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        淺談如何做好核電廠調(diào)試管理工作

        2021-12-28 02:23:50李歡
        科學(xué)與信息化 2021年31期
        關(guān)鍵詞:核電廠調(diào)試管理工作

        李歡

        上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司 上海 200233

        引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)電力的需求越來(lái)越大,核電行業(yè)發(fā)展日益受到關(guān)注。核電廠建筑工程項(xiàng)目繁多、分支復(fù)雜。這其中,調(diào)試工作是屬于最后一個(gè)也是極為重要的一個(gè)階段,有關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)建立健全完善的監(jiān)管方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面工作任務(wù)間的相互關(guān)系,保證能夠提高調(diào)試管理工作,滿(mǎn)足當(dāng)下的發(fā)展要求。

        1 核電廠調(diào)試管理工作概述

        核電廠的調(diào)試工作是核電廠首次運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作,其工作中的環(huán)節(jié)是對(duì)已安裝完畢的設(shè)備以及系統(tǒng)等的性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)核電廠的建設(shè)規(guī)劃以及性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),確保建設(shè)規(guī)劃和系統(tǒng)性能指標(biāo)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。調(diào)試管理工作的具體內(nèi)容是操控和管理調(diào)試的整個(gè)過(guò)程,進(jìn)而使各種調(diào)試運(yùn)行作業(yè)都可以非常嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定順利進(jìn)行,使調(diào)試作業(yè)都可以在計(jì)劃方案需求的狀況下高質(zhì)量高品質(zhì)地完成任務(wù)?,F(xiàn)階段,核電廠調(diào)試的管理機(jī)制主要分成專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工程師調(diào)試管理機(jī)制和系統(tǒng)工程師調(diào)試模式兩類(lèi),專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工程師調(diào)試管理機(jī)制是根據(jù)核電廠各系統(tǒng)涉及專(zhuān)業(yè)來(lái)挑選相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師進(jìn)行調(diào)試,系統(tǒng)工程師調(diào)試模式則是根據(jù)核電廠內(nèi)各系統(tǒng)的復(fù)雜度來(lái)挑選系統(tǒng)工程師進(jìn)行調(diào)試的。盡管這兩類(lèi)基本模式在調(diào)試方式上有所區(qū)別,可是這兩類(lèi)管理機(jī)制調(diào)試的核心內(nèi)容是一樣的,都涉及組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工、工程質(zhì)量管理、安全管理等重要內(nèi)容,是在搞好這些重要內(nèi)容的基礎(chǔ)之外根據(jù)不相同的工作方式進(jìn)行的歸類(lèi)。

        2 核電廠調(diào)試管理工作的主要流程

        核電廠的調(diào)試作業(yè)是核電廠投入應(yīng)用以前的最終工作流程,影響到核電廠是否安全可靠、順利地運(yùn)作,因而做好核電廠調(diào)試管理工作有著極為重要的作用。核電廠的調(diào)試工作流程可分為建安向調(diào)試移交、設(shè)備調(diào)試和調(diào)試向生產(chǎn)移交三個(gè)主要工作流程。在建安向調(diào)試移交全過(guò)程中,調(diào)試部門(mén)在做完聯(lián)合檢驗(yàn)作業(yè)以后,要依據(jù)發(fā)現(xiàn)的一些缺陷和問(wèn)題與生產(chǎn)制造部門(mén)展開(kāi)溝通交流,一同分析問(wèn)題的根本原因和解決辦法,當(dāng)問(wèn)題解決以后由運(yùn)作部門(mén)展開(kāi)隔離掛牌,接下來(lái)交由調(diào)試隊(duì)處理。設(shè)備調(diào)試的主要工作流程是指出設(shè)備調(diào)試申請(qǐng)辦理、具體實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。一整個(gè)調(diào)試全過(guò)程必須各部門(mén)相互配合,調(diào)試隊(duì)的工作任務(wù)是在移交之前明確調(diào)試的測(cè)試程序、調(diào)試承包單位承擔(dān)填寫(xiě)信息測(cè)試工單、策劃部門(mén)制定出調(diào)試方案、實(shí)施部門(mén)展開(kāi)掛牌隔離,以后調(diào)試隊(duì)展開(kāi)調(diào)試測(cè)試并記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,維修部處理一些缺陷。調(diào)試向生產(chǎn)制造移交全過(guò)程由調(diào)試隊(duì)擔(dān)負(fù),準(zhǔn)確調(diào)試和生產(chǎn)制造的邊界線并由生產(chǎn)制造部門(mén)展開(kāi)核審,與此同時(shí),調(diào)試隊(duì)還務(wù)必做好有關(guān)調(diào)試文件的移交還有一些缺陷的解決等作業(yè)。

