童天瑞，陳元欣,2*

可持續(xù)發(fā)展是人類為了緩解環(huán)境、經(jīng)濟和社會之間的關系失衡，尤其是在面對全球性的環(huán)境污染和廣泛的生態(tài)破壞等問題時，作出的理性選擇。而體育場館作為大型公共設施之一，不僅代表著場館所在城市經(jīng)濟、文化的發(fā)展，也是促進城市功能完善的重要標志之一，理應將可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展愿景。但目前就我國體育場館的建設和運營來看，場館可持續(xù)發(fā)展方面仍存在諸多弊端。在“綠色辦奧”理念的加持下，可持續(xù)性已成為北京籌辦2022 年冬奧會的三大支柱之一，賽事場地的低碳、綠色和可持續(xù)發(fā)展成為當務之急。習近平總書記在考察冬奧會場館建設時，提出場館建設要突出科技、智慧、綠色、節(jié)儉的特色，注重運用先進科技手段，嚴格落實節(jié)能環(huán)保要求，保護生態(tài)環(huán)境。如何協(xié)調(diào)好體育場館與自然環(huán)境間的關系，促進體育場館的可持續(xù)發(fā)展，是當下亟待審視并予以回答的重要議題。

“他山之石，可以攻玉”。國外體育場館的可持續(xù)發(fā)展非常重視對生態(tài)環(huán)境的保護?！独锛s環(huán)境與發(fā)展宣言》指出環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展進程中的一個重要且不可或缺的組成部分。因此，為了實現(xiàn)體育場館的可持續(xù)發(fā)展，首先要對生態(tài)環(huán)境保護予以高度重視?；诖?，本文在分析國外體育場館可持續(xù)發(fā)展理念的基礎上，探討國外體育場館可持續(xù)發(fā)展的行為內(nèi)涵，以部分國外大型體育比賽場館的建筑設計、能源管控及遺產(chǎn)規(guī)劃等綠色行為作為實踐指引，探索對我國體育場館可持續(xù)發(fā)展的具體啟示，助推我國體育場館的可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變我國體育場館原有的發(fā)展理念，兼顧生態(tài)環(huán)境利益、城市發(fā)展利益以及人與社會持續(xù)發(fā)展的利益，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及“3060”碳目標。

1 國外體育場館發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變

1992 年法國阿爾貝維爾冬奧會上，組委會因環(huán)境保護組織反對其場館選址而制定了改善環(huán)境的政策，但未深入挖掘環(huán)境與經(jīng)濟、社會等方面的內(nèi)在聯(lián)系。國外體育場館及其他一系列建筑設施仍舊以發(fā)展其經(jīng)濟利益為首要目的，將選址等一切環(huán)境問題置于腦后。隨著社會的不斷發(fā)展以及時間的推移，場館逐漸對周邊自然環(huán)境產(chǎn)生一定的影響甚至破壞。國外學者提出為及時阻止更大的破壞，將體育場館作為媒介，摒棄先前的場館發(fā)展理念，利用大型體育賽事的影響力，傳播全新的可持續(xù)發(fā)展理念，以此提高公眾的環(huán)境保護意識。

1.1 環(huán)境問題引發(fā)社會變革

在國外，一些主要的體育場館一味追求場館的經(jīng)濟利益而忽視了環(huán)境問題，消耗了大量的不可再生能源，給城市的公共事業(yè)帶來了巨大的負擔。根據(jù)美國綠色建筑委員會（U.S.Green Building Council，USGBC）公布的數(shù)據(jù)，2011 年美國體育場館消耗了全國14%的飲用水，使用了40%的原材料和24%～50%的能源物質(zhì)，產(chǎn)生了30%的廢棄物形成、38%的二氧化碳排放以及72%的電力消耗等。近年來，隨著公眾對經(jīng)濟和環(huán)境管理的呼聲越來越高，國外學者認為體育產(chǎn)業(yè)參與環(huán)保活動可能是對當今社會產(chǎn)生重大影響的一種方式，于是越來越多的體育場館開始采取有利于場館運營和設施管理的環(huán)保措施。根據(jù)馬凱特大學全國體育法研究所2013 年的數(shù)據(jù)，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽、美國橄欖球聯(lián)盟、美國冰球聯(lián)盟和美國女子籃球聯(lián)盟等80 多支球隊通過開展各類廢棄物回收項目和推廣綠色賽事活動等形式鼓勵觀眾實施可持續(xù)發(fā)展舉措。

1.2 社會變革推動可持續(xù)發(fā)展

聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署于1994 年制定了體育與環(huán)境倡議，倡導通過體育提高環(huán)境意識，因此1994 年利勒哈默爾冬奧會是全世界第一次密切關注體育設施建設對環(huán)境影響的奧運會。隨著利勒哈默爾冬奧會的成功舉辦，國際奧委會宣布將環(huán)境作為奧林匹克精神的第三大支柱，并要求申辦城市在奧運會的建設和舉辦過程中就如何保護環(huán)境提供具體的指導方針。

