浙江華云電力實業(yè)集團有限公司 賈文超，李萌萌

一、深刻認識新形勢下推進黨建高質(zhì)量發(fā)展的重大意義

（一）推進黨建高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了集團貫徹落實中央關(guān)于國企黨建工作要求的政治自覺

黨是總攬全局、協(xié)調(diào)各部門領(lǐng)導工作的重心，秉持黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導，強化黨的建設(shè)是國有企業(yè)的發(fā)展目標之一，也是國有企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的一項主要優(yōu)勢，是更必須一以貫之始終堅持的重大政治準則。習近平總書記指出：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特’就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中?！?019年12月，中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，對國企黨建工作作出了制度設(shè)計和必要規(guī)范。集團作為省管產(chǎn)業(yè)單位，要將堅持黨的領(lǐng)導放在第一位，緊緊握牢國有企業(yè)的“根”與“魂”，秉持黨的原則,促進黨的發(fā)展。

（二）推進黨建高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了集團推動國家電網(wǎng)“具有中國特色”戰(zhàn)略落地，支撐服務(wù)“示范窗口”建設(shè)的行動自覺

中國特色主義的本質(zhì)特點是由中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導，這也是中國特色社會主義制度的優(yōu)勢所在。國家電網(wǎng)公司黨組貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，提出了建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其中“中國特色”是根本?！皥猿贮h建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展”是國網(wǎng)公司“具有中國特色”這一戰(zhàn)略目標最本質(zhì)特征的重要內(nèi)容，也是踐行“六個持續(xù)用力”，推進戰(zhàn)略落地的路徑之一。國網(wǎng)浙江省電力有限公司黨委深刻領(lǐng)會、準確把握五個“走在前、作示范”要求和機遇，堅決扛起國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標落地的使命擔當，聚焦“一體四翼”發(fā)展布局，創(chuàng)新打造多元融合高彈性電網(wǎng)，同樣包含了“具有中國特色”這一本質(zhì)特征的示范要求。集團作為省公司不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴，理應(yīng)自覺承擔起支撐服務(wù)“示范窗口”建設(shè)賦予的使命擔當，深刻理解做好黨建對于“示范窗口”建設(shè)的重大意義，旗幟鮮明地抓好集團黨的建設(shè)各項工作，發(fā)揮好黨建獨特優(yōu)勢，抓出成效、抓出特色、干出精彩。

二、新形勢下產(chǎn)業(yè)單位構(gòu)建“兩大生態(tài)”的實施路徑

（一）產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展面臨的新形勢新要求

今年是“兩個大局”交織、“兩個百年”交匯、“兩場戰(zhàn)役”交加的重要之際，在環(huán)保理念普及、世界經(jīng)濟發(fā)展速度降低、全球市場逐漸萎縮的背景下，我國將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)，促進國內(nèi)市場循環(huán)，這為推動我國經(jīng)濟建設(shè)建立了明確的目標。國家電網(wǎng)有限公司于2020年指出，要秉持“穩(wěn)、進、育、開”四字原則，迎難而上發(fā)展新機遇，努力創(chuàng)新開拓新局面，促進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。國網(wǎng)浙江省電力有限公司2020年年中工作會議上圍繞“四字”要求，制定了走在前、作示范，建設(shè)具備中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)，爭做國家電網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)軍人物、經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官、推動能源革命的引領(lǐng)者的發(fā)展目標，確定了“一個主陣地、兩個升級、兩個生態(tài)”的戰(zhàn)略落地路徑，為美好生活充電、為美麗中國賦能。面對新形勢、新任務(wù)，“四字訣”是我們推進戰(zhàn)略落地的“四梁八柱”，同時也賦予了黨建工作新內(nèi)涵。

