方 超 劉德華 商佳儉 畢晶晶 王巨川 陳 亮

（1.長江大學(xué)石油工程學(xué)院，湖北 武漢 430000；2.中國石油天然氣集團有限公司塔里木油田分公司，新疆維吾爾自治區(qū) 庫爾勒 841000）

0 引言

從當(dāng)前經(jīng)濟形勢來看，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展正處于不斷深化、改革以及轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟的飛速發(fā)展給石油行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。近年來，安全環(huán)保已成為石油工業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。在新的時代背景下，石油工業(yè)的發(fā)展需要在弘揚和發(fā)展時代精神的基礎(chǔ)上，不斷增強自身綜合實力，積累發(fā)展經(jīng)驗。因此，本文對安全環(huán)保在油田開發(fā)中的作用進行了探討和分析，并對如何更好的有效發(fā)揮安全環(huán)保這一理念提出相應(yīng)策略。

1 安全環(huán)保在油田開發(fā)中的作用

安全環(huán)保生產(chǎn)是檢查與指導(dǎo)企業(yè)正常生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)及要求，它在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。尤其是對油田開發(fā)來說，安全生產(chǎn)對于行業(yè)發(fā)展以及社會發(fā)展都具有十分重要的影響。在油田開發(fā)中涉及的范圍十分廣泛，且工序復(fù)雜、任務(wù)繁重，其中任何一個環(huán)節(jié)存在安全隱患都將會對廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅，甚至?xí)ι鐣陌l(fā)展和穩(wěn)定產(chǎn)生嚴重影響。

與此同時，安全和環(huán)保是新時代背景下社會發(fā)展的要求和方向，也是推動可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。加強油田開發(fā)過程中的安全管理和環(huán)境保護工作，可以最大限度地減少發(fā)生安全事故的可能性，確保保護現(xiàn)場工作人員的人身安全，確保油田的成功開發(fā)。除此之外，在現(xiàn)階段油田企業(yè)發(fā)展中必須要明確安全環(huán)保生產(chǎn)的重要作用，并給與其高度重視，真正將安全環(huán)保落實到實際生產(chǎn)中，最大化的節(jié)約資源，減少油田開發(fā)給生態(tài)環(huán)境造成的影響?？偟膩碚f，油田開發(fā)中必須做到安全環(huán)保，旨在促進石油企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2 油田開發(fā)中安全環(huán)保工作上存在問題

2.1 缺乏安全環(huán)保管理意識

在油田的實際安全生產(chǎn)管理過程實踐中,油田的企業(yè)管理等部門往往缺乏重視油田的安全文明生產(chǎn)管理與節(jié)能環(huán)保管理的理念。在日常實際工作管理過程中,沒有得到明確而具體和詳細具體的機關(guān)日常監(jiān)督管理工作規(guī)范和工作管理的流程和指導(dǎo),相關(guān)行政機關(guān)及其工作機構(gòu)人員所承擔(dān)相應(yīng)的日常監(jiān)督管理工作職責(zé)任務(wù)也就沒有能夠切實地得到和有效地及時落實。隨著各油田及相關(guān)油田公司生產(chǎn)人員自身的環(huán)境安全意識與安全環(huán)境文明生產(chǎn)的意識逐漸的趨于淡漠，油田公司也在對其實際進行的安全生產(chǎn)和運營管理過程實踐中也形成出了大量的潛在嚴重的環(huán)境安全隱患。

2.2 安全和環(huán)境保護排查力度不足

在油田生產(chǎn)過程中，由于缺乏安全環(huán)保，在實際工作中經(jīng)常發(fā)生各種安全事故，嚴重干擾了正常的生產(chǎn)過程。同時，由于缺乏必要的應(yīng)急培訓(xùn)，大多數(shù)油田企業(yè)安全環(huán)保工作做得不好，不能及時做出反應(yīng)，導(dǎo)致隱患頻發(fā)，對油田企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展造成了極其惡劣的影響。

2.3 安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督機制不健全

經(jīng)過研究分析，發(fā)現(xiàn)還有部分油田公司內(nèi)并未按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的特種設(shè)備安全和環(huán)保安全監(jiān)督管理部門。盡管學(xué)校設(shè)置好了一些相應(yīng)崗位的學(xué)生安全教育管理，由于學(xué)校沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，這些安全管理人員也并不完全具有安全上崗的資質(zhì)。另外，因為現(xiàn)場監(jiān)管的制度還不太完備，安全和環(huán)保專業(yè)人員都不能直接參與工作，無法保證油田生產(chǎn)的效率、安全和環(huán)保。

2.4 安全環(huán)保工作人員素質(zhì)不高

油田公司一線基層生產(chǎn)一線職工隊伍的整體綜合能力素質(zhì)還存在差距。但在油田安全生產(chǎn)的過程實踐中，不少油田生產(chǎn)一線技術(shù)人員的安全和環(huán)保的意識不夠。所以，在從事油田安全生產(chǎn)工作的生產(chǎn)實踐的過程實踐中，由于企業(yè)非法的采用了井控裝置或裝置沒有正常使用時就擅自進行安全生產(chǎn)，常常就會引起各種油井事故。同時，在井噴爆炸事件的出現(xiàn)之時，因為爆炸事故的處置的方式不正確,，井噴危害繼續(xù)擴大。

