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        中國競技體育后備人才培養(yǎng)主體利益博弈與補(bǔ)償機(jī)制

        2022-02-03 13:05:00常允濤裴學(xué)萍
        湖北體育科技 2022年7期
        關(guān)鍵詞:主體體育

        常允濤,裴學(xué)萍

        (湖南城市學(xué)院 體育學(xué)院,湖南 益陽 413000)

        從2008年北京夏季奧運(yùn)會至2022年北京冬奧會是我國競技體育綜合實(shí)力迅速提升的時(shí)期,使我國由“體育大國”到“體育強(qiáng)國”邁出的重要一步,但隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,各領(lǐng)域改革深化,競技體育后備人才培養(yǎng)面臨業(yè)余體校規(guī)模逐步萎縮、三級訓(xùn)練網(wǎng)名存實(shí)亡、教育系統(tǒng)與社會組織等新型主體參與后備人才培養(yǎng)成效不足等一系列現(xiàn)實(shí)困境[1]。國家意識到問題的嚴(yán)重性,2020年9月21日,國家體育總局、教育部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化體教融合 促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟访鞔_指出:“體育、教育部門推進(jìn)國家隊(duì)、省隊(duì)建設(shè)改革與高校高水平運(yùn)動隊(duì)建設(shè)相銜接,在高水平運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練、競賽、保障等方面給予大力支持,并將其納入競技體育后備人才培養(yǎng)序列”[2]。《意見》出臺為競技體育后備人才培養(yǎng)指明了方向,但在體教融合過程中,由于涉及的利益主體復(fù)雜,涉及不同的部門、系統(tǒng),因此需要突破的難點(diǎn)和解決的問題較多,本文旨在分析我國競技體育后備人才培養(yǎng)主體結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系,對各培養(yǎng)主體利益訴求和利益博弈等問題梳理的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建新時(shí)期適應(yīng)當(dāng)前我國競技體育體制改革、發(fā)展要求的利益補(bǔ)償機(jī)制,為解決競技體育體制改革過程中產(chǎn)生的利益矛盾和沖突提供一定的理論依據(jù)。

        1 中國競技體育后備人才培養(yǎng)主體結(jié)構(gòu)及利益關(guān)系梳理

        1.1 競技體育后備人才培養(yǎng)主體結(jié)構(gòu)

        在競技體育后備人才培養(yǎng)過程中,宏觀層面存在著3個層次、有不同利益需求的多元化培養(yǎng)主體:國家、集體和個人。國家層面屬于宏觀決策層,話語權(quán)最大,主要是體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)等各級政府機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是做好戰(zhàn)略規(guī)劃和制度設(shè)計(jì),是資源分配權(quán)的擁有者,代表著國家意志。集體層面屬于中觀配合層,話語權(quán)居中,構(gòu)成較為復(fù)雜,有附屬于體育系統(tǒng)的各級業(yè)余體校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校等,是目前我國競技體育后備人才最主要的培養(yǎng)途徑。還有隸屬于教育系統(tǒng)的大中小學(xué)等,廣大中小學(xué),由于其龐大的人口基數(shù),是競技體育后備人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ),隨著體教融合理念的提出,高校將成為競技體育后備人才培養(yǎng)的重要力量,如CUBA聯(lián)賽經(jīng)過多年的發(fā)展,有了長足進(jìn)步,為職業(yè)聯(lián)賽輸送了數(shù)量可觀的優(yōu)秀人才。最后還有社會資本組建的職業(yè)俱樂部及附屬青訓(xùn)隊(duì)和各種業(yè)余俱樂部等,它們不屬于體制內(nèi)的培養(yǎng)組織,不受國家財(cái)政支持,但受體育主管部門管理,一般都背靠財(cái)力強(qiáng)大的企業(yè),是競技體育后備人才培養(yǎng)的重要補(bǔ)充,甚至有些職業(yè)化開展較好的項(xiàng)目,如籃球、足球等,成為競技體育后備人才培養(yǎng)的關(guān)鍵力量。個體層面屬于微觀參與層,話語權(quán)最小,主要是體育教師、教練員、運(yùn)動員、學(xué)生等微觀主體,是競技體育后備人才培養(yǎng)數(shù)量最龐大的主體,也是最容易產(chǎn)生問題和矛盾的環(huán)節(jié)。

