廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司 羅艷鈺

近年來(lái)，黨中央就加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作出一系列重要決策部署，要求堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，將提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。在此，筆者結(jié)合自身在制造業(yè)上市企業(yè)工作多年的黨務(wù)工作感悟，就如何推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合，以“五同步”的黨建工作模式推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的舉措進(jìn)行探討。

一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不緊密的主要原因

目前，一些企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合不緊密，筆者認(rèn)為主要存在以下五方面原因：

（1）核心引領(lǐng)不突出。個(gè)別企業(yè)黨組織書(shū)記對(duì)黨建工作抓的不到位，比較片面，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，致使黨建工作形式化，沒(méi)有發(fā)揮企業(yè)黨組織作為企業(yè)發(fā)展“定海神針”的核心引領(lǐng)作用。（2）思想認(rèn)識(shí)有偏差。個(gè)別基層黨組織“一把手”不同程度上存在抓黨建工作會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)誤觀念，沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到黨建工作主要是做人的工作。有些黨務(wù)干部工作能力不強(qiáng)，往往將黨建工作片面地認(rèn)為是黨務(wù)工作等，使得黨建工作往往陷入“講起來(lái)重要、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的局面。（3）工作落實(shí)有差距。個(gè)別黨務(wù)干部總認(rèn)為黨建工作是喊口號(hào)，內(nèi)容虛，周期長(zhǎng)，在工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，只看重業(yè)務(wù)工作，忽視分管方面的黨建工作，覺(jué)得黨建是基層黨組織書(shū)記的工作，和自己沒(méi)關(guān)系。一些黨務(wù)工作者很用功，但由于不掌握工作重點(diǎn)，不結(jié)合業(yè)務(wù)工作，不征求意見(jiàn)、建議，往往憑經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，靠文件落實(shí)工作，出現(xiàn)組織生活開(kāi)展不正常、不規(guī)范等現(xiàn)象，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的工作方法。（4）黨員作用不突出。個(gè)別黨員對(duì)自身定位有偏差，參加組織生活的組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng)，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想，對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況認(rèn)識(shí)不足，不同程度上制約了先鋒模范作用的發(fā)揮[1]。同時(shí)，對(duì)先鋒模范作用普遍帶有模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為先鋒模范作用只體現(xiàn)在一般的行動(dòng)上，沒(méi)有將先進(jìn)的思想理念落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不突出。（5）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不到位。少數(shù)企業(yè)沒(méi)有從根本上正確認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)促進(jìn)作用，將日常黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)割裂開(kāi)來(lái)，沒(méi)有將黨建思想理念運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理中，找不準(zhǔn)、找不實(shí)兩者的切入點(diǎn)，更談不上黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四同步”“四對(duì)接”。

二、正確認(rèn)識(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一致性

全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，既是固本強(qiáng)基的內(nèi)在要求，也是開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的重要保障，因此要正確認(rèn)識(shí)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的一致性。

（1）工作目標(biāo)的一致性。黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致，都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨建工作是精神層面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是物質(zhì)層面。黨建是企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)，是把穩(wěn)思想之舵，是無(wú)形資產(chǎn)，將黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將黨的先進(jìn)理念運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，將企業(yè)的發(fā)展理念深深植于員工的思想中，具體落實(shí)到行動(dòng)上，促進(jìn)全體員工眾志成城地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展使命。（2）工作對(duì)象的一致性。黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，而員工的心是企業(yè)的根，企業(yè)要發(fā)展必須依靠員工，兩者最核心的要素是人。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨建工作主要調(diào)節(jié)、組織員工的思想和行為，發(fā)揮強(qiáng)根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，以人為本，就是要做到思想上尊重員工，感情上貼近員工，工作上依靠員工[2]。黨建工作要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，要密切與一線員工群眾的聯(lián)系，通過(guò)思想政治工作真正做到知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。（3）工作途徑的一致性。開(kāi)展企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作方法、工作路徑一致。在黨建工作中，建設(shè)班子、培育隊(duì)伍、體現(xiàn)實(shí)效等這些工作方法和途徑同樣是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，因此也可以同時(shí)開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也就是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合。

