潘國強

摘要：隨著社會文化水平的不斷提高和科學技術的快速發(fā)展，現(xiàn)代化智慧城市興起，隨之而來的是電網(wǎng)用電負荷的日益創(chuàng)新高，加之光伏、風電等受天氣環(huán)境因素影響較大的新能源在電力系統(tǒng)能源供應中的比重不斷上升，以及電能儲存技術還未大規(guī)模發(fā)展應用的今天，在“碳達峰、碳中和”的目標下，導致電網(wǎng)負荷調節(jié)急需響應迅速的清潔能源參與其中，大型水電站具備這種功能。因此，作為電力調度不可或缺的一員，做好水電站的運行管理工作至關重要。

關鍵詞：水電站;運行管理;現(xiàn)狀;措施

引言

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展建設，人們對供電數(shù)量及質量的要求不斷增長，在水力發(fā)電站日趨飽和的背景下，電力企業(yè)應將提高供電效率、質量放在企業(yè)發(fā)展工作的重要位置上。水電站是我國水利樞紐工程，對社會經(jīng)濟發(fā)展建設起到推動作用。水電站運行管理工作的開展，關乎水電站經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮，更加關注到我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。目前，隨著我國水電站的持續(xù)運行，水電站運行管理中存在部分問題，制約了行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

因此，在水電站運行管理中，應創(chuàng)新科學的水電站運行管理體制，保證水電站各項工作的穩(wěn)步開展，滿足水電站高效運行的需要。

1加強水電站運行管理意義

水電站作為電網(wǎng)調頻、調峰的主力軍，為電網(wǎng)提供清潔能源，兼顧所在區(qū)域抗洪、防汛的功能，在特殊時期能完成抗旱的任務，在保障下游人民生命財產(chǎn)安全方面，具有重要的多重使命。因此，必須加強水電站的運行管理。水電站運行管理的主要目的是保證水電站的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，從而保證企業(yè)和居民的電能質量。維護大壩安全，在保證安全的前提下，實現(xiàn)電站水庫的最優(yōu)調度，控制水庫水位在合理區(qū)間運行。在隨著電力市場工作的不斷開展，水電站機電設備的好壞直接關系到水電站的運行質量，加強對水電站機電設備的運行管理顯得尤為重要。加強運行管理，可以促使設備健康運行，形成水電站良性發(fā)展循環(huán)。

2水電站運行管理中存在問題

2.1運行管理目標不夠明確

運行管理目標不夠明確是目前水電站運行管理中存在的主要問題之一，同時也是導致水電站運行管理沒有得到有效展開的主要原因，而造成運行管理目標不明確的原因主要體現(xiàn)在以下3個方面中：

（1）水電站運行管理人員以及部分領導層面對水電站運行管理工作不夠重視，缺乏對運行管理的深入了解，并且不能正確理解，運行管理的作用與價值，這就導致運行管理的觀念過于老舊，不能很好進行更新。而且由于領導人員對運行管理的忽視，造成基層員工對運行管理的重視程度也比較低下。

（2）沒有落實對水電站運行的成本進行控制管理，缺乏具體的落實措施，并且缺乏良好預算管理制度，導致水電站進度緩慢，造成大量的資金成本的損失，資源的消耗，不符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

（3）運行內部管理結構較為混亂，工作人員崗位劃分不夠明確，責任制度缺乏有效落實。

2.2缺乏完善運行管理機制

水電站建成后，必須通過有效的管理才能實現(xiàn)預期的效果和驗證原來規(guī)劃、設計的正確性。但水電站管理機構現(xiàn)有的管理機制還不夠完善，主要體現(xiàn)在當前水電站運行管理人員自身管理和服務意識不足，缺乏有效的自我管理能力和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在實際工作中，部分管理人員只能在水電站運行過程中按照基本準則開展管理工作，難以對水電站的本質含義進行正確、全面了解，導致不能針對水電站的實際情況制定有效合理的工作方案。尤其是面對一些突發(fā)意外情況時，無法做出及時有效應對，影響了水電站運行管理的質量。在管理制度完善、管理規(guī)范詳細且管理人員配備齊全，分工明確的基礎上，管理人員在工作中會各司其職，積極履行自身的職責，確保水電站正常高效運行。但水電站管理涉及影響因素較為復雜，影響范圍比較廣泛，導致管理部門制定的管理制度無法滿足實際運行要求，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了如資金短缺等諸多問題，導致相關工作無法開展，不利于水電站運行管理工作的順利實施，影響水電站運行的整體效率。

