◎王游

為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求，在進(jìn)行工程施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管工作，安全隱患的存在對(duì)于施工人員的生命安全造成了一定的威脅，因此建筑管理部門和工程企業(yè)需要針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題，對(duì)管理的方式進(jìn)行優(yōu)化，以此保證建筑工程施工的安全進(jìn)行。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作概述

隨著生活水平的不斷提升，人們對(duì)居住條件的要求也逐漸增高，為了進(jìn)一步滿足民眾對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，隨著相關(guān)政策的不斷完善，現(xiàn)階段在建筑工程施工過程中，已經(jīng)形成了政府與企業(yè)共同監(jiān)管的管理體系，在一定程度上促進(jìn)了工程質(zhì)量的提升，根據(jù)建筑工程施工中出現(xiàn)過的安全問題，相關(guān)法律政策也在不斷完善中，由此可見，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體正在不斷完善，有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性

（一）保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全

近年來，我國(guó)在建筑領(lǐng)域獲得了較大的成就，在施工中已經(jīng)開始應(yīng)用自動(dòng)化的機(jī)械設(shè)備，提高工程施工效率的同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)建筑施工質(zhì)量安全的管理，但是多數(shù)建筑工程的施工時(shí)間較長(zhǎng)，工程施工環(huán)節(jié)多樣復(fù)雜，會(huì)受到諸多因素的影響，這就導(dǎo)致在施工的過程中可能會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，施工單位應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將人員的生命安全放在首位，需要進(jìn)行科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理，盡量減少安全事故的發(fā)生，以此來避免人力物力的損失，同時(shí)保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的關(guān)鍵要素，當(dāng)建筑工程竣工之后，需要移交至相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如果存在質(zhì)量問題，需要立即進(jìn)行返工，會(huì)導(dǎo)致建筑工程成本的進(jìn)一步增加，同時(shí)一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，會(huì)造成更為嚴(yán)重的人員、經(jīng)濟(jì)損失，因此，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，可以有效避免建筑成本的增加，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展

我國(guó)建筑行業(yè)在高速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了諸多問題，一些建筑企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，在材料的使用以及安全管理方面放寬了限制，導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量以及施工安全沒有保障，可能會(huì)造成一定的安全事故，對(duì)于工程質(zhì)量安全的監(jiān)管，只依靠政府的管理措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要建筑企業(yè)、施工單位以及市場(chǎng)監(jiān)管等多方面協(xié)作進(jìn)行，共同對(duì)工程的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督，從根本上降低安全事故發(fā)生的概率，只有這樣才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障建筑工程的順利施工，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

三、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中的問題

（一）政府與施工單位在管理中聯(lián)系不夠緊密

對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全管理，政府所發(fā)揮的作用至關(guān)重要，部分負(fù)責(zé)工程管理的政府工作人員缺乏專業(yè)的建筑施工知識(shí)，在質(zhì)量安全管理中還是需要依賴專業(yè)的技術(shù)人員，這就導(dǎo)致重視質(zhì)量安全管理的工作人員并不能對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管控，而技術(shù)人員對(duì)于該項(xiàng)工作的重視程度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全管理工作無法落實(shí)到位。

（二）工作人員的綜合素質(zhì)有待提升

建筑工程的質(zhì)量安全管理對(duì)于管理人員和工程施工人員都有一定的要求，包括專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，但是部分工程過程的人員組成并沒有完全符合質(zhì)量安全管理的要求，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：首先，建筑企業(yè)在組建管理團(tuán)隊(duì)選擇管理人員時(shí)會(huì)更加看重學(xué)歷，學(xué)歷固然重要但是也需要進(jìn)行綜合的考量，部分企業(yè)忽視了管理人員的技術(shù)能力是否與工程建筑相匹配，同時(shí)少數(shù)企業(yè)會(huì)在高校進(jìn)行招聘，剛畢業(yè)的學(xué)生雖然具備一定的能力，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，因此企業(yè)在組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)該注意人員的組成結(jié)構(gòu)；其次，部分施工單位的基層施工人員缺乏較高的安全意識(shí)，可能存在僥幸心理。由于建筑施工地點(diǎn)與建筑企業(yè)距離較遠(yuǎn)，因此定期開展施工監(jiān)管工作較難，這也導(dǎo)致施工過程中存在一定的安全隱患。

