(接上期)
1997年,廣西電力工業(yè)局系統(tǒng)各單位采取多種形式進行安全宣傳教育和開展確保香港回歸前后的安全檢查,要求做到“橫到邊、縱到底、不留死角”。廣西電力工業(yè)局還組織4個檢查組到基層單位抽查開展情況,局屬30個單位在這次活動中共查出大小設備缺陷691處,全部按期整改完畢。5月14日和20日,廣西電力工業(yè)局先后2次召開全局安全工作會議,及時傳達5月11日和5月13日全國、廣西和電力部召開的安全生產電話會議精神,傳達江澤民總書記對當前安全生產的3點重要指示精神和電力工業(yè)部關于迎接香港回歸、確?!捌咭弧鼻昂蟀踩l(fā)供電,實現(xiàn)萬無一失目標的要求,并派出幾個小組到基層檢查落實情況,組織各單位進行互查活動。6月10日,結合局屬單位連續(xù)發(fā)生基建、交通死亡事故,廣西電力工業(yè)局召開了安全緊急電話會議,再次強調必須落實以安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制,認真落實廣西電力工業(yè)局《香港回歸“保電”的10項措施》。為確保香港回歸期間安全發(fā)供電萬無一失這一目標的實現(xiàn),廣西電力工業(yè)局采取了一系列的安全措施,成立了“保電領導小組”,制訂了“保電”10項措施;南寧供電局、梧州供電局、柳州供電局對500千伏輸電線路全線登檢2次,更換了自爆絕緣子184片;對500千伏變電站進行全面安全檢查。廣西電力工業(yè)局領導還陪同電力工業(yè)部領導對500千伏輸電線路、變電站進行1次巡查;對柳州500千伏沙塘變電站電流互感器介損超標準、來賓變電站和平果變電站開關誤跳、南昆鐵路供電工程與500千伏輸電線路跨越等問題都采取了緊急措施妥善解決,實現(xiàn)了慶祝香港回歸期間保電萬無一失的承諾。這項工作的扎實開展,受到了電力部的表彰,巖灘水電廠發(fā)電一部、南寧供電局平果工區(qū)、柳州供電局500千伏沙塘變電站、柳州供電局來賓分局、梧州供電局變電工區(qū)、廣西電力中心調度所調度科和運行方式科也受到了電力工業(yè)部的表彰。
1998年,為了把安全管理工作落到實處,廣西電力工業(yè)局要求各單位堅持開展春、秋兩季安全大檢查,重點查設備缺陷、查不安全因素、查違章作業(yè)和違章指揮、查勞動紀律。各單位對生產設備、防汛安全、消防安全、安全工器具、違章作業(yè)等進行了較為全面的自查自糾。通過自查,共查出設備缺陷、不安全因素和事故隱患1013處,其中整改的有945處,隱患整改率93.29%,計劃定期整改的有68項。
2000年5月8日,廣西電力有限公司召開全公司安全生產工作會議,布置開展全國第十次安全生產周活動。公司所屬30個單位在這次活動中共查出大小設備缺陷1125處,整改事故隱患1107處,整改完成率達84.4%。公司還派出4個檢查組到基層檢查落實情況,并組織單位之間互查活動。同年,公司共組織安全檢查3次,各次均突出重點。春季大檢查重點檢查保春節(jié)供電和計算機Y2K問題;4、8月安全檢查重點是人身、設備、消防、交通等安全。當年,派人參加國家電力公司組織的發(fā)供電和基建企業(yè)大區(qū)安全互查,并受國家電力公司指派作為組長單位,組織鍋爐安全大區(qū)互查。
2001年,廣西電力有限公司全面啟動了發(fā)供電單位和輸電網的安全性評價工作。至年底發(fā)供電單位的安全性評價工作已基本完成。輸電網的安全性評價工作已進行到資料的匯總階段。公司共組織了4次安全檢查,查出大小設備缺陷1305處,已整改1280處,整改完成率98.1%。針對一些安全薄弱環(huán)節(jié),實行專項安全監(jiān)督。針對北海機場的用電可靠性問題,多次到現(xiàn)場專項檢查,督促北海機場立項改造有關電力設施,向政府提交了《關于北海飛機場安全供電情況的報告》。針對輸變電污閃事故,及時促進發(fā)、供電單位開展輸配電線路走廊和絕緣子清污工作;針對宜州水電廠洛東35千伏系統(tǒng)電流互感器制造質量問題,要求廠家將其產品全部更換為合格產品,保證了電廠安全發(fā)供電;針對500千伏巖灘水電廠—柳州沙塘變電站輸電線路故障跳閘事故存在預試數(shù)據(jù)超標問題,及時組織有關單位和部門研究解決。