2.3運行管理人員能力待提升

管理人員在水電站運行過程中發(fā)揮著主導作用，具有保證工程效益發(fā)揮以及統(tǒng)籌整體運行的作用，所以對管理人員的要求也越來越高。管理人員要有良好的工作態(tài)度、較高的工程管理水平，這也是決定功能正常運行的重要因素。但水電站運行管理過程中，多是傳統(tǒng)人工值班加巡檢模式。實際上，部分地區(qū)在水電站管理的時候也在嘗試使用新技術，比如，將遠程監(jiān)控技術、自動化分析系統(tǒng)、智能化設備等融入實際的水電站管理中，由此使得人工勞動量不斷減少，實際水電站管理也步入信息化的狀態(tài)。當然，能夠做到這種程度的水電站，還是比較少，多數(shù)情況下水電站管理人員素質不高，實際水電站管理技術處于落后的狀態(tài)，是比較普遍的問題。部分工作在一線的水電站管理人員對于新技術新理念處于排斥的狀態(tài)，自身信息技術素養(yǎng)比較低，也就難以對應的信息技術或者設備，難以看到水電站管理信息化是未來水電站事業(yè)的基本趨勢。

3加強水電站運行管理有效措施

3.1明確水利工程運行管理責任

改革和加強水利工程的運行管理，關鍵在于明確水利行政主管部門的管理職責，實行分級管理，建立健全管理機制。各級管理人員應明確自己的管理職責，由省級管理部門統(tǒng)一管理跨流域調水工程和具有流域性的水利樞紐，安排、指導和監(jiān)督地方水利管理部門的日常工作;由省級管理部門與地方管理部門協(xié)作，上級管理部門應向地方管理部門提供資金和技術支持，并對地方管理部門的狀況進行檢查。對各級管理機構的人員來說，要努力培養(yǎng)他們的管理水平，以適應當前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。水利運行管理機構應明確職能，改革傳統(tǒng)機制，將維修人員和養(yǎng)護人員從管理部門分離開來，組建具有專業(yè)維修養(yǎng)護知識的專門機構，使水利運行實現(xiàn)養(yǎng)護和維修的專業(yè)化管理。并使維修養(yǎng)護工作與市場接軌，開放維修養(yǎng)護工作權限，實現(xiàn)市場化運作。既能提高維修養(yǎng)護水平，又能大大提高工作效率，減少水利工程運行管理部門的人力物力投入。

3.2制定規(guī)范化運行管理機制

通過制定的規(guī)范化的運行管理機制，可以有效保障措施水利工程運行管理的質量，發(fā)揮水利工程運行管理的作用，從而更好地推動農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展，所以相關工作人員要對運行管理機制加以重視，制定規(guī)范化的管理制度。相關的工作人員需要根據(jù)水利工程運行管理的實際情況，制定標準化的工作流程，并嚴格要求管理人員按照工作流程進行工作，并且加強績效考核制度的落實，定期展開相關業(yè)務考核，激發(fā)工作人員的工作競爭意識，在運行管理內部形成良好的競爭風氣，從而有效提高運行管理的效率。同時需要在考核過程以及考核結果為基礎，對工作人員展開合理的評價，并對工作人員薪資、崗位等進行合理的調整，并以此為依據(jù)對合理的發(fā)放工作人員薪資，讓工作人員切實了解工作效率與質量是與薪資相關聯(lián)的，貫徹落實按勞分配制度，使水利工程運行管理機制更加規(guī)范化，有利于運行管理水平的提升。

3.3加強運行管理人才隊伍建設

當前水電站科技含量越來越高，各類先進的機械、電子設備，甚至是自動化、智能化設備，都被應用到了水電站中來。加強教育培訓、提升管理技能水平為實現(xiàn)水電站可持續(xù)良性運行的基本條件，也是適應不斷發(fā)展的工程管理客觀要求。水電站企業(yè)應從聘請、內部培養(yǎng)、上崗資格認證約束等多個角度進行考慮。首先，電力企業(yè)應根據(jù)實際需求和水電站實際運行情況制定人員招聘計劃，并對新招聘的人員實行“培訓—上崗就業(yè)”的就業(yè)機制，提高水電站工作人員整體技能水平和素質水平。其次，水電站企業(yè)應對運行人員進行常態(tài)化培訓，提升集控運行人員的專業(yè)知識技能水平、調度業(yè)務水平、處理緊急事件的能力水平等，從而全方位提升水電站工作人員的綜合素質能力，解決水電站運行人員技術下降等問題。最后，水電站企業(yè)可以實行上崗資格認證機制，嚴格把控人才素質關、技能關，優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)水電站系統(tǒng)經(jīng)濟效益最大化。

4結束語

綜上所述，水電站不僅是一項與人們切身利益息息相關的民生工程，也與我國經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展有十分密切的關系。在水電站的實際運行管理中，為了實現(xiàn)各項工作的穩(wěn)步落實，應針對水電站運行管理中存在問題加以分析，構建具體的水電站管理方案，以提高水電站運行質量，保證各項運行管理工作的穩(wěn)步進行，滿足水電站行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，展現(xiàn)水電站工作的運行管理的價值。

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