（三）質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度需完善

管理制度是質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵，建筑企業(yè)和施工單位需要建立完善的監(jiān)管制度，但是在實(shí)際的施工過程中，部分工程缺少完善質(zhì)量安全管理制度，首先，部分企業(yè)的質(zhì)量安全管理模式較為粗放，不能依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行整體規(guī)劃，因此在管理執(zhí)行的過程中會(huì)與實(shí)際的施工情況存在一定的差異；其次，部分企業(yè)是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者直接管理者制定質(zhì)量安全管理制度，在制定制度時(shí)存在主觀意識(shí)過強(qiáng)的現(xiàn)象，對(duì)于實(shí)際的施工情況不能完全掌控，這就導(dǎo)致管理制度較為單一，無法適應(yīng)多變的施工環(huán)境；最后，質(zhì)量安全管理的相關(guān)責(zé)任制度不明確，部分企業(yè)的管理模式較為混亂，導(dǎo)致管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，施工中面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故，相關(guān)責(zé)任人可能存在推卸責(zé)任的情況。

（四）建筑工程存在安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，部分屬于不確定因素，無法進(jìn)行人為的管控干預(yù)，因此安全隱患風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為建筑施工中較為常見的問題，例如，施工設(shè)備在長(zhǎng)期的使用之后可能出現(xiàn)電線老化，設(shè)備配件損壞等情況，如果不能及時(shí)處理可能會(huì)演變成安全事故，但是這部分問題很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，只能通過定期的檢查，對(duì)質(zhì)量有問題的配件進(jìn)行更換，但是現(xiàn)階段在工程施工管理的過程中，管理人員對(duì)設(shè)備的日常檢查不到位，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，在后期排查的過程中這些隱患會(huì)更加難以覺察，導(dǎo)致更加嚴(yán)重的事故發(fā)生。

同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)較差，施工中個(gè)人的防護(hù)用品佩戴不到位，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)周圍存在的火種貨源以及易燃物品等沒能及時(shí)處理隔離，在施工中常見的安全事故包括物體打擊、高空墜落、坍塌以及觸電傷害等，部分施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有做好安全標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致個(gè)別人員出現(xiàn)誤操作的情況進(jìn)而引發(fā)安全事故。

（五）建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)較為混亂

部分建筑工程在進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)時(shí)過于重視監(jiān)測(cè)報(bào)告，沒有將質(zhì)量安全監(jiān)管工作落實(shí)到實(shí)處，通常情況下，建筑企業(yè)會(huì)委托第三方進(jìn)行工程的質(zhì)量檢測(cè)，被委托方會(huì)收取一定的勞務(wù)費(fèi)用，在此過程中部分企業(yè)由于重視經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于該程序的投入有限，對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)沒有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)還存在一定的不足，導(dǎo)致部分機(jī)構(gòu)在質(zhì)量監(jiān)測(cè)上有所欠缺，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。

（六）工程造價(jià)問題

工程造價(jià)直接影響著建筑工程的整體施工質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑施工的過程中，工程造價(jià)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理也存在一定的影響，在競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，部分施工單位為了獲取項(xiàng)目工程的施工權(quán)，會(huì)將競(jìng)標(biāo)價(jià)格盡量降低，在競(jìng)標(biāo)成功后，由于競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)的價(jià)格影響，施工單位為了進(jìn)一步降低工程成本，可能會(huì)在工程質(zhì)量方面管理不到位，導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量下降，同時(shí)，如果工程造價(jià)預(yù)算較低，則會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工工作由于資金不足等問題無法順利開展，嚴(yán)重影響建筑工程的工期以及質(zhì)量。

（七）建筑材料使用不利于安全管理

首先，一些施工單位在施工中存在違反建設(shè)程序的情況，一邊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，一邊進(jìn)行設(shè)計(jì)購(gòu)買材料，同時(shí)進(jìn)行施工，這會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足，缺少對(duì)建筑工程的整體規(guī)劃，對(duì)于建筑材料的使用也不到位，可能會(huì)出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，同時(shí)影響施工的安全質(zhì)量；其次，建筑企業(yè)過于追求施工的速度，在進(jìn)行材料采購(gòu)之前不能依據(jù)市場(chǎng)以及施工需求，盲目進(jìn)行建材的選擇；最后，部分建筑企業(yè)為了增加經(jīng)濟(jì)效益，在建設(shè)過程中存在偷工減料的情況，部分建材采購(gòu)人員處于多種目的，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)沒能按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建材質(zhì)量不過關(guān)，進(jìn)而影響工程建筑的施工質(zhì)量。

