黃依婷

(華東政法大學(xué) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院，上海 200042)

0 引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，資源全球化已經(jīng)成為必然。利用信息技術(shù)推進(jìn)資源的流動(dòng)和交換，知識(shí)的利用率和流動(dòng)性得到了迅速提升。擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)開(kāi)始在全球市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位，通過(guò)各種方式擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的企業(yè)為了自身的發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，提高自身的研發(fā)能力，創(chuàng)造具有先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品，以此獲得全球市場(chǎng)的一席之地。這也加劇了全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在此背景之下，專(zhuān)利更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的核心。企業(yè)不僅需要申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)自有核心技術(shù)，更需要在申請(qǐng)時(shí)就系統(tǒng)籌劃專(zhuān)利的布局。專(zhuān)利布局，也即企業(yè)對(duì)所有專(zhuān)利的申請(qǐng)時(shí)間、申請(qǐng)的技術(shù)領(lǐng)域、申請(qǐng)覆蓋區(qū)域等有針對(duì)性地進(jìn)行籌劃。目前專(zhuān)利布局的研究主要集中在宏觀戰(zhàn)略上。本文選取特定技術(shù)領(lǐng)域，以專(zhuān)利區(qū)域布局為視角，從微觀角度進(jìn)行比較分析，從而歸納總結(jié)出專(zhuān)利區(qū)域布局的考量因素。

1 我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)現(xiàn)狀

在2021年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新發(fā)布的《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，中國(guó)的國(guó)際專(zhuān)利發(fā)明申請(qǐng)量位居世界第一。2020年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理了約150萬(wàn)件專(zhuān)利申請(qǐng)，是美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理數(shù)量的2.5倍。近10年，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平快速提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)特別是專(zhuān)利保護(hù)的意識(shí)逐年增強(qiáng)。全球?qū)＠暾?qǐng)總量中，中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量的占比從2010 年的19.6%增至2020年的45.7%，整體增幅超過(guò)一倍。然而，我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量雖然占全球申請(qǐng)總量的45.7%，遙遙領(lǐng)先于排名第二位的美國(guó)18.2%，但有效專(zhuān)利卻是美國(guó)位列全球首位[1]。缺乏有效專(zhuān)利致使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，導(dǎo)致許多國(guó)內(nèi)企業(yè)即使手握多項(xiàng)專(zhuān)利卻沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，向海外開(kāi)拓更大的市場(chǎng)時(shí)也遇到了重重阻礙，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓制。

面臨上述問(wèn)題的重要原因之一是企業(yè)在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)，沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃具體、有效的專(zhuān)利申請(qǐng)策略，專(zhuān)利布局意識(shí)較為淡薄。一是專(zhuān)利區(qū)域布局不平衡。我國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量雖然位列世界第一，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)專(zhuān)利海外申請(qǐng)數(shù)量較國(guó)內(nèi)申請(qǐng)占比較少，仍然與美日歐存在差距。我國(guó)的海外申請(qǐng)區(qū)域布局主要集中在美國(guó)、歐洲等經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域過(guò)于集中，未全面考慮自己所處技術(shù)領(lǐng)域未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展前景[2]。二是高價(jià)值專(zhuān)利數(shù)量少。合理有效的專(zhuān)利布局缺失使得專(zhuān)利價(jià)值不能得到很好的體現(xiàn)。雖然我國(guó)的科技創(chuàng)新實(shí)力有顯著提升，技術(shù)創(chuàng)新性和影響力也與日俱增，但高價(jià)值專(zhuān)利數(shù)量與先進(jìn)國(guó)家存在差距。只追求專(zhuān)利數(shù)量，不重視專(zhuān)利質(zhì)量，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯然無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定立足。只有提升專(zhuān)利價(jià)值，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，獲得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

