虞奇，張仁友，何瑞金

（湖南省第六工程有限公司，長沙 410000）

1 BIM應(yīng)用背景

由于現(xiàn)階段國內(nèi)工程建設(shè)模式仍以傳統(tǒng)的設(shè)計、施工獨立運作為主導，各單位BIM 應(yīng)用也相互獨立，在與外部單位就BIM 模型進行溝通時，存在軟件平臺不一致、人員架構(gòu)不統(tǒng)一、建模標準不一致、模型深度不協(xié)調(diào)、圖紙模型不一致等問題，導致模型傳遞存在一定的缺失甚至“兩張皮”現(xiàn)象，造成人力、時間、經(jīng)濟成本投入的浪費。

針對如何更好地在設(shè)計、施工階段應(yīng)用BIM 技術(shù)，真正實現(xiàn)“一模到底”，減少重復建模和不必要的成本浪費，縮短項目周期，提高工作效率，EPC 項目中的設(shè)計、施工一體化BIM應(yīng)用提供了良好的解決方案和條件。通過BIM 技術(shù)的建筑設(shè)計、施工一體化應(yīng)用，既加速建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，也必將BIM 技術(shù)服務(wù)推向更深的應(yīng)用層次。

2 BIM應(yīng)用思路

2.1 工程背景

本課題依托某產(chǎn)業(yè)園一期——4#樓和8#樓工程項目。項目位于湖南省長沙市，總規(guī)劃用地面積302 256.29 m2，總建筑面積94 588.16 m2。8#樓為綜合辦公樓，地下1 層，地上5 層，高度17.7 m，建筑面積14 549.97 m2；4#樓為鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14.5 m，建筑面積36 155.4 m2。項目建成后將成為立足長沙、服務(wù)湖南、輻射華中、聯(lián)系國內(nèi)國際的大型一體化現(xiàn)代建筑綜合產(chǎn)業(yè)園。

2.2 BIM應(yīng)用思路

通過前期對BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀的問卷調(diào)查進行分析，在項目初期進行設(shè)計、施工全流程BIM 實施方案策劃，研究制定具體的BIM 軟硬件要求、應(yīng)用流程、技術(shù)標準，并從以下5 個方面入手：（1）組織構(gòu)架一體化；（2）軟件工具一體化；（3）流程標準一體化；（4）數(shù)據(jù)信息一體化；（5）圖紙模型一體化。在此基礎(chǔ)上，開展重難點分析、進度計劃、任務(wù)分工、過程應(yīng)用和成果匯總等工作?？傮w研究流程可歸納為圖1 所示思維導圖。

圖1 研究流程思維導圖

3 設(shè)計、施工一體化BIM應(yīng)用實施

基于5 個“一體化”BIM 應(yīng)用目標，在項目設(shè)計階段，通過建立BIM 模型，對全專業(yè)進行協(xié)同設(shè)計，有效地解決設(shè)計過程中的錯、漏、碰、缺等問題，并在設(shè)計BIM 模型的基礎(chǔ)上完成施工意見的設(shè)計優(yōu)化，保證施工圖的合理性、經(jīng)濟性。隨后，將設(shè)計的BIM 模型進行人工智能審查，大大提高施工圖審查的完整度、精細度、準確度。在施工階段，利用BIM 模型進行施工深化，形成施工BIM 模型，對項目的施工組織管理、進度管理、現(xiàn)場指導等方面可以起到模擬和優(yōu)化的作用，設(shè)計方也可以利用BIM 模型進行后期服務(wù)跟蹤。最終，在項目建設(shè)完成后交付準確的數(shù)字化竣工模型。

3.1 組織構(gòu)架一體化

以EPC 項目一體化BIM 應(yīng)用為導向，以該產(chǎn)業(yè)園項目為依托，以項目設(shè)計、施工人員為基礎(chǔ)，組建EPC 總承包BIM 工作組，由總包方對BIM 工作組進行協(xié)同、統(tǒng)一管理。設(shè)計BIM小組按專業(yè)進行區(qū)分，施工BIM 小組除按專業(yè)區(qū)分外，主要包含施工BIM 深化和現(xiàn)場實施2 個方面。基于平行統(tǒng)一的BIM 管理體系，大幅提升設(shè)計和施工之間的溝通效率。

