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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展研究

        2022-02-05 00:21:49隋拯
        知識(shí)窗·教師版 2022年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        隋拯

        摘要:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大學(xué)生思想政治教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)工作正面臨新挑戰(zhàn)。高??梢源罅Πl(fā)展分團(tuán)委學(xué)生會(huì),不斷強(qiáng)化大學(xué)生管理工作效能,為大學(xué)生營(yíng)造開(kāi)放、創(chuàng)新、健康的成長(zhǎng)環(huán)境,如設(shè)計(jì)多服務(wù)功能的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)APP,用符合大學(xué)生認(rèn)知基礎(chǔ)和需求的方式提供服務(wù),不斷強(qiáng)化學(xué)生會(huì)成員的信息素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),構(gòu)建多樣化分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作模式,以保證高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)良好的發(fā)展勢(shì)能。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代? 高校分團(tuán)委? 學(xué)生會(huì)? 發(fā)展

        作為高校學(xué)生管理的重要組成部分,分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和大學(xué)生的思想政治教育問(wèn)題,制訂新的發(fā)展模式和工作方法。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大學(xué)生易受到網(wǎng)絡(luò)負(fù)面思想影響,產(chǎn)生錯(cuò)誤的價(jià)值觀。所以高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)以“堅(jiān)定理想信念,積極為他人服務(wù)”為基本原則,創(chuàng)新組織內(nèi)部的工作模式,注重強(qiáng)化組織成員的綜合素質(zhì),科學(xué)融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新思潮,生成具有時(shí)代特色的新策略。

        一、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的價(jià)值定位

        (一)發(fā)揮高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)作用

        當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)中的負(fù)面思想影響大學(xué)生正確價(jià)值觀樹(shù)立時(shí),高校必須發(fā)揮分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的作用,助力大學(xué)生思想政治教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)創(chuàng)新局面、邁入新高度。為了秉承服務(wù)意識(shí)和精神,筆者建議,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)優(yōu)化、創(chuàng)新工作模式,使學(xué)生會(huì)成員自愿提供服務(wù)。

        (二)增強(qiáng)高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的適配性

        高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)秉承“立德樹(shù)人”的服務(wù)宗旨,積極地自主創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展路徑,更高效地為廣大學(xué)生提供服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校在大力發(fā)展分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的過(guò)程中,應(yīng)細(xì)化工作內(nèi)容,拓展服務(wù)范疇,以持續(xù)增強(qiáng)自身的服務(wù)效能。發(fā)展意味著創(chuàng)新,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)發(fā)揮技術(shù)要素的驅(qū)動(dòng)作用,推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

        (三)提高高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的服務(wù)效能

        信息輸入輸出的多渠道化和復(fù)雜化,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顯著特征。在此背景下,高校若想進(jìn)一步發(fā)揮分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的服務(wù)效能,就必須以現(xiàn)實(shí)背景為導(dǎo)向,在管理和服務(wù)理念上進(jìn)行創(chuàng)新。而高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展的最大價(jià)值是更加高質(zhì)量和高水準(zhǔn)地提供服務(wù),幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)深度參與社會(huì)服務(wù),并組織重大問(wèn)題決策等工作,以學(xué)生視角出發(fā),提出關(guān)鍵和有價(jià)值的意見(jiàn),助力學(xué)校達(dá)到事半功倍的管理效果。

        二、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展的注意事項(xiàng)

        (一)正確地引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿情

        高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)參與組織決策和工作部署時(shí),應(yīng)切實(shí)發(fā)揮自身的職能功能,引領(lǐng)大學(xué)生積極面對(duì)生活和參與教學(xué)活動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和引領(lǐng)上加大力度,動(dòng)態(tài)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,以此制訂科學(xué)的思想政治教育方案,協(xié)助高校構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的校園文化,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上體現(xiàn)出高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的真正價(jià)值。

        (二)注重強(qiáng)化大學(xué)生的獨(dú)立思考能力

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大學(xué)生對(duì)教師和社團(tuán)組織的依賴性逐漸弱化,喜愛(ài)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取精神滿足和社交需求。在此背景下,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)需創(chuàng)新發(fā)展管理模式和服務(wù)方式,根據(jù)外界環(huán)境的變化,通過(guò)合適的方式幫助大學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),提高大學(xué)生的獨(dú)立思考能力,令他們學(xué)會(huì)從多維度的視角辨析復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)信息。同時(shí),高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以通過(guò)組織相應(yīng)的團(tuán)建活動(dòng),提升大學(xué)生的信息甄別能力,令大學(xué)生基于自身獨(dú)立和深度思考后作出判斷,避免受到網(wǎng)絡(luò)不正之風(fēng)的影響。