        1.2 各培養(yǎng)主體間利益關(guān)系歷史脈絡(luò)

        計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,中國競技體育人才培養(yǎng)實(shí)行的是舉國體制下的“一元培養(yǎng)”模式,體育資源掌握在國家(體育系統(tǒng))手里,利益分配由計(jì)劃引導(dǎo),集體和個人完全依附于國家,國家對各培養(yǎng)主體主要采用行政手段和制度規(guī)范進(jìn)行控制,劃清了各培養(yǎng)組織的隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、思想教育等方面的責(zé)權(quán)范圍,使之嚴(yán)格按照既定的“軌道”運(yùn)行,對個體主要通過組織關(guān)系、制度約束、目標(biāo)認(rèn)同等非經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行全方位管理。競技體育是在一種行政主導(dǎo)下的、權(quán)利高度集中的管理體制下運(yùn)行,自然就形成了個人、集體、國家單向服從的利益關(guān)系[3]。各培養(yǎng)主體利益關(guān)系非常簡單,利益整合相對容易,但過分強(qiáng)調(diào)求同存異,將個人和集體利益束之高閣,整合目的只為國家政治利益服務(wù)。

        市場經(jīng)濟(jì)體制的建立至2008年北京奧運(yùn)會,是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,競技體育發(fā)展環(huán)境也發(fā)生變化,特別是1994年足球率先改革,開啟中國體育職業(yè)化發(fā)展之路后,競技體育后備人才培養(yǎng)市場化和社會化進(jìn)程加快,這一時(shí)期利益關(guān)系的特點(diǎn)主要?dú)w納為:1)政策的制定有法可依,競技體育領(lǐng)域的法規(guī)、制度等逐漸完善,利益關(guān)系由控制向協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由簡單、剛性逐漸變得民主、靈活。2)國家逐漸剝離各利益主體對自己的完全依附,開始承認(rèn)各利益主體的相對獨(dú)立地位,一些新興的培養(yǎng)主體,由于培養(yǎng)形式和組織架構(gòu)不同,對國家的依附性不強(qiáng),同時(shí)培養(yǎng)組織對個體的控制力度減弱,激勵機(jī)制作用加強(qiáng)。3)變計(jì)劃體制為市場調(diào)節(jié)制,利益分配由國家統(tǒng)籌逐漸轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),引導(dǎo)各方合理競爭,由所有制不同、培養(yǎng)模式各異造成的利益差別,并由此引起的利益沖突交由市場機(jī)制解決。4)培養(yǎng)主體多元化引起的利益結(jié)構(gòu)多樣性,使利益關(guān)系更趨復(fù)雜化。此時(shí)期,利益關(guān)系由單向服從式變成多元交叉式,國家與各培養(yǎng)組織的關(guān)系由控制為主變?yōu)閰f(xié)調(diào)為主。

