河南焦煤能源有限公司科學(xué)技術(shù)研究所 胡崢

新時期中,企業(yè)的發(fā)展壯大關(guān)鍵在于“人”。具體而言，在于人的思想共識、工作積極態(tài)度以及群體文化氛圍等方面。政工工作是一項圍繞“人心”開展建設(shè)的工作，踐行群眾路線有助于更好地將政工工作融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展提供重要的思想基礎(chǔ)和內(nèi)部保障。

一、企業(yè)政工工作中踐行群眾路線的重要意義

企業(yè)政工工作核心的工作對象是“人”，即以企業(yè)基層員工為最主要群體的各個單位成員。同時，政工工作的目標(biāo)既包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，也更應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)員工成長發(fā)展的利益。因此，不論是從工作對象還是工作目標(biāo)及任務(wù)來看，踐行群眾路線都是企業(yè)政工開展工作的必然選擇。

（一）統(tǒng)一全員思想、凝聚發(fā)展共識

企業(yè)開展政工工作，是提升企業(yè)員工執(zhí)行力、單位整體戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵保障，其重要作用是其他激勵獎懲機(jī)制、行為規(guī)范約束機(jī)制等所不可替代的。當(dāng)前形勢下，企業(yè)常言“以人為本”，反映的一項客觀事實(shí)就是決定企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營水平狀態(tài)的關(guān)鍵要素在于人。具體而言，就是高度強(qiáng)調(diào)對人性、人心的理解和關(guān)注，圍繞人才這一核心要素來規(guī)劃和踐行管理理念。而在企業(yè)內(nèi)的員工方面，“人”的話題主要是以人的各項需求為內(nèi)容構(gòu)成，包括物質(zhì)上的需求和精神上的需求。物質(zhì)需求的滿足是形成戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)保障，也是一個企業(yè)遵循調(diào)整勞資關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。而在精神方面，人的追求、目標(biāo)、信仰等主觀范疇是影響其工作積極性、主動性、責(zé)任心的重要因素，也是其形成企業(yè)發(fā)展大局觀的前提要件。如果人心不齊，積極性不高，企業(yè)也必然陷入發(fā)展遲滯、運(yùn)作效率低下等困境。而政工工作應(yīng)對的正是人精神方面的問題，能起到統(tǒng)一思想、凝聚共識、調(diào)動積極性等方面的重大作用。通過這些作用的發(fā)揮，政工工作將對企業(yè)的改革和發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力，成為企業(yè)更上一層樓發(fā)展的力量源泉，進(jìn)而為企業(yè)自身和全體員工帶來更多、更廣的實(shí)際利益[1]。

（二）構(gòu)建良好的單位氛圍，形成良好的企業(yè)文化

“企業(yè)文化”是一種對企業(yè)內(nèi)成員、企業(yè)外部形象都具有頗深影響力的文化現(xiàn)象。其生成與發(fā)展在很大程度上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)方向、方式的影響。良好的企業(yè)文化必須在企業(yè)成員之間形成較高的一致認(rèn)同，并且居于核心價值地位。企業(yè)員工在其指引下開展積極工作行為，最終助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

具體而言，企業(yè)文化主要包括三項特征。一是人文性。即企業(yè)文化總是在員工工作行為、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中悄然生成，其話題重點(diǎn)則是內(nèi)部氛圍、員工間關(guān)系應(yīng)如何處理，員工應(yīng)在何種導(dǎo)向下實(shí)現(xiàn)自我價值。二是時代性。即企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展總是需要符合相應(yīng)的時代大環(huán)境形勢和行業(yè)發(fā)展形勢。這一點(diǎn)通過生產(chǎn)、經(jīng)營活動的逐級傳導(dǎo)，使得企業(yè)文化客觀上也總是受到時代環(huán)境或多或少的影響?，F(xiàn)實(shí)來看，良好的企業(yè)文化必須符合當(dāng)代的企業(yè)管理規(guī)律和對應(yīng)模式，只有這樣才能對企業(yè)發(fā)展形成正面引導(dǎo)。三是可塑性。企業(yè)文化并非總是一成不變，而是基于其人文性、時代性形成了可塑性。事實(shí)來看，企業(yè)在發(fā)展過程中遇到重大機(jī)遇或是挑戰(zhàn)的情形，往往也就是一次企業(yè)文化重新塑形的契機(jī)。而如何基于這一規(guī)律去有效地塑造良好有利的企業(yè)文化，就恰恰是企業(yè)政工工作需要關(guān)注的主要問題之一[2]。

