姚 寧 （河北工程大學管理工程與商學院，河北 邯鄲 056038）

1 引言

近年來，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，在滿足自身居住要求的同時，人們一直致力于尋找對環(huán)境影響更小、能耗更低的建筑，裝配式建筑應運而生。在實際工程項目中，裝配式建筑不僅僅是工廠預制裝配構件那樣簡單，更為重要的是要把預制構件移至現(xiàn)場，進行無縫對接。因此，施工階段能否把好關，對于建筑整體的質(zhì)量和安全都有著直接的影響。

層次分析法，又稱AHP，是一種將定性問題轉化為定量問題進行分析的方法。通過把專家意見和分析者的客觀判斷相結合，將風險要素進行一層層剝離，形成相互聯(lián)系的有序層次，并利用數(shù)學方法計算出各個要素相對應的權重。通過對權重進行分析比較，從而得出影響風險事件發(fā)生的因素排序，最終決策者可依據(jù)該排序制定主要風險的應對措施。采用AHP進行風險評定，可以利用較少的定量信息對目標進行分析，簡便易懂。因此，本文利用AHP對某裝配式建筑施工階段的質(zhì)量風險展開分析，為相關工程項目提供施工階段的風險應對對策及實際參考，進一步提升裝配式建筑的工程效益。

2 實例分析

以某裝配式住宅項目為例，研究裝配式建筑在施工階段的質(zhì)量風險分析過程。針對此工程項目，結合裝配式建筑整體行業(yè)的特點完成對風險因素的識別。通過查閱工程相關文獻資料，整理得出裝配式建筑施工階段的質(zhì)量風險因素，如上圖所示。

裝配式建筑施工階段質(zhì)量風險因素

采用層次分析法對主要因素進行風險評價，完成相應的AHP模型建立。

①構造判斷矩陣。將每一層的各因素進行兩兩對比，引入1～9標度法，可構造出這一層的判斷矩陣，a表示a對于a相比較的重要程度。

②確定權重。經(jīng)過歸一化處理確定權重。

③進行一致性檢驗。其中一致性指標

C

.

I

=（

λ

-

n

）/(

n

-1)、一致性比率

C

.

R

=

C

.

I

/

R

.

I

，若計算得到的

C

.

R

＜0.1，則認為一致性檢驗通過，即權系數(shù)的分配是合理的，否則必須修正原判斷矩陣，直至通過一致性檢驗。

通過計算，最終可得影響該工程在施工階段的風險因素的權重結果，如上表所示。

某工程施工階段的質(zhì)量風險因素權重表

由以上風險因素權重表可知，在影響該工程在施工階段的18個風險因素中，排名前9位中，最主要的因素是起重機及塔吊存在安全隱患；機器設備維修保養(yǎng)不足；預制構配件質(zhì)量未達標，其余分別為臨時支撐結構強度低；連接節(jié)點操作難掌控；預制構配件現(xiàn)場堆放不合理；項目本身所處的地理位置影響；構件尺寸不合適；施工現(xiàn)場專業(yè)人才欠缺等。

3 應對建議

根據(jù)以上風險因素權重表可知，影響該工程在施工階段的質(zhì)量風險排序分別為：機器、材料、方法、環(huán)境、人員。因此針對該工程在施工階段的風險管理重點在于加強機器設備的質(zhì)量重視和維修保養(yǎng)，以及加強PC構件的質(zhì)量監(jiān)督，但根據(jù)風險權重的不同和風險的性質(zhì)，還需要采取不同的風險管理措施。