        2008年北京奧運(yùn)會到2022年北京冬奧會這一周期,我國國際影響力空前提升,在中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代后,競技體育后備人才培養(yǎng)制度改革也隨之進(jìn)入深化階段,2017年,國家體育總局聯(lián)合教育部《關(guān)于加強(qiáng)競技體育后備人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》對多主體培養(yǎng)地位進(jìn)行了明確,“各級各類體校是后備人才培養(yǎng)主體,學(xué)校體育是后備人才培養(yǎng)基礎(chǔ),社會力量在后備人才培養(yǎng)中具有不可替代的重要地位”[4]。專業(yè)運(yùn)動隊(duì)學(xué)校和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校是競技體育后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)的中堅(jiān)力量,其他社會力量,如社會體育俱樂部等是競技體育后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)的新生力量[5]。明確了體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、社會力量三者在競技體育后備人才培養(yǎng)中的并重地位。出現(xiàn)了社會主體、市場主體、學(xué)校主體、家庭主體等豐富的培養(yǎng)主體并存的現(xiàn)象,代表的模式分別是:社會主體的職業(yè)體育青訓(xùn)模式,市場主導(dǎo)的溫州模式、學(xué)校主體的清華大學(xué)“體教結(jié)合”模式,家庭培養(yǎng)的丁俊暉模式,網(wǎng)球的單飛模式等,“舉國體制”和“市場機(jī)制”走向有機(jī)結(jié)合。2020年《意見》的高規(guī)格出臺,為中國競技體育改革進(jìn)一步明確了方向,競技體育后備人才培養(yǎng)逐步向教育體系融入。隨著”體教融合“的提出,利益關(guān)系進(jìn)一步發(fā)生變化,利益矛盾將伴隨體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)融合過程中,直到二者達(dá)到真正融合狀態(tài)。體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)利益矛盾點(diǎn)主要是二者在競技體育后備人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)價(jià)值不同,這是二元對立的現(xiàn)實(shí)困境,實(shí)現(xiàn)體育部門和教育部門的融合,體育回歸教育將成為體教融合的關(guān)鍵之所在。

        2 中國競技體育后備人才培養(yǎng)各主體利益博弈及訴求

        2.1 各主體利益訴求分析

        競技體育后備人才培養(yǎng)的利益構(gòu)成既有國家利益、集體利益和個人利益的多層次性,又有根本利益和非根本利益的多樣性,還有多部門、多系統(tǒng)、多體制間的復(fù)雜性特點(diǎn)。在多方利益博弈過程中,國家利益相對簡單,主要是發(fā)展競技體育事業(yè),要求運(yùn)動員在國際賽場上展現(xiàn)精神風(fēng)貌,體現(xiàn)訓(xùn)練水平,完成既定目標(biāo),謀求國家政治利益。集體利益相對復(fù)雜,如部門不同的教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng),兩者的培養(yǎng)目標(biāo)不同,教育系統(tǒng)是要培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的“全人”[6],其優(yōu)勢是龐大的大中小學(xué)各年齡層人才基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的文化教育資源,劣勢是體育資源嚴(yán)重不足,雖然有近300所高校,上千支高水平運(yùn)動隊(duì),但大多屬于低水平競技狀態(tài)。教育部門的主要利益訴求是提高訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),改善訓(xùn)練設(shè)施和保障,吸引優(yōu)秀教練員團(tuán)隊(duì)等。體育系統(tǒng)培養(yǎng)的是競技能力出眾的“體育人”,優(yōu)勢是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“一元培養(yǎng)”模式下形成的專有獨(dú)享的體育資源,包括一流的場地設(shè)施,高水平的教練員團(tuán)隊(duì),完備的競賽保障體系等;劣勢是競技體育后備人才急劇萎縮,學(xué)訓(xùn)矛盾嚴(yán)重,運(yùn)動員再就業(yè)困難等,其主要利益訴求是急需擴(kuò)大競技體育后備人才數(shù)量。體制不同的體校和職業(yè)俱樂部,體校一般都是公辦,隸屬于各級體育部門,其利益訴求是爭取足夠經(jīng)費(fèi)來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職業(yè)俱樂部則由社會力量承辦,資本的目標(biāo)就是逐利,其利益訴求主要是經(jīng)濟(jì)利益和提高企業(yè)知名度等。個體利益相對多樣,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“以人為本”理念的提出,個體的利益訴求也發(fā)生了變化,榮譽(yù)追求不再是終極目標(biāo),精神獎勵也不再是唯一良藥,運(yùn)動員的物質(zhì)獎勵、文化學(xué)習(xí)、身心健康、社會活動、就業(yè)擇業(yè),教練員物質(zhì)獎勵、職稱晉級、學(xué)歷提高、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等都是個體利益的核心訴求。

        2.2 各主體間利益博弈分析

        2.2.1 國家和培養(yǎng)集體間的利益博弈

        國家和各培養(yǎng)集體其實(shí)是一種委托和被委托的關(guān)系,國家委托各培養(yǎng)集體代為培養(yǎng)競技體育后備人才,給予政策、物質(zhì)、精神等方面的保障,兩者利益博弈的中心點(diǎn)主要是在根本利益與國家利益保持一致的基礎(chǔ)上,各培養(yǎng)集體希望獲得更多的自主性和靈活性,以及資源獲得權(quán)和分配權(quán),一些對國家依附性不強(qiáng)的培養(yǎng)集體,如職業(yè)俱樂部等在博弈中則希望國家只行使監(jiān)督和管理權(quán),減少對其過多的行政干預(yù),在收益分配上做到更加合理。一些弱勢項(xiàng)目希望在政策、經(jīng)費(fèi)、資源等方面給予更多的支持,改變羸弱的現(xiàn)狀。

        2.2.2 培養(yǎng)集體間的利益博弈

        與國家和培養(yǎng)集體間的利益博弈相比,各培養(yǎng)集體之間的利益博弈則復(fù)雜得多,利益博弈主要集中于體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng),兩大系統(tǒng)在組織管理和資源配置等方面基本處于相對獨(dú)立的體系當(dāng)中,少有交集,體育系統(tǒng)基本壟斷訓(xùn)練競賽經(jīng)費(fèi)、優(yōu)質(zhì)的場館資源、優(yōu)秀的教練員團(tuán)隊(duì)等,具有完善的制度、培養(yǎng)目標(biāo)、競賽體系[7]。教育系統(tǒng)則壟斷文化教育資源,具有龐大的后備人才培養(yǎng)基數(shù),坐擁金字塔的塔基部分,兩大系統(tǒng)的優(yōu)劣勢其實(shí)處于互補(bǔ)狀態(tài),但現(xiàn)實(shí)中形成各自封閉的人才培養(yǎng)體系和不同的利益分割,在利益博弈中,雙方會有不同程度的消耗,唯有合作才是正解,“體教融合”將是兩大系統(tǒng)的歸宿,最終形成雙贏局面。在競技體育市場化過程中,培養(yǎng)集體間的利益博弈,還存在競技項(xiàng)目之間的博弈,一些市場化前景較好,但競技水平較低的項(xiàng)目如男子足球,則吸引了大量的資源,而一些我國傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目如體操等,則鮮有人問津,長此以往,則會造成競技項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)失衡。

        2.2.3 國家和個體間的利益博弈

        人的發(fā)展是教育的最終目標(biāo),競技體育人才培養(yǎng)也要向此目標(biāo)努力,個體的利益博弈,不僅體現(xiàn)在競技能力提高的縱向發(fā)展利益上,也體現(xiàn)在從國家爭取物質(zhì)獎勵、文化教育、升學(xué)、擇業(yè)等橫向利益擴(kuò)展方面。隨著市場化的發(fā)展,體育明星的商業(yè)價(jià)值凸顯,出席商業(yè)活動頻繁,有時(shí)甚至為了商業(yè)活動而影響到訓(xùn)練和備戰(zhàn),引起國家和個體間的矛盾與沖突,損害了國家利益,多年前發(fā)生的跳水隊(duì)員被國家隊(duì)除名的事件,造成雙輸?shù)木置?,就是利益博弈中矛盾沖突的縮影。

        2.2.4 培養(yǎng)集體和個體間的利益博弈

        隨著“以人為本”的理念的提出,各培養(yǎng)集體在培養(yǎng)過程中更加體現(xiàn)人文精神,體育的育人價(jià)值慢慢體現(xiàn),注重運(yùn)動員個性發(fā)展,社會活動自由度與以往相比大大提高。培養(yǎng)集體和個體利益往往都高度捆綁,一榮俱榮,一損俱損,有些培養(yǎng)集體和個體為了利益最大化,甚至鋌而走險(xiǎn),集體違反體育精神,如前些年大家所熟知的“馬家軍”,其領(lǐng)軍人物一度被尊為“國民英雄”,后來被曝強(qiáng)迫隊(duì)員集體服用興奮劑,隊(duì)員為了個人利益起初也默契配合,而后東窗事發(fā),最后因丑聞而身敗名裂。