在當今社會，若要通過體育提高環(huán)境意識達到社會變革，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最快途徑是利用國際職業(yè)體育賽事吸引大量忠實觀眾，將賽事作為提高公眾環(huán)境意識的平臺。Ioakimidis指出：“由于擁有獨特的顧客關系，體育組織有能力成為環(huán)境意識的倡導者?！盜noue 等圍繞專業(yè)運動隊作為環(huán)保行為的倡導者是否能夠促進消費者環(huán)境意識這一問題，認為那些擁有積極環(huán)境氛圍的團隊，能夠帶動消費者在生活中參與有利于環(huán)境的行為。同樣，另一項研究發(fā)現(xiàn)消費者的環(huán)保行為還與家庭環(huán)境因素有關。

從某種程度上來說，人們對可持續(xù)發(fā)展的興趣日益濃厚，體育組織對于環(huán)境問題的考慮也越來越積極，因此自2008 年開始實施LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）認證計劃以來，USGBC 已經(jīng)認可了40 多個大型體育設施的可持續(xù)設計?；厥沼媱潯Ⅲw育場內(nèi)標牌和綠色游戲促銷活動不僅有助于減少體育賽事的浪費，還可以指導觀眾如何在家中采取可持續(xù)措施。支持這些倡議的部分原因可能是認為體育組織對環(huán)境的持續(xù)關注能夠激勵公眾在日常生活中采取環(huán)保措施。

2 主體蛻變：生態(tài)友好下的建筑設計

對于每一個場館建設而言，首要考慮設計建造一座場館意味著什么，是否符合當?shù)匕l(fā)展，是否破壞城市生態(tài)，是否利于城市發(fā)展，這些問題引發(fā)場館設計者思考場館該如何融入城市，并將場館設計視為場館可持續(xù)發(fā)展的“硬實力”。因此，場館在設計建造時應積極尋求策略，減少對城市環(huán)境的影響，保護城市生物的多樣性，規(guī)范一個完整、準確的綠色建筑概念，防止濫綠色化，最終實現(xiàn)場館的可持續(xù)、高效使用及價值最大化。

2.1 綠色認證體系提供場館的規(guī)劃思路

自2000 年悉尼奧運會后，國際奧委會依據(jù)以往幾屆奧運會數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)建了奧運會知識管理系統(tǒng)，為奧運會主辦城市提供基于LEED 認證的各類規(guī)劃文件和建設標準方面的數(shù)據(jù)庫，倡導并監(jiān)督主辦城市使用地方材料、運用綠色技術(shù)。LEED 是USGBC于2000 年創(chuàng)建并推行的綠色建筑評價體系，旨在規(guī)范一個完整、準確的綠色建筑概念，防止建筑的濫綠色化，推動建筑的綠色集成技術(shù)發(fā)展，為建造綠色建筑提供一套可實施的技術(shù)路線。該體系主要從整合過程、選址與交通、可持續(xù)場地、節(jié)水、能源與大氣、材料與資源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)新和區(qū)域優(yōu)先9 個方面綜合考察、評判建筑物對環(huán)境的影響。LEED 在美國部分州和一些國家已被列為法定強制執(zhí)行標準。2019 年10 月23 日在USGBC 主辦的Greenbuild 中國綠色建筑峰會上，綠色事業(yè)認證公司（Green Business Certification Inc.）全球總裁兼首席執(zhí)行官馬晗（Mahesh Ramanujam）提到：截至目前，LEED 已經(jīng)應用到175 個國家和地區(qū)，超過98 000 個注冊和認證項目。

而在2018 年俄羅斯世界杯的場館建設時，國際足球聯(lián)合會采用英國建筑研究院（Building Research Establishment，BRE）環(huán)境評估方法（Building Research Establishment Environmental Assessment Method,BREEAM），量身定制集國際化和本土化特色于一身的世界杯場館。BREEAM 是BRE 的綠色建筑評估體系，該體系作為世界領先的可持續(xù)評價標準，涵蓋規(guī)劃項目、基礎設施項目以及建筑單體項目，幫助業(yè)主、設計方、施工方、運營方實現(xiàn)基礎設施以及城市總體規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展目標。BREEAM 倡導 “健康與舒適”標準，對能源、健康宜居、創(chuàng)新、用地生態(tài)、材料、管理、污染、交通、廢棄物處理、水十大指標進行嚴格評估。圍繞每個分項分析影響建筑環(huán)境的最大因素，包括低碳設計、節(jié)能減排、設計的耐用性和韌性、城市氣候變化、生態(tài)價值和物種多樣性保護。如今一些體育場館的設計師和開發(fā)商選擇了BREEAM，不僅因為BREEAM 可以很好地體現(xiàn)項目的可持續(xù)目標，而且其“國際定制”計劃的靈活性，使其能適用于全世界范圍的建筑認證、能夠遵守不同國家的相關政策并考慮到能源效率和建筑規(guī)范等方面。

