姜宇航

職業(yè)化作為提升國家足球競技力的有效途徑，在競技日益白熾化的當(dāng)下足球世界中，早已成為人所共知的一個重要事實(shí)。尤其是在歐美國家足球職業(yè)化成功的示范下，亞洲國家也紛紛嘗試推進(jìn)足球職業(yè)化進(jìn)程，其中以日本最為典型。伴隨著世界足球向職業(yè)化、專業(yè)化的推進(jìn)，在斗爭與徘徊中的日本足球至20 世紀(jì)90 年代初，進(jìn)入了足球職業(yè)化的快車道。歷經(jīng)二十余年的革新與重構(gòu)，日本足球運(yùn)動水平獲得了質(zhì)的飛躍，一度成為亞洲最為耀眼的球隊(duì)，躋身世界足球強(qiáng)國之列。1992年至今，四次獲得亞洲杯冠軍，并于2010 年獲得亞運(yùn)會男女雙料冠軍；六次入圍世界杯足球決賽圈，于2002 年、2010 年和2018 年三次進(jìn)入世界杯16 強(qiáng)。毋庸置疑，日本足球當(dāng)下的種種戰(zhàn)績與其足球職業(yè)化是息息相關(guān)的。他山之石，可以攻玉，中日“一衣帶水，兩襦咫尺”，無論歷史還是當(dāng)下，其文化交流與鏡鑒從未中斷過?！?〕在中國足球職業(yè)化改革處于低谷的當(dāng)下，對日本足球職業(yè)化進(jìn)程與成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理與審視，對于破解中國足球發(fā)展當(dāng)下之困境無疑是有所助益的。

一、日本足球職業(yè)聯(lián)盟催生與發(fā)展的歷史回眸

足球作為歐洲上流貴族社會的娛樂方式，在19世紀(jì)后期才正式傳入日本。明治時期后，在“富國強(qiáng)兵”與“文明開化”的強(qiáng)國背景下，足球在日本全國范圍內(nèi)普及開來。日本足球職業(yè)化的準(zhǔn)備期可追溯到1921年，而后經(jīng)歷了萌芽期、繁榮期、低落期與穩(wěn)定發(fā)展期。

1.準(zhǔn)備到萌芽期（1921—1964）

1921 年，在時任日本體育協(xié)會會長嘉納治五郎的號召下，日本體育協(xié)會下設(shè)日本足球協(xié)會，將“統(tǒng)管全日本足球發(fā)展，促進(jìn)全國人民健康，振興與普及競技足球”確定為協(xié)會宗旨，并于同年組織舉辦了第一屆日本足球錦標(biāo)賽。錦標(biāo)賽的成功舉辦，標(biāo)志著日本足球競技發(fā)展時代的到來。1922年，在日本足球協(xié)會的推動下，第一屆高校聯(lián)賽成功舉行?！?〕此后，足球運(yùn)動逐漸開始轉(zhuǎn)向競技賽事。為在比賽中獲得優(yōu)異的成績，校際間每年均有一系列學(xué)生團(tuán)體被選拔、訓(xùn)練進(jìn)而參與比賽，極大地促進(jìn)了足球人口的增加和足球競技水平的提高。從更加寬泛的意義來講，日本足球協(xié)會的成立與高校聯(lián)賽的成功推動，在一定程度上突破了足球運(yùn)動單一學(xué)校體育的格局，而走向社會化與競技化。