二、企業(yè)在政工工作中踐行群眾路線的主要措施

（一）提高企業(yè)全體成員對政工工作的重視度

“領(lǐng)導(dǎo)不重視，職工不參與”是當(dāng)下一些企業(yè)在政工工作中面臨的最突出的困境。歸根結(jié)底，原因在于企業(yè)上下對政工工作的重要意義不夠明確，重視度有待提高。因此，領(lǐng)導(dǎo)層、政工工作人員、其他員工三類企業(yè)成員群體都應(yīng)改變一些錯誤的思想看法，積極樹立對政工工作的重視度。

第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)對政工工作的重視度。一是要認(rèn)識到新時期下政工工作起到的聚人心、樹風(fēng)尚、鑄精神等作用。二是不能將“重視”僅停留在口頭指示和強(qiáng)調(diào)上，而是要多與基層職工開展交流，深入了解其思想狀態(tài)、精神面貌、工作生活情況等內(nèi)容，從中分析出當(dāng)下的問題所在并有針對性地找準(zhǔn)政工工作的主要抓手，讓政工工作真正成為對員工和企業(yè)都有益處的一件事。三是要積極推動機(jī)制改革，讓政工工作以制度化的形式固定下來，對相關(guān)工作者和應(yīng)對參與的職工形成必要的約束力[3]。

第二，政工工作人員應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識到這項工作的重要性。在一些企業(yè)中，政工工作者對待手中工作時有一種錯誤的“隨波逐流”心態(tài)。具體而言表現(xiàn)為：如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，就疏于、怠于開展政工工作；如果員工參與不積極，政工工作就流于形式走過場，不用心開展，不深入分析，不全面上報。對于這些弊端，政工工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)知，進(jìn)一步明確自身所肩負(fù)的重要職責(zé)。面對領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、支持的，應(yīng)積極與之溝通，主要以政工工作的重要意義和企業(yè)制度規(guī)定兩方面為論據(jù)，力爭扭轉(zhuǎn)這種自上而下的對政工工作不重視的錯誤風(fēng)氣。而對于員工不積極參與政工工作的問題，政工工作中則應(yīng)更多地從自身找原因，包括時間安排是否合理人性化，內(nèi)容是否貼近職工的工作生活或是他們最關(guān)心的問題，開展形式是否具有足夠吸引力等。

第三，企業(yè)員工也應(yīng)更重視政工工作并自覺提高參與的積極性。企業(yè)員工應(yīng)轉(zhuǎn)變那種將政工工作當(dāng)成“業(yè)余負(fù)擔(dān)”的錯誤觀點(diǎn)，積極認(rèn)識政工工作對于自身的重要意義。一是要學(xué)會利用好政工工作向企業(yè)、組織反映自身的思想困境、生活困難等問題，積極以此為渠道與集體組織進(jìn)行良性溝通。二是形成求進(jìn)步的心態(tài)，積極參與政工工作，為自己塑造更優(yōu)秀的思想理念和價值觀體系。三是面對政工工作開展存在安排不合理、內(nèi)容欠佳、表現(xiàn)形式缺乏吸引力等問題時，不應(yīng)一味地消極抵觸，而應(yīng)積極向相關(guān)工作者、上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合理反饋，以合作而非抗拒的心態(tài)，與其他企業(yè)成員群體一同做好政工工作這項大事[4]。

