曹坤鵬

近日，中國航空綜合技術(shù)研究所以湖北省2022年“萬千百十一”質(zhì)量提升省級示范項目為契機(jī)，攜手湖北宜昌市市場監(jiān)督管理局，在猇亭區(qū)市場監(jiān)督管理局的配合下，深入猇亭化工園區(qū)，開展“浸入式”質(zhì)量提升活動，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高化工產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。

摸底園區(qū)企業(yè)“個性化”問題

活動伊始，為全面了解化工企業(yè)發(fā)展特點、產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)備工藝、質(zhì)量管理過程等方面的現(xiàn)狀與問題，中國航空綜合技術(shù)研究所搜集整理資料，組建專業(yè)項目團(tuán)隊，深入興發(fā)、宜化等重點化工企業(yè)，調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、各流程質(zhì)量管理現(xiàn)狀、質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、質(zhì)量提升挑戰(zhàn)與需求。此外，項目團(tuán)隊還組織為期2天的現(xiàn)場座談會，以談、查、看、訪的“組合拳”與企業(yè)細(xì)致交流與探討，從“研產(chǎn)供銷服”“人機(jī)料法環(huán)”維度摸底企業(yè)狀況，掌握宜昌化工企業(yè)“個性化問題”。

組織專家閉環(huán)“定制化”診斷

中國航空綜合技術(shù)研究所堅持提供“一企一策”解決方案的原則，將現(xiàn)場勘查、質(zhì)量體系核驗、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、解疑答惑四個過程依次落實，以產(chǎn)品全生命周期與PDCA循環(huán)為理念，項目團(tuán)隊邀請質(zhì)量與化工領(lǐng)域資深專家進(jìn)行“定制化”診斷服務(wù)。在猇亭區(qū)市場監(jiān)督管理局組織下，開展9場閉環(huán)診斷活動，重點勘查企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運行情況，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理手冊、程序文件、典型產(chǎn)品工藝路線、現(xiàn)場質(zhì)量管理、信息化應(yīng)用等情況，診斷企業(yè)過程管理存在的問題，糾偏質(zhì)量過程記錄材料，有效明確企業(yè)質(zhì)量管理體系通用要求、產(chǎn)品研制質(zhì)量要求、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量要求、供應(yīng)商及采購質(zhì)量要求，出具“一對一”企業(yè)質(zhì)量診斷報告及解決方案建議。

籌備定向培訓(xùn)“專業(yè)化”賦能

根據(jù)質(zhì)量摸底調(diào)研、專家閉環(huán)診斷等活動及企業(yè)反饋需求，中國航空綜合技術(shù)研究所進(jìn)一步針對園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)存在的共性質(zhì)量問題開展5場三個專題質(zhì)量培訓(xùn)。第一個專題向企業(yè)解讀國家、湖北省質(zhì)量政策文件，從質(zhì)量獎評選、產(chǎn)品監(jiān)管等多維度讓企業(yè)熟悉并利用相關(guān)政策來服務(wù)企業(yè)發(fā)展；第二個專題是根據(jù)化工企業(yè)質(zhì)量管理特點，解讀ISO9000系列體系標(biāo)準(zhǔn)，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語熟悉程度，更好應(yīng)對審核過程；第三個專題從理論、方法、案例等角度培訓(xùn)實用性質(zhì)量管理工具，提升質(zhì)量管理專業(yè)水平。