文/本刊記者 李冰漪

隨著數(shù)字化、智能化的蝶變升級，供應(yīng)鏈的新時代已經(jīng)到來。如何更有效鏈接上下游，不同的企業(yè)在其數(shù)字化道路上都有自己的思考。在易流科技看來，數(shù)字化是發(fā)展的必然趨勢，如何實(shí)現(xiàn)則是更重要的思考方向。數(shù)字化回歸到本質(zhì)，其實(shí)就是要用它為企業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值。當(dāng)前，易流科技的透明理論如何助力供應(yīng)鏈呢，又有哪些舉措？近日，記者在第十五屆物流透明峰會上采訪到物流透明管理研究院執(zhí)行院長黃濱，聽聽他對于透明理論的詮釋。

“三專”透明理論的匠心精神

對于創(chuàng)辦透明理論的初衷，黃濱表示：“我們從2007年時發(fā)現(xiàn)，物流運(yùn)輸過程中因?yàn)樾畔⒌牟煌该鲗?dǎo)致的各種各樣的問題——比如司機(jī)繞路、貨物丟失，整個上下游的信息失真，導(dǎo)致這種業(yè)務(wù)的不協(xié)調(diào)。”

“為了解決這些行業(yè)的痛點(diǎn)問題，2008年寫了第一本書，叫做《運(yùn)輸過程透明管理》這部書出來以后給了一些物流企業(yè)，企業(yè)覺得很實(shí)用。比如，企業(yè)司機(jī)管理的問題、貨物被盜的問題、貨物的安全的問題。最典型的有貴重產(chǎn)品公路運(yùn)輸時被偷、名煙名酒被調(diào)包，冷鏈?zhǔn)称愤^程中溫度的失控等等。這些都非常典型，都是屬于運(yùn)輸過程的安全物的問題，所以我們就升華出物流過程也要透明。從技術(shù)層面進(jìn)而到運(yùn)輸過程透明，相當(dāng)于從一個具體應(yīng)用抽象出來一種思想性的東西，因?yàn)榫唧w產(chǎn)品的形態(tài)會不斷變化，但本質(zhì)需要透明，這對企業(yè)是有指導(dǎo)意義的?！秉S濱一邊講述，一邊回憶著。

“我記得印象最深的是在2015年，當(dāng)時突然被互聯(lián)網(wǎng)+的思潮所影響，很多行業(yè)都在焦慮，不知怎樣搞互聯(lián)網(wǎng)+。我們物流行業(yè)也非常焦慮，而且質(zhì)疑的聲音也很多。此時我們做了深入思考——物流行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)道路應(yīng)該怎么走？我們編著了《互聯(lián)網(wǎng)+物流導(dǎo)航》，這本書提出了非常鮮明的觀點(diǎn)，物流是非常實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，在這個產(chǎn)業(yè)里面，它的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過虛擬經(jīng)濟(jì)里面的互聯(lián)網(wǎng)思維。在當(dāng)時的熱潮中，我們表現(xiàn)了一種冷靜?！?/p>

2016年，易流總結(jié)、升華了十年來在物流透明研究實(shí)踐的探索，提煉了物流透明3.0。1.0是我們意識到如果要實(shí)現(xiàn)物流透明的話，必須采集物流過程的物理數(shù)據(jù)，也就是大家都提到的物聯(lián)網(wǎng)。僅有這種物理數(shù)據(jù)還是不夠的，因?yàn)槲锪鬟^程和供應(yīng)鏈過程有大量的業(yè)務(wù)邏輯，我們就提出了2.0業(yè)務(wù)邏輯透明，最后希望3.0描繪的是從需求開始牽引全透明場景制造供應(yīng)和物流全過程，2016年提出了體系化的物流透明3.0。

2019年，面對全社會數(shù)字化的大潮，做物流供應(yīng)鏈的人要怎么做？怎么樣在企業(yè)中落地？有沒有一些方法？為此我們編著了物流透明供應(yīng)鏈。

從2006年創(chuàng)立易流科技到今天，透明理論也經(jīng)歷了15年，15年在人類歷史長河中微不足道，但在中國當(dāng)代物流管理研究實(shí)踐的探索不能算短，15年堅持干一件事，物流透明已然開花結(jié)果，逐漸被行業(yè)認(rèn)同。

“在我們15年的歷程中，我們有個經(jīng)營理念叫三專精神。一是專業(yè)，專業(yè)是易流的定位；二是專注，這是易流做事情的態(tài)度，必須投入99%的精力，因?yàn)檫@是你的專業(yè)必須專注；三是專精，因?yàn)槟愕膶Ｗⅲ銜_(dá)到一種境界，這種境界就是專精。這就是易流的三專精神，精益求精，獨(dú)具匠心。我們要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，用耳朵靜聽產(chǎn)品的哭泣聲。若心懷工匠之心，則所向披靡。腳踏實(shí)地的去做事，用心造就卓絕品質(zhì)。”黃濱也道出了易流透明理論的靈魂所在。

透明理論解決行業(yè)痛點(diǎn)

現(xiàn)在，行業(yè)在向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向穩(wěn)步發(fā)展，行業(yè)亂象也不斷得到改善?！拔蚁嘈判袠I(yè)痛點(diǎn)都是暫時的，隨著智能化技術(shù)不斷提升，慢慢都會解決?！秉S濱說，“易流的透明理論在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用越來越廣泛，可視化已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)對于數(shù)智化技術(shù)越來越高，透明理論也在根據(jù)企業(yè)需求不斷升級?！?/p>

談到應(yīng)用場景，黃濱介紹說，比如透明理論應(yīng)用在冷庫的場景下，冷庫內(nèi)的每個角落、溫度溫區(qū)的狀態(tài)等等，都會一目了然。從整個貨物生產(chǎn)過程，流通的過程，各個節(jié)點(diǎn)的信息數(shù)據(jù)透明可視，讓整個過程效率更高。當(dāng)疫情成為常態(tài)化，疫苗至關(guān)重要，那么疫苗的運(yùn)輸全程需要溫度的透明，這就是最直接的一個應(yīng)用。隨著疫情的反復(fù)出現(xiàn)，人們對物流流轉(zhuǎn)過程的這種透明需求更迫切了，溯源的要求更高了，對此我們會不斷提升數(shù)智化技術(shù)，并與行業(yè)同仁們?yōu)橹袊锪鳂I(yè)創(chuàng)造一個更加和諧、健康、綠色、低碳的物流大環(huán)境！

關(guān)于易流科技

深圳市易流科技股份有限公司成立于2006年，是國內(nèi)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈物流數(shù)字化服務(wù)運(yùn)營商之一，致力于構(gòu)建供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化（IoT）的基礎(chǔ)設(shè)施，助推物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為物流透明理論的提出者、踐行者、物流透明服務(wù)專家，易流科技在制造、冷鏈、快遞、新零售、餐飲、商超等多個細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)重要地位。