2002年,廣西電力有限公司重點開展了反違章作業(yè)和危險點分析活動,電力工會組織開展反違章勞動競賽,建立反違章實施細則和違章舉報制度,成立反違章領導小組。派員深入基層單位舉行“危險點分析與預控”講座,指導開展危險點分析活動。立項開發(fā)了《發(fā)供電企業(yè)和輸電網安全性評價軟件》,計劃2003年相關軟件在電力系統(tǒng)中推廣使用。
四、“安全杯”勞動競賽
為推進全局的安全工作,1996年底,廣西電力工業(yè)局以(桂電安字[1996]1316號文)通知恢復開展“安全杯”勞動競賽活動。1996—2002年,廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)嚴格按照通知精神和要求,所屬單位每年對安全生產工作進行自查評分,在自查評分的基礎上,將各企業(yè)按水電組、火電組、供電組、火電基建組、修造組分類,從每一類中選出1~2個企業(yè)向廣西電力工業(yè)局推薦,由該局組織4個檢查組對推薦單位進行復查,經過實地檢查評分和局勞動競賽委員會審定。
1996—2002 年廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)榮獲“安全杯”單位見表9-1-1。
表9-1-1 1996—2002年廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)榮獲“安全杯”單位
1996—2002年廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)實現(xiàn)國家電力公司“安全目標”的單位見表9-1-2。
表9-1-2 1996—2002年廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)實現(xiàn)國家電力公司“安全目標”單位統(tǒng)計
第三節(jié) 設備和人身傷亡事故
一、設備事故
1991年,廣西電力工業(yè)局共發(fā)生設備事故271次,其中考核事故54次,沒有發(fā)生重大設備事故和電網瓦解、大面積停電等惡性事故。
1992年,廣西電力工業(yè)局發(fā)供電單位共發(fā)生事故240次,廣西電網連續(xù)5年沒有發(fā)生大面積停電和瓦解事故。但設備事故損失電量比1991年有所增加,由1991年的1.82億千瓦時增加到1992年的2.73億千瓦時,增加了0.91萬千瓦時。
1993年,廣西電力工業(yè)局共發(fā)生設備事故290次。其中發(fā)電設備事故有了較大幅度下降,比1992年下降41%。供電事故升幅較大,比1992年上升了75.7%,主要是由于輸電線路雷擊跳閘率高。
1994年,廣西電力工業(yè)局共發(fā)生設備事故294次,其中考核事故57次。全局發(fā)電事故率為0.47次/臺,變電事故率為0.16次/臺,輸電事故率為0.09次/百公里,考核事故比1993年降低20%。
1995年,廣西電力工業(yè)局共發(fā)生設備事故73次,其中考核事故45次。由于實行新的事故統(tǒng)計標準,與1994年設備事故次數(shù)無可比性。全局發(fā)電事故率為0.56次/臺,變電事故率0.16次/臺,輸電事故率為0.1次/百公里,沒有發(fā)生特大重大事故。
1996年,廣西電力工業(yè)局發(fā)供電企業(yè)實現(xiàn)了“五杜絕一減少”(即杜絕生產死亡、特大設備、重大設備、電網穩(wěn)定破壞和大面積停電等5種事故;一般設備事故比上年減少)的安全目標。19個企業(yè)取得了3個及以上百日無考核事故記錄,其中麻石水電廠、洛東水電廠、六甲水電廠、惡灘水電廠、中心調度所等單位安全記錄超過1000天。合山火電廠全年無考核事故,創(chuàng)歷史最好水平。發(fā)電廠大機組事故次數(shù)和停電時間比1995年減少。供電局事故次數(shù)比1995年略有增加,但電量損失和直接經濟損失卻沒有明顯增加。供電一類障礙下降較多,南寧供電局和柳州供電局各減少50%。發(fā)供電企業(yè)共發(fā)生設備事故93次(其中考核事故50次),其中發(fā)電事故41次,事故率為0.774次/臺;供電事故52次,事故率為0.147次/臺。
