌入市場，大數(shù)據(jù)憑借著先天的優(yōu)勢在市場中被廣泛的應用，也對企業(yè)的運營管理、健康發(fā)展及技術創(chuàng)新等產生了非常明顯的正作用。如今，大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，并與企業(yè)的運營管理之間的關系也愈發(fā)的密切。一方面，通過大數(shù)據(jù)的作用，企業(yè)之間可以更加便捷、高效的進行溝通、交流和合作；另外一方面，企業(yè)通過對大數(shù)據(jù)的應用，可以分析消費者的需求變化和消費習慣，從而對市場進行預判，為制定未來市場發(fā)展戰(zhàn)略提供市場指導和決策指導。

2、大數(shù)據(jù)時代的特點

2.1 數(shù)據(jù)的全體性

大數(shù)據(jù)分析最關鍵、最重要的作用之一就是評估企業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析的概率。過去，由于人為因素、技術等諸多方面的雙重限制，數(shù)據(jù)采集往往是通過隨機數(shù)據(jù)采樣完成的。但在大數(shù)據(jù)分析時代，對隨機數(shù)據(jù)的綜合處理不再局限于某一部分或某一階段，而是分析所有者從頭到尾需要的所有隨機數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)分析的綜合處理，完全彌補了隨機數(shù)據(jù)采樣的不準確性等特點，從而為廣大企業(yè)用戶提供更好的企業(yè)數(shù)據(jù)處理和分析服務。

2.2 數(shù)據(jù)的混雜性

正是由于當前企業(yè)大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)技術的不斷優(yōu)化革新,使得當前計算機行業(yè)能夠處理的當前企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的精準處理設備數(shù)量已經(jīng)遠遠大于能夠完全超過我們預期過去的當前企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)處理器的設計數(shù)量,因此單純地努力去追求當前企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)精準和處理效率已經(jīng)不再能夠真正適應當今企業(yè)處理技術上的實際需求。除了當前企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)處理設備數(shù)量的不斷增加,數(shù)據(jù)量的不同種類也就必然會隨之不斷的增加,從我們分析當前企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的多方面性的角度來講,包括日均的企業(yè)銷售額、成本、現(xiàn)金流、融資額的相對比率等。所以,大數(shù)據(jù)處理技術對新時代下的企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)處理,從具有混雜性的基本表征特點逐漸轉向更具細節(jié)性的基本特征,從而需要分析并利用企業(yè)處理數(shù)據(jù)大致的行業(yè)發(fā)展趨勢以及發(fā)展戰(zhàn)略走向,以此更加高效快捷準確的查找出當前企業(yè)處理數(shù)據(jù)的實際應用相關性和發(fā)展方向走勢。

2.3 數(shù)據(jù)的相關因素性

從分析傳統(tǒng)思維開始預測各種結果，必須分析各種原因，然而，在我們的現(xiàn)實生活中，許多人往往是復雜的，其因果關系并可能不是完全正確的估計，通過討論關系對各種原因進行正確分析的傳統(tǒng)思維模式可能不適用于任何一種因果關系。這種大數(shù)據(jù)分析技術應運而生，保證了人們能夠掌握所有分析預測數(shù)據(jù)的最大可能性，那么就不必再去持有這些原因關系，只要是與預測結果密切相關的各種因素都可以納入主要考慮因素范圍，正如我們在文中提到的，在社交網(wǎng)絡媒體上以股價監(jiān)測服務平臺Datasift，一家大數(shù)據(jù)分析公司，已經(jīng)用它來監(jiān)測facebook 用戶情緒波動傾向和其股價最近漲跌之間的關系。這一技術分析出的結果可以被推薦給專業(yè)人士用此因果關系體來進行各種股票價格上的漲跌變動趨勢綜合分析。

2.4 數(shù)據(jù)的低密度價值性

隨著現(xiàn)代信息通信和互聯(lián)網(wǎng)信息技術的蓬勃發(fā)展和快速普及，第二次海量企業(yè)信息產生的速度已經(jīng)超出了正常人的想象，然而，并不是說所有的海量信息都對未來的企業(yè)發(fā)展有很大的幫助，這導致了許多企業(yè)直接可以收集到海量的數(shù)據(jù)信息而價值很小且密度很低，并且不容易過濾。因此，企業(yè)計算機信息從業(yè)者有必要利用強大的數(shù)字計算機分析算法，對海量數(shù)據(jù)信息進行深度凈化和綜合處理，從而為海量企業(yè)信息收集更有價值的商業(yè)數(shù)據(jù)?？梢哉f，大數(shù)據(jù)給新時代的企業(yè)帶來了不可估量的商機，也面臨著海量企業(yè)信息處理的巨大難題和未來人類駕馭各類大數(shù)據(jù)綜合能力的嚴峻考驗。

