劉真真,劉雪蕾
(湖南交通工程學(xué)院,湖南衡陽(yáng) 421001)
近年來,湖南省在國(guó)家林業(yè)局及省委、省政府的支持下大力發(fā)展林產(chǎn)品深加工,并且深入推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,使得林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭一片大好[1]。但是因?yàn)榱謽I(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是行政聯(lián)系而不是市場(chǎng)聯(lián)系,導(dǎo)致各個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織間缺乏特色,因此,湖南省目前的林業(yè)產(chǎn)業(yè)組織整體都呈現(xiàn)出了不適應(yīng)和低效率現(xiàn)象,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下,不僅誘發(fā)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)組織市場(chǎng)化問題,還阻礙了林業(yè)產(chǎn)業(yè)組織市場(chǎng)績(jī)效的提高等。為了更有效地解決問題,從市場(chǎng)績(jī)效、行為及結(jié)構(gòu)3 個(gè)角度分析湖南省林產(chǎn)工業(yè)的運(yùn)行,并提出優(yōu)化湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的途徑,以促進(jìn)湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
湖南省不僅擁有豐富的林業(yè)資源還是中國(guó)的林業(yè)大省?,F(xiàn)階段,湖南省已經(jīng)形成了油茶產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)、森林旅游、林下經(jīng)濟(jì)、木竹制漿造紙、人造板產(chǎn)業(yè)等多種較為全面的工業(yè)體系[2]。根據(jù)湖南省林業(yè)廳數(shù)據(jù)顯示,湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)在2019 年為5 029.77 億元,第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1 644.84 億元,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1 674.45 億元,第三產(chǎn)業(yè)1 710.48 億元,一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為33∶33∶34。2019 年湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況具體如表1 所示。但是由于環(huán)境問題的日益嚴(yán)重,致使林業(yè)的發(fā)展從根本上發(fā)生了轉(zhuǎn)移,逐漸轉(zhuǎn)向提供生態(tài)效益為主的發(fā)展戰(zhàn)略。從另一個(gè)角度來看,人們生活水平的不斷提升及消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,這些原因都致使人們對(duì)林產(chǎn)品的需求變得多樣化和個(gè)性化,人們需求過旺和林產(chǎn)品的供給不足正好為湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展契機(jī)。因此湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門可充分利用人們的需求將林業(yè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。然而,湖南省現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)面臨著巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)階段的組織形態(tài)不僅不能滿足目前的需求,還阻礙了林業(yè)產(chǎn)業(yè)提升盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,基于SCP 范式的產(chǎn)業(yè)組織理論為出發(fā)點(diǎn),分別從市場(chǎng)績(jī)效、行為及結(jié)構(gòu)3 個(gè)角度分析湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)湖南省促進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省和加快林業(yè)科技創(chuàng)新具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義[3]。
表1 2019 年湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況表
20 世紀(jì)30 年代美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩、謝勒等人于提出SCP 模式,即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Structure)、市場(chǎng)行為(Conduct)、市場(chǎng)績(jī)效(Performance)相結(jié)合的研究模式。其基本涵義是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。其中,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在特定的市場(chǎng)中在規(guī)模、份額、數(shù)量上的關(guān)系,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型一般取決于交易雙方的規(guī)模和數(shù)目、市場(chǎng)集中度和份額、企業(yè)產(chǎn)品的差異化、進(jìn)入的壁壘及退出的壁壘5 個(gè)要素。市場(chǎng)行為是指企業(yè)行為在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中通過運(yùn)用各種方法策略對(duì)潛在的進(jìn)入者施加壓力從而影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)績(jī)效也可稱為經(jīng)營(yíng)績(jī)效,是指企業(yè)行為在特定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下使某一產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本、價(jià)格、產(chǎn)品品種、質(zhì)量及技術(shù)進(jìn)入等方面達(dá)到的某種狀態(tài)。
2.2.1 從市場(chǎng)集中度
市場(chǎng)集中度是指某一特定市場(chǎng)環(huán)境中幾個(gè)重要企業(yè)的占比份額不僅是衡量某一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的重要標(biāo)志,也是衡量該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的重要因素之一。2019年湖南省獲批國(guó)家級(jí)林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)有9 家,新認(rèn)定湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)129 家,新增14 家全省國(guó)家級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)。2019 年湖南省新增和重新認(rèn)定75個(gè)著名商標(biāo)及11 個(gè)湖南名牌產(chǎn)品。并且湖南省投入 1 300 萬元支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí),還加強(qiáng)了竹、林產(chǎn)工業(yè)的專項(xiàng)扶持。從新增的企業(yè)和商標(biāo)來看,湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度增幅比較明顯。
