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        加強企業(yè)干部考察工作的有效措施探討

        2022-01-11 08:03:26那娜木
        企業(yè)改革與管理 2021年24期
        關(guān)鍵詞:有效性制度企業(yè)

        那娜木

        (中廣核核電運營有限公司,廣東 深圳 518038)

        一、引言

        忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,是企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新的堅強組織保證。建設一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?,首要是能精準科學地選人用人,而干部考察的有效性直接影響企業(yè)選賢任能的實際效果。在貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的新時代背景下,企業(yè)應堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持和加強黨的全面領導,在干部考察工作中把政治標準放在首位,旗幟鮮明樹立正確導向,持續(xù)完善制度體系建設,推動改革創(chuàng)新引入科學方法,不斷提升干部考察的有效性,提高選人用人質(zhì)量,更好地服務于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        二、突出政治標準責任擔當

        習近平總書記指出,選人用人要堅持好干部標準,把政治標準放在第一位。政治標準是硬杠杠,這一條不過關(guān),其他都不過關(guān),所以干部考察工作首先要突出政治標準、體現(xiàn)政治要求、強調(diào)責任擔當,樹立起鮮明導向。

        1.將政治素質(zhì)作為衡量干部的第一標準

        要緊扣新時代好干部標準,把是否忠誠于黨和人民,是否具有堅定的理想信念,是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢記“國之大者”,是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策作為衡量干部的第一標準。

        考察工作啟動時,要首先核實干部是否嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,是否存在“七個有之”的負面行為,一旦出現(xiàn)必須一票否決,從源頭把好關(guān)選好種育好苗。

        考察工作實施時,要針對關(guān)鍵點,結(jié)合實際情況,細化考察要求和內(nèi)容,完善考察方法和手段,從而解決政治素質(zhì)評價籠統(tǒng)空泛、不易把握的實際困難,有效提升政治素質(zhì)考察的有效性。如在實操中,通過設計訪談指引(見下表),將考察關(guān)鍵點和干部日常行為表現(xiàn)相連接,指導考察組成員有的放矢地做好政治素質(zhì)考察工作;通過推行政治鑒定制度,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,獲得更為全面的信息,從而有效提升干部政治素質(zhì)考察的有效性。

        政治忠誠 在一貫表現(xiàn)中考察政治忠誠政治定力 在重大問題上考察政治定力政治擔當 在重大任務中考察政治擔當政治能力 在工作成效中考察政治能力政治自律 在作風表現(xiàn)中考察政治自律關(guān)鍵點

        2.將實績擔當群眾公論作為評價干部的重要標準

        對于企業(yè)領導干部而言,講政治是具體的,體現(xiàn)在貫徹黨中央決策部署行動之中,體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作實效之中,體現(xiàn)在群眾口碑、個人日常言行之中。在開展考察工作的過程中,要堅持實績導向,對照責任清單看干部做了什么、對照目標要求看干部做得怎樣、對照工作表現(xiàn)看實績?nèi)绾纬鰜?,真正挖掘出勇于擔當、善于攻堅克難的干部,樹立起重擔當?shù)孽r明用人導向,推動企業(yè)內(nèi)部講擔當重擔當蔚然成風。

        干部業(yè)績在實踐,干部名聲在民間?;鶎尤罕妼︻I導干部的管理風格、工作成效深有感受,最有發(fā)言權(quán)。在考察開展過程中,通過群眾了解干部的綜合口碑,同時結(jié)合已取得的實績成效,做到對干部全方位立體透視,從而真正選拔出組織放心、同級服氣、群眾滿意的干部。

        立體透視 實績導向?qū)φ肇熑吻鍐慰锤刹孔隽耸裁磳φ漳繕艘罂锤刹孔龅迷鯓訉φ展ぷ鞅憩F(xiàn)看實績?nèi)绾纬鰜砣罕姽?注重綜合口碑

        三、搭建多層次協(xié)調(diào)運作機制

        規(guī)范完善的機制管控和科學健全的制度指導是企業(yè)開展干部考察工作的有力保障。只有不斷完善工作機制、夯實制度建設基礎,才能持續(xù)提升考察工作的科學性、規(guī)范性和有效性水平。具體而言,即是從制度規(guī)范、具體實施和監(jiān)督保障三個層面搭建工作運作機制,明確各部職責,協(xié)調(diào)各方支持合作,實現(xiàn)全鏈條各環(huán)節(jié)的有效銜接,保障考察工作順利開展。

        在制度規(guī)范層面,要緊緊扣住程序制定質(zhì)量這個關(guān)鍵,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的制度體系。一是要把牢政治方向,將貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記關(guān)于干部選拔任用的重要論述和指示要求,轉(zhuǎn)化為相應制度安排,務必把好制度方向關(guān)。二是要堅持立足實踐、系統(tǒng)思維,在《黨政領導干部選拔任用工作條例》《中央企業(yè)領導人員管理規(guī)定》等制度文件指導下,結(jié)合企業(yè)實際細化實施要點,強化制度保障。