三、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的對(duì)策思考

讓“融合”落地，釋放出強(qiáng)大的正能量，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，探索出“五同步”的黨建工作模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展的同頻共振。

（一）強(qiáng)化黨組織的核心作用，確保政治方向同步

黨組織要主動(dòng)發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，始終站在企業(yè)發(fā)展最前沿，在推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振的同時(shí)，確保企業(yè)的政治方向正確。

（1）強(qiáng)化黨組織核心。將黨的建設(shè)寫(xiě)入企業(yè)章程，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。落實(shí)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)一肩挑的“一崗雙責(zé)”，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到“四同步”“四對(duì)接”。同時(shí)，建立完善黨建工作責(zé)任制，形成黨組織抓、書(shū)記抓、各有關(guān)部門(mén)抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)的工作格局。（2）確保政治方向。以黨建為引領(lǐng)，將員工行為管理和思想管理統(tǒng)一起來(lái)，引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”[3]。將員工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的決策部署上來(lái)，確保思想、方向、行動(dòng)一致，有效地保證重大發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。（3）凝聚發(fā)展共識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用，要將黨的新理念、新思想貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在公司事業(yè)不斷向前發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績(jī)上。

（二）黨組織設(shè)置與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)同步

企業(yè)要將黨組織設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（1）實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。樹(shù)立“一個(gè)支部一面旗幟”的思想，探索形成“一域一型一支部”基層黨組織設(shè)置模式，將黨建工作落實(shí)到支部，將群眾工作落實(shí)到支部，將重難點(diǎn)工作落實(shí)到支部，保證落實(shí)沒(méi)死角,工作不走樣,完全融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、滲透力。（2）建立業(yè)務(wù)鏈上的黨小組。以成立“技術(shù)項(xiàng)目黨小組”“攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)”“生產(chǎn)一線黨小組”等為載體，破解因黨員分散導(dǎo)致組織生活未能實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋的難題，提高企業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題匯報(bào)解決的速度，確保業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處。同時(shí)，積極倡導(dǎo)各黨小組獨(dú)立開(kāi)展組織活動(dòng)，以“三會(huì)一課”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)討論的重要載體,將安全生產(chǎn)、效率提升、技術(shù)質(zhì)量、人員管理等重點(diǎn)問(wèn)題融入“三會(huì)一課”中，提倡全體黨員群策群力，利用“三會(huì)一課”定期研究、確立、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）黨員學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展需求同步

在加強(qiáng)黨員教育時(shí)，企業(yè)黨組織應(yīng)將學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展需求結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性。

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)的多樣性。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式：組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)任務(wù)、相應(yīng)行業(yè)的趨勢(shì)分析等，邀請(qǐng)專家解讀相關(guān)政策，運(yùn)用所學(xué)的理論解決企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中遇到的新問(wèn)題，將企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的決心、信心以及面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的壓力層層傳遞到干部職工中。組織學(xué)習(xí)廉潔警示教育、思想意識(shí)等方面，如將“和平演變”、中美貿(mào)易摩擦、“顏色革命”的圖謀等思想意識(shí)的極端重要性和嚴(yán)峻形勢(shì)層層傳達(dá)，引導(dǎo)教育員工自覺(jué)以旗幟鮮明地予以抑制和斗爭(zhēng)，力爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)上下認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變、思想統(tǒng)一、工作轉(zhuǎn)軌。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)的專業(yè)性。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、黨員特點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，激勵(lì)基層一線員工自我提升，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、專業(yè)技能、生產(chǎn)需要等方面進(jìn)行重點(diǎn)專題培訓(xùn)，尋求更為貼近實(shí)際、淺顯易懂的方式，引導(dǎo)員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)的全面性。采取線上與線下宣傳相結(jié)合的方式。線上充分利用新媒體微信、公眾號(hào)、短信等媒體開(kāi)展黨建活動(dòng)；線下在黨員活動(dòng)室等地方設(shè)置教育宣傳欄，營(yíng)造紅色學(xué)習(xí)氛圍，潛移默化地將黨的主張傳遞到黨員群眾中。