（二）集團緊扣“四字”要求在構(gòu)建“兩個生態(tài)”上的研究探索

緊扣“穩(wěn)、進、育、開”四字要求，“穩(wěn)”就是穩(wěn)思想、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)人心。黨建工作的目標和評價點是隊伍建立，黨建工作的核心就是隊伍穩(wěn)定。集團人員結(jié)構(gòu)復雜，如何讓各類人員團結(jié)在華云這個大家庭，讓大家有歸屬感，這個思想工作是集團黨建發(fā)揮價值的重點。集團上下應(yīng)牢固樹立“喚醒的資源是最好的資源”理念，聚焦“人”作為集團知識技能載體和核心競爭力所在，堅持“依靠人、引領(lǐng)人、成就人”并重，統(tǒng)一思想、做優(yōu)隊伍、加強企業(yè)文化建設(shè)，秉持以人為本原則，提高各干部及員工的工作積極性，使其在日常工作中養(yǎng)成良好的創(chuàng)造性及主動性，讓員工擔當作為有機會、干事創(chuàng)業(yè)有舞臺，實現(xiàn)集團發(fā)展行穩(wěn)致遠?！斑M”就是與時俱進、相融并進、奮勇前進。集團現(xiàn)有信息科技、能源咨詢、智慧運檢和企業(yè)服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，各個板塊黨建工作切入點和著力點都不一樣。集團應(yīng)強化頂層設(shè)計，找準自身定位，善于借勢造勢，在全面落實各項黨建重點任務(wù)上創(chuàng)新載體、打造亮點，做到思想融合、行動同步、品牌融匯，努力將成為支撐服務(wù)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)的創(chuàng)新思想發(fā)源地、創(chuàng)新實踐支撐地、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集地、拳頭產(chǎn)品輸出地?！坝本褪怯芰?、育品牌、育氛圍。黨員是黨的基礎(chǔ)，基層黨組織能否成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，與黨員能否發(fā)揮出先進帶頭人作用密不可分。為了提高集團黨建工作水平，應(yīng)做好黨員隊伍建設(shè)工作。集團應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)單位實際，創(chuàng)新開展“閃耀吧，黨員”主題活動，充分發(fā)揮黨員帶頭作用、骨干作用、橋梁作用，努力擦亮黨員的身份標識，使每一位黨員都能夠全身心地投入到工作當中，使關(guān)鍵崗位由黨員領(lǐng)導、關(guān)鍵環(huán)節(jié)由黨員指導、關(guān)鍵時刻由黨員指揮，做到在學習熱情、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績方面高于普通員工，把黨員作為雙向融入的“關(guān)鍵變量”。以集團黨建品牌賦能服務(wù)（產(chǎn)品）品牌，通過核心團隊建設(shè)、拳頭產(chǎn)品鍛造等方式，增強客戶黏度，實現(xiàn)品牌疊加效應(yīng)。做好“放管服”，按照“減負、高效”，促進集團本部與專業(yè)公司兩級職能層協(xié)同作戰(zhàn)，讓黨建工作價值“能落地、可感知、被認同”?！伴_”就是開辟新空間、開拓新領(lǐng)域、開創(chuàng)新局面。越是困難越要上下同心，越是面臨挑戰(zhàn)越要積極作為。集團可按照“產(chǎn)品強、產(chǎn)業(yè)強、企業(yè)強”的思路，找準產(chǎn)業(yè)定位，細分需求市場，培育核心能力，做優(yōu)做強企業(yè)，促進各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)人無我有，人有我優(yōu)，為我所用。堅持全集團一盤棋，圍繞五個手指攥成拳，形成合力這一方向，提升產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、管理創(chuàng)新、風險防范四大能力，著力企業(yè)運營市場化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、專業(yè)管理精益化，在國際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟、工程咨詢等領(lǐng)域?qū)ふ壹瘓F發(fā)展的下一個增長引擎。