        (三)學(xué)生會(huì)管理和服務(wù)需體現(xiàn)多元性

        高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)根據(jù)社會(huì)文化和學(xué)校管理的特征,有針對(duì)性地制訂策略,在管理和服務(wù)上展現(xiàn)多元性和創(chuàng)新性,以最大限度地滿足大學(xué)生的個(gè)性化需求,真正助力高校分團(tuán)委工作質(zhì)量獲得根本性的提升。無(wú)論是作為管理者參與各種組織活動(dòng),還是給予學(xué)生個(gè)體特色服務(wù),都應(yīng)具備一定的實(shí)效性和適配性,符合既定對(duì)象的認(rèn)知基礎(chǔ)和訴求。因此,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展模式和服務(wù)策略,多元化地開(kāi)展管理和服務(wù)活動(dòng)。

        三、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展困境

        當(dāng)前,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)在發(fā)展與管理中依然存在很多問(wèn)題,如思想認(rèn)識(shí)不到位,未能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下做好輿情把控的相關(guān)工作,出現(xiàn)了未能充分發(fā)揮作用或干預(yù)過(guò)多的情況。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)部分成員在學(xué)院團(tuán)學(xué)工作重大問(wèn)題上的參與積極性不足,并害怕工作中越權(quán)、越位,甚至不敢承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,在多數(shù)情況下,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理工作采用放任自然、不聞不問(wèn)的態(tài)度,以至于難以調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,導(dǎo)致大學(xué)生分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的作用得不到充分發(fā)揮。

        此外,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)在實(shí)踐和管理中缺乏互聯(lián)網(wǎng)信息真?zhèn)蔚谋鎰e能力,無(wú)法在各項(xiàng)工作開(kāi)展中結(jié)合信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也無(wú)法提升分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展和建設(shè)的水平,導(dǎo)致在信息傳遞和發(fā)展等方面存在不足。同時(shí),部分學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)不高、能力不佳,加上互聯(lián)網(wǎng)信息更新速度較快,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)展很難掌握信息的有效性,不利于其更好地服務(wù)廣大學(xué)生群體。

        四、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展新策略

        (一)設(shè)計(jì)多服務(wù)功能的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)APP

        高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為學(xué)校管理和組織架構(gòu)的重要構(gòu)成要素,對(duì)大學(xué)生精神文明建設(shè)、思想成長(zhǎng)、業(yè)余生活質(zhì)量提升等具有十分重要的作用。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展應(yīng)體現(xiàn)出鮮明的與時(shí)性和時(shí)代性,即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛滲透到學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的方方面面時(shí),高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)科學(xué)地融入技術(shù)元素,設(shè)計(jì)專門(mén)的學(xué)生管理服務(wù)軟件,打破時(shí)間、空間的限制,更加高效和高質(zhì)量地提供服務(wù),深度參與團(tuán)建和班級(jí)管理等活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的學(xué)生管理問(wèn)題,以及大學(xué)生在學(xué)習(xí)和公寓生活中的個(gè)性化需求,設(shè)計(jì)具備多種服務(wù)功能的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)APP,讓大學(xué)生能通過(guò)移動(dòng)智能設(shè)備靈活地提出需求。如高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)APP應(yīng)具備線上心理咨詢、意見(jiàn)反饋、困難求助等功能,以便更加精準(zhǔn)和高效地開(kāi)展服務(wù)和管理工作。如在大學(xué)生進(jìn)行線上心理咨詢服務(wù)時(shí),為了消除服務(wù)對(duì)象的戒備和恐懼心理,可以開(kāi)啟匿名咨詢功能,使大學(xué)生與心理輔導(dǎo)員的交流更加順暢。另外,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用和價(jià)值,在線上和線下多渠道開(kāi)展工作,同時(shí)在工作方法和模式上大膽創(chuàng)新,利用專門(mén)的APP與大學(xué)生建立更加密切的聯(lián)系,獲得健康、多元、開(kāi)放的發(fā)展新途徑。

        (二)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)成員的信息素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)

        在實(shí)際開(kāi)展管理和服務(wù)工作過(guò)程中,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)區(qū)分管理和服務(wù)的職責(zé)與概念。所謂的管理,主要是參照具體的事物和活動(dòng)開(kāi)展的管理活動(dòng),應(yīng)以學(xué)生干部為主導(dǎo),更具有組織性和目標(biāo)性地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。而學(xué)生會(huì)作為服務(wù)屬性更強(qiáng)的組織,應(yīng)致力于高效地服務(wù)組織成員,以及學(xué)校的所有大學(xué)生。以活動(dòng)為載體,所有學(xué)生建立服務(wù)關(guān)系后,班級(jí)干部應(yīng)以服務(wù)意識(shí)為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)管理制度和工作模式,以保證所有人員有序參與各項(xiàng)團(tuán)委活動(dòng)。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校分團(tuán)委面對(duì)具有思維和性格差異的大學(xué)生,應(yīng)不斷強(qiáng)化學(xué)生會(huì)成員的信息素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。一方面,高校分團(tuán)委組織應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)干部保持學(xué)習(xí)熱情,了解網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)和網(wǎng)絡(luò)熱議話題等文化,以學(xué)生思想問(wèn)題為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)具有趣味性和價(jià)值引領(lǐng)功能的實(shí)踐活動(dòng),與時(shí)俱進(jìn);另一方面,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)需引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部及成員正確定位自身的角色,即秉承熱忱服務(wù)的意識(shí)落實(shí)工作。在大學(xué)生心理健康教育、思想政治教育工作上發(fā)揮作用,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和現(xiàn)代社交軟件加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生的了解。尤其,學(xué)生會(huì)成員需在日常的學(xué)習(xí)中與學(xué)困生建立和諧的交際關(guān)系,了解他們的學(xué)習(xí)困擾和思想問(wèn)題,以此設(shè)計(jì)相應(yīng)的社團(tuán)或公益活動(dòng),幫助這部分學(xué)生形成積極的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),激發(fā)學(xué)習(xí)自主性。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員應(yīng)善于從微信和微博等新媒體中獲取信息,基于大數(shù)據(jù)思維分析當(dāng)前的工作問(wèn)題與局限,并對(duì)當(dāng)前高校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和思想政治教育效果進(jìn)行全面分析,基于高效服務(wù)于每一個(gè)學(xué)習(xí)者的態(tài)度和精神,積極地創(chuàng)新、優(yōu)化高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作內(nèi)容和服務(wù)模式,最終生成與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加匹配的新方法和新模式,助力高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)獲得多元化的發(fā)展。