1998年,廣西電力工業(yè)局發(fā)生70次設備事故(考核事故41次),其中發(fā)電事故19次,供電事故51次;發(fā)電事故率0.422次/臺,輸電事故率0.99次/百公里,變電事故率0.153次/臺。設備事故率比1997年上升了34.62%,主要表現(xiàn)在發(fā)電方面電氣設備和汽(水)輪機設備事故增加較多,分別增加了266.77%和100%;供電方面繼電保護和變電設備事故率增加明顯,分別增加85.7%和32.3%。
1999年,廣西電力有限公司共發(fā)生設備事故55次(考核事故21次),其中發(fā)電事故21次,發(fā)電事故率0.42次/臺;供電事故34次;輸電事故率0.061次/百公里,變電事故率0.08次/臺。當年,公司直屬電廠大機組停運次數(shù)和時間大為減少,事故少發(fā)電量有較大幅度下降,取得了明顯的經濟效益。但重復性事故和違章造成的事故明顯上升,反映出企業(yè)中安全基礎還不夠牢固。
2000年,廣西電力有限公司直屬(控股)的發(fā)供電企業(yè)共發(fā)生一般設備事故67次(考核事故34次),其中發(fā)電事故21次,供電事故46次。在設備事故中,屬人為責任事故34次,惡性誤操作5次。該公司與下屬30個生產性企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》,有16個企業(yè)全面實現(xiàn)了安全目標,占總數(shù)的53.3%;有14個企業(yè)因發(fā)生人身傷亡、惡性誤操作事故或安全周期未達標等原因,未能完成責任書中安全目標,占總數(shù)的46.7%。
2001年,廣西電力有限公司直屬(控股)的發(fā)供電企業(yè)共發(fā)生一般設備事故56次,其中考核事故25次,發(fā)電企業(yè)設備事故12次,供電企業(yè)設備事故40次,電網事故4次。在設備事故中,屬人為責任事故34次,惡性誤操作事故5次。
2002年,廣西電力有限公司直屬發(fā)供電企業(yè)共發(fā)生一般設備事故47次(其中考核事故16次)。發(fā)電設備事故7次;供電設備事故40次。在設備事故中屬人為責任事故31次,惡性誤操作事故4次。30個生產性企業(yè)全面實現(xiàn)了《安全生產責任書》中的安全目標,占總數(shù)的60%;有12個企業(yè)因發(fā)生人身傷亡、惡性誤操作事故或安全周期未達標等原因,沒有完成責任書中安全目標。
二、人身傷亡事故
1991—2002年廣西電力工業(yè)局(廣西電力有限公司)所屬單位人身傷亡事故統(tǒng)計情況如下。
1991年,全年死亡1 人。生產單位傷亡率由1990 年的0.54% 下降到 1991 年的 0.15%;基建單位負傷率由1990年的3.96%下降到1991年的1.3%。發(fā)供電單位創(chuàng)長周期安全記錄的單位比1990年增多,實現(xiàn)3個百日無事故的單位有11個,實現(xiàn)2個百日無事故的有6個,困難較多的合山電廠也創(chuàng)下214天安全無事故記錄。
1992年,人身傷亡事故比1991年有所上升,死亡5人,重傷8人。
1993年,人身事故比1992年有所控制,但仍發(fā)生死亡1人,重傷6起6人的事故。
1994年,發(fā)供電單位沒有發(fā)生死亡和重傷事故,實現(xiàn)了“三無一降” (無人身死亡、無對社會造成重大影響的惡性事故、無人員責任的重大設備事故;降低一般性事故)的安全目標。基建施工企業(yè)也沒有發(fā)生死亡事故,但廣西水電工程局發(fā)生4人重傷事故。
1995年,生產、基建企業(yè)安全形勢嚴峻,沒有達到安全目標。河池供電局發(fā)生觸電死亡1人,合山火電廠、田東火電廠、南寧供電局、北海供電局各有1人重傷,廣西送變電建設公司發(fā)生高空墜落死亡1人和重傷1人,廣西水電工程局重傷6人。