（二）發(fā)揮工會作用推行民主化管理方式

民主化管理的本質(zhì)在于，企業(yè)尊重并平等對待每一位員工，將他們視作具有價值創(chuàng)造力的活躍主體，而非需要“監(jiān)視”或“約束”的被雇傭、被驅(qū)使的對象。除黨委組織、宣傳部門之外，工會也是企業(yè)進(jìn)行民主化管理的最重要職能機(jī)構(gòu)，其主要功能和任務(wù)包括籌備組織職工代表會議，聯(lián)系企業(yè)管理層與基礎(chǔ)職工，聽取反饋職工利益訴求、保障職工權(quán)益和福利實(shí)現(xiàn)、及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)上下矛盾等。企業(yè)必須利用好工會組織在員工中的影響力、親和力、號召力，重視發(fā)揮工會在民主化管理中的功能與作用。應(yīng)采取明確工會監(jiān)督與服務(wù)職責(zé)，全面落實(shí)職工大會機(jī)制，積極支持工會工作并重視其意見、反映等措施，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的黨政工協(xié)同發(fā)展。

（三）積極創(chuàng)新，豐富企業(yè)政工工作的開展形式

政工工作承載了一系列具有豐富精神價值的內(nèi)容，但如果不能以受眾樂于接受的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，則往往導(dǎo)致工作效果大打折扣。

第一，強(qiáng)化政工工作的群眾性，即宣傳教育內(nèi)容應(yīng)更密切地與員工工作、生活中的問題相結(jié)合。當(dāng)下許多企業(yè)開展政工工作充滿“說教性”“灌輸性”的特征，是導(dǎo)致員工參與不積極的主要成因之一。政工工作最終的目標(biāo)是塑造人，但不宜以單方面要求、命令的姿態(tài)來開展，而是應(yīng)從工作對象出發(fā)，在深入了解其想法、困惑、困難的基礎(chǔ)上，以交談、引導(dǎo)、幫助其解決現(xiàn)實(shí)問題的方式進(jìn)行。例如在“愛崗敬業(yè)”的思想主題教育中，就應(yīng)側(cè)重于強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)共發(fā)展、共進(jìn)步、共獲益，并且要在開展過程中積極調(diào)研員工的工作狀態(tài)、感受，深入了解有些員工為什么不夠熱愛工作和崗位，及時排解其負(fù)面情緒并將其中的制度、機(jī)制問題上報領(lǐng)導(dǎo)。

第二，提高政工工作的互動性。除了宣講教育這一主要途徑之外，許多具有互動性的方式都是新時代企業(yè)開展政工工作過程中值得采納的。例如有獎?wù)魑?、不記名問卷調(diào)查、一對一談心等。此外，也應(yīng)重視對新媒體社交平臺的利用，在企業(yè)微博、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)社交平臺上積極傾聽和了解員工的思想動態(tài)，并與之開展積極、良性的交流和互動。

三、結(jié)語

企業(yè)的政工工作是實(shí)現(xiàn)高效、和諧、健康發(fā)展的重要精神保障。政工工作的有效開展必須始終堅持群眾路線，尤其要以最廣大的基層職工為工作主體對象。而在開展思路上，則應(yīng)扭轉(zhuǎn)被動、消極、單向、片面等錯誤做法或思路，提高政工工作的群眾性、互動性、民主性、創(chuàng)新性。

相關(guān)鏈接

政工師是指凡國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)（“三資”企業(yè)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和具備條件的實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位中專職從事黨的工作和思想政治工作的人員，符合規(guī)定條件的，經(jīng)單位推薦可申報評審相應(yīng)職務(wù)任職資格。在評定中，要重視學(xué)歷、資歷和論著，更要重視實(shí)際工作能力、水平和實(shí)績，特別強(qiáng)調(diào)對參評人員的政治立場、思想品德等方面的嚴(yán)格要求，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上作出正確評價。參加企業(yè)政工專業(yè)職務(wù)評審的人員，所在單位必須對其實(shí)際工作能力、水平和實(shí)績作出書面鑒定。

具體評聘對象為：

l、企業(yè)黨委的負(fù)責(zé)人，組、宣、辦、研究、統(tǒng)戰(zhàn)等部門和紀(jì)委中直接從事思想政治工作的專職人員；

2、專職黨總支、黨支部書記；

3、在行政系列宣傳、宣教部門中直接從事思想政治工作的專職人員；

4、企業(yè)工會的負(fù)責(zé)人，宣教、組織、研究、女工部門中直接從事思想政治工作的專職人員；

5、企業(yè)共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和宣傳、組織部門中專職從事思想政治工作的人員；

6、兼有政工或技術(shù)工作的人員，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在其主要工作崗位參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘。