虎年春節(jié)來得比較早,所以做總結(jié)的時間也來得比較早。2021年的總結(jié),可以用“難”與“變”來形容:因?yàn)槊鎸щy,所以才要求變;因?yàn)榇蠹叶荚谧儯蛔兊囊苍S會更難。
從年初開始,家電行業(yè)就開始面臨“三座大山”:原材料的價格上漲、芯片短缺、海運(yùn)價格飛漲。而這些困難還不僅僅是從2021年開始的,而是從2020年就開始出現(xiàn)——比如銅價的明顯上揚(yáng)是在2020年4月開始的;2020年下半年全球制造業(yè)就已經(jīng)開始感受到芯片供應(yīng)的緊張——而這些難題,已經(jīng)滲透到2022年。在兩年或更久的時間范圍內(nèi),家電行業(yè)都要面臨這些困難,也許這將成為常態(tài)。而到了2021年的9月,能源緊缺讓國內(nèi)很多省市都開啟了拉閘限電模式。不能說這對企業(yè)的產(chǎn)能管理和訂單管理毫無影響,但大型企業(yè)應(yīng)對辦法比較多,受影響更小,而中小企業(yè)則影響比較大。不過從宏觀角度說,家電行業(yè)的產(chǎn)能可以從中得到較好優(yōu)化。
在困難面前,大家都在求變:宏觀層面,促消費(fèi)政策從來都把家電作為重點(diǎn)方向提出;國家糧食和物資儲備局面向制造加工業(yè)多次投放大宗原材料儲備;多地推出消費(fèi)券、家電消費(fèi)券……行業(yè)層面,家電產(chǎn)品的價格一漲再漲,國內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)芯片的意愿更加堅(jiān)決,行動更加緊迫;更多企業(yè)強(qiáng)調(diào)能源管理、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,并且積極布局海外市場;替換銅等主要原材料的技術(shù),開始推進(jìn)研發(fā);上市公司紛紛通過回購提振投資者信心;大公司紛紛并購新能源、汽車、醫(yī)療、交通、工業(yè)機(jī)器人等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),意圖跨界突圍……這一切的一切,都是行業(yè)面對困難展開的變化,在“綜合力”的作用下,2021年走得還算順利。
2021年,原格力執(zhí)行總裁黃輝、原惠而浦總裁艾小明先后離職,原京東家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵退休,海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏卸任……一位位家電行業(yè)老兵的離場,讓人唏噓,同時也預(yù)示著變化正在加速到來。
在零售端,則上演著一場令人感慨的劇情:國美蘇寧的第一次爭霸,隨著黃光裕入獄而結(jié)束,蘇寧開始了十年的快速擴(kuò)張;而隨著2021年2月黃光裕出獄后,正好趕上蘇寧負(fù)債累累、開始甩包袱、董事長張近東辭職的局面,而黃光裕則喊出了18個月時間恢復(fù)原有市場地位的目標(biāo)。站在時間的角度看,不禁令人感慨:難道這是循環(huán)?
但如今,已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的天下、大數(shù)據(jù)的天下,甚至于,元宇宙的天下就要來了。世界在變,即使沒有面臨困難,我們也要變。不然,時代就將成為我們面對的最大困難。