1996年,發(fā)、供電企業(yè)無電力生產死亡事故,無特大、重大事故。但巖灘水電廠和防城供電局各發(fā)生一次電力生產重傷事故,共重傷3人?;ㄊ┕て髽I(yè)和修造企業(yè)發(fā)生11次人身傷亡事故,死亡3人。發(fā)生事故的主要原因是安全生產責任制不落實,反習慣性違章措施不力。
1997年,未能實現(xiàn)人身死亡事故“零”的目標。全年共發(fā)生3起3人死亡事故(其中電力生產死亡1人,基建施工死亡2人),重傷9人,全局傷亡率0.87%。
1998年,全年電力生產死亡3人,重傷3人。
1999年,系統(tǒng)全年死亡1人,重傷3人。發(fā)供電和基建施工單位實現(xiàn)了死亡“零”目標,但電力修造企業(yè)死亡1人。
2000年,共發(fā)生電力生產人身傷亡事故24起,死亡3人、重傷5人、輕傷16人。其中發(fā)供電企業(yè)死亡1人、重傷1人、輕傷6人;基建修造企業(yè)死亡2人、重傷4人、輕傷10人。
2001年,基建施工企業(yè)死亡1人,重傷2人。
2002年,共發(fā)生電力生產人身傷亡事故31起,死亡7人(含多經企業(yè)1人),重傷8人。其中基建施工單位死亡7人,重傷6人、輕傷4人。
1991—2002年 廣 西 電 力工業(yè)局系統(tǒng)安全事故統(tǒng)計見表9-1-3。
表9-1-3 1991—2002年廣西電力工業(yè)局系統(tǒng)安全事故統(tǒng)計
第二章 電建安全
20世紀80年代,廣西電力建設施工企業(yè)的安全形勢嚴峻,安全局面極不穩(wěn)定,人身傷亡事故時有發(fā)生。進入90年代,廣西電力主管部門和各電建企業(yè)在開展基本建設工程項目達標投產活動中采取了一系列保證安全生產的措施,如建立落實安全生產責任制,實行分級安全目標管理,實行經濟承包責任制時把安全生產責任制結合起來,開展安全知識普及宣傳教育和施工安全檢查活動,嚴格落實施工安全防護措施,加大安全投入和監(jiān)督力度等,這些措施使電建安全局面有所好轉。重點工程實現(xiàn)了達標移交生產的要求。1994年,電建企業(yè)基本達到年度安全目標,全年各項安全指標處于受控狀態(tài)。1991—2002年的12年間,廣西電力基建施工企業(yè)努力強化安全管理,致力于減少直至杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。
第一節(jié) 安全工作
一、制度建設
20世紀90年代,廣西電力工業(yè)局加強了基建安全施工管理,逐步推進基建安全管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。逐步健全基建施工的各種安全規(guī)章制度。
1991—1995年,廣西電力工業(yè)局要求所屬基建施工企業(yè)采取措施,強化基建施工的安全管理。這一期間,各基建施工單位完善從企業(yè)法人是第一責任人為核心的各級安全生產責任制,建立起企業(yè)、車間、班組三級安全網,并健全安全監(jiān)察規(guī)章制度。廣西電力工業(yè)局陸續(xù)頒布了《防止人身傷亡事故的十大禁令》《關于嚴肅處理違章作業(yè)的規(guī)定》和《加強班組安全建設的規(guī)定》。
1996年,廣西火電安裝公司建立了《安全風險機制》《安全監(jiān)督機制》《安全教育激勵機制》《加強交通管理的補充規(guī)定》等制度并下發(fā)了《關于防止和杜絕高空墜落事故發(fā)生的通知》。
1998年,廣西水電工程局在原有的安全管理制度的基礎上,制定了《對違章作業(yè)的處理暫行規(guī)定》《關于嚴肅處理機械設備事故和交通事故的暫行規(guī)定》等管理制度。同年廣西火電安裝公司出臺了《廣西火電建筑公司安全施工規(guī)定實施細則》。
2001年,新成立的廣西水利電力集團有限公司建立健全各種安全管理制度和各級人員安全責任制。
2002年,廣西水電工程局制訂并印發(fā)了《局安全生產監(jiān)督管理辦法》等安全規(guī)章制度3個。增強了安全規(guī)章制度的適用性和可操作性。同年新組建的廣西電力工程建設公司編制印發(fā)了《安全生產手冊》,并對《安全施工管理手冊》進行了重新修編。
二、安全活動
