■本刊記者 吳冠斌 耿鶴崇 通訊員 耿麗紅
欒冢千古立秋風(fēng),霧繞柴臺(tái)紫氣凝;環(huán)城蓮沼攬舟蕩,長(zhǎng)橋迎旭號(hào)凌空;龍池潭深祈靈雨,湖山仰止壁黌宮;碑碣表記三蘇祖,豐稔洨堤賞柳鶯……讀著《欒城“古八景”》,記者來到欒城區(qū)第五中學(xué),一所創(chuàng)建于1998年的公辦初級(jí)中學(xué)。
在很多人看來,無論是對(duì)于歷史底蘊(yùn)深厚的欒城區(qū),還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的欒城鎮(zhèn),欒城五中都為其教育事業(yè)發(fā)展寫下了濃墨重彩的一頁。這背后,更承載著欒城百姓從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的新期盼。
就這樣,欒城五中以筑夢(mèng)人的角色,為教師的職業(yè)幸福鋪路搭橋,為學(xué)生的全面、健康成長(zhǎng)添磚加瓦。
“如何在依法治校、質(zhì)量立校的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理興校和特色強(qiáng)校?”這是張曉希從老校長(zhǎng)手中接過“接力棒”后,第一時(shí)間考慮的問題。
提起張曉希,欒城五中的教師都不自覺地豎起大拇指,夸她專業(yè)素質(zhì)過硬、創(chuàng)新能力強(qiáng),是教育管理上的好手,尤其是一些年齡稍大點(diǎn)的教師,在信服之余更充滿了自豪感。原來,張曉希從欒城五中畢業(yè)后考入師范大學(xué),2003年又回到母校工作?!熬瓦@樣,我很榮幸地和自己的老師成了同事?!睆垥韵5脑捳Z里透著感激。
然而,面對(duì)新的角色,面對(duì)來自同事的贊許和恩師的認(rèn)可,一向要強(qiáng)的張曉希倒感到幾分緊張。
“五中在欒城區(qū)已經(jīng)小有名氣,但靠吃老本不是長(zhǎng)久之計(jì)?!笔祜k學(xué)規(guī)律的張曉希深知,學(xué)校要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須因勢(shì)而變,要在繼承發(fā)展中獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力。
“依法治校,科學(xué)管理,提高素質(zhì),全面發(fā)展”的辦學(xué)理念應(yīng)運(yùn)而生。在這一理念的引領(lǐng)下,欒城五中班子成員將精細(xì)化管理理念引入學(xué)校管理當(dāng)中,并在活學(xué)活用的基礎(chǔ)上,使該校管理真正實(shí)現(xiàn)由精細(xì)到精致的轉(zhuǎn)變。
瀏覽欒城五中的《安全管理日志》,便能感受到“這所學(xué)校很精細(xì)”。學(xué)校細(xì)化校園安全管理目標(biāo),將各項(xiàng)安全管理責(zé)任分解到各科室、年級(jí)和班級(jí),分管領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)每日督導(dǎo)檢查,值班人員、管理干事、班主任和值周學(xué)生等每天參與全面檢查,及時(shí)排查安全隱患;堅(jiān)持一日一巡檢的做法,每天組織專人對(duì)校舍、學(xué)生活動(dòng)設(shè)施、食堂、消防設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、院墻、電路、路面等進(jìn)行細(xì)致檢查。
“我們通過學(xué)校安全精細(xì)化管理日志,為學(xué)生筑牢安全屏障:每天對(duì)校園安全該檢查的檢查,該教育的教育,該記錄的記錄,一直堅(jiān)持把工作做實(shí)、做細(xì)、做全,確保不疏不漏,不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種隱患?!痹撔V髯グ踩母毙iL(zhǎng)石彥斌告訴記者。
張曉希提出的“常規(guī)性工作靠流程,隨機(jī)性工作靠思維”的管理理念,經(jīng)過長(zhǎng)期的研究、實(shí)踐和積累,建立了一整套管理規(guī)章,包括校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)、教育、教學(xué)、科研、總務(wù)、校辦、人事等8大系列共50多項(xiàng)常規(guī)工作流程。以教學(xué)管理為例,學(xué)校專門出臺(tái)了《優(yōu)秀備課組評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和“一課三摩”活動(dòng)方案,有計(jì)劃地安排專人對(duì)每個(gè)備課(教研)組推出的觀摩課進(jìn)行課堂實(shí)錄,老師們?cè)谟^摩、探討課堂教學(xué)實(shí)錄的基礎(chǔ)上反復(fù)磨課。
