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        “大智移云”時代下財務(wù)人才發(fā)展方向探討*

        2022-01-01 03:56:36廣西大學行健文理學院陸旭冉
        區(qū)域治理 2021年26期
        關(guān)鍵詞:智移云大智移云企業(yè)財務(wù)

        廣西大學行健文理學院 陸旭冉

        財政部曾經(jīng)在《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020)》指出要推進會計工作的全面信息化,重視信息技術(shù)對會計審計的影響。2021年,財政部又印發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要(征求意見稿)》,提出要加快會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,為會計事業(yè)發(fā)展提供新引擎、構(gòu)筑新優(yōu)勢。說明從政策層面上國家對于新技術(shù),以及新時代背景下對會計審計等財務(wù)人員的改革引導。

        一般來說,“大智移云”時代下對財務(wù)人才要求是復(fù)合型的,不僅要有傳統(tǒng)的會計、審計的知識結(jié)構(gòu)能力,還要有洞察需求能力、方法應(yīng)用能力、思維框架能力、工具應(yīng)用能力、大數(shù)據(jù)分析能力、模型設(shè)計能力、編程能力等。那么這些能力可以表現(xiàn)為以下幾個方面的發(fā)展需求方向。

        一、“大智移云”時代下的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人才

        這個方向的財務(wù)人才區(qū)別于傳統(tǒng)做賬的傳統(tǒng)財務(wù)人才,當然必須掌握會計財務(wù)專業(yè)理論知識,除此之外,還要具有大數(shù)據(jù)方面的知識及技能,主要有:數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力;云平臺、電子工具應(yīng)用能力;智能財務(wù)工具應(yīng)用能力;計算機應(yīng)用能力;數(shù)據(jù)收集能為;信息系統(tǒng)分析能力;數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)處理構(gòu)建管理控制系統(tǒng)設(shè)計信息系統(tǒng)能力等,財務(wù)人才可以運用這些能力在紛繁復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)甚至是非財務(wù)數(shù)據(jù)中,篩選出需要的數(shù)據(jù),尋找規(guī)律及內(nèi)在的表示意義,為企業(yè)所用。數(shù)據(jù)分析處于統(tǒng)計學、人工智能、模式識別、機器學習等多個領(lǐng)域,需要注意的是,在“大智移云”時代下這些數(shù)據(jù)分析方法也會不斷地推陳出新,因此,需要財務(wù)人員樹立終身學習的理念,這樣才能成為新型高端復(fù)合型財務(wù)數(shù)據(jù)分析人才。

        二、“大智移云”時代下的管理會計人才

        “大智移云”時代下,管理會計的經(jīng)濟活動流程和業(yè)務(wù)量都會隨之改變,各大企業(yè)對管理會計復(fù)合型人才的需求日益擴大,因為傳統(tǒng)會計人員已經(jīng)很難很好地處理急劇的、呈現(xiàn)幾何式增長的大量信息。數(shù)據(jù)就是資產(chǎn),如果按照傳統(tǒng)的工作方式,那么工作人員可能面對這些數(shù)據(jù)信息或者視而不見,或者不知所措,管理會計人員分析不出來這些數(shù)據(jù)的價值,那么就企業(yè)就可能錯失重要信息,從而給企業(yè)帶來決策失誤,甚至是損失。因此傳統(tǒng)管理會計已經(jīng)不適應(yīng)時代的要求,也將不可避免地迎來一場變革。那么學習如何清洗數(shù)據(jù)、篩選數(shù)據(jù)、尋找到對于企業(yè)有價值的數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)處理的效率從而更好地為企業(yè)決策提供信息將是管理會計所需要具備的重要技能。同時,管理會計人員在對管理會計的專業(yè)知識熟悉的情況下,在管理信息時也要保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性,時刻對自身嚴格要求,防止在工作中發(fā)生疏漏。“大智移云”技術(shù)也為管理會計的轉(zhuǎn)型提供了信息化技術(shù)支持。因此,管理會計未來也必然會越來越受到重視,在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,大智移云”時代下管理會計集合新技術(shù),不僅可以提升企業(yè)各方面的綜合實力,穩(wěn)定內(nèi)部統(tǒng)籌能力和資金流規(guī)劃能力;同時,還能提高企業(yè)的經(jīng)營效率、幫助企業(yè)更好的增強企業(yè)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)管理能力,使企業(yè)更加高效地使用企業(yè)的資金,在面對內(nèi)部員工需求的同時,能更好地去應(yīng)對客戶以及消費者,同時還能在市場中建立一個活躍高效的溝通和交流平臺,提高市場各主體之間的信息以及數(shù)據(jù)的傳輸效率。