2.2 綠色建筑材料降低場館的環(huán)境危害

綠色建筑材料是利用工農(nóng)業(yè)和城市產(chǎn)生的固態(tài)廢棄物，采用清潔的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)無污染、無毒害的利于環(huán)境和人體健康的建筑材料。俄羅斯的體育場館是由本土及國際上最好的制造商共同生產(chǎn)的現(xiàn)代、節(jié)能且環(huán)保的絕緣材料建設而成。這些材料在俄羅斯隨處可見，價格和質(zhì)量極具競爭力。例如俄羅斯世界杯菲什特體育場的獨特屋頂，其雨篷采用了創(chuàng)新的乙烯-四氟乙烯共聚物（ethylene-tetrafluoroethylene，ETFE）材料。ETFE 材料形如一個透明的薄膜，除了對日光的高透明度，使場館能夠達到高水平的自然采光，還具有對紫外線輻射的高抗性、導熱系數(shù)低、耐腐蝕性和很強的抗冰雹能力等。合適的綠色建筑材料不僅降低了場館對環(huán)境的危害，而且有助于提高場館性能，促進了體育場館的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 生態(tài)友好原則保障場館的生態(tài)建設

《奧運會可持續(xù)發(fā)展指南》中明確提出場地建設應采用綠色、環(huán)保的建設標準，妥善保護土壤、水源、林區(qū)、植被、野生動物等山體生態(tài)系統(tǒng)的完整性，把對環(huán)境的影響降到最低。近幾屆冬奧會為減少場地建設對珍稀物種以及歷史遺跡產(chǎn)生的不利影響，采取生態(tài)遷移的方式，重新規(guī)劃了滑雪場以及運動員村的選址及布局。經(jīng)濟高速發(fā)展的日本一直注重維持生態(tài)環(huán)境與人類活動之間的和諧，在籌辦2020東京奧運會時，東京倡導在植樹時選擇本地的物種，提供在指定區(qū)域選擇本地物種的方法以及應注意的各種事項，同時發(fā)布《物種友好型綠化評估方法》，用于定量評估生態(tài)系統(tǒng)的友好程度，還通過擴展生態(tài)網(wǎng)絡，將城市綠地與生態(tài)友好型植被聯(lián)系起來，確保生物棲息地的安全。因此，從環(huán)境角度出發(fā)，利用適宜的技術(shù)，保持生態(tài)環(huán)境健康友好發(fā)展，提高城市與自然環(huán)境的和諧共融才是真正的可持續(xù)之道。

3 節(jié)能降耗：科技扶持下的能源管控

當今科學技術(shù)的發(fā)展及革命遍及全球每一個角落，并在體育場館的采光通風、媒體轉(zhuǎn)播、智慧體育等方面作出積極響應。但科技是把雙刃劍，高速發(fā)展的同時會背離可持續(xù)發(fā)展的理念。例如曾經(jīng)過度強調(diào)技術(shù)對奧運會場館的決定力，大規(guī)模、高標準的過度要求往往加大了場館建設和運營成本，成為了奧運會長期面臨的主要問題。如今，隨著可持續(xù)技術(shù)的日趨完善，科技應用逐漸成為場館可持續(xù)發(fā)展的“硬實力”。越來越多的場館在建設或改造之初，秉持可持續(xù)發(fā)展理念，運用生態(tài)友好的適宜技術(shù)，避免盲目追求高科技，降低建造成本，減少運營能耗，殷切盼望在場館“硬實力”方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并有效提升場館的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.1 合理的碳足跡管控，降低溫室氣體的危害

碳足跡（carbon footprint）是指組織機構(gòu)或個人在交通運輸、食品生產(chǎn)和消費等過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放量。最近被屢次提到的“碳中和”目標，即企業(yè)、團體或個人測算其在某個時段內(nèi)的碳足跡總量，通過植樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消產(chǎn)生的二氧化碳排放，以此實現(xiàn)“零排放”的目的。而達到“零排放”則必須改變目前的發(fā)展模式和思維方式，需要系統(tǒng)的頂層設計和科學制定長期規(guī)劃，并將短中長期目標有機結(jié)合。鑒于當前我國還未達到二氧化碳排放峰值，即所謂的“碳達峰”，習近平總書記提出要將“3060”碳目標納入我國生態(tài)文明建設整體布局，該舉措不僅為貫徹我國“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，并且為國際社會應對氣候變化和全面有效落實《巴黎協(xié)定》注入了強大動力。

日本東京借助2020 東京奧運會，與世界各國人民共同努力，全面實施脫碳計劃，這將是推動和實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》和可持續(xù)發(fā)展目標的重要環(huán)節(jié)。2020 東京奧運會以實現(xiàn)“零碳”為優(yōu)先目標：第一步計算奧運會的碳足跡，確定目前狀況；第二步制定避免二氧化碳和其他溫室氣體排放的措施，即通過節(jié)能措施和使用可再生能源減少排放；最后對于不可避免的二氧化碳排放，則通過購買碳補償，實現(xiàn)“零碳”目標。

3.1.1 可再生能源的應用

從緩解全球變暖的角度來看，應用太陽能等可再生能源是一個環(huán)保的選擇，因為它們在發(fā)電過程中不排放二氧化碳。2020 東京奧運會的永久場館配備了各種可再生能源系統(tǒng)。此外，2020 東京奧運會計劃建立氫站，為燃料電池汽車提供氫氣，力爭到2020 年在場館的公共交通方面，全面采用變頻調(diào)速、再生制動等先進節(jié)能技術(shù)。