在足球發(fā)展的過程中，企業(yè)運(yùn)動俱樂部的快速發(fā)展對足球的競技化也起到了極大的推進(jìn)作用。伴隨著日本經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展以及電視機(jī)的普及，諸多企業(yè)看到了“體育與電視宣傳的相互關(guān)聯(lián)的宣傳效應(yīng)”。企業(yè)運(yùn)動俱樂部突出的比賽成績可以吸引媒體的目光，以此來獲得新聞界對企業(yè)的關(guān)注，來擴(kuò)大對企業(yè)的宣傳。于是，企業(yè)便紛紛對企業(yè)運(yùn)動俱樂部進(jìn)行了大量的投資，將原本為“增強(qiáng)員工健康、抑制員工暴動”為目的的企業(yè)俱樂部提升為具有競賽實(shí)力的團(tuán)體。同時，鑒于國際奧林匹克委員會規(guī)定的“企業(yè)不得直接使用業(yè)余運(yùn)動員為企業(yè)做宣傳”，企業(yè)對企業(yè)運(yùn)動俱樂部的關(guān)注與投入則也顯得更加突出。在企業(yè)看來，與業(yè)余運(yùn)動員的宣傳效應(yīng)相比，企業(yè)運(yùn)動俱樂部的宣傳效應(yīng)也是較為可觀的。因此，在這一時期，日本企業(yè)運(yùn)動俱樂部一度掀起了高潮，多達(dá)140多家。

2. 萌芽過渡到“井噴式”繁榮期（1964—1995）

1964 年，日本舉辦東京奧運(yùn)會。由大學(xué)生組成的日本國家代表隊(duì)，由于缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在半決賽中便慘遭淘汰，讓日本觀眾慨嘆不已。賽后總結(jié)比賽失利原因時，時任日本足球隊(duì)教練Dettmar Cramer 直言：“比賽的失利不僅僅是社會隊(duì)員缺失構(gòu)成，更主要的原因是缺乏全國性聯(lián)賽機(jī)制，日本的足球競技力得不到加強(qiáng)。”1965 年，日本足球業(yè)余聯(lián)盟宣告成立。聯(lián)盟由東洋工業(yè)足球部、古河電氣工業(yè)足球部、三菱重工業(yè)足球部等8支企業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成，并于1965 年6 月6 日舉行了第一次全國業(yè)余足球聯(lián)賽?！?〕聯(lián)盟的定位非常明顯，意在通過全國性聯(lián)賽來增加比賽經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，達(dá)成足球競賽實(shí)力的提升。同時，業(yè)余足球聯(lián)盟的成立也意在加強(qiáng)社會力量的動員。在業(yè)余足球聯(lián)盟的助推下，高校團(tuán)體聯(lián)盟與全國企業(yè)聯(lián)盟形成了良好的對接。1968年，日本足球隊(duì)在墨西哥城奧運(yùn)會，獲得奧運(yùn)足球賽的銅牌。此時，日本足球競技達(dá)到了一個巔峰時期。

在20 世紀(jì)80 年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂前，各類企業(yè)對足球的發(fā)展都給予極大的關(guān)注，不斷給足球以資金投入，為日本足球聯(lián)盟全國聯(lián)賽的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1980年以后，日本經(jīng)濟(jì)下滑，為了保存實(shí)力、尋求發(fā)展，大量企業(yè)不得不廢除運(yùn)動俱樂部以降低負(fù)擔(dān)。為使足球獲得可持續(xù)發(fā)展，日本開始思考足球職業(yè)化道路，也正式開啟了足球職業(yè)聯(lián)盟的職業(yè)化之路。1983年韓國職業(yè)足球聯(lián)盟成立，并在1985年世界杯預(yù)選賽中擊敗了日本隊(duì)，使得日本足球官員受到了極大的震撼，進(jìn)而促成了“日本足球聯(lián)盟重整委員會”的建立，并于1989年6月宣布成立職業(yè)聯(lián)盟。1990 年8 月，職業(yè)聯(lián)盟籌備機(jī)構(gòu)成立，并提出參加聯(lián)盟的條件與推進(jìn)策略。在足球聯(lián)盟策略的推動下，1993 年5 月，在川崎綠茵隊(duì)對陣橫濱水手隊(duì)的開幕儀式上，觀眾觀看足球的收視率一度飆升到32.4%，全日本有將近四千萬人觀看了職業(yè)足球賽，對于當(dāng)時職業(yè)棒球與相撲盛行的日本社會來說，這無疑是交出了一張亮眼的成績單，被人們稱為足球運(yùn)動的破冰之戰(zhàn)。