        在具體實施方面,要實現(xiàn)工作各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、無縫銜接,在有條件的情況下推行制度流程化、流程信息化、信息智能化,如通過人力資源信息管理系統(tǒng)或其他IT信息系統(tǒng)實時跟蹤各環(huán)節(jié)進展,有效提升考察工作效率。同時,要聚焦薄弱環(huán)節(jié),動態(tài)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)和考察獲得的信息,大力推廣補短板、強弱項的針對性舉措,綜合施策,持續(xù)提升考察工作質(zhì)量。

        在監(jiān)督保障方面,監(jiān)督機制是干部考察工作的重要組成部分,要充分保障群眾的民主監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)群眾參與干部考察監(jiān)督的可靠制度保障。一方面能發(fā)揮和利用群眾力量,獲得干部一線工作表現(xiàn)的準確信息,不斷強化干部考察的有效性。另一方面,要發(fā)揮和利用群眾監(jiān)督,獲得考察組狀態(tài)的準確反饋,能有效約束考察工作人員的行為規(guī)范,提升干部考察工作的規(guī)范性。

        干部考察不是短期的結(jié)果性工作,是長期的過程性工作,因為干部考察的結(jié)果是企業(yè)人才盤點的重要輸入,對于企業(yè)掌握人才分布、干部能力狀況有著重要作用。對企業(yè)整體而言,要定期分析考察結(jié)果和考察報告,形成有價值的人才盤點信息,為企業(yè)任免機制的持續(xù)完善提供有益輸入;對于干部個體而言,要建立考察結(jié)果反饋機制,既能強化問題反饋、督促干部整改,幫助干部成長,也能明確能力優(yōu)勢、激勵個人成長。

        四、抓好考察關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        “天下之事,不難于立法,而難于法之必行。”制度的生命在于執(zhí)行,規(guī)范完善的制度只有扎扎實實地被執(zhí)行者貫徹落實,才能發(fā)揮最大的效用。在新時代干部考察工作中,要充分管控好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯住關(guān)鍵指標,在流程規(guī)范上下真功,方能取得最佳效用。

        1.精心策劃,周密安排

        干部考察是一項細致的、長期的工作。在實際工作中,要充分結(jié)合企業(yè)實際情況、區(qū)分考察對象層次,有針對性地擬定考察工作方案,盡可能考慮全面,做好預案。一是要前移審核關(guān),做到動議即審,該核早核,將“審核人事檔案、聽取廉政情況、查核信訪舉報線索”等工作做在最前面。一旦發(fā)現(xiàn)問題有影響使用的,能及時中止,從源頭把好關(guān)。二是要擴大信息源,多方收集信息,力求提前從多角度、多側(cè)面了解干部情況,做到考核重點了然于胸、準備充分。三是要協(xié)調(diào)參與方,提前協(xié)調(diào)好考察工作參與各方時間及日程安排,避免臨時或突然通知,從而不影響被訪談對象的日常工作,確保整個考察工作順暢開展。

        2.多種手段,全面考察

        綜合使用多維度測評、深度談話、集體面談等多種方式,力求記準、理解、吃透好談話人的意見,獲取干部表現(xiàn)的客觀反映;認真審閱歷史檔案,調(diào)取日常、專項及年度等方面的考核結(jié)果,深入分析干部工作實際成效;發(fā)揮好企業(yè)基層黨組織的作用,在考察過程中積極聽取所在黨支部的意見,重點獲取關(guān)于干部政治忠誠度、敬業(yè)投入度、廉潔自律性等方面的意見,強化干部政治素質(zhì)的考察力度;嘗試引入科學先進的心理測評方法,如看圖投射測驗校驗職業(yè)發(fā)展動機等,獲得更多關(guān)于干部心理狀態(tài)的數(shù)據(jù),深入了解干部發(fā)展?jié)摿?。最終全面把握考察對象的政治立場、思想水平、工作作風、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況以及主要的缺點和不足,提升考察的有效性。

        3.監(jiān)督過程,落實責任

        由于在干部考察工作開展過程中,企業(yè)內(nèi)部普遍存在不同部門間責任交叉的問題。一方面,要重視不同部門間的監(jiān)督配合,提升互相監(jiān)督的優(yōu)勢效用,提升干部考察政策制度推行落實的效果;另一方面,也要貫徹落實考察責任制,明確相應部門在考察工作中的責任義務,突出特定問題追責范圍,全面提升有關(guān)部門和參與人員的擔當意識,將責任落到實處。

        五、結(jié)語

        在新時代,企業(yè)干部考察工作應旗幟鮮明地樹立正確導向,持續(xù)完善制度體系建設,引入科學方法全流程跟蹤,進一步提升干部考察的有效性,推動企業(yè)干部任免機制不斷完善,從而提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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