1992年,在廣西電力工業(yè)局指導下,廣西火電建筑公司重新調整安全管理機構,健全網絡,配備專職安全員23人,每個施工班組都有兼職安全員,同時進一步完善了安全管理規(guī)章制度,加大安全管理資金的投入,從而保證安全管理工作的正常運作。1993年該公司實現(xiàn)“六為零”“四不超”的安全目標。
1994、1995年,廣西火電安裝公司建立起從公司經理到施工班級的5級施工安全管理網絡,堅持實行“001”(人身死亡事故為零、重傷事故為零,一年內實現(xiàn)安全生產無事故)安全目標管理。成立安全管理考核小組,撥出專款,加重獎罰力度。該公司通過采取上述3項措施后,安全生產形勢好轉,1994年和1995年兩年在施工中均沒有發(fā)生重傷、死亡、重大火災、設備、交通運輸?shù)仁鹿省?/p>
1996年,廣西送變電建設公司推行全面安全管理,自上而下建立了安全保證體系和安全管理網絡,各級專兼職安監(jiān)人員全部持證上崗。在抓現(xiàn)場安全常規(guī)管理的基礎上,嚴格執(zhí)行重大危險施工監(jiān)控點到位監(jiān)察制度,對應到位人員實行考核登記,加大了現(xiàn)場安全監(jiān)察的力度。公司安監(jiān)人員堅持每月到工地現(xiàn)場巡回檢查1次,及時在每月生產會上通報安全檢查情況,編寫“安全動態(tài)”,制訂檢查出來安全隱患的防范措施。因此,該公司的安全形勢一直保持良好勢頭,安全事故呈下降趨勢。當年,廣西火電安裝公司強化了安全文明施工管理,落實安全控制目標責任承包制,工程施工人員、交通運輸人員實行繳納個人安全風險保證金制度,設立“安全獎勵基金”實行重獎重罰。為落實安全生產責任制,實行安全目標承包,該公司與柳州市建委簽訂安全目標責任承包合同,與工程處(分公司)、工程處與班組、班組與職工個人層層簽訂承包合同,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊,目標責任明確。
1997年,廣西水電工程局修訂和完善該局交通安全管理、安全生產檢查考核等制度,建立健全安全網絡機構、加大安全監(jiān)督力度和安全投入,大力開展反習慣性違章作業(yè)活動,堅持安全大檢查制度,該局全年安全生產事故明顯減少。廣西火電安裝公司組織班長以及司機人員召開了安全教育會,強調安全的重要性,把每年4月第一個星期定為“百日交通事故零目標”活動周,每年6月定為“交通安全活動月”,加強安全教育。繼續(xù)實行繳納個人安全風險保證金制度,并設立“安全獎勵基金”制度。
1998年,廣西電力開發(fā)公司重視基建施工的安全工作,在發(fā)承包合同中,強調安全生產責任制,在所有的工程建設項目中,都能認真檢查和督促建設施工單位做好安全生產工作,在現(xiàn)場工作中,定期檢查安全文明施工情況,對工作成績或失誤,及時通報表揚或批評,全年該公司承包的建設項目中,未發(fā)生重大人身傷亡和重大設備安全事故。
廣西送變電建設公司加大了現(xiàn)場安全監(jiān)察的力度,全年加強對施工跨越110千伏及以上電壓等級輸電線路工程的監(jiān)控達32處,50噸以上大型變壓器運輸及吊蓋9臺(次),均無事故發(fā)生,公司的安全指標基本控制在預控的指標內。
廣西火電安裝公司在各工程項目施工中,實行簽訂“安全施工管理控制目標責任狀”制度,執(zhí)行“編制—審批—交底—簽名”的程序,以控制事故隱患。通過狠抓反習慣性違章工作,對一些習慣性違章施行重罰。認真執(zhí)行安全會議及安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)文至責任單位限期整改。建立起安全生產指揮、施工技術保障、安全監(jiān)督檢查、政治思想保障、群眾監(jiān)督5大體系,形成了黨政工團齊抓共管的新格局。該公司還利用大幅標語、板報、錄像、演講等多種形式廣泛宣傳,在職工中開展反習慣性違章行為活動,開展三級安全教育,堅持持證上崗制度。在經費緊張的情況下,全年投入資金32.5萬元,更新安全設施,加強用電保護,認真執(zhí)行“三相五線制”“三級漏電保護”“一機一閘一漏”等規(guī)定,年內共巡回檢查8次,整改條目92條,發(fā)出整改通知書26份,違章通知書5份,停工指令書5份。