3、大數(shù)據(jù)在建筑企業(yè)管理中的作用

大數(shù)據(jù)時代，對于企業(yè)來說最直接的作用便是可以利用海量的信息資源進行研判，尤其是與自身業(yè)務相關的內容，包括行業(yè)信息、市場趨勢、消費者習慣等，從而及時有效的幫助自身進行企業(yè)發(fā)展方向和相關業(yè)務的調整。

3.1 挖掘對企業(yè)自身有用數(shù)據(jù)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力

在這個大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代，企業(yè)能否及時處理和獲取大量準確的企業(yè)數(shù)據(jù)分析信息，對于整個企業(yè)在未來激烈的國際市場競爭中占據(jù)有利的市場地位至關重要。充分利用這些大數(shù)據(jù)分析技術不僅可以有效地幫助整個企業(yè)獲得更多的企業(yè)信息和大數(shù)據(jù)有利于本國的經(jīng)濟發(fā)展,也為批量生產提供更有用的數(shù)據(jù)信息和整個企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,同時也大大提高了整個企業(yè)及時處理大數(shù)據(jù)分析信息的綜合能力。

3.2 能夠幫助建筑企業(yè)管理人員做出正確的決策

通過充分運用現(xiàn)代大型數(shù)據(jù)分析技術,依靠各種先進的科學決策方法和大量的行業(yè)數(shù)據(jù)和信息分析作為決策的基礎,能有效地促進建筑企業(yè)管理決策邏輯理性和決策的準確性,為實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略提供正確的發(fā)展方向指導決策。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)營銷模式

大數(shù)據(jù)時代，建筑企業(yè)管理模式和營銷模式都會發(fā)生變化。通過收集數(shù)據(jù)信息，能及時了解客戶需求，創(chuàng)新傳統(tǒng)營銷模式，提升企業(yè)影響力。目前，大數(shù)據(jù)技術應用于眾多行業(yè)，成為很多企業(yè)發(fā)展的主要依據(jù)。故此，企業(yè)營銷部門應善于利用大數(shù)據(jù)技術，挖掘更多具有價值的隱藏信息，從而提升企業(yè)營銷質量和營銷效率，激發(fā)數(shù)據(jù)活性，提升企業(yè)競爭力。

3.4 完善企業(yè)商業(yè)模式

隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式得以優(yōu)化。及時挖掘數(shù)據(jù)價值，能助力企業(yè)掌握市場機遇，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，科學技術的不斷發(fā)展，締造諸多商業(yè)傳奇。例如，阿里巴巴旗下的淘寶，使線上經(jīng)營模式逐漸完善和成熟，而以抖音為代表的直播帶貨平臺，更是開拓新型銷售模式，為更多中小型商家?guī)硇碌陌l(fā)展機遇。

4、大數(shù)據(jù)在建筑企業(yè)管理運營管理中存在的問題分析

4.1 建筑企業(yè)管理理念有待提高

在當前大數(shù)據(jù)信息化環(huán)境下，在大型企業(yè)內部管理中，需要進一步的加強企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理的理念。要知道，在互聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā)展的信息化時代，大數(shù)據(jù)如今早已經(jīng)與我們的生產、生活息息相關，尤其是電子支付手段的興盛，更是進一步的刺激了大數(shù)據(jù)時代的進程。然而，就目前來看，還有很多大型企業(yè)對應用大數(shù)據(jù)進行企業(yè)運營管理的認知并不很認可，尤其是一些中小型企業(yè)、私企，表現(xiàn)的更為明顯。另外，即便是在一些大型企業(yè)中，在大數(shù)據(jù)的利用上也缺乏管理技術理論與時間的結合，缺乏完善的企業(yè)數(shù)據(jù)管理技術和企業(yè)應用開發(fā)計劃，不僅沒有把企業(yè)的投資落實到位，而且也沒有對建筑企業(yè)管理人員等各方面的人員進行持續(xù)的知識教育和技能培訓。此外，一些大型企業(yè)也大力加強內部管理系統(tǒng)的信息化建設，如建立企業(yè)OA 管理系統(tǒng)或加強企業(yè)ERP的系統(tǒng)基礎建設。然而，在企業(yè)的具體應用和發(fā)展過程中，利用這些大數(shù)據(jù)管理技術拓展企業(yè)相關信息系統(tǒng)管理的應用領域，不斷提高建筑企業(yè)管理效率的戰(zhàn)略意識仍然相對薄弱。

