楊琛

（貴州工商職業(yè)學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 551499）

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而財(cái)會(huì)部門是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的核心，其發(fā)展直接影響著企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式難以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效率不高的情況下，要求企業(yè)財(cái)會(huì)管理要跟上時(shí)代的步伐，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新體制管理，建立新體制目標(biāo)，改善新體制方法。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)財(cái)會(huì)更要抓住機(jī)遇，提高自身管理水平。目前大多數(shù)企業(yè)發(fā)展仍存在片面追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽略企業(yè)自身的個(gè)性發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，缺乏財(cái)會(huì)管理的協(xié)調(diào)能力，企業(yè)人員素質(zhì)低等問(wèn)題，由此說(shuō)明改革發(fā)展迫在眉睫。企業(yè)財(cái)會(huì)管理要想在新經(jīng)濟(jì)背景下快速發(fā)展，勢(shì)必要抓住機(jī)遇。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理面臨的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理觀念陳舊

在新的經(jīng)濟(jì)體制改革下，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式主要集中在固定資產(chǎn)上，注重有形資產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了無(wú)形資產(chǎn)管理，如一些商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等，這方面企業(yè)并沒(méi)有給予太多的管理和保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在管理競(jìng)爭(zhēng)方面處于落后水平；受傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理觀念的影響，企業(yè)工作人員缺乏對(duì)有形資產(chǎn)的管理，在一定程度上影響著企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)發(fā)展的需要；事實(shí)上，有形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理起著重要的推動(dòng)作用，但無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面也處于核心地位，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和形象提升，給企業(yè)帶來(lái)有益影響[1]。隨著企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)數(shù)量的不斷增加，為更有效地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全，各企業(yè)要做好對(duì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)工作，規(guī)避外界影響，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)應(yīng)在財(cái)會(huì)管理上兼顧有形和無(wú)形管理觀念帶來(lái)的作用，應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)體制改革帶來(lái)的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)落后的管理觀念。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平較低

目前，企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨于多樣化，企業(yè)信息管理量不斷增加，在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理中，多用于人力進(jìn)行資料的傳遞，單純地依靠人力處理傳遞信息是管理的主要手段，難以適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展[2]。具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)在管理過(guò)程中過(guò)度關(guān)注有形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而忽視無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的效益；企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不僅要注重企業(yè)信息技術(shù)化的提升，也要注意企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平，綜合各種有益因素的影響，全面提升企業(yè)財(cái)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象。二是傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理理念出現(xiàn)偏差，許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，不能有效合理地配置企業(yè)資源，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作任務(wù)量不斷增大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)混亂、雜亂現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)企業(yè)在財(cái)會(huì)管理問(wèn)題上還處于初級(jí)階段，技術(shù)水平低，缺乏創(chuàng)新觀念等問(wèn)題亟須解決，企業(yè)管理水平有待提升；企業(yè)核心能力的提升與技術(shù)水平、管理能力有關(guān)，而企業(yè)的管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，管理水平的高低在一定程度上也反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，正是這種信息的復(fù)雜性和管理的多樣性要求企業(yè)提升管理水平。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高

企業(yè)財(cái)會(huì)管理的動(dòng)力源泉是配置企業(yè)高素質(zhì)管理人員，由于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作信息復(fù)雜，運(yùn)行水平要求較高等，在新經(jīng)濟(jì)體制的條件下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求，使其盡快適應(yīng)新的管理經(jīng)驗(yàn)，接受新鮮事物，從而勝任企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容，對(duì)提升企業(yè)管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)企業(yè)活力發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員主要存在著以下問(wèn)題：一是企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不是很高；現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高素質(zhì)發(fā)展的社會(huì)，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要不斷創(chuàng)新，對(duì)知識(shí)水平的要求也越來(lái)越高，要想提升企業(yè)的綜合實(shí)力，就要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員知識(shí)、能力、實(shí)踐的訓(xùn)練，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的執(zhí)行水平和辦事效率[3]。二是企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員受傳統(tǒng)管理思想影響嚴(yán)重，許多經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，不能及時(shí)的接受新鮮事物，發(fā)展創(chuàng)新能力和挑戰(zhàn)精神，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展。三是企業(yè)自身管理水平有限，大部分企業(yè)內(nèi)部缺乏有能力的管理人才或者企業(yè)沒(méi)有給管理人員提供充分的發(fā)展空間，這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的積極性不高，對(duì)自身要求也隨之下降，不利于企業(yè)財(cái)會(huì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