（四）黨員隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)隊(duì)伍培育同步

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，黨組織要與企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)同步進(jìn)行，真正將“黨建帶群建”落到實(shí)處，以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)隊(duì)伍培育。

（1）搭建晉升平臺(tái)。嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將黨員培養(yǎng)成為骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員骨干輸送到重要崗位，使黨員教育管理更好融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)磨煉人，在任務(wù)中鍛煉人。（2）搭建績(jī)效平臺(tái)。圍繞企業(yè)職能定位和工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才隊(duì)伍的學(xué)歷、知識(shí)、能力和經(jīng)歷結(jié)合，深化績(jī)效管理，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面全面實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向量化考核，樹(shù)立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，將安全、質(zhì)量、效益等同步對(duì)標(biāo)，以業(yè)績(jī)考核作為考核干部隊(duì)伍的重要依據(jù)，為青年隊(duì)伍中優(yōu)秀人才提供豐富的鍛煉機(jī)會(huì)和晉升平臺(tái)。（3）搭建鍛煉平臺(tái)。全面推動(dòng)完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)”四位一體的職工技能發(fā)展機(jī)制。以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)、以圍繞“降成本、提質(zhì)量”為主題等一系列競(jìng)賽項(xiàng)目，將員工的智慧和力量凝聚到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，調(diào)動(dòng)廣大員工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強(qiáng)員工的信心和成就感。（4）搭建暖心平臺(tái)。堅(jiān)持以人為本，以工會(huì)為平臺(tái)，全心全意為員工服務(wù)，做好員工思想動(dòng)態(tài)研判，將解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，使員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有更多的獲得感、幸福感[5]。

（五）黨員作用發(fā)揮與推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步

黨組織的先進(jìn)性和黨員的模范性融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)中，使黨的建設(shè)的全部成效最終體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上。（1）提高黨員的主觀能動(dòng)性。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，根據(jù)每一名黨員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)不同,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重難點(diǎn)問(wèn)題向黨組織反饋,共同研究，共同解決,及時(shí)分享工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。（2）開(kāi)展項(xiàng)目黨小組。讓具體的業(yè)務(wù)工作帶上政治色彩，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策規(guī)劃,黨支部根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題分別提交攻關(guān)項(xiàng)目,通過(guò)成立“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”等，實(shí)行黨員、黨小組或黨員團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)認(rèn)領(lǐng)、群眾參與的機(jī)制，將黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用切實(shí)地反映在基層攻堅(jiān)克難上。（3）開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽。將勞動(dòng)競(jìng)賽作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要實(shí)踐載體，拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋面、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，積極圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、青年職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位勞動(dòng)競(jìng)賽等，以賽促學(xué)，推動(dòng)員工的崗位成才。（4）開(kāi)展黨建共建活動(dòng)。以“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)合作、共同提高”為原則，探索與企業(yè)發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目、惠及員工利益、公益活動(dòng)等方面進(jìn)行結(jié)對(duì)共建，找準(zhǔn)結(jié)對(duì)共建的結(jié)合點(diǎn)，采取各種切實(shí)有效的措施，努力構(gòu)筑共建工作平臺(tái)，加強(qiáng)雙方業(yè)務(wù)的溝通交流、技術(shù)提升，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，促進(jìn)共建的縱深發(fā)展。（5）開(kāi)展黨員安全示范崗。圍繞安全生產(chǎn)中心工作，構(gòu)建黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的“大安全”責(zé)任體系。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合“黨員先鋒崗、黨員標(biāo)桿車間”等方式，引領(lǐng)廣大黨員在一線“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，將安全責(zé)任落實(shí)到每一名黨員身上，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，提高安全管控水平。