通過規(guī)定流程,各部門的分工、職責(zé)和工作一目了然。在制度的落實(shí)上,欒城五中也沒有半分含糊。學(xué)校以“做好細(xì)節(jié)”為口號(hào),提倡扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事的工作作風(fēng),以點(diǎn)帶面,抓小促大。例如,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,一日一評(píng)比,一周一小結(jié),值周學(xué)生和各班班委每天檢查、記錄,當(dāng)天通報(bào)評(píng)比結(jié)果。
“學(xué)校的精細(xì)化管理就是‘沒有任何借口’地落實(shí)責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。”張曉希這般解釋精細(xì)化管理的內(nèi)涵與要求。
“落實(shí)‘雙減’工作,首先是向課程內(nèi)要質(zhì)量,這就要求我們教師自覺提升在有限的課堂時(shí)間內(nèi)高效率完成教學(xué)任務(wù)的能力。”新學(xué)期,陳素君在學(xué)校的大會(huì)小會(huì)上,多次從張曉希校長(zhǎng)口中聽到這句話。
今年9月,有20年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的陳素君通過區(qū)管校聘從鄉(xiāng)村中學(xué)來到欒城五中。
“五中給我的第一印象,就是同事們不僅個(gè)個(gè)都有真本領(lǐng),更難得的是大家抱團(tuán)合作,共謀學(xué)校發(fā)展?!泵恐艿闹芤簧衔缡顷愃鼐趯W(xué)科組的集體教研時(shí)間,大家一起研課、磨課和創(chuàng)課。平日里,陳素君也虛心向老教師請(qǐng)教,手把手地給年輕教師示范和講解。
“讓不同層次的教師都能‘各取所需,各有收獲’,是學(xué)校管理者的重要任務(wù)之一。”在張曉??磥恚歉山處熓菍W(xué)校的中流砥柱,抓好這一群體的專業(yè)發(fā)展,就等于抓住了學(xué)校高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”?!芭囵B(yǎng)名師、骨干教師的目的不僅是為了出人才、出教育尖子,更重要的是通過名師、骨干教師帶動(dòng)身邊的人。近年來,我們充分發(fā)揮名優(yōu)教師、骨干教師的作用,通過集體教研、‘骨干教師傳幫帶’等活動(dòng),使五中的教師隊(duì)伍發(fā)展形成了良好的循環(huán)?!?/p>
數(shù)學(xué)首席名師、研訓(xùn)處主任王雅麗說,包括她在內(nèi)的所有老教師,都會(huì)和至少一位青年教師結(jié)成幫扶關(guān)系。青年教師從教材的處理到課堂的駕馭,從教育教學(xué)到教改教研,每一步、每一處、每一環(huán)節(jié),都有老教師的把關(guān)和指點(diǎn)。
“殷柯欣老師對(duì)課堂駕輕就熟,絲毫不顯生疏。教學(xué)總是從問題入手,層層導(dǎo)入,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生合作學(xué)習(xí),大膽表達(dá)意見,師生互動(dòng)頻繁,課堂氣氛活躍”?!肮L(fēng)華老師對(duì)教材的處理和把握恰當(dāng),課堂上緊緊抓住學(xué)生的注意力”。在王雅麗的筆記本里,記錄著給徒弟們的肯定與建議。
在欒城五中,受益于“骨干教師傳幫帶”活動(dòng)的,遠(yuǎn)不止殷柯欣和郭風(fēng)華。
回憶起剛進(jìn)學(xué)校,與語文首席名師李榮聰開展師徒結(jié)對(duì)的那段時(shí)光,田祎婧充滿感激?!皠傋呱现v臺(tái)時(shí),恰逢教材改編,千頭萬緒不知從何處著手。感謝李老師的指導(dǎo):以教材為抓手,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,不貪多,做到一課一得。教學(xué)中遇到疑難問題向?qū)W科組其他教師請(qǐng)教時(shí),也總能得到耐心專業(yè)的指導(dǎo)?!爆F(xiàn)在的田祎婧已經(jīng)成長(zhǎng)為優(yōu)秀青年骨干教師,并將自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更年輕的教師。
“能成為耿麗紅名班主任工作室的一員我感到很幸運(yùn),兩年來我不僅學(xué)到了班級(jí)管理的有效方法,更提升了作為班主任的責(zé)任感和幸福感?!睒s獲欒城區(qū)中小學(xué)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)的武江偉告訴記者。