（四）企業(yè)各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)性較弱

會(huì)計(jì)核算管理，財(cái)會(huì)計(jì)劃與控制管理，審計(jì)監(jiān)督管理，資產(chǎn)運(yùn)作和融通管理等環(huán)節(jié)是財(cái)會(huì)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中都發(fā)揮著重要作用，看似相互獨(dú)立，實(shí)則密不可分，一個(gè)環(huán)節(jié)直接或間接地影響著下一環(huán)節(jié)的實(shí)施，只有企業(yè)管理中的各個(gè)部門相互密切配合，才能促進(jìn)共同發(fā)展，而目前各環(huán)節(jié)之間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制、協(xié)同機(jī)制，單從企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作來(lái)看，合作意識(shí)不強(qiáng)，共通性不高，在這樣的工作環(huán)境下，各個(gè)部門缺乏有效溝通，沒(méi)有協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致發(fā)展差異化，難以完成企業(yè)工作所期待的目標(biāo)；因而要想企業(yè)財(cái)會(huì)管理高速發(fā)展，就必須保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)發(fā)展[5]。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是企業(yè)各環(huán)節(jié)之間是否能相互協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同促進(jìn)企業(yè)整體水平的提升。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的影響

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)財(cái)會(huì)管理水平的要求越來(lái)越高

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也需要不斷創(chuàng)新，跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，深入研究新環(huán)境，解決公司新問(wèn)題[6]。由市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)供需關(guān)系，使每一個(gè)企業(yè)都能參與到供求體系之中，由國(guó)家統(tǒng)一安排，統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售，極大地降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理供需體系的價(jià)格隨著市場(chǎng)要求而不斷變化，在資金，技術(shù)等方面影響巨大。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)財(cái)會(huì)管理活動(dòng)產(chǎn)生著重要影響

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特征，已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，隨之而來(lái)的是給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平[7]。由于各企業(yè)群體之間經(jīng)濟(jì)效益失調(diào)，貧富差距大，加之國(guó)際資金流速加快，使得商品和資金的正常關(guān)系分離，使其脫離了實(shí)際的生產(chǎn)生活需要，導(dǎo)致生產(chǎn)膨脹的發(fā)生。在經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展下，如何正確地通過(guò)財(cái)會(huì)手段尋找融資方法，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是值得研究的問(wèn)題。

（三）新背景下的科技創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的關(guān)鍵

新的經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)投資方式多樣化，不僅僅局限于自有資金的投入，而是可通過(guò)資金再投入或者貸款的方式開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，開(kāi)發(fā)技術(shù)手段，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[8]。在科技創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程中，將原有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，企業(yè)將其投入市場(chǎng)之后迅速收回，由科技創(chuàng)新帶來(lái)的新經(jīng)濟(jì)利益，極大地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升水平。

（四）電子商務(wù)的興起給企業(yè)財(cái)會(huì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)

近些年來(lái)，電子商務(wù)嶄露頭角，它的發(fā)展興起給企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是指使用全新的電子技術(shù)手段完成商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)，這種技術(shù)手段是經(jīng)過(guò)時(shí)代的變革緩慢發(fā)展而來(lái)，成為電子商務(wù)的一種形式，企業(yè)可以通過(guò)電子郵件的方式實(shí)現(xiàn)相互交流[9]。目前，這種電子商務(wù)技術(shù)在人們的生活中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)了企業(yè)之間的溝通交往，比如亞馬遜，淘寶網(wǎng)等網(wǎng)上交易平臺(tái)的使用，都得益于電子商務(wù)的發(fā)展，由傳統(tǒng)的線下交易轉(zhuǎn)為線上，不再是面對(duì)面的溝通，而是通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以完成整個(gè)交易過(guò)程，交易手段變得快速化、實(shí)時(shí)化，甚至虛擬化。極大地改善了人們的生活水平，也漸漸地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了企業(yè)利潤(rùn)。在這個(gè)交易過(guò)程中，資金安全成了大家最關(guān)注的問(wèn)題。因此，電子商務(wù)平臺(tái)也制定了嚴(yán)格的資金管理?xiàng)l例，保障了消費(fèi)者的權(quán)益，建立了消費(fèi)者與網(wǎng)絡(luò)之間的信任。電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展，要求企業(yè)抓住機(jī)遇，迎難而上。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的策略

