姜志剛

長(zhǎng)慶油田分公司質(zhì)量安全環(huán)保部 陜西西安 710018

地面工程為油氣田生產(chǎn)油氣過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)施，施工質(zhì)量會(huì)直接影響后續(xù)的工程運(yùn)轉(zhuǎn)水平。因此在地面工程的實(shí)踐施工中，需要對(duì)施工過(guò)程加以嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)科學(xué)合理的措施，改善地面工程的綜合建設(shè)水平，為后續(xù)的安全生產(chǎn)，創(chuàng)建更為完善的外部條件，以推動(dòng)我國(guó)油氣行業(yè)的健康發(fā)展。

1 油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

由于我國(guó)油氣資源分布范圍、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)較為分散，個(gè)別油氣田的地面工程施工位置十分偏僻，外部環(huán)境十分惡劣，再加上交通不夠便捷，致使施工環(huán)境和外部條件較差，施工難度較高，導(dǎo)致油氣田地面工程施工建設(shè)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，安全、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。但是通過(guò)安全質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以依照我國(guó)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建出獨(dú)具油氣田地面工程特色的安全質(zhì)量管理體系，針對(duì)油氣田地面工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，有效規(guī)避其中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步降低外部環(huán)境因素、人為因素等為質(zhì)量和安全帶來(lái)的負(fù)面影響[1]。

由于油氣田地面工程施工具備較強(qiáng)的特殊性，加上施工環(huán)境惡劣，施工過(guò)程中，安全隱患較高，若是忽略了安全生產(chǎn)管理工作的重要性，一旦出現(xiàn)安全事故，除了會(huì)給工程項(xiàng)目施工進(jìn)度帶來(lái)負(fù)面影響之外，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也會(huì)帶來(lái)龐大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)?lái)人員傷亡，在社會(huì)形成惡劣影響。但是通過(guò)施工階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，通過(guò)對(duì)管理機(jī)制的精準(zhǔn)落實(shí)，掌控施工質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平，將施工過(guò)程中所隱含的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)安全隱患進(jìn)行第一時(shí)間的排查，降低出現(xiàn)重大安全事故的可能性。

在傳統(tǒng)的油氣田地面工程施工過(guò)程中，質(zhì)量、安全管理工作有所不足，很多不規(guī)范的施工行為常有發(fā)生，導(dǎo)致資源被嚴(yán)重浪費(fèi)，更對(duì)施工效率帶來(lái)了負(fù)面影響，施工成本有所增加，也會(huì)給油氣田企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)帶來(lái)很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失[2]。但是通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以促使施工全過(guò)程的管理工作更為精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的有章可依，所有的施工作業(yè)更為規(guī)范，降低由于不規(guī)范施工行為所帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，資源的利用效率得以提升，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展這一發(fā)展目標(biāo)。

2 油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理問(wèn)題

2.1 管理內(nèi)容尚不合理

在油氣田地面工程的實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有針對(duì)施工的具體要求和施工標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)深入的分析和探索，施工質(zhì)量安全管理內(nèi)容不夠合理，導(dǎo)致項(xiàng)目頻發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。除此之外，相關(guān)工作人員針對(duì)油氣田地面工程的施工建設(shè)管理內(nèi)容不夠清晰，對(duì)其中的隱蔽工程和細(xì)節(jié)工程關(guān)注程度不足，導(dǎo)致油氣田地面工程施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甚至引發(fā)安全問(wèn)題，阻礙了我國(guó)油氣田地面工程的發(fā)展。

2.2 缺乏完善監(jiān)督體系

為了進(jìn)一步規(guī)避油氣田地面工程施工時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，應(yīng)該在施工建設(shè)之前，建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系，以保障油氣田地面工程施工時(shí)的監(jiān)督管理水平，維護(hù)相關(guān)工作人員的安全，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量[3]。但是綜合我國(guó)現(xiàn)階段的油氣田地面工程施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工單位并沒(méi)有依照我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定出合理的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致油氣田地面工程的安全管理監(jiān)督成果無(wú)法達(dá)標(biāo)，也會(huì)在各種外界因素的影響之下，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對(duì)油氣田企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)帶來(lái)了制約。

2.3 施工風(fēng)險(xiǎn)防控不足

對(duì)我國(guó)油氣田地面工程的施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工內(nèi)容較為復(fù)雜，外部環(huán)境較為惡劣，因此存在較多的風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，若是不能及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行第一時(shí)間的預(yù)防，會(huì)導(dǎo)致油氣田地面工程安全問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，管理成果全面下降，更加無(wú)法推動(dòng)安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增加施工安全隱患，地面工程的返工率提升，增加企業(yè)的資金投入，無(wú)法達(dá)到降本增效這一目標(biāo)。

3 油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

3.1 推進(jìn)油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

我國(guó)現(xiàn)行油氣田地面工程的施工質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不能與油氣田地面工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)脫節(jié)，更不可以對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接復(fù)制，而是需要對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的改革和優(yōu)化，并在這樣的基礎(chǔ)條件下，依照油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化類(lèi)型，在其中融入我國(guó)建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

另外，不僅需要施工單位展開(kāi)質(zhì)量安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，而且需要在其中積極融合業(yè)主單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位以及監(jiān)督單位，保障各個(gè)監(jiān)督責(zé)任主體與管理責(zé)任建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化[4]。油氣田地面工程施工時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，需要編制出科學(xué)合理的培訓(xùn)班組，對(duì)各個(gè)參與工程項(xiàng)目的參建主體進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和崗前教育，展開(kāi)安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控