2 不同技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)的區(qū)域?qū)＠季诌x擇要素

專(zhuān)利布局的一個(gè)重要目的就是維持自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，保護(hù)所處市場(chǎng)份額不被擠占，限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的發(fā)展空間，并且有效提高專(zhuān)利價(jià)值。不同的領(lǐng)域應(yīng)根據(jù)各自的行業(yè)特性，選擇專(zhuān)利布局區(qū)域。專(zhuān)利保護(hù)的一大特點(diǎn)就是地域性極強(qiáng)，只有在獲得專(zhuān)利權(quán)的國(guó)家或地區(qū)才能夠獲得相應(yīng)的保護(hù)，但是專(zhuān)利權(quán)的取得并不像著作權(quán)是自動(dòng)取得，需要申請(qǐng)人單獨(dú)申請(qǐng)。而各國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)條件、審查標(biāo)準(zhǔn)皆有所不同，因此如何選擇合適的申請(qǐng)地域就成為了企業(yè)在考慮商業(yè)戰(zhàn)略、實(shí)施專(zhuān)利布局時(shí)一個(gè)重要的因素。本文以醫(yī)藥領(lǐng)域和汽車(chē)領(lǐng)域?yàn)槔?，分析不同領(lǐng)域區(qū)域?qū)＠季值倪x擇要素。

2.1 醫(yī)藥領(lǐng)域

醫(yī)藥領(lǐng)域是我國(guó)越來(lái)越重視自行研發(fā)、創(chuàng)新的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的企業(yè)加大了研發(fā)投入，不斷有自主創(chuàng)新的醫(yī)藥產(chǎn)品問(wèn)世。但醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)具有研發(fā)周期長(zhǎng)、前期投資巨大等特點(diǎn)，在海外市場(chǎng)中想要占據(jù)一席之地，對(duì)專(zhuān)利的合理布局和規(guī)劃就顯得尤為重要。

首先，基于流行病學(xué)研究，對(duì)相關(guān)疾病發(fā)生的流行區(qū)域、分布的范圍和流行規(guī)律進(jìn)行分析，了解該種疾病對(duì)于患者的影響。分析患者人數(shù)、地域分布、各地區(qū)疾病態(tài)勢(shì)。通過(guò)上述信息，再結(jié)合所涉及疾病治療用藥的全球市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，對(duì)各地區(qū)市場(chǎng)需求、購(gòu)買(mǎi)能力、市場(chǎng)飽和度等進(jìn)行研判，得出相關(guān)藥品主要市場(chǎng)和次要市場(chǎng)。

其次，根據(jù)主要市場(chǎng)和次要市場(chǎng)的具體情況，分析市場(chǎng)上所涉及疾病相關(guān)治療藥物的專(zhuān)利情況。專(zhuān)利申請(qǐng)的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域就是看該藥物的專(zhuān)利申請(qǐng)是否存在技術(shù)空白區(qū)域。如果相關(guān)區(qū)域的專(zhuān)利授權(quán)量、技術(shù)發(fā)展仍有進(jìn)步空間，可以成為專(zhuān)利申請(qǐng)的重點(diǎn)考慮區(qū)域。

再次，專(zhuān)利布局的區(qū)域和數(shù)量也要做到有的放矢，將專(zhuān)利權(quán)的效益發(fā)揮到最大，形成高價(jià)值專(zhuān)利。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利布局的目的是給企業(yè)帶來(lái)盈利，因此在專(zhuān)利布局的過(guò)程中同樣還需要考慮布局成本，并不是所有涉及的市場(chǎng)都需要布局。在布局的時(shí)候重點(diǎn)選擇具有強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和重點(diǎn)發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。該類(lèi)型藥物的研發(fā)熱度、趨勢(shì)以及在臨床上的使用習(xí)慣，都對(duì)于該類(lèi)藥物的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析有所幫助。

最后，競(jìng)品的專(zhuān)利布局也是不能忽視的考量因素。在專(zhuān)利布局的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局策略也會(huì)影響企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)布局的整體情況。無(wú)論是完全創(chuàng)新的產(chǎn)品還是升級(jí)更新的產(chǎn)品，都需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的現(xiàn)有表現(xiàn)，未來(lái)的潛在市場(chǎng)及發(fā)展前景也是需要考慮的重點(diǎn)[3]。

綜上，醫(yī)藥領(lǐng)域的專(zhuān)利區(qū)域布局以流行病學(xué)發(fā)展為基本導(dǎo)向，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況為布局考量重點(diǎn)，結(jié)合整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確定專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和區(qū)域，形成體系化的專(zhuān)利布局。

