李翔 王麗 馬媛 黃萍
代煎中藥是指在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)師開具的中藥處方要求,替患者臨時(shí)將中藥加工成湯劑的形式[1]。而中藥湯劑又是我國應(yīng)用最早,最廣泛的劑型,它可以隨證加減藥物,自古以來都是中醫(yī)治療的精髓。而中藥湯劑煎煮的優(yōu)劣又直接關(guān)乎療效?,F(xiàn)代社會(huì),科技日新月異,生活節(jié)奏不斷加快,中藥代煎患者日益增多,許多地區(qū)開始已經(jīng)出現(xiàn)中藥代煎集中加工中心[2],來滿足越來越多患者的需求。但是,各地代煎中藥的品質(zhì)卻良莠不齊,社會(huì)輿論不盡人意,滿意度令人堪憂。為了改善此種現(xiàn)況,進(jìn)一步提升我們的藥學(xué)服務(wù)品質(zhì),對于提高患者對代煎中藥的滿意度勢在必行。
品管圈作為一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系,可以將同一工作現(xiàn)場,工作性質(zhì)類似的一線員工自發(fā)的組織起來,其倡導(dǎo)以人為本,共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用品管手法,發(fā)現(xiàn),提出和解決工作中存在問題,最終實(shí)現(xiàn)我們優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量持續(xù)改善機(jī)制[3]。本次活動(dòng),我們將品管圈應(yīng)用于提高門診代煎患者的滿意度,勢必也能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,科學(xué)的解決問題。提高代煎中藥滿意度,在疾病治療中,不僅可以充分發(fā)揮中醫(yī)中藥的作用,也更進(jìn)一步推動(dòng)了我們代煎行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。選擇2018年12月—2019年1月的464例門診代煎患者及2019年5月—2019年6月的427例門診代煎患者作為研究對象,進(jìn)行對比,現(xiàn)總結(jié)如下。
隨機(jī)選擇2018年12月—2019年1月的464例門診代煎患者為對照組,再次隨機(jī)選擇2019年5—6月的427例門診代煎患者為試驗(yàn)組,采用問卷調(diào)查形式,調(diào)查其對門診代煎中藥的滿意度。調(diào)查對象納入標(biāo)準(zhǔn):(1)代煎患者本人或家屬。(2)自愿參加本次調(diào)研。(3)自身具備基本認(rèn)知水平。在對照組中,男性224例,女性240例;年齡18~72歲,≤40歲者203例,>40歲者261例;學(xué)歷高中及以下176例,大專及以上288例,試驗(yàn)組中,男性208例,女性219例;年齡21~75歲,≤40歲者182例,>40歲者245例;學(xué)歷高中及以下157例,大專及以上270例。兩組患者的一般資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
采用問卷形式,調(diào)查患者滿意度。該問卷由中藥師自行設(shè)計(jì),并咨詢院外專業(yè)人員,根據(jù)訪談對象提出的意見,在驗(yàn)證研究思路現(xiàn)實(shí)性與可行性的前提下,進(jìn)行修正完善,并對其進(jìn)行相關(guān)評價(jià),結(jié)果顯示,該問卷具有良好的信度和效度。正式調(diào)查前,還對每位問卷發(fā)放人進(jìn)行培訓(xùn),以保證問卷的有效性[4-5]。
對照組采取以往常規(guī)的門診代煎工作方式與流程進(jìn)行工作。
試驗(yàn)組采取品管圈干預(yù)模式:(1)組圈、主題選定與計(jì)劃擬定:先由藥師自發(fā)組成小青龍圈,推選出圈長,藥學(xué)部主任擔(dān)任輔導(dǎo)員。首先圈員們提出工作中的問題,進(jìn)行歸納整理,選出五個(gè)備選主題,又用了一周時(shí)間進(jìn)行短期調(diào)研,再運(yùn)用共識標(biāo)準(zhǔn)法,通過權(quán)重評分,選出本期品管圈主題為提高門診代煎患者的滿意度。運(yùn)用甘特圖,嚴(yán)格按照P:D:C:A=3:4:2:1的時(shí)間分配原則,按照每個(gè)圈員各自特點(diǎn),分配各自適合的任務(wù),制定活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)繪制工作流程圖。(2)現(xiàn)況把握與目標(biāo)設(shè)定:運(yùn)用七問分析法[6](5W2H法),在中藥房線上線下共發(fā)放問卷500份,有效回收464份,計(jì)算出門診患者的滿意度:(146×1+138×0.8+113×0.6+67×0)/464×100%=69.87%,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對問卷進(jìn)行整理,繪制出柏拉圖,根據(jù)八二法則,得出結(jié)論為81.86%,確定本次活動(dòng)的改善重點(diǎn)為:代煎中藥的取藥及時(shí)性和煎藥質(zhì)量。