（一）確立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中承擔(dān)著比較重要責(zé)任。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)最高管理目標(biāo)是一致的，開(kāi)展企業(yè)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)；經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)重要指標(biāo)，其中，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是指企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中利用技術(shù)或人才等途徑所取得的經(jīng)濟(jì)利益最大化；而社會(huì)效益目標(biāo)是由當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益為主，最大限度地發(fā)揮企業(yè)價(jià)值，保證企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展[10]。一方面，企業(yè)財(cái)會(huì)管理要將價(jià)值最大化作為長(zhǎng)期目標(biāo)、首要目標(biāo)，改變直觀的、短視的目標(biāo)，以最優(yōu)的財(cái)會(huì)政策來(lái)分析資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使價(jià)值達(dá)到最大化；另一方面，企業(yè)要把長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展放在首位，在促進(jìn)企業(yè)價(jià)值不斷平衡中，要將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，不斷推陳出新，重視新技術(shù)研發(fā)，與客戶建立長(zhǎng)期協(xié)調(diào)的利益關(guān)系，保證資金供應(yīng)的可靠性。科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，有利于引進(jìn)人力資源，提升企業(yè)信譽(yù)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。

（二）創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理觀念，提升管理水平

新知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)的管理理念和管理水平在某種程度上決定著企業(yè)的發(fā)展方向。財(cái)會(huì)管理工作要把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)放在重要位置，在發(fā)展有形資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的最大效益化，促使其保值與增值，根據(jù)目前企業(yè)的實(shí)際財(cái)會(huì)管理來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)仍將工作重心放在資金的管理與運(yùn)營(yíng)上，傳統(tǒng)觀念仍占據(jù)主要地位，因此，要想適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)會(huì)管理觀念，跟隨時(shí)代的步伐迅速發(fā)展，并且以足夠的實(shí)力應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)帶來(lái)的機(jī)遇[11]。企業(yè)的核心能力主要包括技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，而財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力是其中的管理創(chuàng)新中重要組成部分，起因更新觀念，創(chuàng)新形式，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供更準(zhǔn)確的資料，為投資決策提供最基本的依據(jù)；由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程日趨復(fù)雜化，因此，企業(yè)要以平等，積極，高效的管理思想，采用智能化的技術(shù)手段，來(lái)確定、分析、收集、整理信息，提高市場(chǎng)分析的精確度，使企業(yè)的核心能力在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽，建立良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

（三）加快信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化創(chuàng)新

信息技術(shù)手段是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心部分。加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新，要求企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行整體規(guī)劃，建立企業(yè)基礎(chǔ)信息，由簡(jiǎn)到繁，由易到難，由具體到抽象，分步規(guī)劃，按照財(cái)務(wù)生產(chǎn)管理的先后順序，利用信息系統(tǒng)建設(shè)，有計(jì)劃，有目的，有組織地加強(qiáng)各個(gè)子系統(tǒng)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化[12]。傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式在財(cái)會(huì)管理方面存在反饋和操作滯后的問(wèn)題，難以及時(shí)處理和監(jiān)控管理過(guò)程，新技術(shù)手段為實(shí)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)控，運(yùn)營(yíng)管理，企業(yè)信息提供了技術(shù)化手段，有利于提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平；因此，企業(yè)應(yīng)該充分利用新技術(shù)，整合新信息，規(guī)劃財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)考核，不斷提高財(cái)會(huì)管理人員的綜合素質(zhì)

部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員由于受根深蒂固的傳統(tǒng)管理模式的影響，對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)會(huì)管理新理念認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新技術(shù)手段掌握不夠充分，因此，提升管理人員的素質(zhì)和能力，可以有效解決財(cái)會(huì)管理中存在的問(wèn)題[13]。首先，財(cái)務(wù)從業(yè)人員要提高自身的知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，以及在工作處理中要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，管理工作需要具有信息的獲取、收集和匯總?cè)齻€(gè)主要階段，因此，從業(yè)人員要根據(jù)各項(xiàng)目的目標(biāo)執(zhí)行情況以及信息匯總，提升判斷能力；其次，從業(yè)人員還需要具備相應(yīng)的綜合分析等基本能力，掌握現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作的科學(xué)知識(shí)，分析其信息的內(nèi)在邏輯深度，不斷提升思維方法和研究方法；最后，從業(yè)人員還必須具備相應(yīng)的技能素質(zhì)，包括人際交往技能，工作技能和表達(dá)技能等，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，從業(yè)人員要迅速做出判斷，能夠準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔地表達(dá)問(wèn)題，能夠與各部門工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，有利于企業(yè)整體的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新經(jīng)濟(jì)背景下，管理觀念更新化，信息來(lái)源多樣化，技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)化成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要因素。企業(yè)要改善傳統(tǒng)觀念帶來(lái)的沖擊，真正發(fā)揮財(cái)會(huì)管理的地位，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力，這就要求企業(yè)要確定明確的目標(biāo)，調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制，更新管理經(jīng)驗(yàn)，提升信息化技術(shù)水平，提高財(cái)會(huì)管理人員的積極性，朝著創(chuàng)新的目標(biāo)不斷前進(jìn)，抓住新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。