2.2 汽車(chē)領(lǐng)域

汽車(chē)工業(yè)一直以來(lái)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，也是我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視和不可再生能源緊缺，新能源汽車(chē)成為了汽車(chē)領(lǐng)域的熱門(mén)研究對(duì)象。除了特斯拉領(lǐng)銜外，各大傳統(tǒng)汽車(chē)大廠，如大眾、寶馬、奔馳、豐田等都紛紛加入了新能源汽車(chē)市場(chǎng)的布局。同時(shí)我國(guó)對(duì)新能源汽車(chē)發(fā)展也大力支持，許多國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)品牌如蔚藍(lán)、小鵬汽車(chē)也一同開(kāi)始在這一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。新能源汽車(chē)在2021年的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)中表現(xiàn)亮眼，達(dá)到了350萬(wàn)輛，市場(chǎng)占有率提升至13.4%。我國(guó)汽車(chē)出口量也首次突破200萬(wàn)量，其中新能源汽車(chē)的出口達(dá)31萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3倍[4]。一些國(guó)產(chǎn)企業(yè)擁有自主研發(fā)新技術(shù)的能力，但在這個(gè)快速發(fā)展的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)中，我國(guó)的汽車(chē)企業(yè)若想要在國(guó)際市場(chǎng)上擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將中國(guó)開(kāi)發(fā)制造的產(chǎn)品推向更廣大的國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)重視專(zhuān)利市場(chǎng)區(qū)域的布局。

汽車(chē)領(lǐng)域有一個(gè)特點(diǎn)就是全球的汽車(chē)制造地區(qū)有明顯的集中區(qū)域。著眼于當(dāng)下熱門(mén)的新能源汽車(chē)領(lǐng)域，新能源汽車(chē)的相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)很大一部分是生產(chǎn)制造方面，所以世界上的主要汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)必定是專(zhuān)利布局需要考慮的重點(diǎn)區(qū)域，例如中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)、印度等。另一個(gè)需要關(guān)注的特點(diǎn)則是汽車(chē)銷(xiāo)售地。影響汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)主要有兩個(gè)因素：一是整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，只有發(fā)展水平較高的國(guó)家，人均可支配收入高才會(huì)有能力購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。二是人口規(guī)模。人口基數(shù)龐大，對(duì)于汽車(chē)的需求量也會(huì)增高?；谏鲜鰞牲c(diǎn)分析，汽車(chē)銷(xiāo)售量較高的國(guó)家主要是集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的發(fā)達(dá)國(guó)家，如歐美等地。人口基數(shù)大且有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)力的國(guó)家對(duì)汽車(chē)也有較高的需求，如印度、巴西等國(guó)。

綜合分析兩大汽車(chē)領(lǐng)域的區(qū)域特點(diǎn)，可以看出在制造地和銷(xiāo)售地重合的地區(qū)是關(guān)鍵的海外布局區(qū)域，例如美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等。我國(guó)汽車(chē)企業(yè)現(xiàn)階段主要的專(zhuān)利布局也是集中在發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)。除了是主要的生產(chǎn)銷(xiāo)售地區(qū)外，這些國(guó)家或地區(qū)的專(zhuān)利保護(hù)制度也相對(duì)完善，能夠?yàn)閷?zhuān)利提供較高的保護(hù)力度。但不可忽視的是，我國(guó)汽車(chē)出口的另一大方向是印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家，因此在這些出口量較大的地區(qū)也需要企業(yè)在專(zhuān)利布局上作出一定的安排[5]。

由此可見(jiàn)，在新能源汽車(chē)區(qū)域布局上重點(diǎn)考慮的因素為生產(chǎn)地、銷(xiāo)售地、出口地以及相關(guān)地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況。具體而言，專(zhuān)利布局首先應(yīng)區(qū)分傳統(tǒng)市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、已淘汰市場(chǎng)，大致劃分出專(zhuān)利布局的區(qū)域。再分析所涉及相關(guān)市場(chǎng)的專(zhuān)利申請(qǐng)情況。若某一區(qū)域相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量大、分布密集，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)入相關(guān)區(qū)域時(shí)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)可能增加。反之，若相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)密集度低則是可以進(jìn)行專(zhuān)利布局的機(jī)會(huì)。同樣，在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)量都是非常大的，但是真正具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的核心專(zhuān)利是少數(shù)，其他的專(zhuān)利都是用于保護(hù)核心專(zhuān)利的防守型專(zhuān)利，或者有效性較低的專(zhuān)利。核心專(zhuān)利是能夠影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要專(zhuān)利，通常保護(hù)范圍大，所以要確定核心專(zhuān)利在特定區(qū)域或國(guó)家的分布量。除此之外，也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握核心專(zhuān)利的情況。這樣企業(yè)才能夠更好地進(jìn)行專(zhuān)利布局[6]。