        需要注意的是某些簡單的數(shù)據(jù)處理還可能被人工智能所代替。如果未來企業(yè)在管理會計中應(yīng)用了區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈技術(shù)對管理人員來說更為復(fù)雜,需要具備更多的知識架構(gòu),才能做好管理會計的工作,總之剛開始管理會計面對一系列的改革,管理會計人員對業(yè)務(wù)的處理壓力會大幅度提高,但是只要完成了知識結(jié)構(gòu)的更新,并隨著時代的不斷進步,新型管理會計人員的工作效率必然比以往有較大的提升,并且非常有價值和有意義,將獲得更大的工作成就感。

        三、“大智移云”時代下的審計人才

        (一)“大智移云”時代下的企業(yè)外部審計人才

        “大智移云”時代下,對外部審計提出了更高的要求,審計工作者不但要有扎實的職業(yè)素養(yǎng),而且要擁有多方面的新技術(shù)知識結(jié)構(gòu)。因此,只有注重發(fā)展復(fù)合型審計師隊伍,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)下審計的發(fā)展態(tài)勢。德勤會計師事務(wù)所的第一臺審計機器人的出現(xiàn)也意味著注冊會計師審計行業(yè)的大變革時代來臨了。審計人員要注重拓展自身知識視野,加強對新技術(shù)的學習力度,能夠運用先進技術(shù)優(yōu)化審計工作,提升自身綜合素質(zhì),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值,提高審計業(yè)務(wù)的效能性。要充分意識到審計工作的一些變化,通過大數(shù)據(jù)審計及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進一步發(fā)展,及對區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,以抽樣審計為主的審計工作可能會實現(xiàn)對整個數(shù)據(jù)的全面核查,從而規(guī)避更多的審計風險。

        通過運用信息技術(shù)強化數(shù)據(jù)分析能力,使得能夠在審計客戶的大量數(shù)據(jù)中挖掘出對審計工作有利用價值的數(shù)據(jù),培養(yǎng)對數(shù)據(jù)的敏感性及分析性,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)環(huán)境審計,適應(yīng)對數(shù)據(jù)的采集、分析、應(yīng)用以及存儲工作的常規(guī)、常態(tài)性,審計未來的工作模式也要體現(xiàn)這一新的工作特點,要利用其方便快捷的優(yōu)勢,也要懂得數(shù)據(jù)安全與考核數(shù)據(jù)的真實和有用性。能夠不斷地創(chuàng)新審計工作,能夠?qū)⑿录夹g(shù)、新方法運用到審計工作中。

        (二)“大智移云”時代下的企業(yè)內(nèi)部審計人才

        過去內(nèi)部審計人員依賴經(jīng)驗所進行的非客觀分析。過去的審計方式一般是事后審計,內(nèi)部審計人員都只能根據(jù)少量數(shù)據(jù)來完成審計報告。這樣的內(nèi)部審計報告結(jié)果可能并不能達到企業(yè)發(fā)展的目的,在對企業(yè)預(yù)測未來,規(guī)避風險,提高管理效率方面沒有起到應(yīng)有的作用,所以很多企業(yè)的內(nèi)部審計部門形同虛設(shè),甚至很多中小企業(yè)根本就沒有這個部門,這說明內(nèi)審人員使用傳統(tǒng)的審計方式,并不能保證工作質(zhì)量。

        在“大智移云”時代下,內(nèi)部審計人員完全可以利用這一時代契機,改變知識結(jié)構(gòu),改變工作方法,提高工作效能,從而提高在企業(yè)中的地位及價值感,可利用大數(shù)據(jù)平臺將實時審計和現(xiàn)場審計相結(jié)合,實現(xiàn)階段性審計到持續(xù)性審計的轉(zhuǎn)變。提升內(nèi)部審計機構(gòu)對于大數(shù)據(jù)的分析技能,運用相關(guān)智能化分析程序,對集團的項目信息和財務(wù)信息、部門信息和行業(yè)信息乃至跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)信息實施了相互比對及聯(lián)動分析,探查到異常指標,進而做出反饋結(jié)果。