在質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)分析工作上，首先需要油田地面工程依照安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化施工組織設(shè)計(jì)，制定出與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)的施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。在該方案的制定過(guò)程中，可通過(guò)工程項(xiàng)目的施工總承包單位來(lái)對(duì)其進(jìn)行編制，也可以通過(guò)施工單位之間的共同研討，編制出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析方案，通過(guò)施工單位、業(yè)主單位以及監(jiān)理單位和監(jiān)督管理單位的綜合評(píng)審之后，構(gòu)建出當(dāng)前油氣田地面工程的質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)。其次是通過(guò)組織項(xiàng)目的建設(shè)單位、檢測(cè)單位、監(jiān)督單位以及監(jiān)理單位，構(gòu)建出安全風(fēng)險(xiǎn)分析表格，依照油氣田地面工程的建設(shè)情況，制定當(dāng)前油氣田地面工程的安全質(zhì)量管理手冊(cè)[5]。在管理手冊(cè)的內(nèi)容設(shè)置上，需要包括工程項(xiàng)目的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容簡(jiǎn)介，列舉工程項(xiàng)目施工建設(shè)可能會(huì)出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)，以及需要配備的人力資源、設(shè)備資源等等，形成風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估表，以及施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)分析表格，如業(yè)主單位的風(fēng)險(xiǎn)分析檢查表格，質(zhì)量檢測(cè)單位的風(fēng)險(xiǎn)分析檢查表格。除此之外，還應(yīng)該涵蓋一定的建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容，對(duì)油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供參考。

3.3 有計(jì)劃選擇強(qiáng)制管理措施

在油田地面工程的實(shí)際施工中，強(qiáng)制管理措施為管理的重點(diǎn)內(nèi)容，更是進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量水平、安全水平的核心要素。在強(qiáng)制管理措施中，明確了高空作業(yè)、帶電作業(yè)以及油氣作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)工程項(xiàng)目的順利施工建設(shè)，施工人員的安全性，以及施工質(zhì)量的完善性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉例來(lái)說(shuō)，油氣田地面工程中，包含動(dòng)火施工，其過(guò)程中將會(huì)散布危險(xiǎn)氣體，還存在一些可燃液體，這些物質(zhì)具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，在動(dòng)火施工時(shí)，很容易引發(fā)安全隱患，為施工人員帶來(lái)一系列的威脅。因此需要通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)督管理措施，保障施工過(guò)程的有序性和完善性，因此需要針對(duì)動(dòng)火施工制定出對(duì)應(yīng)的防火管理措施，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行著手：

可以綜合HAZOP 技術(shù)，對(duì)動(dòng)火系統(tǒng)展開(kāi)更為精細(xì)化和系統(tǒng)化的檢驗(yàn)評(píng)估，了解不同動(dòng)火系統(tǒng)中的操作風(fēng)險(xiǎn)以及施工要求，并依照地面工程的實(shí)際情況，制定出合理的施工方案以及出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之后的應(yīng)急預(yù)案，確保油氣田地面工程的管網(wǎng)站庫(kù)中所有的施工動(dòng)態(tài)都在相關(guān)工作人員的監(jiān)管之下[6]。若是工程有需要，也可以將一些隱蔽線纜布置在地面上，進(jìn)一步降低動(dòng)火過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率。

動(dòng)火施工需要在清晰明確的工藝引導(dǎo)之下進(jìn)行，確保管理工作的有序推進(jìn)，將現(xiàn)場(chǎng)布置完善，以方便在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)展開(kāi)動(dòng)火施工。需要特別關(guān)注的是，為了保障動(dòng)火作業(yè)不會(huì)引發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離帶，還需要運(yùn)用更現(xiàn)代化的監(jiān)督管理措施及時(shí)將油氣田施工可能會(huì)產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在源頭，同時(shí)也能夠動(dòng)態(tài)化了解動(dòng)火施工中的細(xì)節(jié)工程，最后再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際施工狀況，制定出合理的問(wèn)題處理措施，以保障動(dòng)火作業(yè)的有序性和安全性。

3.4 積極培訓(xùn)安全質(zhì)量管理人員

就我國(guó)現(xiàn)行油氣田地面工程的施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量安全管理為其中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，而想要保證質(zhì)量安全管理工作的完善性，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要綜合考量多方因素，尤其是人為因素所帶來(lái)的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。因此需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保障相關(guān)工作人員嚴(yán)格依照安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)對(duì)應(yīng)的施工建設(shè)，避免在施工時(shí)期因?yàn)槿藶橐蛩氐母蓴_引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和人身傷亡問(wèn)題[7]。在我國(guó)現(xiàn)階段石油領(lǐng)域高速發(fā)展的社會(huì)背景下，各種油氣田開(kāi)發(fā)技術(shù)、開(kāi)發(fā)設(shè)備也在不斷地更新和優(yōu)化，而在人員培訓(xùn)工作上，也需要對(duì)相關(guān)工作人員培訓(xùn)這些創(chuàng)新型的油氣田地面施工技術(shù)、施工工藝，了解到我國(guó)現(xiàn)行油氣田地面施工的最新技術(shù)，避免在施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，確保安全質(zhì)量管理工作達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化這一目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，油氣田地面工程的施工階安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是在傳統(tǒng)油氣田地面工程施工的基礎(chǔ)條件下，融入我國(guó)建筑行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而該標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)改革和持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。隨著我國(guó)現(xiàn)行油氣田技術(shù)工藝的全面提升，以及油氣領(lǐng)域的高速發(fā)展和建設(shè)，油氣田地面施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)勢(shì)在必行，以對(duì)施工時(shí)期進(jìn)行有效安全管控和質(zhì)量管控。因此可以依照我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出針對(duì)性地優(yōu)化措施，以推動(dòng)我國(guó)油氣行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。