3.短暫的低潮期（1995—2000）

經(jīng)歷了短暫的競技高峰后，日本足球職業(yè)聯(lián)盟本身潛在的一些問題也日益表現(xiàn)出來，一度使得職業(yè)聯(lián)盟進(jìn)入寒冬期，其影響因素不乏母體企業(yè)左右球隊(duì)發(fā)展、比賽場地嚴(yán)重不足、企業(yè)業(yè)績的限制以及球員業(yè)余身份等。

在一段時期內(nèi)，企業(yè)對企業(yè)運(yùn)動俱樂部的大量投入，促使企業(yè)球隊(duì)積極參與全國聯(lián)賽，為日本足球競技實(shí)力的提升起到了較大的驅(qū)動功用。然而，作為母體企業(yè)的宣傳窗口，企業(yè)球隊(duì)的發(fā)展，更加依賴母體企業(yè)，其發(fā)展缺少自主權(quán)。其存亡往往更加取決于母體企業(yè)的市場業(yè)績，如果母體企業(yè)的業(yè)績不佳，球隊(duì)即使戰(zhàn)績較好，也難免仍會面臨解體。1984年《奧林匹克憲章》重新修訂運(yùn)動員的參賽資格，規(guī)定比賽必須是“職業(yè)選手”才能參賽?！?〕職業(yè)高水平賽事紛紛呈現(xiàn)，伴隨著電視衛(wèi)星的普及，觀眾開始將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向國外高水平賽事，企業(yè)俱樂部的宣傳效應(yīng)急速降低，日本足球職業(yè)聯(lián)盟開始呈現(xiàn)衰落的狀態(tài)。

據(jù)日本學(xué)者大友德也統(tǒng)計(jì)，1990 年前，日本足球職業(yè)聯(lián)盟每場賽事的平均人數(shù)一直在1000～3000 人之間徘徊，其中一個重要的原因是“比賽場地受限”，即使日本國家隊(duì)的比賽，符合比賽要求的場地也是相對困難的。1995年之前，全日本沒有一座符合國際規(guī)格的足球比賽專用場地，更不用說其他運(yùn)動項(xiàng)目的場地提供給世界杯足球賽之用了。一些訓(xùn)練場地大多歸企業(yè)所有，然而由于缺乏有效的管理，一度受取暖、排水、綠化等問題的困擾，無法為選手提供合適的訓(xùn)練場地。另外，大多數(shù)選手歸企業(yè)所屬，雖是球員但平時又身兼公司之職，“踢球是業(yè)余性質(zhì)”，為了生存與生活，大多數(shù)球員無法專心地投入訓(xùn)練。加之，《奧林匹克憲章》將參賽資格由業(yè)余選手改為職業(yè)選手，企業(yè)足球俱樂部存在的價值堪憂，作為“業(yè)余選手”的企業(yè)員工球員的積極性受到了極大的挫傷，缺失訓(xùn)練與惰于比賽的情況時有發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致足球競技水平無法繼續(xù)提升。

4.銳意革新到穩(wěn)定發(fā)展期（2000年至今）

毋庸置疑，伴隨著不期而至的亞洲金融危機(jī)的到來，日本足球職業(yè)聯(lián)盟的各大贊助商銀根緊縮，無力支持贊助費(fèi)。誠如上文所講，日本足球職業(yè)聯(lián)盟在母體企業(yè)左右球隊(duì)發(fā)展、比賽場地與球員身份缺失等各種壓力下，職業(yè)化的進(jìn)程受到了前所未有的沖擊。然而，日本足球職業(yè)聯(lián)盟并未因此而走向衰亡，而是大刀闊斧地進(jìn)行了一系列的革新，并積極申辦足球世界杯，以提振國民士氣。正如預(yù)期所料，2001年，在日本與韓國一道舉辦足球世界杯的前一年，不僅作為東道主的日本與韓國充滿對足球的熱情，整個亞洲也散發(fā)著足球氣息。在此大背景下，足球再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)也紛紛投資足球事業(yè)，足球職業(yè)聯(lián)賽的人氣也一度回升到高點(diǎn)。與此同時，足球聯(lián)盟對企業(yè)投資的身份進(jìn)行了調(diào)整，改20 世紀(jì)90 年代初企業(yè)以單一經(jīng)營主體參與足球聯(lián)盟為多個主體共同參與的方式，另外，聯(lián)盟還進(jìn)一步倡導(dǎo)贊助企業(yè)、地方自治體、市民團(tuán)體共同參與的運(yùn)營模式，這樣一來使得足球俱樂部的經(jīng)營有了較大的保障。

