吳陽 文山學(xué)院 張藍(lán)木 文山州實驗小學(xué)

隨著社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與人們生活方式和質(zhì)量的提高，共享產(chǎn)品的出現(xiàn)成為當(dāng)前社會發(fā)展的必然趨勢，共享產(chǎn)品的出現(xiàn)不僅便利了人們的日常生活，而且在一定程度上側(cè)面反映了當(dāng)前社會大眾和市場地位的提高，我國政府主導(dǎo)的形式開始逐漸向公共服務(wù)體系轉(zhuǎn)變。但是由于共享產(chǎn)品出現(xiàn)的時間較短，再加之社會大眾的素質(zhì)能力參差不齊，當(dāng)前共享產(chǎn)品的使用和管理過程中存在著較多的問題。如：公司內(nèi)部經(jīng)營混亂、產(chǎn)品人為破壞、安全問題頻發(fā)以及后期歸還保障等問題，都對共享產(chǎn)品在社會中進(jìn)一步大范圍推廣造成了影響，限制了共享事業(yè)的進(jìn)步。因此，在當(dāng)前“共享模式”不斷發(fā)展背景下，相關(guān)部門和發(fā)展共享產(chǎn)品的行業(yè)必須認(rèn)識到共享產(chǎn)品在當(dāng)前社會中的巨大優(yōu)勢，并能夠在大眾認(rèn)同共享產(chǎn)品的良好環(huán)境下分析當(dāng)前存在的問題，從而不斷地去優(yōu)化共享產(chǎn)品的使用問題，要建立良好的產(chǎn)品設(shè)計、應(yīng)用與后期保障模型，才會獲得良好的發(fā)展。尤其是在當(dāng)前國家大力發(fā)展全民健身以及健康中國打造背景下，通過有效體育社團資源共享平臺模型構(gòu)建，能有效推進(jìn)我國體育事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，助力全民健身工程的發(fā)展以及加快推進(jìn)“健康中國”的打造。

一、“共享模式”下體育社團資源實施共享的現(xiàn)實意義

“共享模式”下通過對體育社團資源共享的積極構(gòu)建，可以有效滿足大眾的多樣化體育需要，促進(jìn)公共體育事業(yè)的發(fā)展（見圖1），具有十分重要的現(xiàn)實發(fā)展意義。

圖1

（一）滿足大眾的多樣化體育需要

社會在不斷地發(fā)展創(chuàng)新，一系列共享產(chǎn)品的出現(xiàn)為人們生活提供了較大的便利，如共享單車的出現(xiàn)，就有效緩解了車輛造成的交通壓力，后續(xù)共享雨傘、共享充電寶等產(chǎn)品的不斷被推出，形成了當(dāng)前共享產(chǎn)品行業(yè)蓬勃發(fā)展的社會現(xiàn)象。在我國公共體育資源缺少的情況下，通過對體育社團資源進(jìn)行共享優(yōu)化，能夠在社會中提供體育場地、體育活動與體育指導(dǎo)等多種體育服務(wù)，滿足社會大眾對體育活動的多樣化、全方面的需求，建立全民共享、具體可行的體育服務(wù)系統(tǒng)，能夠使社會大眾在多種體育活動中選擇自身感興趣的項目內(nèi)容，并在免費的資源服務(wù)下進(jìn)行體育活動欣賞與參與，從而提高自身的體育素質(zhì)，養(yǎng)成良好的體育活動意識和習(xí)慣，形成全民健身的良好社會氛圍。

（二）促進(jìn)公共體育事業(yè)的發(fā)展

隨著服務(wù)性政府概念的提出，當(dāng)前大眾對社會的服務(wù)職能提出了新的要求，要求政府進(jìn)行自身身份的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)職能下放。雖然目前體育社團能夠極大地推動社會體育的發(fā)展，但是由于我國體育社團的發(fā)展時間較短，缺乏扎實的發(fā)展基礎(chǔ)，對自身的監(jiān)督治理能力較差，過分依賴政府對自身的管理和調(diào)節(jié)，存在經(jīng)濟支撐不足、經(jīng)費短缺等問題，對社會責(zé)任的承擔(dān)能力較差。我國體育社團的改革和完善需要政府從上而下的調(diào)節(jié)，并借助市場競爭和社會的監(jiān)督，從而確定自身的發(fā)展方向，不斷推動自身朝著符合社會發(fā)展需求和現(xiàn)狀的道路上進(jìn)步，將體育社團的全部資源進(jìn)行整合，并完善與拓寬服務(wù)體系，建設(shè)更加全面綜合的體育社團資源共享平臺，從而進(jìn)一步發(fā)展我國的體育公共服務(wù)事業(yè)，發(fā)揮自身對社會發(fā)展的巨大推動優(yōu)勢。