三、產(chǎn)業(yè)單位在構(gòu)建“兩大生態(tài)”探索研究中的思考

一是加快建成“黨委堅強、支部管用、黨員合格”的黨建生態(tài)激發(fā)內(nèi)生動力。黨委堅強，奮發(fā)有為。強化《習近平談治國理政》第三卷等相關(guān)理論學習，激起集團學習研究大潮，使黨員養(yǎng)成“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹國家電網(wǎng)公司“強根鑄魂”工程實施方案，堅持“兩個一以貫之”原則，實現(xiàn)黨領(lǐng)導、黨建設(shè)、集團發(fā)展的和諧統(tǒng)一，促進黨委及董事會的理念結(jié)合，使各部門管理人員各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進特色管理制度建設(shè)。面對大戰(zhàn)大考，能夠第一時間發(fā)出動員令、集結(jié)號，團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織，使各黨員勇于奉獻，敢于擔當，使黨旗在復工復產(chǎn)及疫情防控中熠熠生輝，全力推進“戰(zhàn)疫情、強保障、促發(fā)展、增動能”。支部管用，凝心聚力。把支部作為落實“黨委堅強”的前沿陣地和做到“黨員合格”的生態(tài)土壤，以政治引領(lǐng)力、思想引領(lǐng)力、組織凝聚力、發(fā)展推進力、自我發(fā)展力五個方面的提升作為著力點，推進黨支部建設(shè)提質(zhì)增效。黨員合格，示范引領(lǐng)。加強黨員個體“大中臺”能力建設(shè)（增強學習能力、鍛造業(yè)務(wù)能力、培養(yǎng)思維能力、提升引領(lǐng)能力、涵養(yǎng)共情能力），使其更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品服務(wù)、市場開拓等“小前臺”不斷變化的需求，努力擦亮黨員身份標識，充分發(fā)揮黨員帶頭、骨干、橋梁作用，引導其爭做“365天黨員”。

二是加快完善“與戰(zhàn)略相一致、模式相匹配、方式相協(xié)調(diào)”的黨建機制促進融入融合。堅持黨建引領(lǐng)，圍繞“謀發(fā)展”這個主題，聚焦戰(zhàn)略落地實施，融入發(fā)展大局，全面提高黨的創(chuàng)新力及領(lǐng)導力，促進“找準主戰(zhàn)場、培育主品牌、錘煉主心骨”的黨建工作展開，實現(xiàn)其與業(yè)務(wù)的結(jié)合，加快建立“與戰(zhàn)略相一致、模式相匹配、方式相協(xié)調(diào)”的黨建機制，最終形成黨建“品牌效應(yīng)”和“生動效應(yīng)”，促進資源整合節(jié)約，強化各部門之間的溝通交流，實現(xiàn)內(nèi)外管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。找準主戰(zhàn)場。面向政府服務(wù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運營，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)相融合，促進黨員與員工共同成長，將黨建工作融合至集團各基層干部及黨員身上，加快鞏固“高效賦能、減負有效、整體最優(yōu)”的基層基礎(chǔ)。培育主品牌：推進“紅船精神、電力傳承”，扎實開展紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“強身健體”活動，梳理集團“三個維度”“五大服務(wù)”場景應(yīng)用和亮點特色，規(guī)范隊伍管理，確保響應(yīng)迅速、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。全過程貫穿“黨建質(zhì)量觀”，創(chuàng)新開展“紅新行動”“黨員身邊無差錯”“菜鳥研習社”“黨建引領(lǐng)走出新‘絲路’”等專項行動，確保學有方向、動有抓手、干有實效。加強工匠精神推廣，強化榜樣力量。錘煉主心骨：秉持上級領(lǐng)導下級、敢于擔當、盡職盡責原則，充分發(fā)揮出“關(guān)鍵少數(shù)”的積極作用，加強集團兩級領(lǐng)導班子思想、組織、風氣及管理機制的完善，各領(lǐng)導人員應(yīng)充分發(fā)揮出自身的引導作用及組織作用，使每個單位、每名職工當好主角、體現(xiàn)價值。