四、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略

建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督直接關(guān)系到工程施工的整體質(zhì)量，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，建筑企業(yè)需要在原有的質(zhì)量安全管理模式之上進(jìn)行優(yōu)化，可以從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)政府管理力度

要想落實(shí)建筑工程的質(zhì)量管理工作，需要完善的行業(yè)法規(guī)作為支撐，加強(qiáng)政府與企業(yè)之間的協(xié)作，首先，對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行法律宣傳教育，同時(shí)質(zhì)量安全監(jiān)督部門需要建筑工程施工中做到嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)于違反質(zhì)量安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)格處理；其次，政府管理部門應(yīng)該對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的管控，避免不合格的建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；最后，政府需要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，幫助其建立完善的質(zhì)量安全管理制度，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量與安全。

（二）提升工作人員綜合素質(zhì)

對(duì)于質(zhì)量安全管理人員，首先，企業(yè)應(yīng)該拓寬社會(huì)招聘渠道，引進(jìn)建筑專業(yè)的管理人才，同時(shí)管理人員應(yīng)該具備工程施工的專業(yè)能力，在管理團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成上，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具備實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)加入新鮮血液，以此加強(qiáng)對(duì)新型管理觀念的理解和應(yīng)用；其次，企業(yè)應(yīng)該重視管理人員的培訓(xùn)工作，可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核，也可以通過管理實(shí)踐提高管理人員的工作能力，管理人員也要重視自身能力的提高，加強(qiáng)安全管理的意識(shí)，將安全管理工作落實(shí)到位；最后企業(yè)應(yīng)該對(duì)基層的施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，包括施工中的注意事項(xiàng)以及施工設(shè)備的正確使用方法，并由管理人員定期對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，以此來提高工程安全管理的質(zhì)量，盡量避免出現(xiàn)安全事故。

（三）完善質(zhì)量安全監(jiān)督制度

對(duì)于質(zhì)量安全管理人員，首先，企業(yè)應(yīng)該將加強(qiáng)對(duì)其管理工作的考察與監(jiān)管，制定評(píng)價(jià)機(jī)制，加入獎(jiǎng)懲措施，例如，在進(jìn)行施工設(shè)備安全檢查時(shí)，需要管理人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一地檢查維護(hù)，在安全檢查完畢之后，企業(yè)在組織專業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理人員的工作進(jìn)行抽查，并將抽查的結(jié)果作為管理人員日后升職的參考之一，以此來加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任意識(shí)；其次，企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的管理責(zé)任明確，具體落實(shí)到個(gè)人，以此來避免管理人員在工作中出現(xiàn)不良行為，在制定管理策略時(shí)，需要客觀綜合工程施工的實(shí)際情況，可由第三方制定相應(yīng)的管理策略，在規(guī)劃質(zhì)量安全管理制度時(shí)應(yīng)該綜合考慮工程變化的因素，保證制度執(zhí)行時(shí)的科學(xué)有效。

（四）定期檢查安全隱患風(fēng)險(xiǎn)

工程建設(shè)的過程中安全隱患的檢查是質(zhì)量安全管理工作中的重要內(nèi)容，首先，施工過程中，施工人員需要對(duì)建筑規(guī)劃圖紙進(jìn)行全面的解讀，并由施工的主要負(fù)責(zé)人在施工之前對(duì)施工人員進(jìn)行該項(xiàng)工程的安全施工流程以及注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，同時(shí)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其他輔助工程的監(jiān)管力度，要求施工必須按照施工圖紙進(jìn)行，以此來加強(qiáng)工程驗(yàn)收的可靠性，一旦出現(xiàn)施工圖紙與實(shí)際施工情況不符，應(yīng)該立即上報(bào)進(jìn)行檢查修改；其次，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的管理人員應(yīng)該將負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、水電管理的技術(shù)人員統(tǒng)一組織并組建質(zhì)量安全監(jiān)管小組；最后，施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全警示標(biāo)志，提醒周圍群眾以及施工人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的可能造成安全隱患的現(xiàn)象，例如火源等需要進(jìn)行嚴(yán)格的隔離管控，全面保障施工安全。

（五）加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量檢測(cè)

