宋穎

摘要：當(dāng)前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給各行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著不可或缺的作用。反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。本文詳細(xì)分析了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展，提出了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)措施，從而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);管理會(huì)計(jì);發(fā)展思路

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提出了新的規(guī)則和要求。過(guò)去發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求。因此，企業(yè)要想更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，必須不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，這樣才能提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，才不會(huì)被淘汰。因此，隨著企業(yè)的變化，管理會(huì)計(jì)也在不斷的變化。同時(shí)，也給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有明確的目標(biāo)

目前階段，管理會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)不統(tǒng)一;其中存在許多問(wèn)題只是從企業(yè)的角度來(lái)解釋，沒(méi)有充分考慮到社會(huì)環(huán)境和管理的需要。新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)適應(yīng)和更新結(jié)構(gòu)，在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。有效整合內(nèi)部和外部資源，以價(jià)值管理和決策為發(fā)展核心，以價(jià)值為導(dǎo)向合理構(gòu)建預(yù)算體系。

（二）管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在局限性

也可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì);雖然在以往的經(jīng)濟(jì)決策中發(fā)揮了一定的作用，但許多決策仍存在局限性，其職能尚未落實(shí)。企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行充分利用，健全和實(shí)用決策的發(fā)展。例如，管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提高資源利用效率和技術(shù)改進(jìn)。實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用于實(shí)踐，主要是因?yàn)樵擉w系與市級(jí)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)不符。許多企業(yè)缺乏專業(yè)認(rèn)證機(jī)制或管理會(huì)計(jì)人才體系。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的最佳發(fā)展思路

（一）提高管理會(huì)計(jì)理論掌握水平

在開發(fā)應(yīng)用理論知識(shí)的創(chuàng)新系統(tǒng)的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)更加關(guān)注未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特別是對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)踐特征進(jìn)行創(chuàng)新分析，使所有符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)基本條件的措施能夠明確其價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)的優(yōu)化配置。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，特別是對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行創(chuàng)新分析，使所有能夠滿足會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展需求的措施都能充分體現(xiàn)其價(jià)值，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)總結(jié)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的傳播，并對(duì)教育和管理的理論體系進(jìn)行創(chuàng)新性調(diào)查。使符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)基本條件的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)能夠在高層次上傳播，從而體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的真正價(jià)值。

（二）構(gòu)建系統(tǒng)化工作模式

在明確企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作方法過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際需要，構(gòu)建系統(tǒng)化工作模式，從管理要求和具體管理規(guī)范入手，從思想層面了解企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新機(jī)制和發(fā)展方式。建立和完善更加系統(tǒng)的工作方式，提高管理體系的完整性和降級(jí)效益，結(jié)合資金管理的需要，確保建立更加系統(tǒng)的資金管理模式，完善會(huì)計(jì)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分分析資金和人員，并保證分配機(jī)制，審計(jì)機(jī)制的有效性，確保建立一個(gè)責(zé)任明確的控制結(jié)構(gòu)，一個(gè)全面科學(xué)可行的決策過(guò)程，并積極實(shí)施級(jí)別篩選的級(jí)別處理措施，確保存在的問(wèn)題得到有效解決，并對(duì)責(zé)任管理問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析。

（三）加強(qiáng)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

一方面，要強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互制約和監(jiān)督，從數(shù)量上和質(zhì)量上明確所有人員應(yīng)盡的責(zé)任，并在規(guī)章制度中加以體現(xiàn)。例如，企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)在頒布實(shí)施《會(huì)計(jì)法》時(shí)，應(yīng)以單位的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上確立整體觀念，從發(fā)展的角度提高預(yù)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃意識(shí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使所有相關(guān)人員都能嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃運(yùn)作，保證企業(yè)資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)管理者要注重監(jiān)督管理職能，逐步形成責(zé)任明確、程序切實(shí)、運(yùn)行科學(xué)、管理科學(xué)的會(huì)計(jì)控制機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化。明確各項(xiàng)服務(wù)的工作內(nèi)容、范圍、監(jiān)管責(zé)任和其他要求，以便在各級(jí)順利開展工作，提高可執(zhí)行性，確保專項(xiàng)資金專用性，避免擠占和截留資金，保證工作的正常開展。

（三）借助信息技術(shù)構(gòu)建信息技術(shù)平臺(tái)

首先，企業(yè)要建立網(wǎng)絡(luò)功能良好、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)。以信息技術(shù)為依托，以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)建設(shè)，打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的地域和空間限制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為相關(guān)業(yè)務(wù)功能服務(wù)提供全面、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)還應(yīng)不斷提高現(xiàn)代化管理水平，建立完善的科學(xué)信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)作，改進(jìn)管理方法，保證管理方法的科學(xué)性，以確保正常、高效和成本效益高的會(huì)計(jì)行為，并實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的真正作用。所有職能部門和負(fù)責(zé)人可在信息平臺(tái)上分析和總結(jié)數(shù)據(jù)，以提高會(huì)計(jì)工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)信息的協(xié)同作用。

（四）提高賬戶管理能力和水平;

財(cái)務(wù)管理會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響，與企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展直接掛鉤。管理會(huì)計(jì)極其重要，這就要求企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理意識(shí)問(wèn)題，充分考慮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，提高管理會(huì)計(jì)能力。企業(yè)的狀態(tài)和償付能力，及時(shí)利用相關(guān)數(shù)據(jù)充分反映，從而保證企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)活動(dòng)科學(xué)合理。

（五）構(gòu)建良好的企業(yè)環(huán)境

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展趨勢(shì)非?？捎^，這也促使相關(guān)企業(yè)獲了健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提供了良好的外部環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)保證內(nèi)外部管理共同發(fā)展，合理的利用外部條件作為鋪墊，結(jié)合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理手段推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，促使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下呈現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力，制訂風(fēng)險(xiǎn)處理措施，保證企業(yè)良好發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，促使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)企業(yè)應(yīng)引起重視，力發(fā)展經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展思路。

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