如今，日本足球職業(yè)聯(lián)盟已形成了J1、J2兩級比較穩(wěn)定與成熟的職業(yè)聯(lián)賽制，在賽制上已形成與歐洲五大聯(lián)賽的全面對接。2001年至今，日本足球職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展一直較為強(qiáng)勁，觀看足球賽事的現(xiàn)場觀眾也隨著足球俱樂部的不斷投入基本上處于增長之勢。2010 年到2020 年期間，觀眾人數(shù)從1.8萬增長到2.4 萬左右。從前文所提到的日本足球戰(zhàn)績來看，尤其是2002 年與2010 年世界杯足球賽日本隊(duì)晉級16 強(qiáng)，以及2012 年倫敦奧運(yùn)會的驚人表現(xiàn)，也充分證明了日本足球職業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)定發(fā)展，以及日本足球正走向深度職業(yè)化的趨勢。

二、日本足球職業(yè)化革新經(jīng)驗(yàn)的文化檢視

足球由歐洲傳入日本到發(fā)展成職業(yè)運(yùn)動體系僅百年有余，而其職業(yè)化進(jìn)程的快速推進(jìn)也不過二十余年，便使其傲視亞洲，躋身世界足球強(qiáng)國之列，可以說它的成功不僅是“操作層面”的舉措，更深層次應(yīng)該是“文化層面”的厚積薄發(fā)。回顧日本足球職業(yè)化推進(jìn)與革新的過程，不難發(fā)現(xiàn)在文化建構(gòu)與沖擊的過程中順勢而為的清晰軌跡。梳理造就日本足球快速發(fā)展的文化關(guān)鍵因素所在，以下幾點(diǎn)可謂重中之重。

1.精神建構(gòu)：以比肩世界與各安其位的精神發(fā)展足聯(lián)

日本明治維新的開始，宣告“西學(xué)東漸”。日本人開始在完成對傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)型中不斷地積極學(xué)習(xí)西洋文化。歐洲足球職業(yè)化進(jìn)程中的諸多做法與經(jīng)驗(yàn)，一直為日本所參照，并以意圖與世界相接軌之態(tài)度深植于日本足球職業(yè)化的進(jìn)程中。隨著國際業(yè)余與職業(yè)聯(lián)賽共同體的建立，日本也建立了企業(yè)運(yùn)動俱樂部發(fā)展模式。當(dāng)日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，面對財務(wù)困境時，日本足協(xié)下決心廢除了舊的運(yùn)動俱樂部模式，〔5〕借助全國職業(yè)化風(fēng)潮與韓國職業(yè)化經(jīng)驗(yàn)成立了日本職業(yè)足球聯(lián)盟?？梢哉f，日本足球職業(yè)化發(fā)展是與其順應(yīng)時勢走職業(yè)化發(fā)展改革之路以及比肩世界的態(tài)度分不開的，當(dāng)然其強(qiáng)烈的“集體主義精神”和各安其位的精神邏輯在其間也發(fā)揮了重要的作用。