首先，在建筑施工的過程中，施工單位需要最好自檢工作，應(yīng)該由施工單位的管理人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，檢測(cè)工作應(yīng)該包括施工中的建筑材料質(zhì)量、施工設(shè)備零部件以及各種工藝流程，并依據(jù)施工的情況進(jìn)行自我檢查，對(duì)于檢測(cè)出的問題需要立即采取適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行調(diào)整；其次，管理人員需要保證檢測(cè)過程的規(guī)范化，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范，在質(zhì)量檢測(cè)的過程中，管理人員需要對(duì)工程施工存在的問題進(jìn)行上報(bào)，并制定完善的取樣送檢制度，防治出現(xiàn)弄虛作假的行為，在建筑工程竣工階段，施工單位需要具備相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

（六）建筑工程造價(jià)管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，需要在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化完善，需要以國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，以建筑工程項(xiàng)目管理要求為基本原則，結(jié)合工程施工過程中的實(shí)際情況和需求，制定科學(xué)有效的造價(jià)管理方案，由于工程造價(jià)受多方因素的影響，例如，建筑材料以及相關(guān)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、建筑工程的施工方案等，因此在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合考量，保證工程造價(jià)是在有制度可尋的模式之下順利開展。同時(shí)，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，需要充分把握動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，一方面，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況和建筑工程的具體要求，另一方面可以借鑒其他建筑企業(yè)的管理方法，進(jìn)而構(gòu)建全面完善的工程造價(jià)管理體系，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，降低預(yù)算成本。

首先，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，需要結(jié)合投資估算對(duì)建筑工程實(shí)施初步設(shè)計(jì)，并保證設(shè)計(jì)概算編制的合理性，工程設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)已通過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為項(xiàng)目投資控制與管理的最高額度，以此來保證建筑企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資產(chǎn)可以得到有效充分的利用，作為建筑工程合同簽訂以及施工的主要依據(jù)，施工方案需要具備一定的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性以及科學(xué)性。

其次，在建筑工程施工階段，為了進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的造價(jià)管理，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，在施工過程中需要嚴(yán)格按照施工方案，同時(shí)保證是設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性；第二，在施工過程中需要依據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)不符合實(shí)際需求的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，需要及時(shí)申請(qǐng)計(jì)劃變更，嚴(yán)格按照審批制度，審批通過之后再進(jìn)行施工方案的更改，以及后續(xù)的施工；第三，一旦出現(xiàn)施工方案變更，需要保證施工質(zhì)量的同時(shí)，盡量減少變更費(fèi)用；第四，施工人員在施工過過程中，需要將建筑工程的質(zhì)量作為第一要素，在保證工程造價(jià)的有效性的同時(shí)，盡量將工程的投資效益考慮到最大；

最后，建筑工程的竣工階是建筑工程造價(jià)管理的最后階段，是建筑工程整總體質(zhì)量檢測(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程的施工總量進(jìn)行結(jié)算，對(duì)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，并協(xié)助相關(guān)部門嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即返工，在返工結(jié)束之后，對(duì)建筑工程進(jìn)行二次檢驗(yàn)。

（七）強(qiáng)化施工建材質(zhì)量管理

工程的質(zhì)量安全管理主要可以分成施工前和施工中兩個(gè)時(shí)期，在正式施工之前需要施工單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的規(guī)劃，并做好前期的準(zhǔn)備工作，尤其是建筑材料的購(gòu)置與管理，由于施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜工期較長(zhǎng)，所需要的建材數(shù)量種類較多，因此需要保障建材的安全質(zhì)量，進(jìn)而提高工程的整體質(zhì)量。

首先，建材采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)應(yīng)該以工程的實(shí)際需求作為基本原則，對(duì)建材的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的核查，選擇資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作；其次，在建材出廠、運(yùn)輸?shù)倪^程中，采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控，對(duì)建材的信息等進(jìn)行詳細(xì)地記錄，以此來保證建材的完整有效。最后，在正式施工之前需要對(duì)建材進(jìn)行抽查檢測(cè)，并做好質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)于質(zhì)量不合格的建材需要立即返廠，以此來保證施工材料的質(zhì)量安全，減少安全事故出現(xiàn)的幾率。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，建筑工程的質(zhì)量安全管理對(duì)于工程施工以及建筑行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義，建筑企業(yè)以及施工單位需要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的重要性，正視現(xiàn)階段存在的問題，提高工作人員的素質(zhì)，建立完善的質(zhì)量安全管理制度，并做好定期檢查工作，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行排查，提升管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。