3 專(zhuān)利區(qū)域布局對(duì)企業(yè)發(fā)展的益處

3.1 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

除了在本國(guó)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，從區(qū)域?qū)＠季纸嵌壬蟻?lái)說(shuō)，在海外進(jìn)行專(zhuān)利布局是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，許多外國(guó)的大型企業(yè)基于企業(yè)發(fā)展前瞻性的考量，早已在我國(guó)開(kāi)展了大范圍的專(zhuān)利布局。我國(guó)企業(yè)面臨著直面競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，專(zhuān)利的重要性不容忽視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是處于專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化階段還是專(zhuān)利商品化階段，專(zhuān)利布局最終對(duì)專(zhuān)利權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值產(chǎn)生重要影響[7]。目前我國(guó)雖然創(chuàng)新型專(zhuān)利開(kāi)始增多，但是主要還是以改進(jìn)型專(zhuān)利為主。企業(yè)作為專(zhuān)利權(quán)利人，可以通過(guò)專(zhuān)利布局形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)。利用專(zhuān)利布局全方位提高改進(jìn)型專(zhuān)利在產(chǎn)業(yè)鏈條上的地位，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行控制，分配價(jià)值鏈[8]。

整個(gè)專(zhuān)利布局網(wǎng)路嚴(yán)密而復(fù)雜，涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、時(shí)間等不同維度。區(qū)域?qū)＠季植呗猿艘劳杏谛袠I(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀之外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)模、管理模式和機(jī)構(gòu)的差異選擇最合適的布局策略。合理的專(zhuān)利區(qū)域布局綜合提升企業(yè)技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩岣咂髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)論是區(qū)域?qū)＠季郑€是技術(shù)專(zhuān)利布局或其他方向的布局，在專(zhuān)利布局的過(guò)程中必定會(huì)進(jìn)行專(zhuān)利檢索分析。在這一過(guò)程中，可以通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所在區(qū)域的前期摸排調(diào)研，了解所屬產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利布局情況、目標(biāo)市場(chǎng)所在區(qū)域未來(lái)市場(chǎng)潛力，綜合研判后對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，目標(biāo)區(qū)域或國(guó)家的相關(guān)專(zhuān)利法律法規(guī)，以及當(dāng)?shù)貓?zhí)法環(huán)境、面對(duì)糾紛時(shí)的司法效率、申請(qǐng)專(zhuān)利的費(fèi)用、商業(yè)政策等方面都需要綜合考慮。充分的分析判斷，可以降低企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)在投放市場(chǎng)后的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，也可以根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大小來(lái)調(diào)整專(zhuān)利布局的區(qū)域。企業(yè)通過(guò)對(duì)所掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況仔細(xì)分析研判，可以最大程度地降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)目前面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)還應(yīng)注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。全面且完善的專(zhuān)利布局是解決的方法之一。專(zhuān)利布局在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中不容忽視。布局策略應(yīng)有前瞻性、戰(zhàn)略性、可發(fā)展性。特別是專(zhuān)利區(qū)域布局的選擇，直接與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)。專(zhuān)利區(qū)域布局應(yīng)以產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為方針，長(zhǎng)期規(guī)劃專(zhuān)利布局方案，考慮企業(yè)核心技術(shù)在市場(chǎng)上的覆蓋率，形成嚴(yán)密且有效的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)。上述不同技術(shù)領(lǐng)域?qū)?zhuān)利區(qū)域布局考量因素雖各有所不同，但可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是共同需要考慮的因素，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是圍繞著市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)前景展開(kāi)。所屬相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)情況至關(guān)重要，是影響布局的一個(gè)核心因素。

無(wú)形性、稀缺性、法定壟斷性等特點(diǎn)使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為了一項(xiàng)無(wú)可替代的特殊資產(chǎn)。特別是專(zhuān)利，通過(guò)將科學(xué)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，可以產(chǎn)生非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技與資源在全球范圍內(nèi)快速交互流通，先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)知識(shí)資源聚集，各種技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。如何在發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，不僅要依靠創(chuàng)新實(shí)力、科研技術(shù)等硬實(shí)力，同樣也需要依靠專(zhuān)利布局運(yùn)籌帷幄。才能在面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)局勢(shì)時(shí)，能夠依靠具有前瞻性的布局，沉穩(wěn)面對(duì)。