宋穎
摘要:當前,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,給各行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。企業(yè)發(fā)展過程中,管理會計對于企業(yè)的發(fā)展起著不可或缺的作用。反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益,為企業(yè)發(fā)展提供指導。本文詳細分析了新常態(tài)經(jīng)濟下管理會計發(fā)展,提出了新常態(tài)經(jīng)濟下管理會計發(fā)展的相關措施,從而促進相關企業(yè)長遠發(fā)展。
關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);管理會計;發(fā)展思路
經(jīng)濟新常態(tài)提出,管理會計在企業(yè)中的應用提出了新的規(guī)則和要求。過去發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。因此,企業(yè)要想更長遠的發(fā)展下去,必須不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與時俱進,不斷創(chuàng)新,加強成本控制,這樣才能提升企業(yè)在市場中的競爭力,才不會被淘汰。因此,隨著企業(yè)的變化,管理會計也在不斷的變化。同時,也給管理會計帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。
一、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理會計發(fā)展存在的問題
(一)沒有明確的目標
目前階段,管理會計發(fā)展目標不統(tǒng)一;其中存在許多問題只是從企業(yè)的角度來解釋,沒有充分考慮到社會環(huán)境和管理的需要。新常態(tài)的經(jīng)濟形勢要求企業(yè)適應和更新結(jié)構(gòu),在技術創(chuàng)新的基礎上發(fā)展。有效整合內(nèi)部和外部資源,以價值管理和決策為發(fā)展核心,以價值為導向合理構(gòu)建預算體系。
(二)管理會計發(fā)展過程中存在局限性
也可以說管理會計是企業(yè)的內(nèi)部會計;雖然在以往的經(jīng)濟決策中發(fā)揮了一定的作用,但許多決策仍存在局限性,其職能尚未落實。企業(yè)應對管理會計進行充分利用,健全和實用決策的發(fā)展。例如,管理會計可以促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,提高資源利用效率和技術改進。實踐中,管理會計沒有實際應用于實踐,主要是因為該體系與市級企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實不符。許多企業(yè)缺乏專業(yè)認證機制或管理會計人才體系。
二、經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下管理會計的最佳發(fā)展思路
(一)提高管理會計理論掌握水平
在開發(fā)應用理論知識的創(chuàng)新系統(tǒng)的過程中,管理會計應更加關注未來業(yè)務發(fā)展的需要,特別是對基礎會計活動的實踐特征進行創(chuàng)新分析,使所有符合經(jīng)濟新常態(tài)基本條件的措施能夠明確其價值,以實現(xiàn)管理會計相關理論知識的優(yōu)化配置。加強對管理會計的重視程度,特別是對會計職業(yè)發(fā)展需求進行創(chuàng)新分析,使所有能夠滿足會計職業(yè)發(fā)展需求的措施都能充分體現(xiàn)其價值,創(chuàng)新管理會計相關理論知識。管理會計應總結(jié)現(xiàn)有管理會計專業(yè)知識的傳播,并對教育和管理的理論體系進行創(chuàng)新性調(diào)查。使符合經(jīng)濟新常態(tài)基本條件的管理會計理論知識能夠在高層次上傳播,從而體現(xiàn)出管理會計的真正價值。
(二)構(gòu)建系統(tǒng)化工作模式
在明確企業(yè)會計管理工作方法過程中,要根據(jù)實際需要,構(gòu)建系統(tǒng)化工作模式,從管理要求和具體管理規(guī)范入手,從思想層面了解企業(yè)會計工作的創(chuàng)新機制和發(fā)展方式。建立和完善更加系統(tǒng)的工作方式,提高管理體系的完整性和降級效益,結(jié)合資金管理的需要,確保建立更加系統(tǒng)的資金管理模式,完善會計制度,提高經(jīng)濟效益,充分分析資金和人員,并保證分配機制,審計機制的有效性,確保建立一個責任明確的控制結(jié)構(gòu),一個全面科學可行的決策過程,并積極實施級別篩選的級別處理措施,確保存在的問題得到有效解決,并對責任管理問題進行統(tǒng)計和綜合分析。
(三)加強實施內(nèi)部審計監(jiān)督
一方面,要強化權力制約機制,加強對企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務的相互制約和監(jiān)督,從數(shù)量上和質(zhì)量上明確所有人員應盡的責任,并在規(guī)章制度中加以體現(xiàn)。例如,企業(yè)會計服務在頒布實施《會計法》時,應以單位的實際情況為出發(fā)點,在深入調(diào)查的基礎上確立整體觀念,從發(fā)展的角度提高預期和長遠規(guī)劃意識,實現(xiàn)預算執(zhí)行情況的實時監(jiān)控,使所有相關人員都能嚴格按照預算計劃運作,保證企業(yè)資金鏈正常運轉(zhuǎn)。同時,企業(yè)管理者要注重監(jiān)督管理職能,逐步形成責任明確、程序切實、運行科學、管理科學的會計控制機制,加強標準化和秩序化。明確各項服務的工作內(nèi)容、范圍、監(jiān)管責任和其他要求,以便在各級順利開展工作,提高可執(zhí)行性,確保專項資金專用性,避免擠占和截留資金,保證工作的正常開展。
(三)借助信息技術構(gòu)建信息技術平臺
首先,企業(yè)要建立網(wǎng)絡功能良好、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)。以信息技術為依托,以加強企業(yè)會計建設,打破傳統(tǒng)會計的地域和空間限制,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為相關業(yè)務功能服務提供全面、及時、優(yōu)質(zhì)的服務。為適應業(yè)務創(chuàng)新和會計發(fā)展的需要,企業(yè)還應不斷提高現(xiàn)代化管理水平,建立完善的科學信息管理平臺,加強內(nèi)部控制系統(tǒng)的運作,改進管理方法,保證管理方法的科學性,以確保正常、高效和成本效益高的會計行為,并實現(xiàn)管理會計的真正作用。所有職能部門和負責人可在信息平臺上分析和總結(jié)數(shù)據(jù),以提高會計工作效率,加強內(nèi)部服務信息的協(xié)同作用。
(四)提高賬戶管理能力和水平;
財務管理會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定的影響,與企業(yè)是否能長遠發(fā)展直接掛鉤。管理會計極其重要,這就要求企業(yè)解決財務管理意識問題,充分考慮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要性,提高管理會計能力。企業(yè)的狀態(tài)和償付能力,及時利用相關數(shù)據(jù)充分反映,從而保證企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn),保證企業(yè)活動科學合理。
(五)構(gòu)建良好的企業(yè)環(huán)境
在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下,社會經(jīng)濟整體發(fā)展趨勢非??捎^,這也促使相關企業(yè)獲了健康長遠的發(fā)展,提供了良好的外部環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過程中,應保證內(nèi)外部管理共同發(fā)展,合理的利用外部條件作為鋪墊,結(jié)合管理會計的內(nèi)部管理手段推動企業(yè)更好的發(fā)展,促使企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下呈現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,加強企業(yè)預防風險能力,制訂風險處理措施,保證企業(yè)良好發(fā)展。
三、結(jié)束語
總而言之,在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下,管理會計對企業(yè)的發(fā)展非常重要,促使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益,相關企業(yè)應引起重視,力發(fā)展經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計的發(fā)展思路。
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