華能甘谷發(fā)電有限公司 韓麗萍

進(jìn)入新時(shí)期以來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變化明顯，在為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來較大的發(fā)展機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，若是想要站穩(wěn)腳跟、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，還需要從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)各個(gè)方面的管理，只有這樣才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。辦公室政工工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，工作質(zhì)量與水平直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必須引起高度重視。因此，聯(lián)系實(shí)際分析新時(shí)期提高辦公室政工人員工作水平的有效策略是十分必要的。

一、提高辦公室政工人員工作水平的作用

（一）能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

在當(dāng)前全新的時(shí)代背景下，許多企業(yè)注重政工工作的開展，通過對(duì)企業(yè)辦公室政工工作人員工作水平的有效提升，可以確保企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，通過提升辦公室政工人員的工作水平，還可以讓所有政工人員在企業(yè)的發(fā)展過程中最大限度地發(fā)揮自己的價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）能夠?yàn)槠髽I(yè)管理起到輔助作用

通過提升企業(yè)辦公室政工人員的工作水平，可以有效提高企業(yè)管理的質(zhì)量。政工人員的工作水平得到較為明顯的提升，可以明確企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)以及理念，在企業(yè)的發(fā)展過程中盡力做好自身的工作，嚴(yán)格約束自己的行為，發(fā)揮自己最大的價(jià)值效用。在企業(yè)的管理過程中，可以使得實(shí)際的企業(yè)管理工作更加有效和方便，從而提升企業(yè)管理的質(zhì)量與效率。

二、辦公室政工人員工作水平的影響因素

（一）企業(yè)重視程度

在大多數(shù)企業(yè)高層管理人員眼中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益往往是首要考慮的，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有具有較高的經(jīng)濟(jì)效益，才能為長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。這就使得高層很容易忽略辦公室政工工作，在日常管理、經(jīng)營(yíng)中未能找準(zhǔn)重心，忽略辦公室政工工作的重要性，在人員選擇、培養(yǎng)、任命等方面存在較大的隨意性，各項(xiàng)流程還存在不足。長(zhǎng)此以往，辦公室政工工作人員對(duì)自身工作的重要性認(rèn)知不足，工作態(tài)度不端正，積極性不高，這是影響人員工作水平的重要因素之一。

（二）員工自身因素

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)辦公室政工工作不斷發(fā)生變化，原本辦公室政工人員的工作能力往往難以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求。與此同時(shí)，政工人員本身缺少工作認(rèn)知，普遍認(rèn)為自己的工作不重要，思想政治意識(shí)薄弱，存在消極情緒，難以較好地適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展。

（三）創(chuàng)新精神不足

新時(shí)期下，創(chuàng)新是重要的時(shí)代主題，若是本身不具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，則很難在工作中謀求突破，這也是企業(yè)發(fā)展過程中所必須具備的重要能力。然而，從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況來看，員工創(chuàng)新精神明顯不足，容易受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的影響，在傳統(tǒng)觀念的束縛下，很難實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。辦公室政工工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中較為重要的環(huán)節(jié)，也需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展加以創(chuàng)新，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然手段。

三、新時(shí)期提高辦公室政工人員工作水平的有效策略

（一）加快政工管理意識(shí)的形成

政工管理是一項(xiàng)較為基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要作用。這也就要求企業(yè)由上至下都應(yīng)了解政工工作的本質(zhì)，并在日常工作中積極參與、配合。首先，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工管理需有明確認(rèn)知，在日常管理中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，尤其是在思想、意識(shí)等方面，要為辦公室政工工作人員做好榜樣，這樣才能起到上行下效的作用。對(duì)工作人員產(chǎn)生明確約束，避免其在工作中存在態(tài)度不端正的情況，為企業(yè)政工工作優(yōu)化、人員工作態(tài)度轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。其次，決策者在管理制度上需有所突破，制度往往是約束辦公室政工工作人員個(gè)人行為的直接手段，只有明確管理制度，才能使政工工作處于有效監(jiān)督下。領(lǐng)導(dǎo)層、管理者還需結(jié)合政工管理的具體要求，以及人員實(shí)質(zhì)工作狀態(tài)、薪酬等，從管理制度層面進(jìn)行調(diào)整、完善，確保辦公室政工工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，減少問題發(fā)生的可能性。

（二）融入以人為本的管理理念

以人為本作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)必須融入的重要管理理念，在政工管理工作中尤為重要，是適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理的一種重要管理方式，符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的客觀需求。辦公室政工工作主要是聯(lián)系企業(yè)與員工，確保員工工作情緒、工作能力等均與企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)相契合。為此，企業(yè)需重視以人為本經(jīng)營(yíng)理念的融入，增強(qiáng)員工的歸屬感。首先，要將“人本”貫徹到政工工作的各個(gè)階段，員工作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要人力資源，其主觀意識(shí)、工作態(tài)度對(duì)企業(yè)發(fā)展往往有直接影響，“人本”理念的融入，會(huì)讓員工產(chǎn)生被信賴、被尊重的心理，滿足員工精神層次的需求。其次，結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)行狀況，將黨政、黨建工作與以人為本理念相融合，同時(shí)，在人力資源管理、制度建設(shè)等方面加大研究力度，使制度、管理、企業(yè)文化等都融入這一先進(jìn)理念，為員工創(chuàng)造更為良好的工作環(huán)境，也為政工工作有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）注重思想教育，提升政工人員政治素質(zhì)