二、“共享模式”下體育社團資源共享平臺建立的可行性

政府可以為“共享模式”下體育社團資源共享平臺的建立提供有力的支持，而市場能為體育社團資源共享平臺的建立提供良好的發(fā)展空間（見圖2）。

圖2

（一）政府能提供有力的支持

隨著改革開放的推進(jìn)和市場經(jīng)濟體制的推行，我國政府的職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的決定型政府向服務(wù)型政府過渡，并在社會上大范圍推行公民治理理論和新公共服務(wù)理論，賦予公民與社會更多的應(yīng)有權(quán)利，建立了良好的和諧社會，實現(xiàn)了政府、公民、企業(yè)共同參與的社會服務(wù)模型建立。在這種多方參與的多維網(wǎng)格中，能夠?qū)ι鐣操Y源進(jìn)行更好的整合與調(diào)配，實現(xiàn)規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化與規(guī)范化發(fā)展。也能有效促進(jìn)“共享模式”下體育社團資源的共享。

（二）市場能提供良好發(fā)展空間

市場作為“看不見的手”，對我國的文化、經(jīng)濟等多方面的發(fā)展起著重要的影響，加強對市場機制的認(rèn)識與利用能夠優(yōu)化社會公共服務(wù)，減輕政府的調(diào)控壓力，提高其他社會行業(yè)的服務(wù)能力，提高資源配置與利用效率。目前，政府已經(jīng)提高了體育社團對體育公眾服務(wù)的負(fù)責(zé)程度，通過引入市場的角色，能夠改善單一主體的調(diào)節(jié)問題，促進(jìn)體育公共資源的高效率配置，加快促進(jìn)“共享模式”下體育社團資源共享平臺的發(fā)展。

三、“共享模式”下體育社團資源共享平臺模型的構(gòu)建方式

鑒于“共享模式”下體育社團資源實施共享意義以及建立的可行性，亟須對其構(gòu)建組織方式進(jìn)行探討。“共享模式”下體育社團資源共享平臺模型的構(gòu)建方式可以從以下5個方面來開展（如圖3）。

圖3

（一）加強組織管理模塊的建設(shè)

“共享模式”下組織管理模塊是負(fù)責(zé)起草和實施平臺中多項工作組織、運行與后期保障的重要部分，其主要由政府牽引指導(dǎo)，并通過社團的負(fù)責(zé)人全程負(fù)責(zé)相關(guān)問題，政府進(jìn)行全局意見的提供和外部條件支持，由體育社團商討決定完成共享平臺的場地提供、人員管理、經(jīng)費提供與平臺工作流程等環(huán)節(jié)。該模塊能夠?qū)⒅鬓k方、承辦方、媒體以及體育社團等多方人員聯(lián)系起來，并使其明確在體育社團平臺建設(shè)中的各部分任務(wù)，并且規(guī)定其在分工過程中需要達(dá)到的最終效果。“共享模式”下通過組織管理模塊能夠構(gòu)建起整個平臺的初步框架，完成整個平臺構(gòu)建工作的頂層設(shè)計，對最終的“共享模式”下體育社團資源共享平臺構(gòu)建的效果，起著至關(guān)重要的作用。

（二）加大資源供應(yīng)模塊的管理力度

“共享模式”下資源供應(yīng)模塊面向的群體主要是資源共享平臺本身以及使用用戶，起著向內(nèi)部的社團進(jìn)行資源供應(yīng)以及向社會大眾提供多種公共體育資源等作用。資源供應(yīng)模塊主要向平臺內(nèi)部提供能夠滿足體育社團活動需求的人力資源、物質(zhì)以及資金支持等，該部分資源的供應(yīng)主要由企業(yè)單位贊助為主、政府部門的支持為輔。這就要對“共享模式”下的體育社團資源供應(yīng)模塊加強廣告宣傳，提高自身的社會影響力，吸引具有能力的企業(yè)進(jìn)行贊助支持，從而滿足自身發(fā)展的需要。而針對外部大眾的公共體育資源要明確自身的定位，能夠正確分析每個年齡段、工作生活領(lǐng)域人群不同的體育需求，通過整合與創(chuàng)新提供全面的針對性的體育資源。

