曾貞

摘要：現(xiàn)如今電力已成為人們生產(chǎn)生活的重要組成部分，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。如果發(fā)生停電事故將會造成嚴重的損失，在這一背景下雙電源得到了廣泛的應(yīng)用，如果發(fā)生停電，客戶能夠自主供電。但是大客戶雙電源管理過程中仍伴隨一定的風(fēng)險，例如反向送電等，造成嚴重損失?；诖耍疚膶Υ罂蛻綦p電源管理存在的風(fēng)險展開分析。

關(guān)鍵詞：雙電源;管理;風(fēng)險

現(xiàn)如今隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對電力資源的需求也在不斷提高，因此對電力供應(yīng)的安全管理也提出了更高的要求，提高電力供應(yīng)安全管理水平，對于電力企業(yè)以及用電客戶來說均具有重要的意義。雙電源的應(yīng)用能夠更好地滿足人們生活生產(chǎn)的用電需求，但是結(jié)合現(xiàn)狀分析，大客戶雙電源管理仍存在一定的風(fēng)險，因此需要及時識別風(fēng)險，采取有效的解決對策，提高大客戶雙電源管理水平。

1.雙電源概述

1.1定義

在日常生活生產(chǎn)的過程中，因為部分企業(yè)的需求相對特殊，需要采用雙電源或多電源的安裝方式才能保證供電的安全性及穩(wěn)定性，最大程度減少停電事故造成的損失。多數(shù)情況下，雙電源用戶主要指為了確保供電的穩(wěn)定性與安全性，通過供電企業(yè)向用戶提供兩個或者多個電源進行供電;同時也指用戶一方面接受供電企業(yè)供應(yīng)的一路電源，另一方面自身準備發(fā)電設(shè)備，需要時使用;另外，對電力用戶來說，可以分別通過不同電壓等級的電源引入，將其作為主供電源與備用電源。

1.2類型

對雙電源備用電源的類型進行劃分，主要為保安備用電源、檢修備用電源以及生產(chǎn)備用電源，備用方式主要包括冷備用與熱備用。其中保安備用電源主要指如果主供電源存在故障問題，為了確保用戶的重要負荷能夠繼續(xù)供電的備用電源;檢修備用電源主要為用戶停止生產(chǎn)檢修階段，為了保證各項檢修工作順利開展的備用電源;生產(chǎn)備用電源主要為用戶的部分供電設(shè)備發(fā)生故障問題或者在檢修階段，能夠保證用戶或主要生產(chǎn)活動順利進行的備用電源。對冷備用電源來說，需要通過供電企業(yè)的斷路器、隔離開關(guān)等設(shè)施進行隔離，只有在供電企業(yè)的允許下或者通過供電企業(yè)進行操作方可有效應(yīng)用;對熱備用電源來說，主要為用電企業(yè)自身配備的發(fā)電設(shè)備，能夠進行自主供電，同時經(jīng)過操作便可供電的設(shè)備。

2.大客戶雙電源管理存在的風(fēng)險

2.1安裝過程中存在的風(fēng)險

部分企業(yè)進行雙電源的安裝操作不規(guī)范，缺乏對安裝過程的檢查，未按照相關(guān)規(guī)定要求及流程進行安裝。安裝雙電源的目的在于減少停電造成的損失，同時安裝過程中需要嚴格遵循地區(qū)電業(yè)部門的相關(guān)要求進行安裝，并制定科學(xué)合理的安裝方案，以防埋下隱患。通常情況下雙電源需要安裝在變電所或配電室中，進線開關(guān)需要具備斷開點，同時設(shè)置穩(wěn)定的聯(lián)鎖裝置，避免發(fā)生倒送電等不良情況。

2.2對雙電源管理認知不足

很多雙電源大客戶缺乏對雙電源相關(guān)設(shè)備及管理的了解，認知水平低下，未學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)電力設(shè)備的安全管理與操作方法，無法熟練應(yīng)用各類型的備用電源，導(dǎo)致管理階段伴隨一定的安全隱患。多數(shù)雙電源大客戶缺乏對雙電源投切及管理操作不規(guī)范導(dǎo)致危害的認識。除此之外，部分企業(yè)缺乏完善的管理體系，雙電源的管理未得到有效的重視。這也是大客戶雙電源管理存在安全事故隱患的主要因素。

2.3管理體系不完善

現(xiàn)如今多數(shù)大客戶雙電源的電力設(shè)備維護保養(yǎng)以及相關(guān)管理制度不完善，因此無法為相關(guān)工作的開展提供有效的指導(dǎo)與依據(jù)，對相關(guān)工作的開展造成阻礙，對管理質(zhì)量及效率造成嚴重的影響。除此之外，大客戶雙電源自身的發(fā)電設(shè)備存在一系列故障問題，如自動裝置、雙頭開關(guān)等質(zhì)量不合格、管理不全面等，但是供電企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)這類風(fēng)險問題，進行有效的處理，因此導(dǎo)致大客戶雙電源管理本身存在操作不規(guī)范或管理不到位的情況引發(fā)反送電等不良問題，造成嚴重的安全隱患[1]。