3 油田安全環(huán)保有效發(fā)揮的策略

3.1 構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)制度

在油田開發(fā)中，要明確安全環(huán)保地位以及發(fā)揮其作用，就需要構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)制度，旨在對油田開發(fā)的各個環(huán)節(jié)進行制度約束，確保油田開發(fā)嚴格貫徹科學(xué)發(fā)展原則，順利開展各項工作。相關(guān)工作人員要根據(jù)油田開發(fā)的實際工作情況，嚴抓油田的安全生產(chǎn)，使油田開發(fā)的工作效率得到最大化提升。與此同時，對油田開發(fā)中原有的安全環(huán)保制度體系進行不斷改進與完善，以適應(yīng)油田企業(yè)現(xiàn)代管理的需求以及滿足社會發(fā)展的需求。另外，在制定相關(guān)安全環(huán)保制度機制時，要注重合理布置資金分配，將安全環(huán)保體系發(fā)揮最大的效應(yīng)，使油田開發(fā)的管理工作有章可循、有法可依。除此之外，在現(xiàn)階段油田開發(fā)管理工作中，要注重結(jié)合現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)，實現(xiàn)油田開發(fā)工作的現(xiàn)代化管理，并通過操作相應(yīng)管理軟件對采油各個環(huán)節(jié)進行實時的監(jiān)督與控制，最大化的確保油田開發(fā)順利進行，以及工作人員的工作量有效減少，人身安全有所保障，降低安全事故發(fā)生概率。

3.2 提升工作者安全環(huán)保素質(zhì)

油田工作者的安全環(huán)保素養(yǎng)需要在一定的實踐過程中進行培養(yǎng)，通過參與實際工作的任務(wù)，才能夠使他們真正理解安全環(huán)保在油田開發(fā)中的重要作用。當(dāng)前，隨著油田項目的不斷增加，油田開發(fā)的任務(wù)越來越繁重，尤其是在油氣開發(fā)的初始階段，相關(guān)工作的人員的安全環(huán)保素質(zhì)比較容易被忽視，使得油田開發(fā)在這一方面的資金以及各方面投入較少。伴隨經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，安全環(huán)保問題日益突出，近年來人們對于油田開發(fā)造成的環(huán)境問題越來越重視，同時社會各界也對油田開發(fā)的安全環(huán)保給予了必要支持。因此，對于油田企業(yè)的員工來說，必須人人都要有一個正確的認識。油田企業(yè)管理部門應(yīng)該定期的組織開展相關(guān)安全環(huán)保的培訓(xùn)課程，不斷地對工作人員的進行宣傳安全環(huán)保在油田開發(fā)中的重要作用，提高工作人員的整體素質(zhì)，使安全環(huán)保理念落實到工作實際中。

3.3 提升油田數(shù)字化構(gòu)建

現(xiàn)階段，信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，油田的開發(fā)勘探以及管理工作需要不斷引進以及應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，旨在提高信息決策系統(tǒng)效率。為此，在油田企業(yè)發(fā)展過程中，必須要重視油田數(shù)字化系統(tǒng)的構(gòu)建，實現(xiàn)油田開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析、處理、管理以及儲存。同時，要在更好的管理油田開發(fā)過程中的油儲以及銷售運輸，必須要在信息管理基礎(chǔ)上不斷地改進以及完善油田業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是在海上油田開發(fā)以及勘探過程中，數(shù)字化油田系統(tǒng)的構(gòu)建，它將在一定程度上降低生產(chǎn)過程中發(fā)生高風(fēng)險操作事故的概率，最大限度地提高相關(guān)人員的人身安全，避免威脅，減少工作量。此外，如果油氣站與各種設(shè)備進行數(shù)字集成，油田內(nèi)部系統(tǒng)可以自動運行，以及實時自我監(jiān)督管理，這樣一來，會從根本上將實際操作轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)控制，從而降低工作人員的疲勞程度，提高工作效率。

3.4 強化工作人員安全環(huán)?？己?/h3>

在油田開發(fā)過程中，有效發(fā)揮安全環(huán)保的作用，還需要從全面提升工作人員的安全意識做起。首先，要定期對工作人員的安全環(huán)保知識進行考核，旨在提升工作人員操作的規(guī)范性，并通過知識考核查找工作中的不足之處，及時進行處理解決。其次，在安全環(huán)保知識應(yīng)急考核時，要做到客觀、公正、公平以及全方位的考評，不斷的激發(fā)工作人員的工作積極主動性，以及充分掌握安全環(huán)保知識。最后，要制定相關(guān)激勵機制，將安全環(huán)保知識考核成績與工資績效掛鉤，激勵工作人員將安全環(huán)保理念牢記，并落實到油田開發(fā)工作中去，確保油田開發(fā)工作安全、有序進行。

4 結(jié)語

綜上所述，在油田開發(fā)過程中，油田企業(yè)應(yīng)該重視生產(chǎn)的安全環(huán)保問題，注重發(fā)揮安全環(huán)保的作用，明確安全環(huán)保在整個油田開發(fā)工作中的重要地位。同時，要根據(jù)實際工作需求，加強工作人員安全環(huán)保生產(chǎn)意識培養(yǎng)，完善各種安全生產(chǎn)制度機制，促進油田企業(yè)的健康以及可持續(xù)發(fā)展。