        3 中國競技體育后備人才培養(yǎng)利益補(bǔ)償機(jī)制構(gòu)建

        競技體育的利益補(bǔ)償,就是采取有效措施,對競技體育改革和發(fā)展過程中,因非個人因素造成利益受損的部門及群體提供及時(shí)、合理的補(bǔ)償,以最大限度地降低改革對各利益主體帶來的消極影響的行為過程[8]。隨著競技體育逐漸向職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展,性質(zhì)由純公益性變成公益和商業(yè)相兼的特性,多元化的后備人才培養(yǎng)主體的出現(xiàn)以及利益補(bǔ)償機(jī)制的不健全,造成各方矛盾和沖突加劇,部分培養(yǎng)主體的利益遭受損害,如發(fā)生世界冠軍退役后賣金牌,舉重冠軍搓澡為生,體操運(yùn)動員街頭賣藝等現(xiàn)象;再如退役運(yùn)動員由于文化水平低,再就業(yè)受阻,職業(yè)運(yùn)動員退役后傷病纏身等。因此,建立行之有效的利益補(bǔ)償機(jī)制已經(jīng)刻不容緩。

        3.1 競技體育后備人才培養(yǎng)利益補(bǔ)償相關(guān)主體

        3.1.1 利益補(bǔ)償主體

        補(bǔ)償主體主要分為政府補(bǔ)償、市場補(bǔ)償、政府和市場聯(lián)合補(bǔ)償3種。政府補(bǔ)償主要是通過行政手段如法規(guī)、政策、補(bǔ)貼等手段對利益受損的培養(yǎng)集體或個人進(jìn)行補(bǔ)償,以協(xié)調(diào)各培養(yǎng)主體間的利益關(guān)系,如利用自身行政職能出臺退役補(bǔ)償、傷病補(bǔ)貼、比賽獎金、運(yùn)動員津貼等一系列政策法規(guī)。由于政府的權(quán)威性和控制力加持,補(bǔ)償具有高效性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。市場補(bǔ)償是通過市場手段對利益受損組織或個人進(jìn)行補(bǔ)償調(diào)節(jié),常見于職業(yè)化、商業(yè)化程度較高的項(xiàng)目如籃球、足球等,如職業(yè)隊(duì)員退役、轉(zhuǎn)會、高水平運(yùn)動員的租借等,具有靈活性和自愿性的特點(diǎn)。政府和市場聯(lián)合補(bǔ)償是由政府和市場雙方有機(jī)結(jié)合進(jìn)行補(bǔ)償,是從政府補(bǔ)償?shù)绞袌鲅a(bǔ)償為的一種過渡,例如退役運(yùn)動員的就業(yè)安置、運(yùn)動員文化教育等需要政府和市場結(jié)合來完成。隨著競技體育市場化的發(fā)展,補(bǔ)償機(jī)制將逐步走向市場補(bǔ)償為主,政府補(bǔ)償為輔助的模式。

        3.1.2 利益受償主體

        利益受償主體:一是市場化程度較低同時(shí)屬于弱勢項(xiàng)目,他們往往得不到社會資本的青睞,又無競賽成績做保障,在體育資源獲得上處于劣勢,應(yīng)給予政策、資金方面的支持,促進(jìn)競技體育項(xiàng)目均衡發(fā)展。二是中西部欠發(fā)達(dá)省區(qū),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西部差異,造成競技體育東、中、西部發(fā)展的不均衡,應(yīng)給予中西部更多的政策傾斜和資金支持,促進(jìn)競技體育區(qū)域均衡發(fā)展。三是為競技體育事業(yè)做出犧牲的運(yùn)動員個體,競技運(yùn)動員從小就開始高強(qiáng)度訓(xùn)練直到退役,經(jīng)歷了常人無法想象的艱辛,失去了同齡人該有的美好時(shí)光,也“收獲”了正常人不曾有過的傷病,他們是利益受償?shù)淖畲笕后w,他們的物質(zhì)獎勵、再就業(yè)安置、升學(xué)、社會保障等應(yīng)得到實(shí)際保障。四是培養(yǎng)輸送運(yùn)動員到國家隊(duì)且運(yùn)動員在國際大賽中取得優(yōu)異成績的下級培養(yǎng)組織,下級組織為培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動員嘔心瀝血,輸送的運(yùn)動員取得優(yōu)異成績,離不開下級培養(yǎng)組織的努力,應(yīng)對給予合理補(bǔ)償。