3.1.2 能源管理系統(tǒng)（Building and Energy Management System）的開發(fā)

場館的能源使用涉及很多方面的問題，例如場館設備的能源利用率、二氧化碳氣體的排放和回收等。為綜合考慮這些問題，國外許多場館管理者針對場館條件開發(fā)了運用IT 技術(shù)的能源管理系統(tǒng)，這樣可以精確有效地監(jiān)測場館的能源消耗。2020 東京奧運會上一些新建的永久性場館全部安裝了能源管理系統(tǒng)，將獲取的能源消耗數(shù)據(jù)用于能耗管理。系統(tǒng)可以實時控制和監(jiān)控場館的所有區(qū)域，有效減少了維護次數(shù)，降低了維護過程中能源的消耗。此外，該系統(tǒng)還可以控制和監(jiān)測其他重要的環(huán)境指標，如二氧化碳水平和管道泄漏。場館工程系統(tǒng)如加熱、冷卻、通風、空調(diào)、照明、供水、排水、供電、消防、安全和通信系統(tǒng)，也由該系統(tǒng)監(jiān)控和控制。

3.2 嚴格的物理環(huán)境要求規(guī)范管控場館性能

2010 年國際奧委會與世界衛(wèi)生組織在全世界范圍內(nèi)推廣健康生活時，要求體育場館從空氣質(zhì)量、物理環(huán)境、功能使用等方面進行以健康促進為目標、實現(xiàn)物理環(huán)境舒適化的性能管控。國際奧委會頒布的《競賽場館設計標準技術(shù)手冊》中對體育場館提出了明確的物理環(huán)境要求。

3.2.1 電力供應

根據(jù)所有場館的預計運行周期計算電力負荷，以此為所有場館提供電力供應。在計算每個體育館的電力負荷時，考慮了季節(jié)性因素，并根據(jù)用電高峰的運行模式預估使用情況。根據(jù)建筑物的功能、位置以及需求創(chuàng)建各種電力消耗模式，內(nèi)部的電力分配通過徑向電路進行，從而使整個電力網(wǎng)絡中的功率損耗實現(xiàn)最小化。

3.2.2 雨水收集

舉辦了2018 年俄羅斯世界杯的莫爾多瓦體育場、加里寧格勒體育場和羅斯托夫競技場3 座球館除了發(fā)揮場館功能外，還設計了雨水處理的功能，收集、儲存雨水并灌溉球場上的草坪，同時也為當?shù)氐奈鬯幚韽S提供了大量的雨水資源。3 座場館均通過改造一個特殊的蓄水池、結(jié)合一定的技術(shù)處理收集的雨水，以便在必要時將雨水提供給其他體育場使用。處理后的水將在一個容量高達1 800 m的特殊儲罐中持續(xù)積累，除了可以用于灌溉草坪、清洗球場等，還可以滿足其他灌溉用水需求，達到節(jié)約城市供水網(wǎng)絡中飲用水的目的。

3.2.3 建筑照明

照明技術(shù)計算是許多國際公認的綠色建筑標準的內(nèi)在要求，在俄羅斯薩馬拉和下諾夫哥羅德等城市的一些體育場館，考慮到照明區(qū)域的特點和照明要求，通過照明技術(shù)計算方法計算場館內(nèi)外部的照明條件。這些計算是通過計算機模擬完成的，該模擬提供了高精度的數(shù)據(jù)，為場館內(nèi)部和周邊的照明提供了一種節(jié)能模式。照明計算要求在設計階段以高度精確的方式確定場館所需的內(nèi)外照明數(shù)量，并在基地平面圖上確定最佳位置，由此為場館提供最佳的物理環(huán)境。

3.3 全面的綠色環(huán)保理念促進場館節(jié)能降耗

《奧林匹克運動21 世紀議程》 中明確提出要全面貫徹綠色環(huán)保理念，強調(diào)了場館節(jié)能降耗是綠色環(huán)保理念的重要體現(xiàn)。隨著科學技術(shù)發(fā)展的日新月異，要理性看待創(chuàng)新技術(shù)的應用，在場館環(huán)保上要大力探索主、被動節(jié)能技術(shù)與環(huán)境的結(jié)合，以此達到相得益彰。

通常來看，各大體育場館的照明和空調(diào)用電一直是能耗成本中的重要組成。場館在滿足比賽、表演、展覽、集會等多種需求的前提下，需要通過合理布局、形體適候等方法提升采光照明、保溫隔熱等性能，以此降低能耗。瑞士蘇黎世的Letzigrund 體育場是為2008 年歐錦賽建造的“綠色體育場”，該體育場建有覆蓋面積達2 500 m、發(fā)電量約500 kW 的太陽能光伏板滿足體育場的照明及日常用電，并利用90 m的太陽能集熱器和顆粒燃料提升體育場的保溫隔熱性能。同樣重點利用可再生能源的體育場還有荷蘭的阿姆斯特丹球場，其屋頂上除太陽能板之外，還通過風車在用電高峰時期為場館提供充足的電力。