（三）完善服務(wù)指導(dǎo)模塊的應(yīng)用

“共享模式”下體育社團服務(wù)指導(dǎo)模塊，主要負(fù)責(zé)體育社團的面向人群，通過服務(wù)對社會大眾提供面對面的體育服務(wù)，對其傳授科學(xué)的體育知識，并在體質(zhì)檢測和交流溝通中與群眾建立有效的聯(lián)系渠道，加強與社會群眾的親密度，不僅提高自身的體育服務(wù)能力，同時從群眾利益出發(fā)，體現(xiàn)出體育活動中的人文關(guān)懷。通過“共享模式”下體育社團資源共享平臺中完善服務(wù)指導(dǎo)模塊，能夠解決群眾長期以來對體育活動存在的誤解，向其傳授正確的體育健身知識，并根據(jù)體育用戶的身體基礎(chǔ)情況和體育運動興趣的不同將其組織成不同的小組，以小組的形式使用戶對體育活動的進(jìn)行更加具有自覺性，能夠養(yǎng)成良好的體育活動習(xí)慣，建立終身體育的意識，促進(jìn)社會群眾體育綜合素質(zhì)的提高。

（四）優(yōu)化宣傳反饋模塊的參與

“共享模式”下宣傳反饋模塊主要是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與線下活動等多種形式進(jìn)行體育社團活動的宣傳，提高自身的品牌知名度，擴大自身的社會影響力，并且以多媒體和實地活動的形式與用戶間建立有效的意見反饋渠道，從而對存在的問題進(jìn)行針對性的分析與解決，提高體育社團資源共享平臺的構(gòu)建效果。同時，宣傳反饋模塊可以在報紙、期刊、微博以及微信平臺上發(fā)布一系列的體育活動通知，拓寬體育信息的宣傳范圍，并對其進(jìn)行跟蹤報道，使群眾全程了解體育社團資源共享的流程。此外，宣傳反饋模塊的負(fù)責(zé)人也可以策劃多種線下宣傳活動，通過攝影、征文以及吉祥物評選等比賽，提高社會大眾對比賽的興趣，從而吸引一大批社會群眾參與體育社團資源共享平臺。

（五）積極整合各類資源的利用

當(dāng)前體育社團的發(fā)展問題大多與組織的專業(yè)化程度不高、缺乏多元性等原因有關(guān)，該問題同時導(dǎo)致體育社團對政府的依賴程度加深，難以實現(xiàn)獨立發(fā)展。因此，在“共享模式”下體育社團組織必須發(fā)展內(nèi)在的自身驅(qū)動力，不斷加強對各類資源的整合。通過在體育社團的現(xiàn)有基礎(chǔ)上建設(shè)資源共享平臺，加強對體育公共資源的整合，完善體育的分配與布局，才能夠使社會基層民眾參與到一站式服務(wù)的體育活動中，在活動中學(xué)習(xí)相關(guān)的體育知識，并且向相關(guān)工作人員咨詢體育知識，加強社會公民在體育活動中的參與感，從而充分發(fā)揮出“共享模式”下體育社團以及體育公共服務(wù)的優(yōu)勢。

四、結(jié)語

在當(dāng)前全民健康以及健康中國的支持下，“共享模式”下體育社團資源共享平臺的建立，能有效推動社會快速發(fā)展的大環(huán)境?！肮蚕砟Ｊ健毕孪嚓P(guān)部門必須加強對體育社團資源共享平臺的構(gòu)建，將各方面聯(lián)系起來，共同協(xié)調(diào)與管理體育活動的具體開展過程。可以通過加強組織管理模塊、資源供應(yīng)模塊、服務(wù)指導(dǎo)模塊以及宣傳反饋模塊的工作，對體育活動中的資源進(jìn)行整合和創(chuàng)新型應(yīng)用，從而及時解決應(yīng)用過程中存在的問題，優(yōu)化整體工作過程，以在“共享模式”下推動體育社團資源共享平臺的長期發(fā)展。