本刊通訊員 鄒曦

“你在規(guī)定時間內正確完成10千伏電纜絕緣電阻測量，并做好了現(xiàn)場清理和工器具擺放工作，考試合格?！?0月26日，在國網(wǎng)江西宜春供電公司組織的供電所長能力測試中，一名考官對一名參賽選手說。

這個參賽選手名叫彭文榮，是國網(wǎng)上高縣供電公司田心供電所副所長。2004年大學畢業(yè)后，彭文榮子承父業(yè)，進入上高供電公司工作。從此，“大巧若拙”的他，便用心用情守護著萬家的光明。

虛心求技

入職第一年，彭文榮進入安全監(jiān)察部工作。作為一名安監(jiān)人員，需常常前往現(xiàn)場監(jiān)督日常的安全生產(chǎn)工作，但作為一名新人，他難免對安規(guī)不夠熟悉。為了盡快適應工作，他經(jīng)常通宵達旦學習安規(guī)知識，遇到不懂的，就虛心請教身邊的同事，作為一名計算機專業(yè)畢業(yè)的新人，他克服專業(yè)瓶頸，僅用一周時間便將安規(guī)知識了然于心?！昂眯∽?，還以為你會進步很慢，沒想到這么快就進入狀態(tài)，加油，爭取比我更出色?！备赣H彭志偉鼓勵他。

多年來，彭文榮一直在工作中保持虛心態(tài)度。2009年，工作五個年頭后，他不在乎別人認為自己“傻”，義無反顧地放棄了安監(jiān)部管理專責崗位，選擇進入變電運行集控中心，到變電工區(qū)維操站成為一名班員。“只有到了一線，才能學到辦公室里接觸不到的知識，也才能更好地為客戶服務，即使吃點虧也無關緊要?！背蔀榘鄦T后，他又重新調整角色定位，再次以“新人”定義自己，認真學習變電站倒閘操作、變電工作票辦理、變電站監(jiān)控、變電站巡視、事故處理等知識，并迅速成為班組的技術精英，能夠順利完成變電站的每次倒閘操作和事故處理。

2019年10月，作為該公司骨干人員，彭文榮又主動申請去支援離縣城最遠且各項指標較為靠后的田心供電所。為了盡快熟悉所內線路狀況，作為所長助理的他每天帶著配網(wǎng)一次接線圖，拉著線路責任人員陪同，在長達10千米的線路通道上來回巡視。僅用一個月時間，他就把線路全部熟悉了。

田心供電所指標較為落后。對此，彭文榮刨根問底，他一邊現(xiàn)場勘察，一邊向專業(yè)技術人員請教分析，終于查找到原因：田心供電所線路絕緣化率低，而隨著田心鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工廠增多，以及很多人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，造成了配變重過載，線路“卡脖子”，設備“低電壓”。這樣既導致了供電所指標落后，又嚴重影響到居民的用電體驗。

全心為公

2021年4月，彭文榮因表現(xiàn)突出被國網(wǎng)上高縣供電公司任命為田心供電所副所長。本以為他會更輕松一些，結果更忙碌了?！霸趺茨悻F(xiàn)在越來越忙了，周末也看不到你著家，兒子都說好久沒看到你了。”妻子在電話里嗔怪道?！爸苣┯幸粋€自主實施項目，我要安排好現(xiàn)場和人員分工，馬虎不得，等我忙完這段時間，就多回去看看兒子?！迸砦臉s連忙解釋。

改變的是崗位，不變的是責任心。為扭轉部分指標長期落后的現(xiàn)狀，他和所長決定從工作作風著手，結合新管理體系重排所務工作，將所長也納入其中，推行《供電所綜合管理評價辦法》和“一定三積分一專項”績效考核管理辦法，從勞動紀律、工作態(tài)度、廉潔從業(yè)、協(xié)同作業(yè)等多維度考核員工績效，讓考核公平公正。為了讓大家更加信服，他還把自己安排在周末值班。在田心供電所，彭文榮的事跡不勝枚舉——積極推動運維消缺，參加農網(wǎng)改造，開展自主實施項目的申報與落實，帶頭登桿作業(yè)，提前完成自主實施項目，帶領客戶經(jīng)理挨家挨戶推廣“三率”，幫客戶安裝電表……所里同事都評價他大公無私。

2021年9月10日，周五，當晚20時他才從所里開車到家，饑腸轆轆的他卻接到所里值班員的電話：“10千伏斗門線茶亭嶺臺區(qū)發(fā)生外破事件?！彼损囸I，還沒進家門，就又驅車趕往現(xiàn)場。然后，他聯(lián)系交警，組織員工辦理工作票，領取物資，做好安措，克服夜晚多重不利因素開展施工作業(yè)。一夜無眠，趕在天亮之前終于完成了搶修任務。這是他全心為公的又一個縮影。

截至2021年10月，田心供電所年內共清除樹障2062處，更換高低壓裸導線18.815千米，新建、改造10千伏線路14.022千米、配電臺區(qū)15臺、低壓線路36.704千米，10千伏線路跳閘同比下降25%，有效提高了當?shù)氐碾娋W(wǎng)可靠性，消除了線路“卡脖子”問題，讓家家戶戶都得到優(yōu)質的用電體驗。

彭文榮（中間戴安全帽者）學習裝表接電。 資料圖

用心護家

工作的忙碌，讓彭文榮減少了對家庭的付出，“還要多虧妻子的包容理解，她為這個家庭付出太多了。”由于父母和岳父母年齡較大，照顧家庭的重擔基本壓在彭文榮妻子一人身上，而他妻子又是一名醫(yī)生，經(jīng)常值班，并時常值夜班。再加上今年升學后兒子成績出現(xiàn)下滑，孩子正值叛逆期，不愿與父母溝通交流。面對重重困境，妻子一籌莫展。

7月，正是學生暑假假期，卻是供電所迎峰度夏關鍵期，搶修任務重、施工任務多，為了兼顧工作和家庭，彭文榮選擇在供電所附近租下一套房子，方便照顧兒子。從此，彭文榮更加繁忙了，早上出門前給兒子布置好家庭作業(yè)，下班后檢查作業(yè)，并安頓好兒子的一日三餐。

看到彭文榮對家庭的用心，所里同事們都十分動容，經(jīng)常搶著幫他分擔工作。而隨著該公司“小機關、大供電所”建設推進，彭文榮配合上高供電公司以建設供電所“家”文化為契機，改善了所內辦公環(huán)境和基礎設施，并加強團隊文化建設，以增強員工的歸屬感。休息時，彭文榮還積極組織、策劃各種集體活動，有效加強了員工之間的溝通與交流，讓大家凝心聚力，引導全所員工更加緊密地團結在一起，工作也更有干勁。

彭文榮日常出門總喜歡帶個筆記本，上門走訪時他都會把客戶的問題記錄在本子上，并想方設法幫忙解決?！袄习傩盏挠秒妴栴}就是我們的用電問題，只有大家用好電了，我們才會真的好?！边@是彭文榮經(jīng)常說的話。所里員工們也不知不覺受到他的影響，積極幫客戶解決各類用電難題。

“桃李不言，下自成蹊?！边@就是彭文榮，一個樸實無華的電力員工。17年來，他一直堅守著電力人的初心，踐行著保障萬家燈火通明的神圣使命，一路向前，風雨無阻。