2.4大客戶雙電源電工配置不足，無法滿足上崗條件

結(jié)合國家電監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定可知，從事用戶收送電設(shè)備方面的運行、檢修、安裝、試驗等工作的電力工作人員，需要獲得《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》，

確保其帶證上崗，具備一定的專業(yè)能力。除此之外，電力工作者是特種作業(yè)人員的一種，結(jié)合我國勞動保障部門提出的相關(guān)要求，只有具備《特種作業(yè)操作資格證》方可上崗。根據(jù)上述規(guī)定可知，大客戶雙電源的安裝、檢修、維護等相關(guān)工作均需要電力工作人員具備相關(guān)的證書，在這一基礎(chǔ)上方可上崗工作。否則可能會因為工作人員專業(yè)能力不足，操作失誤，引發(fā)倒送電等安全事故問題，造成嚴重的損失。

3.大客戶雙電源管理的有效對策

3.1加大客戶雙電源管理的培訓(xùn)和宣傳力度

工作人員的綜合素質(zhì)對大客戶雙電源管理工作的質(zhì)量與效率有決定性影響，因此對相關(guān)電力工作人員、維護人員及管理人員來說，需要為其建立相應(yīng)的培訓(xùn)機制，加強對其管理意識及操作技能的培訓(xùn)，提高其雙電源操作水平，幫助其全面掌握安全管理相關(guān)知識。對企業(yè)電工人員來說，需要加強對其進網(wǎng)作業(yè)的培訓(xùn)與考核，能夠為客戶解決相關(guān)技術(shù)性提供保障，同時將專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)情況及時傳輸至大客戶，對于電力工作人員的培訓(xùn)發(fā)揮良好的監(jiān)督作用。另外需要確保電力工作人員具備相關(guān)證書才可上崗工作，為大客戶雙電源的穩(wěn)定運行與正常使用夯實基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的過程中需要加強對雙電源安全管理及安全用電等知識的宣傳，進一步提高雙電源管理水平。

3.2提高大客戶雙電源的規(guī)章制度管理水平

對導(dǎo)致雙電源安全事故的主要因素進行分析，主要為客戶自身配置各類發(fā)電設(shè)備應(yīng)用的不合理、不規(guī)范，或者設(shè)備本身不達標，存在質(zhì)量問題。因此這便需要供電企業(yè)管理人員加強對雙電源客戶自備發(fā)電涉筆的應(yīng)用指導(dǎo)，做好檢查與審核工作，與客戶簽訂相關(guān)的合同協(xié)議，提高雙電源自備發(fā)電設(shè)備的管理水平。除此之愛，供電企業(yè)管理人員還需要做好督促工作，幫助客戶制定自備應(yīng)急電源、雙電源維護等規(guī)程規(guī)定，同時制定科學(xué)合理的應(yīng)急處理方案。定期對雙電源裝置和自備電源啟機進行檢查試驗，確保五防閉鎖裝置的穩(wěn)定運行。另外需要嚴格規(guī)定具備雙電源客戶嚴禁私自、隨意操作備用電源，操作前需要獲得供電企業(yè)管理部門的許可。

3.3提高雙電源新用戶管理水平

為了能夠進一步確保自備應(yīng)急電源、雙電源新用戶用電的穩(wěn)定性與安全性，以防發(fā)生新投運雙電源、自備應(yīng)急電源客戶存在攜帶故障運行的情況，需要從根源處提高管理水平[2]。在客戶對雙電源申請、審核以及明確供電方案、正式投入運行的全部階段，管理部門都需要采取全面的管理措施，嚴格執(zhí)行管理工作，從根源處確保其安全性。在選擇電氣設(shè)備和施工隊伍的過程中，需要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定進行，確保使用設(shè)備符合實際工作要求，施工隊伍具備相應(yīng)的資質(zhì)，提高施工質(zhì)量水平。對雙電源新客戶來說，需要配置電氣閉鎖裝置，同時通過試驗與驗收后方可投入應(yīng)用。另外管理部門需要加強對自備發(fā)電設(shè)備的管理，明確客戶擁有發(fā)電設(shè)備的數(shù)量，安排監(jiān)察人員對自備應(yīng)急電源與雙電源進行檢查、試驗，建立完整的檔案信息資料。隨著客戶發(fā)電設(shè)備數(shù)量的變化，需要對信息資料進行實時更新，避免出現(xiàn)漏報等不良情況。對線路運維人員來說，需要強化自身責(zé)任意識，開展工作前制定相應(yīng)的安全管理措施。

4.結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)如今大客戶雙電源在各行各業(yè)應(yīng)用廣泛，對于保證供電的穩(wěn)定性具有重要的意義，但是在實際管理過程中仍伴隨一定的風(fēng)險隱患，因此電力企業(yè)需要加以重視，結(jié)合實際情況制定有效的處理措施，提高雙電源管理水平。

參考文獻：

[1]王寶需，劉輝.淺析雙電源用戶安全管理中存在的主要問題[J].中國電子商務(wù)，2014（7）：116.

[2]李靜，梁強.探索加強大客戶雙電源管理的有效途徑[J].通訊世界，2016（2）：184-185.