此外，斯臺普斯中心在2008 年改造后成為全球第一個安裝無水小便池的大型體育場館，并取得了巨大的成功。此前，斯臺普斯中心的每個小便池每年要消耗4.4萬加侖（約166.56 m）的水。在所有的178 個傳統(tǒng)小便池換成無水小便池后，每年可節(jié)省超過700 萬加侖（約26 497.88 m）的水。根據(jù)斯臺普斯中心副總裁Pottorff提供的數(shù)據(jù)，大約斯臺普斯中心每月節(jié)省的直接水費約為2 350 美元，其中不包括小便池管道清洗費用和其他市政稅，每個小便池每月能節(jié)約大約450 立方英尺（約12.7 m）的水。除了無水小便池這一大特色，斯臺普斯中心安裝了1 727 塊太陽能電池板，覆蓋了25 000 平方英尺（約2 322.576 m）的競技場屋頂。這套345.6 kW 的系統(tǒng)為建筑物提供了5%～20%的能源消耗，即每年可產(chǎn)生52.5 萬千瓦時，平均每年節(jié)省5.5 萬美元。

4 賽后利用：團隊策劃下的遺產(chǎn)規(guī)劃

在場館賽后效益方面，畢馬威（KPMG）咨詢公司通過對近期全球體育賽事研究后得出：在大型體育賽事的新場館開發(fā)過程中，擬建場館的賽后利用和市場化運營是實現(xiàn)場館經(jīng)濟效益可持續(xù)的關鍵要素。為了促進場館經(jīng)濟效益及其“軟實力”的可持續(xù)發(fā)展，相較于賽后利用，場館管理者更多選擇從市場化運營方面采取外界聯(lián)動及資產(chǎn)開發(fā)的策略，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。這些策略主要通過組建內(nèi)部、跨職能的可持續(xù)發(fā)展團隊，從場館運營的不同角度出發(fā)，選擇合適的切入點，憑借社區(qū)體育中心或者體育場館等一系列設施開展活動，以此發(fā)展大量的會員，并建立穩(wěn)固的消費群體結(jié)構(gòu)等。目前學者主要以奧運會和世界杯的場館作為賽后利用的研究對象，探討場館彈性功能、無形資產(chǎn)開發(fā)等。

4.1 充分考慮場館彈性功能，根據(jù)需求靈活應變

目前，奧運會等重大賽事場館的賽后運營成為了一大難題，大多數(shù)國家和地區(qū)所采用的賽后運營模式基本包括：（1）改建場館實現(xiàn)多功能用途；（2）委托第三方機構(gòu)運營；（3）專業(yè)場館轉(zhuǎn)為訓練基地；（4）保持原有用途作為社區(qū)或?qū)W校體育場館。無論何種模式，都需要充分考慮場館的彈性功能，不僅在場地布局、坐席數(shù)量、空間布局、設備設施等方面適應賽后的動態(tài)發(fā)展，而且在功能方面要做到通用適需、靈活應變。國際奧委會也在往屆奧運會中充分認識到場館建設的現(xiàn)實矛盾，于是在2024 年奧運會申辦流程中首次提出不再強制規(guī)定場館坐席的最低數(shù)量，轉(zhuǎn)而要求場館必須考慮以及滿足所在城市的需求。例如1998 年長野冬奧會速滑館場地通過采用活動坐席的可變設計（圖1），在賽后實現(xiàn)了相撲、網(wǎng)球、冰球等多種比賽模式的轉(zhuǎn)換；2010 年溫哥華冬奧會里士滿速滑館在賽后被改造成室內(nèi)的田徑場、籃球場、排球場、羽毛球場、攀巖場和2 塊冰球場，為社區(qū)提供服務。綜合來看，大型場館通過靈活分隔、場地變換、多元綜合等兼容式設計，滿足城市需求、提高利用率已成為應對可持續(xù)發(fā)展的趨勢。

圖1 1998 年長野冬奧會速滑館活動坐席可變設計示意圖Figure 1 Schematic diagram of adjustable-seating design for Speed Skating Venue (M-Mave) in Nagano Winter Olympic Games in 1998

4.2 依托場館與社區(qū)的合作，充分發(fā)揮場館的社會服務功能

猶他奧林匹克公園通過開放冬奧會項目讓當?shù)馗嗟纳鐓^(qū)居民，特別是青少年群體能夠參與冬季運動，以提高當?shù)厝说纳钯|(zhì)量和健康水平，充分發(fā)揮場館的社會服務功能。同時，猶他奧林匹克橢圓形體育館還與當?shù)厣鐓^(qū)小學合作，推出了一系列課堂教學和課外體育俱樂部項目。據(jù)調(diào)查，當?shù)厣鐓^(qū)參加花樣滑冰俱樂部以及速度滑冰、短道速滑教學項目的人次在過去3 年增長了80%，冰球和冰壺項目的參與人數(shù)也是冬奧會結(jié)束之后的3 倍。