        (三)構(gòu)建多樣化分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作模式

        學(xué)生會(huì)深度參與高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理工作,更易于搭建管理者和被管理者、服務(wù)者與被服務(wù)者之間的思想溝通橋梁。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以將學(xué)生會(huì)當(dāng)作媒介,布置和落實(shí)學(xué)生管理工作,方便了解大學(xué)生真實(shí)的意圖和反饋,從根本上解決教學(xué)存在的諸多問(wèn)題。高校分團(tuán)委應(yīng)聯(lián)合學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng),采取多樣化的工作模式,充分采納學(xué)生會(huì)成員和其他大學(xué)生的建議,多渠道和多形式地開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。如高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以開(kāi)展“下班制團(tuán)學(xué)管理模式”主題活動(dòng),秉承以團(tuán)帶班級(jí)的原則,以學(xué)生會(huì)為主導(dǎo),以班級(jí)為單位,共同參與高校分團(tuán)委組織的各式活動(dòng),學(xué)生會(huì)主席應(yīng)聯(lián)合各部負(fù)責(zé)人深入?yún)⑴c團(tuán)建活動(dòng),如實(shí)反映班級(jí)活動(dòng)的組織和落實(shí)進(jìn)度,學(xué)生會(huì)應(yīng)以班級(jí)促團(tuán)建的思想,將下班制團(tuán)學(xué)管理模式進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新和升級(jí),重視班干的選拔和任用,并在實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮其價(jià)值和作用,有效提升他們的管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。此外,高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)將管理和服務(wù)對(duì)接到現(xiàn)實(shí)背景中,不局限在校內(nèi)活動(dòng)的組織和服務(wù),深度參與到社會(huì)服務(wù)和公益活動(dòng)中。如高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以組織優(yōu)秀大學(xué)生、班級(jí)干部、學(xué)生會(huì)成員等,定期參與到疫情防控宣傳和教育工作中,配合社區(qū)更好地開(kāi)展常態(tài)化防疫工作。這樣一來(lái),不僅可以擴(kuò)充高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的服務(wù)范疇,還可以為廣大學(xué)生提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),真正發(fā)揮高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的作用,大大提升學(xué)生管理和思想政治教育的質(zhì)量。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代既為高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),又為工作模式的創(chuàng)新提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)科學(xué)應(yīng)用在服務(wù)和管理工作中,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,遵從學(xué)校的教育要求,不斷創(chuàng)新高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的管理模式。同時(shí),高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)秉承高效服務(wù)的精神,主動(dòng)求新、求變,促使高校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展與實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)同向同行,在各方力量的協(xié)同助力下,培育出具有正確人生觀、價(jià)值觀和世界觀的大學(xué)生。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡媛.高校學(xué)生會(huì)在大學(xué)生權(quán)益維護(hù)中的工作機(jī)制探究[J].教書(shū)育人(高教論壇),2020(36).

        [2]王寶鑫.高校學(xué)生會(huì)發(fā)揮服務(wù)功能的基本邏輯與實(shí)踐路徑[J].高校共青團(tuán)研究,2020(Z1).

        [3]郭廣春,周靜,馬曉瓊.微案例視角下的高校學(xué)生會(huì)組織改革創(chuàng)新策略[J].巢湖學(xué)院學(xué)報(bào),2020(5).

        [4]郭孟翔,徐松,劉金婷.新形勢(shì)下高校學(xué)生會(huì)工作全過(guò)程、全流程管理模式[J].西部素質(zhì)教育,2020(9).

        [5]張藝嘉,趙敏杏,韓梓儀,等.新時(shí)代高校學(xué)生會(huì)存在的問(wèn)題與發(fā)展路徑探析[J].作家天地,2020(4).

        (作者單位:閩南理工學(xué)院)

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