日本商業(yè)實(shí)業(yè)家稻盛和夫說：“較強(qiáng)的集體主義與各安其位，是日本國民骨子里的精神。”其精神來源于家族制與等級制度，令其民族養(yǎng)成了“團(tuán)結(jié)一致、分工明確”的精神。我國學(xué)者林語堂曾將日本這個民族稱為“機(jī)器民族”，這種精神在集體性對抗項(xiàng)目——足球中得到有效發(fā)揮，其民族的“機(jī)器性”在足球比賽中爆發(fā)出巨大的“協(xié)調(diào)力”，各種技、戰(zhàn)術(shù)在實(shí)戰(zhàn)配合中打得非常流暢。這種“機(jī)器性”精神為日本足協(xié)所關(guān)注，也在日常職業(yè)化推進(jìn)過程中給予加持。不論是宏觀建構(gòu)還是微觀實(shí)踐，日本足球均不斷地強(qiáng)化日本球員這種“機(jī)器性”精神。誠如美國人類學(xué)學(xué)者本尼迪克特在其日本社會研究著作《菊與刀》一書中所講，日本社會自古等級制度森嚴(yán)，每個個體儼然都是縱線與橫線交叉而成的社會的網(wǎng)上的一個“點(diǎn)”，每個人在“網(wǎng)”中，又被置于“網(wǎng)點(diǎn)”上，每個人都能夠在個體的位置上各守其位。日本足協(xié)考核運(yùn)動員的標(biāo)準(zhǔn)有一條非常明晰的規(guī)定：“各就其位、各安其分”。在足球比賽中，場上的運(yùn)動員均有各自的分工，并且做到竭盡全力，深深體現(xiàn)了日本民族各守其位的文化傳統(tǒng)優(yōu)勢，也在進(jìn)攻與防守時體現(xiàn)了較強(qiáng)的整合力量。日本足球職業(yè)化的培養(yǎng)體系就是不斷強(qiáng)化這一理念，從點(diǎn)上說，日本足協(xié)有規(guī)劃地在全國各地建立了大量的青少年足球基礎(chǔ)學(xué)校或基地。進(jìn)而，漸進(jìn)地將職業(yè)聯(lián)賽與業(yè)余比賽進(jìn)行了建構(gòu)與完善，形成了比較成熟的競賽體系。這是日本職業(yè)聯(lián)盟所堅(jiān)守的“位”，且連續(xù)堅(jiān)守二十余年，使“點(diǎn)”與“位”高度融合，形成了強(qiáng)大的集體主義與各安其位精神，二者也漸進(jìn)成為日本足球聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展的精神圖騰。

2.制度推進(jìn)：以“賽”完善足球培養(yǎng)體系自洽

管理學(xué)提醒：“制度本身就是一種生產(chǎn)力?！比毡咀闱蚵殬I(yè)化進(jìn)程中，牢牢地把握住了“制度化”這一著力點(diǎn)，將其作為推進(jìn)職業(yè)化與完善足球人才培養(yǎng)自洽體系的一個重要推動力。1999年，在日本足球職業(yè)聯(lián)盟成立的第六年，便開始推行多類型、全方位的“足球聯(lián)賽”計(jì)劃，建立不同年齡段的青少年競賽培訓(xùn)體系。僅在日本的2 萬多所中小學(xué)中，平均每年參加各類足球比賽的人數(shù)就多達(dá)10萬人，平均每個學(xué)生參加的比賽就不少于50 場?！?〕從其比賽制度上的建構(gòu)與完善看，日本足球聯(lián)盟機(jī)制具備了管理法制化、運(yùn)行科學(xué)化、決策民主化與準(zhǔn)入條件嚴(yán)格化等特點(diǎn)。