        3.2 利益補(bǔ)償形式

        利益補(bǔ)償形式可分為兩種:物質(zhì)性補(bǔ)償和政策性補(bǔ)償。物質(zhì)性補(bǔ)償?shù)闹饕绞绞秦泿?,包括比賽獎金、各種津貼、退役一次性補(bǔ)償、自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等。物質(zhì)性補(bǔ)償簡單直接,是實(shí)實(shí)在在看得見摸得著的眼前利益,但最終會轉(zhuǎn)化為消費(fèi),對于個體自身發(fā)展不具持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。政策性補(bǔ)償是國家為運(yùn)動員更好地發(fā)展提供的各種政策性扶持,一般由政府和市場共同完成,如退役運(yùn)動員的學(xué)習(xí)深造、再就業(yè)能力培訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)扶持、社會保障等。運(yùn)動員長期從事專業(yè)訓(xùn)練,其它技能相對較弱,但不管多優(yōu)秀的運(yùn)動員,退役后終究要回歸社會,接受現(xiàn)實(shí)社會的激烈競爭,政策性補(bǔ)償為他們提供適應(yīng)社會能力的同時(shí)也解決了后顧之憂,政策性補(bǔ)償最終會轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

        3.3 利益補(bǔ)償?shù)穆窂椒治?/h3>

        3.3.1 完善制度體系,健全政策保障

        制度的生成、運(yùn)行、演化背后蘊(yùn)含著堅(jiān)實(shí)的思想觀念基礎(chǔ),我國競技體育后備人才培養(yǎng)補(bǔ)償制度的演進(jìn)體現(xiàn)了社會思想的更迭與變遷[4]。從新中國成立到進(jìn)入新時(shí)代中國特色社會主義階段,后備人才培養(yǎng)補(bǔ)償制度始終都要與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和競技體育發(fā)展趨勢相適應(yīng),隨著社會改革的需要而演變。在新時(shí)代中國特色社會主義治理體系下要保障和協(xié)調(diào)各主體的利益,必須有一系列完整的、有效的補(bǔ)償制度與之配套,形成良好的、和諧的利益生態(tài)環(huán)境,這一系列利益補(bǔ)償制度,上到國家層面大的方針政策指引,中到對各級、各類利益受損培養(yǎng)組織的政策扶持,下到對運(yùn)動員個體利益補(bǔ)償?shù)恼弑U?,要形成完整的利益制度鏈,為中國競技體育的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        3.3.2 轉(zhuǎn)變政府職能,發(fā)揮調(diào)節(jié)功能

        隨著競技體育的政治功能弱化,經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長,國家應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變政府職能,破除行政壁壘,減少行政干預(yù),從宏觀層面把握好大局,協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系,應(yīng)充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機(jī)制,充分調(diào)動市場補(bǔ)償機(jī)制,嘗試從“包辦”到“督辦”的角色轉(zhuǎn)換,做好利益補(bǔ)償?shù)捻攲釉O(shè)計(jì)和宏觀調(diào)控,將利益調(diào)節(jié)功能充分交予市場,在市場調(diào)節(jié)機(jī)制運(yùn)行良好情況下勿干預(yù),一旦市場調(diào)節(jié)出現(xiàn)問題,也要發(fā)揮其行政職能,予以行政干預(yù),如當(dāng)下被國人所詬病的中國男足,在“金元足球”的大潮中,薪資水漲船高,年薪動輒上千萬甚至幾千萬,國際比賽成績卻一塌糊涂,造成足球事業(yè)的“虛假繁榮”,在個人利益被極度過分滿足的情況下,代表國家參加比賽的動力就極度微弱,國際比賽中出現(xiàn)消極怠工,毫無斗志。此時(shí),政府應(yīng)行使行政職能,予以調(diào)控,否則會造成競技資源的極大浪費(fèi),對其它項(xiàng)目有失公允。