3.2 軟件工具一體化

通過前期對目前市場上主流BIM 軟件的對比分析，兼顧設(shè)計和施工BIM 模型的創(chuàng)建、傳遞、應(yīng)用需求，結(jié)合本項目實際，設(shè)計和施工BIM 應(yīng)用方共同確定了以Revit、Tekla 為主的“雙平臺”軟件應(yīng)用方案，施工過程采用品茗、廣聯(lián)達BIM 5D為主的施工深化和平臺管理軟件（見表1）。統(tǒng)一了BIM 模型在項目建設(shè)過程中的模型格式標準，為“一模到底”提供了應(yīng)用基礎(chǔ)。

表1 一體化BIM軟件方案

3.3 流程標準一體化

與傳統(tǒng)設(shè)計、施工項目的BIM 應(yīng)用方式不同，EPC 項目的模型建立和交付都有著更高協(xié)同水平的要求，對BIM 工作流程也是如此。因此，項目BIM 工作組在實施前制定了統(tǒng)一的BIM 實施工作流程，規(guī)范了各階段、各人員的具體工作要求和責任分工。同時，在設(shè)計和施工模型的建立和交付標準上進行了研究和確定，統(tǒng)一了由于模型標準不一致帶來的后續(xù)應(yīng)用問題。

3.4 數(shù)據(jù)信息一體化

在項目實施前，在BIM 工作組制定的技術(shù)標準中，從建筑工程項目BIM 全流程應(yīng)用角度，編制了BIM 模型構(gòu)件的6 編碼規(guī)則體系（見圖2）。該信息編碼規(guī)則包含專業(yè)編碼、族編碼、族類別編碼、BIM 審查屬性編碼、施工信息編碼、運維實例編碼，不僅兼顧了設(shè)計BIM 應(yīng)用要求、施工圖BIM 審查要求，還考慮了施工階段的BIM 應(yīng)用要求、運維階段信息管理要求，在充分結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計、施工一體化BIM 模型信息應(yīng)用的同時，為將來的運維管理拓展了應(yīng)用空間。

圖2 一體化6 級編碼體系

3.5 圖紙模型一體化

從長遠發(fā)展來看，二維圖紙和三維模型均為不可或缺的設(shè)計成果，基于BIM 設(shè)計的施工圖紙作為BIM 模型的提取物，二者保持高度的一致性。本項目基于“圖模一體化”思路，設(shè)計BIM 模型和二維圖紙高度統(tǒng)一，模型深度達施工圖深度，并通過了湖南省施工圖BIM 審查，符合圖紙、模型一致性要求。同時，在施工階段的變更等內(nèi)容，均同步反應(yīng)在圖紙和模型當中，真正實現(xiàn)了全流程BIM 應(yīng)用的“圖模一體化”，如圖3 所示。

圖3 圖紙模型一體化

4 總結(jié)與思考

通過本項目設(shè)計施工一體化BIM 應(yīng)用研究，不但進一步完善了BIM 應(yīng)用體系，提升了BIM 應(yīng)用效率，降低了BIM 應(yīng)用成本，還為公司培養(yǎng)、儲備了更高層次的BIM 應(yīng)用人才，進一步鞏固和提升了公司在BIM 技術(shù)領(lǐng)域的綜合競爭實力。然而，限于研究項目樣本單一，還有待后期更多項目實踐提供更多參考樣本和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以提升和完善本次研究成果。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM 技術(shù)的不斷提升，建筑工程信息化的不斷深入，建筑工程EPC 項目的設(shè)計施工一體化BIM 應(yīng)用價值將愈加完善和凸顯，建設(shè)資源投入將進一步降低，為創(chuàng)建綠色、節(jié)能減排的友好型社會貢獻新的力量。