管理法制化是其首要的特點(diǎn)。日本社會較早就非常注重體育法規(guī)的建構(gòu)，《體育基本法》《公益法人化》等法律，為足球職業(yè)化依法推進(jìn)提供了相關(guān)的法律支撐。在此基礎(chǔ)上，日本足協(xié)在對歐洲經(jīng)驗(yàn)與日本國內(nèi)足球現(xiàn)狀的梳理下，進(jìn)行了《基本規(guī)程》《定款》《職業(yè)聯(lián)賽規(guī)約》等相關(guān)規(guī)約與制度的建構(gòu)，這些規(guī)約制度為足球職業(yè)化提供了專項(xiàng)化的法律保障。其次，運(yùn)行科學(xué)化。日本足球職業(yè)聯(lián)盟在文部科學(xué)省的支持下，建立了文部科學(xué)省—足協(xié)—足球職業(yè)聯(lián)盟—俱樂部等四級運(yùn)行管理體系，其中文部科學(xué)省負(fù)責(zé)對足協(xié)、足聯(lián)進(jìn)行監(jiān)管，足協(xié)則具有管理與指導(dǎo)足聯(lián)、俱樂部等職能。第三，決策民主化。足球職業(yè)聯(lián)盟在決策聯(lián)盟事宜過程中，主要是由職業(yè)聯(lián)盟總會組織聯(lián)盟俱樂部球隊(duì)選派代表參與，行使事務(wù)決策權(quán)。在此基礎(chǔ)上，職業(yè)聯(lián)盟規(guī)定，聯(lián)賽的所有收益都要采用“取之于民，還之于民”的方式，扣除必要的運(yùn)營成本與足協(xié)會費(fèi)外，余下的以補(bǔ)助資金的方式返還各個俱樂部。這樣既保證了聯(lián)盟的決策權(quán)，也充分發(fā)揮了俱樂部球隊(duì)的自主權(quán)。第四，準(zhǔn)入條件嚴(yán)格化。職業(yè)聯(lián)盟規(guī)定，所有參與聯(lián)賽的俱樂部必須派出至少三支青少年梯隊(duì)作為后備力量，同時要具備一支女子足球隊(duì)。第五，比賽多樣化。在日本，在個體的每個階段均設(shè)有門類不同的足球比賽，從U12（12 歲）開始到成年人（18 歲以上），日本社會有不少于20 個類型的比賽可以參與，甚至還有幼兒足球賽、女子足球賽、家庭足球賽等賽事。這些足球比賽的開展，既推進(jìn)了足球運(yùn)動的普及，也為日本足球職業(yè)化提供了深厚的文化土壤?！?〕

3.夯基固本：關(guān)注青少年運(yùn)動，大力拓展足球人口

“日本人擅長制定目標(biāo)，并且能以決絕之力加以推進(jìn)，這個民族憑借背部的力量便能感受到對手的存在?！薄?〕在推進(jìn)足球職業(yè)化進(jìn)程這一事情上，日本足協(xié)也有著“短期破冰”與長期推進(jìn)的強(qiáng)烈意志。日本足協(xié)在宣布建立與推進(jìn)職業(yè)化聯(lián)盟時，便將其目標(biāo)分為足球的目標(biāo)與國家意志目標(biāo)兩大部分，一方面堅(jiān)持“促進(jìn)全國人民健康”，另一方面則是“振興與普及競技足球”。其中，重視青少年運(yùn)動，拓展足球人口則是日本足球職業(yè)化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。

無論是文獻(xiàn)記載還是參與長期觀察的訪談?wù)叩牟稍L都顯示，日本足球職業(yè)化無論是發(fā)展初期還是發(fā)展至今，其進(jìn)程中對足球人口的重視，為日本足球快速發(fā)展奠定了不竭的動力。1993年起，足球職業(yè)聯(lián)賽便非常注重吸引青少年的參與，增加足球俱樂部的建設(shè)。加之20 世紀(jì)80 年代“足球小將”效應(yīng)的助力，到90年代，許多具有優(yōu)秀運(yùn)動能力的小孩子開始愿意參加少年足球社團(tuán)。職業(yè)聯(lián)賽的推行，對于男孩子來說，足球?qū)崿F(xiàn)了“大空翼夢離自己的將來不遠(yuǎn)”。家長也非常支持孩子參加俱樂部。2000年，日本足球主管部門為了推進(jìn)足球快速發(fā)展，制訂了“足球百年夢想”發(fā)展計(jì)劃，計(jì)劃的第一條就是對足球人口的要求。該要求規(guī)定：“在2015年足球人口達(dá)到500 萬，足球球隊(duì)整體競爭力進(jìn)入世界前十；到2050年，足球人口達(dá)到1000 萬，占日本總?cè)丝诘?0%?！迸c之相配合的是，日本足協(xié)主席川淵三郎開始大力推廣幼年足球運(yùn)動。