由于對(duì)青年教師的大力扶持,使得一批擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)的中青年教師很快“冒”了出來,迅速成長(zhǎng)為學(xué)校的中堅(jiān)力量。如今,在欒城五中,名優(yōu)教師的教學(xué)主張及寶貴經(jīng)驗(yàn)得以傳承和發(fā)揚(yáng),新教師也在短時(shí)期內(nèi)快速完成角色轉(zhuǎn)變,大家群策群力,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
2021年10月14日上午,一段《心之尋》舞蹈、一首《時(shí)間煮雨》小合唱表演,讓愛心暖流流淌在欒城區(qū)養(yǎng)老院老人們的心間。這是欒城五中的學(xué)生志愿者們,特意在重陽節(jié)當(dāng)天為老人們送去的祝福。
“那是我第二次帶隊(duì)來到養(yǎng)老院,這樣的德育活動(dòng)接地氣,真正能培養(yǎng)孩子們的愛心,提升他們的道德修養(yǎng)。”帶隊(duì)的副校長(zhǎng)王宏亮說。
“除此之外,學(xué)校為學(xué)生精心設(shè)計(jì)每周每月的各項(xiàng)主題教育活動(dòng),也是德育的重要途徑?!睆垥韵PiL(zhǎng)向記者介紹,“學(xué)校每周會(huì)舉行主題升旗儀式,開展國(guó)旗下的講話;各班每月會(huì)舉行一次主題班會(huì),使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防運(yùn)動(dòng)傷害、防盜、防騙等安全知識(shí)和技能教育;學(xué)校每學(xué)期舉行一次大型文體活動(dòng)評(píng)比,以激發(fā)學(xué)生的參與意識(shí)和拼搏精神……”
讓學(xué)生欣然往之的,不僅是學(xué)校能讓他們通過豐富多彩的活動(dòng)探究課本之外的世界,還能為他們搭建自我展示的平臺(tái),校園廣播站就是其中的一個(gè)代表。
在李榮聰和其他科任老師的印象中,小張(化名)平時(shí)內(nèi)向、孤僻,不但沒有良好的人際關(guān)系,學(xué)業(yè)成績(jī)也令人擔(dān)心。一次偶然的機(jī)會(huì),小張得知學(xué)校廣播站的編輯部要納新,便鼓起勇氣報(bào)名。在競(jìng)選環(huán)節(jié),她冷靜沉穩(wěn),靈活地回答了評(píng)委提出的所有問題,最終成功入選。在往后的宣傳活動(dòng)中,她總有讓人耳目一新的方案,并拿出高質(zhì)量的稿件。經(jīng)過一段時(shí)間,小張由起初的不自信,到能夠獨(dú)當(dāng)一面,逐漸成為讓老師放心、同學(xué)滿意的小能手。
“學(xué)校堅(jiān)持育人為本,把德育工作放在首位,實(shí)踐‘以學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn)為突破,以全員參與為關(guān)鍵’的德育工作思路,致力于把學(xué)生培養(yǎng)成心懷善念、自立自強(qiáng)、博學(xué)多才、立志高遠(yuǎn)的適合社會(huì)發(fā)展需要的人才?!睆垥韵Uf。
為了讓感恩的種子在學(xué)生幼小的心田萌發(fā)、開花、結(jié)果、傳播,2019年9月10日,欒城五中舉辦了首屆“班主任節(jié)”。
此后每年的這一天,同學(xué)們都會(huì)以自己的方式向班主任“花式表白”。
“老師講課有激情,學(xué)生課上用心聽,體育課陪練追著跑——真好!”一名學(xué)生用打油詩概括霍曉燕老師身上的閃光點(diǎn)。
8名學(xué)生組成的“陽光樂隊(duì)”,把他們創(chuàng)作的歌曲《怎么那么喜歡你》唱給半路接班的溫會(huì)敏老師。
“當(dāng)我回眸看到您充滿期望的眼神,我哭了,我知道您是我最大的依靠?!薄罢J(rèn)識(shí)時(shí)間越長(zhǎng),越發(fā)地喜歡您,喜歡您的認(rèn)真負(fù)責(zé),喜歡您的專業(yè)見解,喜歡您的感性,喜歡您的機(jī)智?!薄笆悄屛颐靼琢饲啻簥^斗才最美?!薄跋矚g您的笑,燦爛得像陽光?!薄嗟耐瑢W(xué)用文字記錄與班主任一起相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
“好的學(xué)校管理,是為教師和學(xué)生賦能?!痹趶垥韵?磥?,只有管理者為師生搭建多元交流的平臺(tái),拉近彼此心靈的距離,才能激發(fā)出成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。為師生筑夢(mèng)引航,張曉希和她的團(tuán)隊(duì)依然在路上。