想要在新時(shí)期提升企業(yè)辦公室政工人員的工作水平，企業(yè)需要注重對(duì)于政工人員的思想教育，提升所有政工人員的綜合素養(yǎng)。在此過程中，企業(yè)需要對(duì)所有的政工人員進(jìn)行相應(yīng)工作能力的培訓(xùn)，以此確保他們能夠很好地解決政工工作中的各種突發(fā)問題，從而提升實(shí)際的工作質(zhì)量。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)于所有政工人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，著重加強(qiáng)對(duì)其政治素質(zhì)的教育，讓他們意識(shí)到政工工作開展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)開展政工工作，確保他們能夠盡到自身的責(zé)任與義務(wù)，積極發(fā)揮自身的價(jià)值并展現(xiàn)出良好的思想作風(fēng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證企業(yè)政工工作質(zhì)量

想要確保企業(yè)辦公室政工工作順利開展，需要注重人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且保證企業(yè)政工工作的質(zhì)量。在此過程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的工作安排對(duì)所有的政工人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此增強(qiáng)他們關(guān)于政工工作的理論知識(shí)，并且讓其有效掌握各種全新的管理對(duì)策以及管理方式，以此確保企業(yè)政工工作的順利開展。除此之外，企業(yè)還需要積極引進(jìn)一些專業(yè)化的政工人才，制定良好的政工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)政工工作表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，從而激發(fā)所有政工人員的工作積極性，進(jìn)而保障企業(yè)政工工作的質(zhì)量。

（五）以實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定相關(guān)制度

對(duì)于企業(yè)的政工工作而言，想要確保順利進(jìn)行，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相關(guān)的政工工作制度。簡(jiǎn)單來說，想要提升企業(yè)辦公室政工人員的工作水平，需要制定科學(xué)完善的制度，以此對(duì)政工人員進(jìn)行約束管理。相關(guān)企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際情況制定出較為科學(xué)完善的政工工作制度，對(duì)所有政工人員的工作進(jìn)行相應(yīng)的約束、監(jiān)督和管理，從而確保他們能夠盡到自己的責(zé)任，并且可以嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。除此之外，企業(yè)還需要組織工作人員和群眾進(jìn)行制度意見的探討，并且根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化對(duì)政工工作的制度體系進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化，使其符合市場(chǎng)的需要，滿足所有工作人員的需求，進(jìn)而確保政工工作順利開展。

（六）創(chuàng)新工作內(nèi)容

通過對(duì)政工工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新優(yōu)化，能夠有效提升企業(yè)辦公室政工人員的工作水平。當(dāng)前，國(guó)家越來越注重對(duì)于創(chuàng)新型人才以及企業(yè)的培養(yǎng)。同樣，想要確保企業(yè)政工工作有效開展，需要對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化創(chuàng)新，發(fā)揮出所有工作人員的主體作用，并且能夠體現(xiàn)出所有工作人員的價(jià)值和思想，以此確保企業(yè)以及員工的全面發(fā)展。

（七）引入現(xiàn)代科技進(jìn)行管理

科技時(shí)代的到來為辦公室政工工作帶來諸多變化，尤其是在工作形式方面。為較好地滿足市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展的客觀需要，政工工作還應(yīng)將現(xiàn)代科技融入其中，提高管理工作的實(shí)效性。考慮到政工管理的特殊性，企業(yè)可開發(fā)電子化辦公軟件，如OA系統(tǒng)、企業(yè)微信等，均可以作為政工工作的重要工具，在實(shí)際工作中可充分利用電子系統(tǒng)的便利性，打破時(shí)間與空間的限制，既保證了便利性，又能夠?qū)崿F(xiàn)多種資料、內(nèi)容、文件的傳播，企業(yè)內(nèi)部也可以進(jìn)行信息資源共享和政工工作進(jìn)度分析，實(shí)現(xiàn)工作動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理。若是存在問題可及時(shí)提出并解決，節(jié)約政工工作人員的工作時(shí)間，相對(duì)的工人員工作能力也會(huì)有所提升。

四、結(jié)語

綜上所述，辦公室承擔(dān)著企業(yè)綜合管理運(yùn)營(yíng)的重要工作，也是維系企業(yè)與員工關(guān)系的重要橋梁，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而，受到企業(yè)重視程度、員工自身因素、創(chuàng)新精神不足等因素的影響，辦公室政工人員的工作水平長(zhǎng)時(shí)間無法得到有效提升。因此，企業(yè)需要通過加快政工管理意識(shí)的形成、融入以人為本管理理念、引入現(xiàn)代科技進(jìn)行管理、建立政工干部培訓(xùn)機(jī)制等方式，提高人員整體工作水平，使其能夠更好地適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)辦公室政工工作的客觀要求，加快企業(yè)發(fā)展。