此外，在市場化運營方面，美國著名體育場館專業(yè)商AEG 在全球運營眾多體育場館，具有極其豐富的場館運營經(jīng)驗。AEG 為實現(xiàn)體育場館的可持續(xù)發(fā)展，從2007 年開始實施“AEG 1 EARTH”戰(zhàn)略計劃，目標是通過減少公司的碳足跡以提升業(yè)務價值，并通過與AEG 的粉絲、員工、合作伙伴和社區(qū)的合作，成為環(huán)境項目實施和管理的行業(yè)領導者。為了讓“AEG 1 EARTH” 計劃能夠以一種輕松愉快的方式深入公眾內(nèi)心，AEG 在分析現(xiàn)場娛樂行業(yè)之后，意識到可以利用AEG 平臺實現(xiàn)該目標。AEG 每年籌辦的活動，無論是音樂會、體育賽事、節(jié)日活動還是會議，會將數(shù)百萬來自不同背景或是附近社區(qū)的人聚集在一起，因此，如何利用好AEG 平臺對實現(xiàn)“AEG 1 EARTH”計劃來說是非常重要的。此外，AEG 還鼓勵粉絲和社區(qū)居民加入AEG 的各種環(huán)?；顒雍统h，以下是AEG 比較成功的粉絲和社區(qū)活動的案例。

（1）LA Kings Green 計劃。LA Kings Green 計劃于2016—2017 賽季推出，是洛杉磯國王隊致力于可持續(xù)發(fā)展的項目，旨在減少團隊的碳足跡，并通過支持當?shù)氐沫h(huán)境項目幫助創(chuàng)造更綠色的洛杉磯。該賽季在LA Kings Green 計劃下還推出了一個新項目——G.O.A.L.S.計劃，即綠色解決方案（green solutions）、開闊的視野（open outlooks）、活躍的身體（active bodies）、當?shù)氐念I導者（local leaders）以及鋒利的思想（sharp minds）。該項目與加州藍盾大學（Blue Shield of California）合作，引導學生尋求更綠色的環(huán)境保護方案。

（2）Tangalooma EcoMarines 組織。布里斯班會議展覽中心（Brisbane Convention&Exhibition Centre）連續(xù)2 年與Tangalooma EcoMarines 組織合作，致力于保護當?shù)氐暮Ｑ笠吧鷦游铮摻M織是布里斯班的一個非營利組織，旨在幫助當?shù)厣鐓^(qū)的學生發(fā)展環(huán)境領導力。

（3）BEEKindMN 公司。塔吉特中心（TargetCenter）是明尼蘇達森林狼隊的主場，也是當?shù)孛鄯涞臈⒌?。該公司在中心體育場的綠色屋頂上安置2 個蜜蜂屋以維護社區(qū)的生物多樣性，這一做法不僅帶動社區(qū)居民一同參與保護蜜蜂，同時也促進了人與自然的和諧共處。

（4）GRID Alternatives 組織。2017 年，洛杉磯國王隊、LA Galaxy 和AEG 與專門為低收入家庭安裝太陽能的一家非營利組織GRID Alternatives 合作，在洛杉磯地區(qū)安裝了2 套太陽能系統(tǒng)，讓社區(qū)中更多的低收入家庭也能體會到清潔能源的便利，并鼓勵他們堅持綠色環(huán)保的生活方式。

4.3 開發(fā)場館無形資產(chǎn)，挖掘賽后場館潛在價值

無形資產(chǎn)開發(fā)是指挖掘場館本體資源、載體資源、媒介經(jīng)營資源和衍生產(chǎn)業(yè)資源等潛在的商業(yè)價值。按無形資產(chǎn)的構(gòu)成要素可以將大型體育場館的無形資產(chǎn)分為技術(shù)知識、組織關系、信譽、特種權(quán)利、其他5 個類別。目前，冠名權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)作為場館無形資產(chǎn)開發(fā)的兩大重要方面，是大型場館非常重要的收入來源，所以能否切實做好無形資產(chǎn)開發(fā)是判斷場館經(jīng)營成功與否的關鍵所在。鹽湖城冰上中心在賽后售出了場館的冠名權(quán)，實現(xiàn)對場館無形資產(chǎn)的進一步開發(fā)與利用。鹽湖城冰上中心原名三角洲中心，在2015 年10 月由一家總部在普羅沃的名為Vivint 的私宅保安系統(tǒng)公司買下了該場館10 年的冠名權(quán)，并將之冠名為Vivint 智能家居體育館。Vivint 公司也因此名聲大噪。此后，Vivint 也迅速成為北美地區(qū)智能家居行業(yè)的領軍企業(yè)。因此，通過企業(yè)冠名不僅能充分挖掘大型體育場館無形資產(chǎn)的潛在價值，同時還將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)和經(jīng)濟效益，有助于培育和打開體育無形資產(chǎn)經(jīng)營市場，樹立良好的企業(yè)形象，獲得豐富的社會效益，也在一定程度上解決場館運營經(jīng)費不足的問題。