2.2.2 產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品差異化是指在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)因?yàn)樯a(chǎn)的同一種產(chǎn)品在消費(fèi)偏好、款式、性能、質(zhì)量等方面存在差異,從而導(dǎo)致產(chǎn)品之間不能被有效替代,并因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,即便企業(yè)將價(jià)格定在邊際成本上也不會(huì)失去顧客。產(chǎn)品差異化與顧客忠誠(chéng)度呈正比,這使得企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于林產(chǎn)品而言,通過改變其性能、質(zhì)量、外觀等來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化是可行的。但是根據(jù)《湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《湖南省林業(yè)廳關(guān)于開展湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及申報(bào)工作的通知》(湘林產(chǎn)〔2018〕4 號(hào))的有關(guān)規(guī)定和要求,截至2018 年,湖南省已經(jīng)有39 家被取消龍頭企業(yè)資格,具體如表2 所示,而這些企業(yè)中花卉、人造板等林業(yè)產(chǎn)品企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理而被取消資格。由此可見,湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)還是會(huì)受到歷史、管理和體制等因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)品的差異化較低,同化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
表2 2018 年湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)不合格情況表
2.2.3 進(jìn)入壁壘
進(jìn)入壁壘是指某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)與其他企業(yè)相比所具有的某種優(yōu)勢(shì)的程度,其他企業(yè)主要包括剛進(jìn)入的新企業(yè)和潛在進(jìn)入的企業(yè)。湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)由于市場(chǎng)機(jī)制不完善,致使林產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。1)由于生產(chǎn)線的成套引入致使產(chǎn)品趨同,技術(shù)和專利壁壘幾乎沒有。2)市場(chǎng)需求旺盛,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)壁壘抵消。3)處于發(fā)展初期的企業(yè)不懂得設(shè)置策略性壁壘。然而從非市場(chǎng)的因素來看,林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)依然是存在進(jìn)入壁壘的,主要有2 個(gè)因素。1)湖南省可采資源中林齡結(jié)構(gòu)不合理,為林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展帶來資源結(jié)構(gòu)壁壘。2)存在政策體制壁壘,部分地方政府為了彰顯“政績(jī)”,鼓勵(lì)本地興辦和發(fā)展“短、平、快”的項(xiàng)目,打破供需平衡,形成進(jìn)入障礙,導(dǎo)致林業(yè)產(chǎn)品積壓滯銷。
2.3.1 價(jià)格行為
湖南省林業(yè)加工業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提高,且日漸影響定價(jià)權(quán)的歸屬和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。湖南省政府對(duì)于木材實(shí)行管制,致使供給與需求缺乏價(jià)格彈性。湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),尤其是那些集中度低且規(guī)模小的企業(yè),必然會(huì)選擇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱,最后導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的整體生命周期變短,市場(chǎng)運(yùn)行效果較差。
2.3.2 非價(jià)格行為
非價(jià)格行為是指除了運(yùn)用價(jià)格手段以外的其他企業(yè)行為,比如廣告投放、產(chǎn)品多樣化、促銷等行為,目的在于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品銷售能力及產(chǎn)品的差異化等,從而限制其他企業(yè)進(jìn)入。然而湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)組織在林業(yè)產(chǎn)品廣告投放方面還屬于初級(jí)階段,很多特色品牌還沒有進(jìn)行廣告推廣,致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。在產(chǎn)品多樣化方面,林業(yè)產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)、資金等方面的投資匱乏[4],致使產(chǎn)品差異化不明顯。
市場(chǎng)績(jī)效也可稱為經(jīng)營(yíng)績(jī)效,是指企業(yè)行為在特定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下使某一產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本、價(jià)格、產(chǎn)品品種、質(zhì)量及技術(shù)進(jìn)入等方面達(dá)到的某種狀態(tài)。2019年湖南省實(shí)現(xiàn)各類經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品總量達(dá)862 萬噸,其中木本油料增加9 萬噸、水果增加60 萬噸、森林藥材增加15萬噸。森林公園有128 處,其中62 處國(guó)家級(jí)森林公園、53 處省級(jí)森林公園、13 處縣級(jí)森林公園,全年旅游人數(shù)達(dá)到4 478.14 萬人次,總收入為63.20 億元;全省花卉種植面積為60 706 hm2,盆栽植物產(chǎn)量3 273.42 萬盆,草坪產(chǎn)量2 814.80 萬平方米?;ɑ苁袌?chǎng)302 個(gè),花卉企業(yè)2 250 個(gè),花農(nóng)6.62 萬戶,花卉從業(yè)人員19.71 萬人。總而言之,湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)近5 年來保持增長(zhǎng)勢(shì)頭[5]。
表3 湖南省2017—2019 年各類經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品總量表(單位:t)
黨的十九大報(bào)告中明確提出大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)與綠色產(chǎn)品,且對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了更高要求。湖南省在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面依然存在很多缺陷,因此湖南省在建設(shè)生態(tài)強(qiáng)省時(shí)應(yīng)該充分發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要作用,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)需求來發(fā)展林業(yè)。并加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品及新商業(yè)模式,并加快一、二、三產(chǎn)業(yè)的有效融合,努力提高湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
黨的十九大報(bào)告中確定了生態(tài)文明體制改革的總體要求,并將其擺在重要的位置。想要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的更好,就需要抓住機(jī)遇,進(jìn)一步解決機(jī)制、體制不順等問題,構(gòu)建完整的法律法規(guī)和政策體系,深化改革,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供保障。并且在國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,建立具有湖南省特色的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)還有加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)施品牌戰(zhàn)略和加強(qiáng)森林認(rèn)證的推進(jìn)工作。
壟斷市場(chǎng)是企業(yè)策略性行為的市場(chǎng)基礎(chǔ),但是由于湖南省林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)目前處于低度競(jìng)爭(zhēng),通過運(yùn)用企業(yè)策略性行為來增強(qiáng)林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高產(chǎn)品差異化程度較為適用。湖南省林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)生命周期的初期,從初期向成熟期邁進(jìn)時(shí),為了獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的集中度,使用策略性行為可以使林業(yè)產(chǎn)業(yè)取得良好的市場(chǎng)績(jī)效。湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)選擇的策略性行為有廣告、研發(fā)、品牌促銷等。