4.培育支持：借助“地域密著”文化動員社會力量

“地域密著”在日語中解釋為與當(dāng)?shù)赜兄^為密切關(guān)系的事業(yè)。為爭取多方支持，日本職業(yè)聯(lián)盟在建構(gòu)之初就提出了“地域密著”政策，要求所有有意向加盟足球聯(lián)盟的球隊(duì)必須與地方自治體合作，并且要用其地區(qū)的名稱來為球隊(duì)命名，并在當(dāng)?shù)亟⒆闱蚧?，使球?duì)成為所在地域的球隊(duì)，球隊(duì)?wèi)?yīng)盡最大可能地與當(dāng)?shù)鼐用裥纬删o密的認(rèn)同關(guān)系，以獲得他們的支持。〔9〕這一政策的推行，為球隊(duì)獲得了大量的支持者與“聲援者”（球迷），在東京、大阪、名古屋等地部分球隊(duì)的“聲援者”一度達(dá)到300 多萬。不僅如此，隨著職業(yè)聯(lián)盟隊(duì)伍的地域化命名，為了助力故鄉(xiāng)建設(shè)，也有越來越多的社會人士不斷地參與到聯(lián)賽比賽之中。

地方政府也借此機(jī)會助推“足球社區(qū)”的建立，一方面，足球俱樂部向其社區(qū)提供社區(qū)設(shè)施和捐贈，并承擔(dān)與體育娛樂和體育社會教育相關(guān)的活動的推進(jìn)，通過足聯(lián)的贊助與支持，一些團(tuán)隊(duì)成長為體育組織。另一方面，日本足球職業(yè)聯(lián)盟在推行“地域密著”的政策時，非常注重“共同體意識”的建構(gòu)，從行動上讓更多的足球參與者感受到足球聯(lián)盟與當(dāng)?shù)夭豢煞指畹年P(guān)系?！白闱蛏鐓^(qū)”更像一個“共同體”空間，在不斷地獲得認(rèn)同的過程中，有越來越多的日本人渴望加入這個假想的足球家族。盡管足球聯(lián)盟的足球發(fā)展理念強(qiáng)調(diào)的是自上而下的發(fā)展，而不是自下而上的發(fā)展，但“足球社區(qū)”的建設(shè)也在一定程度上是“友好威權(quán)主義”的公正反映。正是足球社區(qū)的建立，在自下而上的倡議傳統(tǒng)薄弱的現(xiàn)實(shí)狀況下，使自上而下的倡議被廣泛制度化并為社會所接受。像德蘭迪一樣，在日本民眾的想象中，“足球社區(qū)”可以作為代理機(jī)構(gòu)的組成部分，又可以作為人們精神消閑的聚居地。2003 年以來，日本足球聯(lián)盟更改了足球會員要求，規(guī)定所有注冊的俱樂部和球員都必須參與社區(qū)活動。此后，職業(yè)聯(lián)盟的球員、教練和其他俱樂部工作人員參加了1000多次社區(qū)活動，活動范圍涵蓋了包括足球?qū)W校、兒童和老年人的住所以及其他形式的社會服務(wù)場所，加強(qiáng)了足球聯(lián)盟與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系?！暗赜蛎苤闭邩O大地滿足了社區(qū)居民生活的需要，也為足球聯(lián)盟培育了諸多社會支持，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

三、結(jié)語

梳理日本足球職業(yè)化進(jìn)程，檢視其成功之道，再反觀中國足球職業(yè)化發(fā)展，不禁令人感慨萬端?？陀^上講，日本足球職業(yè)化的成功絕非偶然，有文化之動因，也有實(shí)踐操作之法?！皼]有文化的足球是沙漠的足球”，然而文化的足球的氛圍也并非一朝一夕之功。日本職業(yè)化把握住了本民族的“文化之根”，以比肩世界的態(tài)度與各安其位的精神，在從長計(jì)議與“短期強(qiáng)振”中扎實(shí)前行，這是其一。其二，以制度推進(jìn)為抓手，以完善“比賽”促進(jìn)足球培養(yǎng)體系的自洽。其三，關(guān)注青少年對足球的參與，從基礎(chǔ)教育上大力拓展足球人口。其四，借助“地域密著”文化動員社會力量，從民眾中培育對足球聯(lián)賽的支持力量。以上種種文化制勝因素，對中國足球職業(yè)化的未來改革之路，無疑都是有著重要的參照與借鑒意義的?！?/p>