4.2 建筑企業(yè)管理平臺單一

大數(shù)據(jù)是一種虛擬的信息資源，因此在使用的過程中需要有一定的數(shù)據(jù)平臺技術才能夠得以落地，否則將難以發(fā)揮其應有的作用。據(jù)目前來看，一些企業(yè)已經(jīng)開始逐漸將大數(shù)據(jù)應用于建筑企業(yè)管理之中，但數(shù)據(jù)平臺都比較單一。以資管理數(shù)據(jù)平臺來看，一般都是使用ERP管理系統(tǒng)。不可否認的是，ERP 如今已經(jīng)是一款技術比較完備的管理數(shù)據(jù)平臺，具備著將財務資源信息進行整合的功能，也能夠滿足大部分情況下企業(yè)的財務使用，但是始終缺乏一個相對完善的大數(shù)據(jù)分析板塊，因此，很難能夠在大數(shù)據(jù)的收集、處理和分析上有明顯的成效。此外，在一些規(guī)模較大的企業(yè)之中，通常會支持和推動公司會計業(yè)務信息化平臺建設，也同樣會重視財務數(shù)據(jù)分析工作的開展，但在金融數(shù)據(jù)分析技術與云計算平臺的結合程度上不夠。具體表現(xiàn)在“云”會計數(shù)據(jù)平臺的應用規(guī)模、應用領域較小，導致企業(yè)內外部的財務數(shù)據(jù)無法達成系統(tǒng)的整合?？偟膩碚f，由于當前企業(yè)資產管理服務平臺結構單一,企業(yè)充分應用這些大數(shù)據(jù)技術無法充分加強未來的企業(yè)財務管理平臺集成和對接技術,大數(shù)據(jù)技術可以充分發(fā)揮作用在一個專業(yè)領域,不能為企業(yè)未來財務管理的發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

4.3 建筑企業(yè)管理職能弱化

大數(shù)據(jù)時代下，對于企業(yè)的高層管理者來說，想要能夠高效的完成運營管理工作,一定是需要不斷積極拓展未來企業(yè)高層管理者的職能。因為只有如此，才能夠將外部的大數(shù)據(jù)管理技術糅合到自身的企業(yè)運營管理及發(fā)展之中，并充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)管理技術的功能。然而比較遺憾的是，即便是一些大型企業(yè)也未能夠將這些理念執(zhí)行，企業(yè)高層管理者的職能弱化的問題依舊是當前企業(yè)發(fā)展中所面臨的危機。此外,一些大型企業(yè)未來高級管理功能等同于企業(yè)的行政管理部門的管理,和企業(yè)的高級管理工作往往是“內部管理”,而“外部管理”不是足夠的關注,所以當應用大數(shù)據(jù)管理技術,對外部大數(shù)據(jù)的實際應用關注較少。尤其是表現(xiàn)在與第三方投資機構的關系處理上，很少能夠達到長期的戰(zhàn)略合作地步，最直接的結果就是導致企業(yè)高層管理者的工作過程中技術難以突破。與此同時，即便是在一些大型企業(yè)中已經(jīng)開始投入使用大數(shù)據(jù)，但是在一些部門如企業(yè)銷售關系管理、服務關系管理、客戶關系管理等并沒有得到有效的投入和應用。這必然會直接制約企業(yè)高層管理職能未來的進一步拓展。當前，企業(yè)高級管理人員職能弱化的問題仍然比較嚴重，必然會直接制約外部大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)應用，甚至可能直接導致數(shù)據(jù)應用的準確性和及時性意識淡薄。

5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下建筑企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

5.1 創(chuàng)新建筑企業(yè)管理理念

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應用，在如今的時代下，企業(yè)為了能夠更好地適應市場的發(fā)展需要，必須要不斷的對自身進行改革，以期能夠長久穩(wěn)定健康發(fā)展，尤其是需要加強對大數(shù)據(jù)信息技術的理解和應用，進而完善企業(yè)的經(jīng)營管理工作的高效開展。有鑒于此，便要要求建筑企業(yè)管理人員高度重視大數(shù)據(jù)信息技術的落地，牢固樹立“大數(shù)據(jù)思維”、強化“大數(shù)據(jù)意識”、增強“大數(shù)據(jù)管理”的態(tài)度，如此才能夠真正的重視大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)運營管理中的應用。

