文/王淑菁（江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司）

現(xiàn)階段，在世界范圍之內(nèi)，知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)成為繼工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代取代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的第三個重要時代。在這樣的時代之下，企業(yè)財產(chǎn)價值當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)也逐漸由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向了無形資產(chǎn)，即知識產(chǎn)權(quán)。因此知識產(chǎn)權(quán)也成為當(dāng)今社會當(dāng)中不可取代的關(guān)鍵角色，在諸多行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展過程中都具有十分關(guān)鍵的地位。

我國作為世界范圍內(nèi)的制造大國，其特性就在于資本、市場與技術(shù)在外，而生產(chǎn)在內(nèi)，這也致使越來越多的企業(yè)存在有制造而無發(fā)明、有知識而無產(chǎn)權(quán)的問題。但是自我國科教興國偉大戰(zhàn)略構(gòu)想提出之后，我國由制造大國轉(zhuǎn)向創(chuàng)新強(qiáng)化的戰(zhàn)略步伐已經(jīng)呈現(xiàn)出了不可阻擋之勢，也越來越期盼借助于科技創(chuàng)新，尤其是屬于我國自己的獨(dú)立自主創(chuàng)新，掌握更多的核心技術(shù)，從而提升我國在科技競爭當(dāng)中的能力。在這一期間，知識產(chǎn)權(quán)將會呈現(xiàn)出越來越關(guān)鍵的作用，并逐漸扮演著越來越重要的角色，甚至一度可以成為我國國家戰(zhàn)略當(dāng)中的重要內(nèi)容，同科教興國一同成為我國新時期發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想，為我國的科技創(chuàng)新提供源源不斷的生命力。

歷經(jīng)近20年來的沉淀與積累，我國的商標(biāo)注冊與專利申請數(shù)量已經(jīng)位居世界前列，我國也因此躋身于世界專利與商標(biāo)大國，正向著專利與品牌強(qiáng)國努力發(fā)展。在這一期間，就必須要擺脫對數(shù)量增長的一味追求、對權(quán)利保護(hù)的一味關(guān)注，要讓知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展更加適合我國專利與品牌強(qiáng)國的發(fā)展需求，使其更加符合我國的創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展需要。對此，我國的現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程中就必須要著重關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式，要以知識產(chǎn)權(quán)利用與經(jīng)營為關(guān)鍵點(diǎn)，徹底掙脫傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式的束縛，讓知識產(chǎn)權(quán)真正成為我國企業(yè)發(fā)展與成長的助推器，從而更好地讓我國成為世界范圍內(nèi)的專利與品牌強(qiáng)國。

一、知識產(chǎn)權(quán)概念及發(fā)展模式分析

（一）概念

在世界范圍內(nèi)，財產(chǎn)主要可以分為三種，即不動產(chǎn)、動產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)。前兩者屬于有形財產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)則屬于無形財產(chǎn)。按照我國相關(guān)的法律法規(guī)來看，知識產(chǎn)權(quán)從廣義上理解為：包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)兩個重要類型，又可以細(xì)化為藝術(shù)、科學(xué)作品以及文學(xué)這幾方面，比如演出、錄像錄音、制圖、軟件、商標(biāo)、廣播作品、技術(shù)灰土、專利以及標(biāo)記名稱等。必須要有效避免不規(guī)范的競爭行為，并做好技術(shù)保密等工作。另外，知識產(chǎn)權(quán)還屬于智力創(chuàng)造勞動所得成果，同時是由智力勞動人員依法享有勞動成果的一種基本權(quán)利。也可以說智力勞動產(chǎn)生的成果，必須得到法律確認(rèn)與保護(hù)之后，才可以叫作知識產(chǎn)權(quán)，因此并不是任何的智力勞動成果都是知識產(chǎn)權(quán)[1]。

（二）發(fā)展模式

從知識產(chǎn)權(quán)的主要發(fā)展模式上來看，基本可以劃分為三個階段，分別為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，如圖1所示。首先，就知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)來說，其根本目標(biāo)就在于防御侵權(quán)風(fēng)險的發(fā)生；主要行動方向就在于專利、商標(biāo)的注冊申請以及侵權(quán)訴訟行動等。其次，就知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營來說，其根本目標(biāo)就在于為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與利潤；主要行動方向就在于專利的許可與利用、商標(biāo)出資入股等。最后，就知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來說，其根本目標(biāo)就在于提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢；主要行動方向就在于形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及壟斷市場等?，F(xiàn)階段，在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展過程中，最主要的發(fā)展方向就是由知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)向知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，而在此期間，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為一種不可忽視的發(fā)展模式，同樣需要得到重視與關(guān)注，接下來筆者就帶領(lǐng)大家一同分析知識產(chǎn)權(quán)從保護(hù)到經(jīng)營、從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃、從法律資產(chǎn)到戰(zhàn)略資產(chǎn)的主要發(fā)展路徑與方法。

圖1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式

二、從保護(hù)到經(jīng)營

受發(fā)達(dá)國家外交與貿(mào)易雙重壓力的影響，再加之部分跨國公司出現(xiàn)的各類問題，導(dǎo)致不論是媒體還是企業(yè)主體，對于知識產(chǎn)權(quán)都失去了較強(qiáng)的保護(hù)意識與觀念。單純從保護(hù)這一角度出發(fā)來看待知識產(chǎn)權(quán)，往往是比較消極且被動的，因?yàn)檫@不僅會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)意義被忽視，更會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理被弱化[2]。所以，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識往往不足以提高知識產(chǎn)權(quán)利用水平，而是必須要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營意識的創(chuàng)新升級，將企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營活動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等充分結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)，從而讓知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)中，一個十分成功的典范就是IBM。20世紀(jì)90年代，IBM所獲取的專利收入僅有2億美金，通過對企業(yè)策略進(jìn)行不斷調(diào)整之后，發(fā)展到2001年，IBM所獲取的專利收入已經(jīng)高達(dá)約15億美金，并且占據(jù)了2001年全年IBM稅前收益的近20%，如果將這部分專利收入看作為產(chǎn)品收入，那么其相當(dāng)于銷售出了總價約為160億美金的產(chǎn)品?，F(xiàn)如今，利用專利與商標(biāo)等的使用直接獲取知識產(chǎn)權(quán)利益，已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下的主要盈利方向之一。

實(shí)際上，大部分成功企業(yè)，特別是跨國企業(yè)，早就已經(jīng)意識到了知識產(chǎn)權(quán)這種權(quán)利不僅僅屬于法律權(quán)利，而是可以應(yīng)用到企業(yè)競爭與商業(yè)策略當(dāng)中的一種重要工具，能夠有效提升現(xiàn)代化企業(yè)的競爭、技術(shù)以及獲利等能力。所以基于知識產(chǎn)權(quán)所提供的經(jīng)營策略、體制建設(shè)、風(fēng)險管理、信息處理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，逐漸成為企業(yè)經(jīng)營與管理當(dāng)中的重要內(nèi)容[3]。由此可見，只有將看待知識產(chǎn)權(quán)的目光由保護(hù)轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理，充分發(fā)揮出知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義與商業(yè)價值，擺脫法律保護(hù)的限制與傳統(tǒng)發(fā)展模式的束縛，才可以真正為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液，才可以激發(fā)出現(xiàn)代化企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、利用與管理等多方面的關(guān)鍵能力。