        3.3.3 引入社會力量,發(fā)揮輿論監(jiān)督

        政府部門作為競技體育事業(yè)的宏觀管理部門,既是政策、法規(guī)的制定者,又是利益補(bǔ)償機(jī)制的具體實(shí)施者,既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動員”[9],在利益補(bǔ)償過程中,難言公平,可引入媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等方式,從利益補(bǔ)償方法、程序、過程進(jìn)行全方位監(jiān)督,促進(jìn)信息公開透明,對監(jiān)督效果要及時(shí)監(jiān)測,對出現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋,隨時(shí)對監(jiān)督力度或監(jiān)督方法進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,保障利益補(bǔ)償公開、公平、公正進(jìn)行。另外,社會力量還可提供政策普及、法律援助、維權(quán)等方面的幫助,為利益補(bǔ)償中的弱勢群體提供支持。

        3.3.4 深化體教融合,破除現(xiàn)實(shí)瓶頸

        競技體育后備人才培養(yǎng)是一個龐大的系統(tǒng)工程,深化體教融合,促進(jìn)競技體育后備人才培養(yǎng),不能急功近利,也不可能一蹴而就,應(yīng)考慮短期路徑和中長期規(guī)劃相結(jié)合,短期要破除橫在體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)間的壁壘,疏通二者融合的渠道,體育部門應(yīng)釋放部分體育資源給教育部門,可以先嘗試和高校合作,聯(lián)合培養(yǎng)競技體育后備人才,鼓勵體育系統(tǒng)教練員掛職高校,或者高校教師跟隨國家隊(duì)、省隊(duì)歷練,如中國男籃前國手白江,現(xiàn)擔(dān)任中南大學(xué)男籃教練員,同時(shí)擔(dān)任中國男籃教練員,為體教融合邁出了關(guān)鍵一步。中長期體育部門與教育部門要在競技體育后備人才培養(yǎng)的目標(biāo)與價(jià)值方面達(dá)成一致,即從“以人為本”出發(fā),培養(yǎng)“全人”,深度互補(bǔ)利益訴求,深化利益關(guān)系,如體育部門的場地設(shè)施、教練員、管理水平、后勤保障、競賽體系等,教育部門的教育水平、師資、學(xué)業(yè)(就業(yè))教育、科研保障等。另外,隨著“雙減”政策的實(shí)施和社會體育俱樂部進(jìn)校園的開展,將進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校體育作為競技體育后備人才的培養(yǎng)基礎(chǔ),體育回歸教育之日,將是中國建設(shè)體育強(qiáng)國成功之時(shí)。

        4 結(jié)語

        競技體育后備人才培養(yǎng)是一項(xiàng)浩大的工程,利益構(gòu)成既有國家利益、集體利益和個人利益的多層次性,又有根本利益和非根本利益的多樣性,還有多部門、多系統(tǒng)、多體制間的復(fù)雜性。隨著競技體育市場化的改革發(fā)展,引發(fā)了各培養(yǎng)主體利益失衡,造成利益矛盾加劇,博弈更加激烈,為平衡各培養(yǎng)主體的利益,保障社會公平,應(yīng)構(gòu)建利益補(bǔ)償機(jī)制,利用制度體系完善,調(diào)節(jié)功能發(fā)揮,輿論監(jiān)督引入等路徑,促使各培養(yǎng)主體利益處于相對穩(wěn)態(tài),保障競技體育的可持續(xù)發(fā)展。

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