在具體的實施過程中，企業(yè)可以通過引進或根據(jù)實際情況自行構建一套科學的企業(yè)大數(shù)據(jù)綜合應用保障系統(tǒng)，一方面需要投入一定的人力物力進行維護、技術升級，另外一方面可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及市場趨勢，制定一套科學的大數(shù)據(jù)信息技術的應用規(guī)劃，探討并發(fā)現(xiàn)如何才能夠讓大數(shù)據(jù)信息技術能夠有效的應用于企業(yè)運營管理及發(fā)展之中。比如，可以采用分步組織實施的工作方式，逐步建立起完善的應用保障機制，以此推動現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)信息化向企業(yè)智能化發(fā)展轉型。

5.2 完善建筑企業(yè)管理平臺

為了能夠提振企業(yè)應用大數(shù)據(jù)信息技術的信心，為大數(shù)據(jù)信息技術發(fā)展提供一個良好的生存土壤，于企業(yè)而言，需要持續(xù)的完善建筑企業(yè)管理平臺，從而能動性的推動建筑企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，不斷加強內部各種管理技術平臺的全面、集成、系統(tǒng)應用。這就必然要求企業(yè)在應用各種大數(shù)據(jù)管理技術的業(yè)務過程中，需要能夠將目前市場中一些應用性比較廣泛的建筑企業(yè)管理技術平臺系統(tǒng)進行整合，甄選出最適合企業(yè)自身運營管理的平臺。比如，財務管理數(shù)據(jù)平臺中常見的ERP 系統(tǒng)，所有使用的企業(yè)可以共同建立起一個模塊，即企業(yè)大數(shù)據(jù)管理模塊，通過該模塊既能夠收集整理外部企業(yè)及市場的各種數(shù)據(jù)信息，同時還能夠給企業(yè)提供分析的結果，進而對企業(yè)的發(fā)展決策提供建設性指導意見。完善各類企業(yè)內部管理信息平臺，要求各企業(yè)必須有效對接各類建筑企業(yè)管理信息平臺系統(tǒng)，如盡快建立企業(yè)專用數(shù)據(jù)中心管理平臺系統(tǒng)，進而盡快實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理技術的有效集成與應用。

5.3 拓展建筑企業(yè)管理職能

對于企業(yè)來說，如果想要將大數(shù)據(jù)管理技術能夠徹底的與企業(yè)的內部管理工作相結合，首先需要做的工作就是要對內部工作職能進行拓展，也只有在這樣的條件下，才能夠為大數(shù)據(jù)管理技術營造良好的環(huán)境，進而增強內部管理工作的科學性、合理性。這就必然要求現(xiàn)代建筑企業(yè)管理要充分的重視企業(yè)大數(shù)據(jù)管理技術系統(tǒng)的能動性。其實，大數(shù)據(jù)管理技術的應用領域非常的廣，比如資產管理中通過大數(shù)據(jù)的分析，能夠讓財務報表更具有針對性和真實性，可以輔助企業(yè)根據(jù)財務報表的分析結果進行資產的管控；比如，在企業(yè)數(shù)據(jù)庫的采集管理上也能夠進一步提高補強性、真實性、以及信息的全面性，并應構建一套科學的企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，加強企業(yè)數(shù)據(jù)庫的存儲管理工作，并在推進企業(yè)內部管理工作的過程中，通過分析大數(shù)據(jù)的集成應用而做出科學的管理策。為拓展和提升企業(yè)內部管理職能，還要更加高度重視促進企業(yè)內部管理工作的信息智能化體系建設,尤其是企業(yè)要充分強化利用大數(shù)據(jù)對促進企業(yè)內部管理工作智能化的重要支撐帶動作用。

結語：

隨著社會的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。我國企業(yè)管理模式和管理結構必須實時更新和優(yōu)化，才能滿足社會發(fā)展需求，為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。企業(yè)應加強對先進技術的關注度，積極促進管理模式創(chuàng)新，以確保大數(shù)據(jù)技術，能為企業(yè)發(fā)展提供有價值的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)技術能提升我國企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)管理架構、管理模式、管理策略逐漸優(yōu)化，這能推動企業(yè)經(jīng)營效益提升，使我國企業(yè)在激烈的市場競爭中，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)要想得到有效的發(fā)展和進步，必須積極面對大數(shù)據(jù)時代的沖擊，積極應對，這就需要建筑企業(yè)管理模式的有效創(chuàng)新。保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進而促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和進步，同時發(fā)展科學技術。