三、從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃

現(xiàn)階段，我國在專利申請總數(shù)上的增長越來越迅猛，這也使得我國在世界范圍內(nèi)成為一個專利大國[4]。但是從實(shí)際情況來看，我國與專利強(qiáng)國依舊有著較長一段距離。因?yàn)閷＠麛?shù)量的增長并不屬于專利強(qiáng)國的重要標(biāo)志，而是要更加注重質(zhì)量提高、實(shí)施利用以及產(chǎn)業(yè)做大等方面。盡管我國企業(yè)在專利申請數(shù)量上不斷增長，但是大部分企業(yè)依舊處于專利數(shù)量以累積為主的階段，處于對侵權(quán)風(fēng)險的防御階段，而只有一小部分企業(yè)轉(zhuǎn)向了更高級的利潤創(chuàng)造階段。對此，當(dāng)前出現(xiàn)了越來越多知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新激勵措施，比如專利申請當(dāng)中的扶持資金、專利產(chǎn)品減免稅賦等，但是從根本上來看，這依舊屬于對知識產(chǎn)權(quán)于專利數(shù)量上的關(guān)注[5]。盡管數(shù)量是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中不可缺少的一部分，但是這卻只能夠?qū)儆谥R產(chǎn)權(quán)保護(hù)轉(zhuǎn)向經(jīng)營的基礎(chǔ)，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的不斷增加不僅無法確保企業(yè)可以得到長期穩(wěn)定的發(fā)展，甚至還可能阻礙企業(yè)的成長與前進(jìn)。所以在企業(yè)渡過了被動的防御侵權(quán)階段后，就需要針對企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)，以財務(wù)層面出發(fā)，直至技術(shù)層面，進(jìn)行逐層逐項(xiàng)的審核，從而掌握與判斷企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)能夠契合市場當(dāng)中的產(chǎn)品需求、價值較高的知識產(chǎn)權(quán)能夠得到合理利用以及具有重要戰(zhàn)略意義的專利技術(shù)是否占據(jù)了企業(yè)競爭當(dāng)中的重要地位等，從而進(jìn)行更加有針對性、科學(xué)性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。以發(fā)展模式的角度來看，我國企業(yè)不要局限于知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增加或減少，而是要向著更加高級的發(fā)展階段前進(jìn)，致力于向著提高知識產(chǎn)權(quán)的整體質(zhì)量、利潤獲取能力、規(guī)劃戰(zhàn)略等方向發(fā)展，從而使知識產(chǎn)權(quán)真正為企業(yè)創(chuàng)造一個全新的利潤來源通道，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。也只有這樣，才能夠讓企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中獲取更多來自知識產(chǎn)權(quán)的利潤，從而真正意識到知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)中自主創(chuàng)新的重要意義，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力與動力，優(yōu)化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)知[6]。

四、從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)

知識產(chǎn)權(quán)最開始出現(xiàn)的意義就是借助于法律保護(hù)手段保障權(quán)利人對知識資產(chǎn)的支配，從而限制他人隨意利用的一種權(quán)利。因此從本質(zhì)上來看，知識產(chǎn)權(quán)也屬于法律資產(chǎn)的一種，是一種以法律框架為基礎(chǔ)的財產(chǎn)權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)既可以避免他人隨意侵犯持有者的知識資產(chǎn)，也可以有效避免隨意侵犯他人創(chuàng)造的知識資產(chǎn)[7]。但是從防御層面上來看，法律資產(chǎn)往往具有消極、靜止的不足。只有知識產(chǎn)權(quán)真正為企業(yè)創(chuàng)造出一定利潤之后，才能夠?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)當(dāng)作是有利資源。由此可見，知識產(chǎn)權(quán)必須要進(jìn)一步掙脫法律資產(chǎn)的束縛，釋放出企業(yè)應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)資產(chǎn)動力，不再一味地追求防御侵權(quán)風(fēng)險的發(fā)生，轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)利潤獲取的培植?，F(xiàn)階段，我國在專利數(shù)量上增長迅猛，但是在專利轉(zhuǎn)化方面卻有所不足。越來越多的專利由于各種原因在得到授權(quán)之后便被束縛，甚至?xí)弧皰仐墶薄６鴮?dǎo)致這種局面出現(xiàn)的主要原因有以下幾點(diǎn)：由于缺少一定的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制，導(dǎo)致獲得利益無法授權(quán)轉(zhuǎn)讓；由于申請管理有其他企圖，比如只是為了某一年度的職稱評定工作；由于為滿足知識產(chǎn)權(quán)在戰(zhàn)略儲備上的需要，以應(yīng)對企業(yè)商業(yè)策略落實(shí)過程中的緊急情況等[8]。但是對于大部分企業(yè)來說，經(jīng)常存在盲目申請知識產(chǎn)權(quán)與占有知識產(chǎn)權(quán)的問題，卻并未對知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)中存在的戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟(jì)意義進(jìn)行深入把握，在專利申請之前往往沒有針對其具體價值進(jìn)行全面的評估，或者實(shí)際對知識產(chǎn)權(quán)占有之后，并沒有將其當(dāng)作企業(yè)發(fā)展過程中的商業(yè)與策略資產(chǎn)進(jìn)行靈活利用，致使企業(yè)耗費(fèi)資金申請而得到的知識產(chǎn)權(quán)無法滿足企業(yè)市場發(fā)展需求，與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相偏離，也只能夠石沉大海，發(fā)揮不出其原有的價值與作用[9]。由此可見，在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展過程中，企業(yè)必須認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)由法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)的發(fā)展方向，讓知識產(chǎn)權(quán)從申請到利用，都能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略提供豐富的價值。

五、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式，就是要由知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，同時不能夠忽視知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要作用，堅持從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃、從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)的重要轉(zhuǎn)移。