        3 做好核電廠調(diào)試管理工作的措施

        在核電廠實(shí)際發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中,調(diào)試管理部門(mén)需確立具體實(shí)施的工作方案,樹(shù)立恰當(dāng)理念,改變傳統(tǒng)的管理機(jī)制,提高調(diào)試管理方面工作總體水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的工作目的。相應(yīng)措施為下面幾點(diǎn):

        3.1 組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工

        為了更好地搞好調(diào)試管理工作,要?jiǎng)?chuàng)建良好的組織結(jié)構(gòu)和明確的責(zé)任分工。一般調(diào)試管理工作的組織結(jié)構(gòu)由聯(lián)動(dòng)調(diào)試隊(duì)、維修部、運(yùn)行部、安全質(zhì)保部、工程部和建安承包單位等各部分構(gòu)成,而且每部分都需要有不同確定的明確分工。這些組織結(jié)構(gòu)中聯(lián)動(dòng)調(diào)試隊(duì)是由多個(gè)不同組織機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的調(diào)試部門(mén),包含調(diào)試管理、策劃協(xié)調(diào)組和維修組等各部門(mén),承擔(dān)調(diào)試工作監(jiān)督還有相對(duì)應(yīng)作業(yè)的正確處理工作。維修部承擔(dān)的工作主要包含正確處理調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)中的缺陷。運(yùn)行部的工作任務(wù)有創(chuàng)建調(diào)試以前的隔離、配合調(diào)試工作和管理調(diào)試界限等。安全質(zhì)保部主要展開(kāi)工業(yè)安全的監(jiān)管和質(zhì)保工作。工程部要組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)管建安承包單位展開(kāi)移交工作,并組織協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)工程存在的缺陷加以徹底解決。

        3.2 質(zhì)量管理

        為了更好地保障核電廠工程項(xiàng)目的實(shí)際上建設(shè)質(zhì)量與實(shí)際效果,有關(guān)部門(mén)需制定健全完善的質(zhì)量管控與操控機(jī)制,確立具體控制點(diǎn),以便于于加強(qiáng)系統(tǒng)的基本建設(shè)總體水平。首先,核電廠在調(diào)試管理的全過(guò)程中,需將質(zhì)量管控作為主要工作內(nèi)容,將其劃定成三個(gè)級(jí)別的系統(tǒng),第一級(jí)別系統(tǒng)主要是QC系統(tǒng),適用的范圍為平時(shí)的檢驗(yàn)工程項(xiàng)目[1]。一般情況下,還可以進(jìn)行一般活動(dòng),與核安全性能不會(huì)有直接的關(guān)聯(lián)。第二級(jí)別便是QC系統(tǒng)在實(shí)際上運(yùn)作的全過(guò)程中,對(duì)檢驗(yàn)工程項(xiàng)目與深度防御具體情況展開(kāi)研究,在掌握檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的具體情況下,對(duì)其展開(kāi)科學(xué)合理的管理與操控。第三級(jí)別主要是在QC系統(tǒng)運(yùn)作期間,展開(kāi)重大檢驗(yàn)工程項(xiàng)目,并保障其安全性能與可靠性。在實(shí)際上調(diào)試工作中,需保障質(zhì)量等級(jí)的管理與操控實(shí)際效果,開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)QC點(diǎn)對(duì)其展開(kāi)正確處理,保障工作中實(shí)際效果。

        3.3 安全管理

        在核電廠調(diào)試管理工作中,“安全至上”的核心理念始終都不會(huì)是一句宣傳口號(hào),反而是真真正正必須在管理工作中切實(shí)落實(shí)的基本原則。所以,在調(diào)試管理工作實(shí)際操作中,核電廠的相關(guān)工作人員應(yīng)創(chuàng)建健全的安全工作體系,不斷加強(qiáng)各級(jí)調(diào)試工作人員安全管理組織機(jī)構(gòu)中的每個(gè)安全網(wǎng)絡(luò);與此同時(shí),編制調(diào)試過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析程序和安全控制程序,對(duì)調(diào)試過(guò)程中能夠預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)搞好安全控制保障措施,達(dá)到有備無(wú)患。為了更好地保障相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻具備較高的安全意識(shí),應(yīng)定期進(jìn)行組織安全教育培訓(xùn),進(jìn)行調(diào)試安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。除此之外,核電廠調(diào)試工作中不可缺少的還有調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)反饋體系,進(jìn)而將安全監(jiān)督工作嚴(yán)格落實(shí)到位。

