黃 亮
中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 廣東 廣州
2021年4月《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)正式施行,這是我國(guó)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理的第一部行政法規(guī),將保障行政單位履行職能和事業(yè)單位提供基本公共服務(wù)的行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)正式納入法治軌道?!稐l例》的出臺(tái),標(biāo)志著行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系逐步建立完善,為全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督提供政策遵循。近期出臺(tái)的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》《國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)工作暫行辦法》等制度均以《條例》為依據(jù),構(gòu)架出行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)管理的有橫有縱的制度體系,行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)“1+N”制度體系逐步形成。為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理工作,結(jié)合現(xiàn)階段行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況,建議以完善“四個(gè)體系”為主要抓手,夯實(shí)貫徹落實(shí)《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》的主要路徑。
《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)是在法律層面給予行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理提供了根本遵循。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》相關(guān)要求,首要需要做好行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系頂層設(shè)計(jì),在《條例》基礎(chǔ)上,盤(pán)點(diǎn)梳理現(xiàn)有的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)制度,由于《條例》作為行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)法規(guī)制度,條款規(guī)定相對(duì)宏觀,為將制度規(guī)定落地落細(xì),需要完善配套制度建設(shè),盡快推動(dòng)資產(chǎn)配置、使用以及資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記等一系列政策的更新和重構(gòu),形成以《條例》為綱領(lǐng),財(cái)政部門(mén)頒布的國(guó)有資產(chǎn)管理制度、主管部門(mén)頒布的行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理制度以及各單位的實(shí)施細(xì)則的行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系。
《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》中多次提及績(jī)效評(píng)價(jià)要求。從一些巡視、審計(jì)和檢查等反饋的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方面的問(wèn)題成因看,一定程度上是由于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的考核不到位、激勵(lì)不到位、追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位。這樣就會(huì)導(dǎo)致從事國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)責(zé)任人干好干壞一個(gè)樣,缺失監(jiān)督考核機(jī)制,客觀上造成相關(guān)問(wèn)題屢查屢犯,整改難、根除難,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任,改進(jìn)工作動(dòng)力不足。要改善國(guó)有資產(chǎn)管理工作,明確責(zé)任是關(guān)鍵,要切實(shí)把國(guó)有資產(chǎn)管理工作職責(zé)落到實(shí)處,主要抓手是構(gòu)建行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并做好落實(shí),將工作情況和個(gè)人薪酬績(jī)效掛鉤,落實(shí)激勵(lì)措施。
要切實(shí)將《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》落到實(shí)處,督促制度履行,完善行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督體系是基礎(chǔ)。一是要做好內(nèi)部監(jiān)督,即建立健全資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系,充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù),借助信息化手段做到行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系落實(shí)到位,并不斷提升工作效率,消除或減少人為因素影響。通過(guò)信息化手段不斷將監(jiān)督關(guān)口前移,將事后監(jiān)督逐步向事前監(jiān)督和事中監(jiān)督轉(zhuǎn)型,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在“搖籃”里,把問(wèn)題消滅在萌芽階段。二是做好外部監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督合力,構(gòu)建財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督等系統(tǒng)性監(jiān)督體系,齊抓共管,通過(guò)定期或不定期的監(jiān)督檢查,督促政策落實(shí)。特別是依據(jù)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督的決定》:“全國(guó)人大常委會(huì)以每年聽(tīng)取和審議國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理情況的報(bào)告作為履行人大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的基本方式,并綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查、詢問(wèn)、質(zhì)詢、特定問(wèn)題調(diào)查等法定監(jiān)督方式”,我國(guó)逐步強(qiáng)化人大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。無(wú)論是以內(nèi)部體系建設(shè)為主線的內(nèi)部監(jiān)督,抑或相關(guān)外部監(jiān)督。對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理,需整合現(xiàn)有監(jiān)督方式,形成監(jiān)督合力,不斷完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)系統(tǒng)性監(jiān)督體系。
完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,落實(shí)《條例》規(guī)定,人是關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),探索國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科構(gòu)建以及國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)碩士,加強(qiáng)在職培訓(xùn)和學(xué)位教育相結(jié)合的培育機(jī)制,探索行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理人員的資格要求,選拔思想素質(zhì)好,專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人才進(jìn)入國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍。另一方面建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理人員后續(xù)教育培訓(xùn)體系,在制度層面上確定國(guó)有資產(chǎn)管理人員后續(xù)教育要求,并結(jié)合制度要求和工作實(shí)際,構(gòu)建符合行政事業(yè)單位發(fā)展實(shí)際的培訓(xùn)體系,不斷提升行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍整體水平。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,需要持續(xù)發(fā)力,久久為功?!暗雷枨议L(zhǎng),行則將至”,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理雖然面臨著一些難點(diǎn)和問(wèn)題,但可以預(yù)期,以《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》的制定實(shí)施為基礎(chǔ),不斷建立健全制度體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、監(jiān)督體系和隊(duì)伍建設(shè)管理體系,全方位立體化打造行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體系,必定能進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,服務(wù)單位主責(zé)主業(yè),促進(jìn)單位健康快速發(fā)展。