■中國農(nóng)業(yè)銀行江西省宜春分行 劉戀戀

為了幫助新入職員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換、全面掌握崗位技能、達到履職要求，農(nóng)行宜春分行從實際出發(fā)，以實戰(zhàn)落腳，以能力需求為導向，“對靶心”精準構建新入行員工培訓體系，進一步增強新員工的活力和創(chuàng)造力，為新員工上好入職第一課、走好職業(yè)生涯第一步。

一、職場啟蒙，匠心筑夢，交流座談定規(guī)劃

走好職業(yè)路，規(guī)劃是關鍵。該行遵循人才培養(yǎng)客觀規(guī)律，以“精”為要，將交流座談會作為新員工啟蒙的首選?！熬边x交流對象。在全行86名入庫青年英才及200余名優(yōu)秀年輕員工中挑選出成長之路有“亮點”、奮斗經(jīng)歷可“復制”的青年干部作為優(yōu)秀員工代表，與新員工親切交流，在日常工作、職業(yè)規(guī)劃、關系處理、營銷拓展等方面進行傳道授業(yè)，分享工作心得，為新員工指點迷津、找準定位、明確目標。“精”選座談形式。摒棄匯報式座談、念稿式交流，破除固有座談形式桎梏，通過建立線下每次不超過半小時的座談小課堂、線上全天候的座談微信群，打破時間空間限制，打通線上線下交流，暢通多樣溝通渠道，為新員工提供無時無刻、無處不在的指導。

二、參觀學習，練兵適崗，實操實訓練本領

走好職業(yè)路，本領是基礎。該行遵循需求導向，以“練”為重，強化新員工的本領訓練。“練”就“紅色”素養(yǎng)。該行以屬地豐富的紅色文化教育資源為依托，通過組織新員工赴紅色基地學習、聽紅色人物講課、觀紅色題材電影等形式，提升新員工思想建設“軟本領”?！熬殹本蛯嵅偌寄?。該行還十分重視新員工實操技能的培訓，組織專門的培訓力量，優(yōu)選本行具有業(yè)務競賽獲獎經(jīng)歷的干部作為授課教師，規(guī)劃和配置專門的場地和設施，就新員工點鈔、打字、業(yè)務操作等上崗必備技能進行強化，提升新員工技能建設“硬本領”。

三、榜樣指引，擇善為師，師徒簽約助成才

走好職業(yè)路，良師是重點。該行充分發(fā)揮“傳、幫、帶”傳統(tǒng)，創(chuàng)新推行“導師制”培養(yǎng)機制，以“優(yōu)”為本，幫助新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變?！皟?yōu)”選“師徒”。該行通過組織多部門審核導師資質(zhì)，建立行內(nèi)師資庫，結合新員工、師資庫導師實際情況及個人意愿，選擇適宜人選為新員工導師，并集中組織拜師儀式?？己藫瘛皟?yōu)”。為調(diào)動“導師制”簽約師徒的學習積極性，該行還出臺專項考核措施進行細化考核。通過師徒互評、日?？己恕⒍ㄆ跍y試等措施精細化“師徒帶教”，同時設立專項獎勵資金，對“導師制”契約到期考核排名靠前的師徒進行獎勵，并發(fā)放考核優(yōu)勝證書，提升“師徒制”簽約師徒的獲得感和模范性。