        四、“大智移云”時代下的財務(wù)共享人才

        傳統(tǒng)財會模式專注于對業(yè)務(wù)的核算,但企業(yè)的財務(wù)管理不應(yīng)局限于此。傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式無法完全幫助企業(yè)通過使用財務(wù)報告做出經(jīng)濟決策,但是,通過建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心可以促進大部分的傳統(tǒng)核算財務(wù)人員轉(zhuǎn)型,從而具備管理會計的實現(xiàn)條件,這樣才能使企業(yè)不斷完善現(xiàn)代化管理制度,達到增強企業(yè)價值創(chuàng)造力與核心競爭力的目的。財務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)潛移默化地影響了整個財務(wù)行業(yè)的發(fā)展,在中國,隨著越來越多的企業(yè)規(guī)?;腿蚧陌l(fā)展,財務(wù)共享服務(wù)中心也逐漸從概念階段進入到實踐階段。財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實行了流程再造,形成了一個統(tǒng)一的、智能的財務(wù)信息系統(tǒng)平臺,能夠消除各分子公司、業(yè)務(wù)不兼容等信息孤島的情況。

        但在實踐中很多企業(yè)的實施過程中,由于缺少財務(wù)共享專業(yè)高素質(zhì)人才,財務(wù)共享人員僅僅只是會操作系統(tǒng),不會根據(jù)企業(yè)的情況開發(fā)及應(yīng)用業(yè)務(wù)模塊,導致很多企業(yè)即使實施了財務(wù)共享模式,其模式仍然保留在初始階段的狀況,很多模塊留下空白、許多流程仍待固化與優(yōu)化。財務(wù)共享模式并沒有給企業(yè)帶來很大的效能,實施效果大打折扣,那么這就要求財務(wù)共享人才要充分裝備自己的知識儲備,需要綜合利用“大智移云”技術(shù),從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運用及流程優(yōu)化等方面學會如何優(yōu)化自己企業(yè)的財務(wù)共享中心,通過集中化使整個公司有更好的管理,真正做到增強財務(wù)管控能力、防范財務(wù)風險和經(jīng)營風險。財務(wù)共享人才的能力的提高也可以通過參加專業(yè)機構(gòu)的培訓來,比如高頓財務(wù)共享培訓項目等,能達到提高實際工作和實踐能力的效果。

        五、“大智移云”時代下財務(wù)機器人應(yīng)用及開發(fā)人才

        在人工智能技術(shù)上可以建立很多智能自動化的工作流程,RPA(Robotic Process Automation)就是機器人流程自動化,它可以依據(jù)財務(wù)工作中操作的每個步驟和流程,通過軟件和第三方系統(tǒng)實現(xiàn)模擬人工的方式來幫助財務(wù)處理復(fù)雜和重復(fù)性較高的各項工作,達到提高財務(wù)工作效率,使得財務(wù)業(yè)務(wù)流程自動化。

        大智移云”時代下財務(wù)機器人應(yīng)用及開發(fā)人才,要求掌握以下技能:企業(yè)財務(wù)與會計機器人應(yīng)用原理認識、企業(yè)財務(wù)與會計機器人Excel與Word等模版填制及上傳、企業(yè)財務(wù)與會計機器人費用業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財務(wù)與會計機器人往來業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模等工作。企業(yè)財務(wù)與會計機器人采購環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財務(wù)與會計機器人生產(chǎn)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財務(wù)與會計機器人銷售環(huán)節(jié)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財務(wù)與會計機器人期末事項處理等工作。企業(yè)財務(wù)與會計機器人特殊業(yè)務(wù)賬務(wù)處理建模、企業(yè)財務(wù)與會計機器人費用數(shù)據(jù)分析與控制、企業(yè)財務(wù)與會計機器人稅務(wù)數(shù)據(jù)分析與風險控制、企業(yè)財務(wù)與會計機器人財務(wù)報表分析與報告等工作。財務(wù)機器人應(yīng)用及開發(fā)人員可以通過廈門科云平臺的財務(wù)機器人證書培訓項目,達到學習技能及應(yīng)用到工作中的能力。

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