并在我們的工作流程圖中,圈出其中的改善重點(diǎn)。接著按照圈能力計(jì)算公式,計(jì)算出圈能力為77.4%,進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(1—現(xiàn)況值)×改善重點(diǎn)×圈能力=69.87%+(1-69.87%)×81.86%×77.4%=88.96%,設(shè)定目標(biāo)達(dá)成期限為2019年7月。(3)原因分析與對策擬定:圈員們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析原因,并進(jìn)行歸納整理,繪制出魚骨圖,運(yùn)用五三一打分,對每條原因進(jìn)行評分,根據(jù)八二法則,選出要因。隨后,邀請了藥學(xué)部綜合目標(biāo)管理小組成員,協(xié)助圈員進(jìn)行為期兩周的真因驗(yàn)證,追蹤在整個(gè)代煎流程中,這些要因發(fā)生的頻次,再次繪制出柏拉圖,由八二法則,確定出真因。隨后,根據(jù)得出的真因,進(jìn)行對策擬定,再從經(jīng)濟(jì)性,可行性,圈能力三方面進(jìn)行對策評分,選出實(shí)行對策,再將對策進(jìn)行整合排序,確定最終對策。(4)對策實(shí)施與討論:對策擬定后,我們制定了具體的分工與計(jì)劃,運(yùn)用PDCA,將對策逐條實(shí)施,并在實(shí)施過程中,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)改進(jìn),及時(shí)調(diào)整方向,改善后與改善前進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,以確認(rèn)每條對策的效果,確定出有效對策。(5)效果確認(rèn):有形成果方面:將所有被選出的有效對策統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一實(shí)施,之后再次進(jìn)行效果確認(rèn),此次門診代煎患者的滿意度提升,效果顯著。隨后,在工作流程圖對應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行了部分優(yōu)化。在活動(dòng)結(jié)束后,我們對患者的滿意度進(jìn)行了持續(xù)監(jiān)測,效果滿意。無形成果方面:本次活動(dòng)后,圈員們的解決問題能力,自信心,責(zé)任心,品管手法運(yùn)用能力等各方面都有了顯著提升。而在下一季度的醫(yī)院綜合滿意度調(diào)查方面,門診中藥房也有了顯著提升。(6)標(biāo)準(zhǔn)化:將有效措施進(jìn)行文件標(biāo)準(zhǔn)化,并納入到中藥房日常工作管理規(guī)范,貫徹實(shí)施。(7)檢討與改進(jìn):圈員們對本次活動(dòng)進(jìn)行了討論,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),分析不足,為今后工作打下基礎(chǔ)。
問卷中,分別選擇滿意,較滿意,一般及不滿意選項(xiàng)的患者,我們對應(yīng)評價(jià)為該患者為滿意,較滿意,一般和不滿意。
滿意度(%)=(滿意人數(shù)×1+較滿意人數(shù)×0.8+一般的人數(shù)×0.6+不滿意人數(shù)×0)/接受調(diào)查的總?cè)藬?shù)×100%。
目標(biāo)達(dá)成率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%。
進(jìn)步率=(改善后-改善前)/改善前×100%。
數(shù)據(jù)用SPSS 18.0軟件進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料以(n,%)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
品管圈干預(yù)后,試驗(yàn)組發(fā)放問卷500份,有效回收427份,患者滿意度為:(214×1+184×0.8+18×0.6+11×0)/427×100%=87.12%,見表1。目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%=(87.12%-69.87%)/(88.96%-69.87%)×100=90.36%,目標(biāo)達(dá)成。(目標(biāo)達(dá)成率在80%~150%均可,大于150%或者小于80%都應(yīng)做出說明)進(jìn)步率=(改善后-改善前)/改善前×100%=(87.12%-69.87%)/69.87%×100%=24.69%。
表1 兩組患者對總體代煎服務(wù)的滿意度
將未選擇滿意的患者統(tǒng)一視為不夠滿意,對兩組中患者滿意人數(shù)進(jìn)行比較,見表2,取藥及時(shí)性和煎藥質(zhì)量及發(fā)藥服務(wù)比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),對總體代煎服務(wù)滿意的人數(shù),兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