①針對起重機、塔吊存在安全隱患、機器設備維修保養(yǎng)不足、預制構配件質(zhì)量未達標等風險因素，可以采取風險回避的策略。需要根據(jù)以往裝配式建筑住宅項目的建設經(jīng)驗和行業(yè)規(guī)范，制定出嚴格的流程規(guī)范，把控好相關方面每一步驟，避免發(fā)生這類工程風險。比如，對于機器設備存在安全隱患、維修保養(yǎng)不足的問題，施工單位機械方面負責人在施工前要謹慎挑選機器設備，對于有安全隱患的機器不予使用，換用其他生產(chǎn)廠商，加強施工過程中對于設備的維修保養(yǎng)，或直接換用其他機器。對于預制構件質(zhì)量風險，在選擇PC生產(chǎn)廠時，要嚴格查看生產(chǎn)合格資質(zhì)證書，或者換用資質(zhì)更高的廠商等，以達到風險回避的目的。

②針對PC構件現(xiàn)場堆放不合理、構件尺寸不合適、缺乏責任心進行違章作業(yè)、施工人員安全意識差等風險因素，可以采用風險轉移的應對策略。根據(jù)自身需要，采取簽訂合同、購買保險的方式將風險轉移至他人。比如，對于設計變更、現(xiàn)場勘測環(huán)境導致構件尺寸不適問題，可以采取合同轉移的方式，將PC構件生產(chǎn)工作承包給他方，通過簽訂承接合同轉移風險。對于施工人員缺乏責任心、安全意識差等問題，開工前要及時做好宣講工作，做好安全交底，提前購入建筑工程意外險，并在施工現(xiàn)場加強現(xiàn)場監(jiān)管。

③針對臨時支撐結構強度低、連接節(jié)點操作難掌握、專業(yè)人才欠缺、未充分利用建筑信息模型、相關法律法規(guī)不完善等風險因素，可以采用損失控制的應對策略。比如，對于臨時支撐結構強度存在風險問題，通過加強加固結構防護強度使風險系數(shù)變小，使損失降至最低。對于專業(yè)人才欠缺問題，則需要在開工前引入專業(yè)人才，開設施工重難點培訓班等，使專業(yè)人才帶動基層工人。同時，有關部門要不斷完善加強裝配式建筑施工安全質(zhì)量體系，針對施工階段、節(jié)點等均設立精確完整的標準。

④針對施工現(xiàn)場文明施工狀況不良、冬雨季防護不到位等風險權重較小的風險因素，可以采取風險自留的方式。比如，對于現(xiàn)場文明施工要制定明確要求，在施工現(xiàn)場放置展板專題面向大眾。對于冬雨季施工，要做好“冬季五防”安全管理，盡量采用防護性能優(yōu)良的材料等。

從總體來看，對于該項目在施工階段識別出的18個主要風險因素，施工單位都應給予重視，加強對風險的監(jiān)控和預防。由于隨著工程的不斷建設，各方面的風險均在發(fā)展變化，我們應多采取前饋控制的方法，事先利用BIM建模，對裝配式建筑展開全面管理和控制，對方案進行優(yōu)化，只有做好施工階段全壽命周期的風險監(jiān)管預防工作，并采取有效的應對措施，才可以使得損失降到最低。而施工組織方案是否合理，設計階段是否達標和妥當，也會直接影響裝配式建筑在施工階段的質(zhì)量。結合其他工程案例與以往經(jīng)驗，也要運用多種風險應對措施共同進行風險管理，針對施工過程各個節(jié)點均應加強預防監(jiān)管，才可使得工程項目風險降到最低。

4 結論

針對裝配式建筑的風險特點，本文結合相關文獻資料，對裝配式建筑在施工階段的質(zhì)量風險進行了探討。引入某裝配式住宅實際項目，利用風險分解結構并結合項目特點，從“人員”“機器”“材料”“方法”“環(huán)境”五個方面共篩選出18個主要風險因素，并利用層次分析法對風險因素進行評價，發(fā)現(xiàn)該工程在施工階段的風險主要集中于機器設備方面，需要采取風險回避的應對措施進行管控；而在材料、技術方面，則需要采取風險轉移的方法加強風險管理；對于人員、環(huán)境方面，則需要采取風險回避和損失控制相結合的風險應對措施，有效降低風險概率。