1999年,廣西電力開發(fā)公司組織被監(jiān)理的32個施工企業(yè)參加安全周活動,發(fā)放宣傳品(資料)3206份。每月定期組織一次安全大檢查,全年共組織安全大檢查10次,發(fā)出安全情況通報12件,要求整改項目100多項,較好地保證了施工安全,有效提高了工地的文明施工水平。
廣西送變電建設公司針對1999年下半年連續(xù)發(fā)生人身傷亡事故的不安全局面,對發(fā)生事故的原因進行了認真分析,并決定加強崗前安全技能培訓,提高全員安全操作技能、安全意識和自我保護能力。
廣西火電安裝公司加大安全投入和監(jiān)督力度,采取簽訂責任狀的形式,明確總經理、項目經理、總工、部長、班組長和技術員各級安全責任關系,逐級抓責任落實。安監(jiān)部門充分發(fā)揮自身職能,加大巡檢和獎罰力度,重點監(jiān)控高空滑落、墜落及起重、觸電事故,并在預測預控上有所突破。該公司針對承攬的工程項目分散不利于安全生產管理的特點,從每位職工的安全意識抓起,層層簽訂安全目標責任書,層層互促互保證。同時利用靈活多樣的形式廣泛宣傳安全知識,在職工中廣泛開展反習慣性違章演習、安全知識競賽、安全演講比賽、安全月和“百日安全無事故”等活動。
2000年,廣西送變電建設公司在安全管理方面采取了一系列新舉措。該公司安監(jiān)部門根據(jù)每月公司施工情況,提出防范重點,制定安全預防措施,并落實執(zhí)行人和監(jiān)督人,嚴格把好安全關,并從一線工地選配工程技術人員充實到安全管理隊伍。
2001年,新成立的廣西水利電力建設集團有限公司狠抓各子公司的安全施工和文明施工工作。首先認真抓了安全學習,營造安全氛圍。通過多種形式的安全學習,提高職工的安全意識。制定了集團公司安全管理制度,與各子公司簽訂了安全生產責任書,層層落實安全責任,嚴格監(jiān)督檢查,加強對各施工單位和在建工程項目的安全監(jiān)督,不定期到各單位和施工項目進行安全檢查。
廣西火電安裝公司實行“零事故”的安全管理,嚴格分解和落實安全責任制,實施“三級安全監(jiān)督檢查”辦法,抓好施工人員安全教育,確保安全費用足額投入,以強有力的獎懲措施規(guī)避各種違章行為,完成了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(OHSMS18000) 《管理手冊》和《程序文件》的編寫工作,并于2001年5月1日正式實施。該公司當年12月進行了第一次內部審核,全年共開展了5次安全施工巡回大檢查和15次安全例會,使安全生產理念在員工心中扎根,對實現(xiàn)該公司年度安全目標起到積極推進作用。該公司利用“安全月”舉辦“安全在我心中”演講比賽;組織安全貫標內審員培訓班,全年組織管理干部、技術人員、安全員共160人參加安全知識培訓考試,合格率100%;組織兩期公司領導、項目經理及專職安全員參加國家電力公司、廣西電力有限公司舉辦的安全知識考試,全部合格。由于管理制度嚴格,措施到位,方法科學,該公司2001年實現(xiàn)了安全生產目標,建筑工程安全達標率為100%,其中達優(yōu)率為82.4%。
2002年1月27日,廣西水利電力建設集團有限公司所屬的廣西水電工程局惡灘工程項目部發(fā)生了死亡5人的安全責任事故?!?.27”事故發(fā)生后,該公司采取了一系列措施,狠抓施工企業(yè)的安全管理工作。全年共進行了8次全公司范圍的安全大檢查。狠抓安全保障體系的建設,建立統(tǒng)一的安全監(jiān)察機制,公司本部成立了安全監(jiān)察部門,增加安全監(jiān)察力量,切實加強工程項目管理監(jiān)督,切實加強安全技術培訓教育,全面提高安全意識及技能水平。“1.27”重大人身死亡事故被國家電力公司給予安全生產“黃牌警告”。廣西水電工程局從2002年2月1日起在全局范圍內進行了近3個月的安全生產整改,全面實現(xiàn)了整改目標。2002年4月26日順利通過了國家電力公司檢查驗收, “黃牌警告”被取消。隨后,該局撤銷了安全管理職能與質量管理職能合一的安全質量部,單獨設立了安全監(jiān)察部,增設了專職安全員崗位,進一步強化了安全生產管理。建立完善各級安全生產保證體系,完善三級安全監(jiān)督網。
(待續(xù))