表2 兩組患者滿意人數(shù)的比較(例)
表2 (續(xù))
(1)傳統(tǒng)藥罐煎藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力,患者可能不具備煎煮中藥的客觀條件,或不懂煎煮,從而影響治療效果,甚至產(chǎn)生毒副作用。而中藥代煎劑因成本低、攜帶方便、真空包裝保質(zhì)期長等優(yōu)點(diǎn)被越來越多的人認(rèn)可,呈日益增長之勢[7]。提高這部分患者的滿意度,已經(jīng)成為我們藥學(xué)服務(wù)不可或缺的重要組成部分。
(2)本次活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn),患者不滿意的部分主要集中在取藥及時(shí)性和煎藥質(zhì)量。就我院情況,在取藥及時(shí)性方面,約80%的代煎患者都要在次日取藥,當(dāng)天并不能及時(shí)服用到中藥。而煎藥質(zhì)量,自古以來就是患者十分關(guān)注的方面,但是由于中藥湯劑的個(gè)體化差異巨大,中藥代煎劑的質(zhì)量并沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
針對這兩點(diǎn),本次活動(dòng)我們對從收方到病人取藥整個(gè)流程進(jìn)行考察,針對考察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,制定出圈能力所能達(dá)到的對策,對工作方式和流程進(jìn)行優(yōu)化,希望能對現(xiàn)況有所改善。具體對策安排如下:①安排專人調(diào)配,專人復(fù)核,確保代煎藥調(diào)配的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。②改變運(yùn)送方式。一般煎藥室和調(diào)配藥房都在各自區(qū)域,因此一定會(huì)牽涉到藥品運(yùn)輸問題,單位根據(jù)各自情況,合理安排運(yùn)輸。③改變排班方式,加強(qiáng)工人培訓(xùn)。煎藥室每天上班前,提前安排藥材浸泡,午間人休機(jī)不休,統(tǒng)籌安排;加大煎藥工人培訓(xùn)力度,規(guī)范操作,進(jìn)行考核,合格后方可上崗,保證煎藥質(zhì)量。④更換煎藥機(jī)器,改變煎煮方式。我院現(xiàn)已全部由一煎高壓煎煮優(yōu)化為二煎常壓煎煮,此煎煮方式完全符合中藥傳統(tǒng)煎煮規(guī)律,并符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》的要求[8-9]。⑤規(guī)范中藥浸泡環(huán)節(jié)。中藥浸泡更有利于有效成分的煎出。但此環(huán)節(jié),常在實(shí)際工作中被忽略,因此我們對藥材的浸泡進(jìn)行規(guī)范,確保藥材浸泡率100%,浸泡時(shí)間達(dá)標(biāo),浸泡合格率100%[10-11]。⑥加強(qiáng)科普宣傳。普通民眾對中藥煎煮流程和中藥質(zhì)量的知曉率不高。一方面,不了解代煎流程及所需時(shí)間,不明白為什么要這么久才可以取到藥;另一方面,認(rèn)為中藥煎煮時(shí)間越長越好,湯劑顏色越深越好,喝起來越濃越好,其實(shí)不然,不同類型的中藥,煎煮方法和時(shí)間各不相同。這些認(rèn)知上的誤區(qū),對滿意度也產(chǎn)生了較大的影響。因此,加強(qiáng)科普宣傳也是提高滿意度的重要手段之一。
(3)活動(dòng)前后問卷調(diào)查時(shí),兩組患者組內(nèi)不重復(fù)填寫;組間可以重復(fù)填寫。部分患者組內(nèi)重復(fù)填寫,因此影響問卷回收率。
(4)真因驗(yàn)證環(huán)節(jié)中,此次,特意邀請了第三方,藥學(xué)部綜合目標(biāo)考評小組成員,對代煎流程進(jìn)行暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,找出真因。這樣可以避免霍桑效應(yīng)的產(chǎn)生[12-13],以找到真正的原因。
(5)對于中藥代煎劑的質(zhì)量,一直沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一人一方,這一巨大的個(gè)體化差異,如何統(tǒng)一其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定出代煎劑的質(zhì)量杠桿,值得我們每一個(gè)中藥人做進(jìn)一步研究。
“急者湯也,緩者丸也”,早在商周時(shí)代就開始應(yīng)用湯劑,時(shí)至今日,湯劑仍然是中醫(yī)使用最多的劑型。湯劑的煎煮是傳統(tǒng)中醫(yī)的體現(xiàn),隨著科技的發(fā)展,中藥代煎又是中醫(yī)藥現(xiàn)代化的發(fā)展,如何讓現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)更好的為傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù),需要所有中醫(yī)藥人繼續(xù)努力。