5 國外可持續(xù)發(fā)展理念對中國體育場館發(fā)展的啟示

近年來，隨著我國社會、經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公眾對于體育鍛煉的需求日益增長，大型公共體育場館成為了政府為公眾提供公共體育服務的重要載體。同時，隨著越來越多的國際體育賽事落戶中國，我國成為了舉辦國際體育賽事最多的國家。由此可見，體育場館對于城市經(jīng)濟的發(fā)展、城市功能的完善、城市形象的提升等方面具有極其重要的作用?；诖耍瑖怏w育場館可持續(xù)發(fā)展的理念與策略對中國場館具有以下啟示。

5.1 出臺政策標準，助推中國綠色體育場館規(guī)劃建設

據(jù)了解，我國于2006 年發(fā)布了《綠色建筑評價標準》（GB/T 50378-2019）。該標準評價的對象包括居住建筑與公共建筑2 種，范圍比較廣。雖然我國綠色建筑標準在不斷完善細化，國家住房和城鄉(xiāng)建設部根據(jù)建筑類型以及全生命周期不同階段的評價，陸續(xù)啟動了 《綠色工業(yè)建筑評價標準》《綠色辦公建筑評價標準》 等各類公共建筑的綠色建筑標準的編制，但目前仍然缺少“綠色體育建筑評價標準”。因此，我國在體育場館的設計和建設過程中，應積極學習探索LEED、BREEAM 等國際認可的可持續(xù)發(fā)展管理認證的側(cè)重點，并借鑒斯臺普斯中心等綠色認證場館已有的經(jīng)驗，認真研究國外場館規(guī)范中可持續(xù)發(fā)展管理的工作流程和指導原則，研制出符合中國國情、具有中國特色的體育場館可持續(xù)發(fā)展標準。同時，在評價標準制定的基礎上，依托國務院辦公廳印發(fā)的 《體育強國建設綱要》 等相關政策的堅實保障，將可持續(xù)發(fā)展理念融入與小康社會相適應的體育發(fā)展新機制以及體育場地設施建設工程中，積極開展試點，采納民眾意見，鼓勵社會力量參與，并對現(xiàn)行及后續(xù)政策的制定進行理性評估，以此制定出完善、可操作性的體育場館可持續(xù)發(fā)展政策。

5.2 注重生態(tài)文明建設，充分考慮體育場館彈性功能

2017 年習近平總書記在十九大報告中向全世界提出了中國建設生態(tài)文明的莊嚴承諾。通過對2008 年北京奧運會場館的觀察發(fā)現(xiàn)，大型體育場館必須興建在一個與之體量規(guī)模相匹配的城市，否則其經(jīng)濟及人口規(guī)模很難使得場館物盡其用。雖然2022年北京冬奧會為減少場館建設對珍稀物種、歷史遺跡等產(chǎn)生的不利影響，采取了生態(tài)遷移方式，調(diào)整滑雪場及運動員村的選址布局，但這類體量巨大的建筑對自然環(huán)境壓迫的問題仍無法有效解決。因此，體育場館經(jīng)營方要及時轉(zhuǎn)變過去一味以追求經(jīng)濟利益為第一目的、被動應對生態(tài)文明建設的行為模式，努力做到在追求場館經(jīng)濟效益的同時兼顧生態(tài)環(huán)境。張家口作為2022年北京冬奧會的雪上項目賽區(qū)，有著得天獨厚的旅游資源，但雪場經(jīng)營收入?yún)s不及當?shù)芈糜螛I(yè)收入的1%。對于這類完全依靠生態(tài)環(huán)境的運動場地，應結(jié)合當?shù)靥厣?，除了開展戶外旅游項目之外，設計多元化的四季經(jīng)營項目，提高滑雪場地的利用率。同時主動學習域外經(jīng)驗，充分挖掘冬季運動場地設施的多功能用途。在場地規(guī)劃建設時，應周全考慮后期改造需求。此外，還應重視可拆卸、可移動的綠色環(huán)保建筑材料在我國大型綜合性體育場館中的應用，讓臨時場館成為城市舉辦大型賽事的主體，實現(xiàn)場館的高效利用及價值最大化，積極響應北京申辦冬奧會時提出的“可持續(xù)發(fā)展”核心理念。

5.3 利用大型體育比賽聯(lián)系社區(qū)舉辦環(huán)保教育宣傳活動

北京市居民對北京綠色冬奧會的整體認知程度偏低，對2022 年北京冬奧會環(huán)境保護相關問題表示不了解，而且大部分北京市居民并未將“綠色冬奧”與“個人環(huán)境”結(jié)合起來，環(huán)境教育存在較大缺陷，尚未形成完善的公眾參與機制，居民的環(huán)境價值觀僅停留在表面，公眾思維未能體現(xiàn)出冬奧會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。可見，與紐約、倫敦、巴黎等世界體育城市相比，北京市在環(huán)境保護教育上仍存在較大差距，如何將2022 年北京綠色冬奧與居民生活、城市整體環(huán)境改善有效融合仍是亟待解決的問題。

基于此，以場館為中心的周邊社區(qū)要利用承辦大型體育賽事的契機，從社會公益性的角度出發(fā)，在比賽期間主動進行環(huán)境保護教育活動。例如以社區(qū)為單位舉辦“綠色體育”主題活動，倡議“公共交通出行”的綠色行動等教育活動，提升社區(qū)居民和外來人員的環(huán)境保護意識，激發(fā)他們對于環(huán)境保護的主動性、積極性和自覺性。同時，為了提高對環(huán)境保護教育活動的宣傳效果，可以邀請體育明星或其他領域的名人擔任“綠色”體育賽事的環(huán)保宣傳大使，利用名人效應帶動社會公眾，以此提高公眾的環(huán)保意識。如2012 年倫敦奧運會選擇與BMW、阿迪達斯等企業(yè)合作，向全社會倡導可持續(xù)的生活方式，營造出積極的文化氛圍以此推動可持續(xù)發(fā)展，并將“后奧運”的場館發(fā)展也統(tǒng)一于可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃之中，充分體現(xiàn)了場館建設的可持續(xù)發(fā)展理念。此外，場館方還可以通過設置合適的激勵機制，獎勵民眾在體育活動參與過程中的一些環(huán)保行為。例如斯臺普斯中心為了鼓勵使用公共交通，場館運營團隊向乘坐地鐵前來觀賽的消費者提供票價折扣。2022 年北京冬奧會以及2023 年中國亞洲杯可以參考以上方法開展環(huán)境保護和場館可持續(xù)發(fā)展的教育宣傳活動。

5.4 積極推行綠色節(jié)能技術(shù)，樹立場館可持續(xù)發(fā)展標桿

在2008 年北京奧運會期間，曾經(jīng)利用綠色節(jié)能技術(shù)很好實現(xiàn)了奧運村及部分奧運場館的節(jié)能減排任務，但這些節(jié)能技術(shù)因成本過高等因素，并未大范圍使用。隨著體育事業(yè)的發(fā)展，各類的高標準體育場館越來越多，能耗也與日俱增。因此，我國體育場館應開發(fā)能源管理系統(tǒng)，積極引進綠色節(jié)能技術(shù)，例如高效的太陽能光電設施、智能照明管理系統(tǒng)、節(jié)水或無水器具、雨水收集和再利用設施等。同時，我國應借助2022 年北京冬奧會、2023 年中國亞洲杯等大型體育賽事，積極在全社會范圍內(nèi)推廣場館的綠色節(jié)能技術(shù)，并樹立可持續(xù)發(fā)展標桿，推廣體育場館可持續(xù)發(fā)展理念。

5.5 努力開發(fā)場館無形資產(chǎn)，解決場館后期運營資金問題

NBA 球隊的27 個體育場館均擁有冠名贊助商，反觀中國，大部分大型體育場館極度缺乏高密度的大型文化和體育活動，加上較高的運營和維護成本，使得大型體育場館的運營方不堪重負?；诖耍诿麢?quán)等場館無形資產(chǎn)的開發(fā)成為了場館運營方的“救命稻草”，如何利用好這一“救命稻草”，成為運營方首要解決的問題。大型體育場館可借助第七屆世界軍人運動會、2022 年北京冬奧會等國際體育比賽的舉辦，成為展示所在城市風貌的體育窗口及地標建筑。例如伴隨著武漢開發(fā)區(qū)成為國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地，以及近幾年眾多的體育賽事，加上軍運會后的新建和改造，武漢體育中心可以考慮通過出售場館冠名權(quán)，緩解其每年1 000 萬元左右的運營維護壓力。

6 結(jié)束語

隨著歷屆奧運會和世界杯等賽事對體育場館可持續(xù)發(fā)展的理性探索，以及AEG 等運營方對體育場館可持續(xù)發(fā)展理念的高度重視，國外體育場館最終形成了自身獨特的可持續(xù)發(fā)展理念。通過梳理國外體育場館可持續(xù)發(fā)展的理念與策略，本文認為：我國應積極學習國外可持續(xù)發(fā)展理念，制定符合中國國情、具有中國特色的可持續(xù)發(fā)展政策及相應的綠色體育建筑評價標準；充分考慮體育場館的彈性功能，實現(xiàn)“一場（館）兩用”或“一場（館）多用”，提升場館使用率；社區(qū)聯(lián)動舉辦環(huán)保教育宣傳活動，使可持續(xù)發(fā)展等綠色健康理念扎根到每家每戶；推行綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)在場館中的應用，最大限度節(jié)省場館水電等能耗，減輕場館對環(huán)境的污染；開發(fā)場館無形資產(chǎn)，為場館可持續(xù)發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎等，以2022 年北京冬奧會、2023 年中國亞洲杯等國際大型體育賽事為契機，樹立可持續(xù)發(fā)展標桿，推廣具有中國特色的可持續(xù)發(fā)展理念。同時，我國體育場館應積極響應落實習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第九次會議中提出的“3060”碳目標，并以“十四五”時期作為碳達峰的關鍵期、窗口期，彰顯我國體育場館堅定不移走可持續(xù)發(fā)展道路的決心與勇氣。本文選取了建設、能源、遺產(chǎn)3 個維度盡力詮釋國外場館的可持續(xù)發(fā)展理念，但可持續(xù)發(fā)展理念并不局限于3 個維度，還有更多深層含義的維度尚待探討。