        3.4 計(jì)劃管理

        核電廠相關(guān)部門(mén)在具體建設(shè)工作中,需建立健全計(jì)劃解決方案,確定各方面工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在這段時(shí)間,還可以將其劃分為一級(jí)進(jìn)度、二級(jí)進(jìn)度、三級(jí)進(jìn)度與四級(jí)進(jìn)度的計(jì)劃方案,在確定各級(jí)別計(jì)劃方案進(jìn)度的情形下,創(chuàng)新管理體系,增強(qiáng)相關(guān)管理工作具體效果。在第一級(jí)別進(jìn)度計(jì)劃方案中,相關(guān)部門(mén)需搞好工程施工的基本作業(yè),確保調(diào)試管理期內(nèi),提升各方面工作力度。在第二級(jí)別計(jì)劃方案進(jìn)度階段,需根據(jù)科學(xué)規(guī)范的方式對(duì)其正確處理,科學(xué)安排邏輯關(guān)系與進(jìn)度,保障進(jìn)度管理作業(yè)具體效果。在第三級(jí)別進(jìn)度計(jì)劃中,應(yīng)區(qū)分每個(gè)系統(tǒng)間的關(guān)系,創(chuàng)新管理體系,利用科學(xué)規(guī)范的管理方式提升系統(tǒng)控制總體水平,保障各方面作業(yè)的穩(wěn)定性與有效性,為其后期發(fā)展壯大打下基礎(chǔ)。在第四級(jí)別進(jìn)度設(shè)計(jì)階段中,相關(guān)部門(mén)需創(chuàng)建各種現(xiàn)代化的管理機(jī)制,確定相關(guān)工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,增加管理工作力度,創(chuàng)新控制模式,逐步提升管理工作體系與機(jī)制,保障提升作業(yè)具體效果。除此之外,在調(diào)試管理期內(nèi),需確定管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提升相關(guān)管理工作穩(wěn)定性與有效性。

        3.5 文件管理

        文件管理是核電廠進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ),是保障核電廠企業(yè)安全的關(guān)鍵要素之一,也是保障核電廠調(diào)試過(guò)程安全可靠、高效開(kāi)展的關(guān)鍵要素。作為調(diào)試管理工作的側(cè)重點(diǎn)其中之一,文件管理的用處不容小視??偟膩?lái)說(shuō),調(diào)試文件具體包含調(diào)試技術(shù)、調(diào)試管理、調(diào)試記錄和報(bào)告、調(diào)試變更和調(diào)試移交五大類(lèi),但在操作過(guò)程中,這一類(lèi)調(diào)試文件又各自包括不一樣的文件類(lèi)型。所以,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎管理,保障調(diào)試工作的順利完成。

        3.6 消防管理

        3.6.1 建立消防安全管理責(zé)任制[2]。①創(chuàng)建工業(yè)廠房消防負(fù)責(zé)人機(jī)制、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防管理機(jī)制和滅火疏散逃生安全應(yīng)急預(yù)案,并按時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍開(kāi)展安全消防教育和安全消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);②創(chuàng)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)分級(jí)審核機(jī)制,確立一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的類(lèi)型,并對(duì)動(dòng)火作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人開(kāi)展授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),禁止違規(guī)動(dòng)火作業(yè);③貫徹落實(shí)安全消防生產(chǎn)責(zé)任制,確立“誰(shuí)動(dòng)火作業(yè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)任”“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的消防責(zé)任義務(wù);④加強(qiáng)安全消防監(jiān)督管理職能作用,對(duì)作業(yè)部門(mén)資質(zhì)、動(dòng)火作業(yè)內(nèi)容、動(dòng)火作業(yè)人專(zhuān)業(yè)技能能力和動(dòng)火作業(yè)施工技術(shù)交底開(kāi)展嚴(yán)格管理。

        3.6.2 交叉作業(yè)消防管理。核電廠調(diào)試環(huán)節(jié)土建工程施工、安裝施工、調(diào)試施工和運(yùn)轉(zhuǎn)維修施工相互之間交叉,為了更好地清除互相影響造成的消防安全隱患,須對(duì)作業(yè)界限嚴(yán)格管理控制,防止危險(xiǎn)媒介溢出。對(duì)有源媒介展開(kāi)防護(hù)隔離邊界控制,防護(hù)隔離邊界的完整性和防護(hù)隔離狀態(tài)的準(zhǔn)確性是保障設(shè)備內(nèi)油、電和危險(xiǎn)的氣體等可燃物質(zhì)不溢出的首要條件。嚴(yán)格制定施工許可證管理制度,如安裝,土建工程部門(mén)如需去調(diào)試設(shè)備上展開(kāi)動(dòng)火作業(yè),須到調(diào)試部門(mén)申請(qǐng)辦理工作許可證書(shū),通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工技術(shù)交底后才能施工。

        3.6.3 消防應(yīng)急管理。起火情況下,核電廠各級(jí)消防隊(duì)伍根據(jù)消防隊(duì)行動(dòng)卡進(jìn)行救援,那些消防隊(duì)行動(dòng)卡是有關(guān)工作人員在火災(zāi)報(bào)警響應(yīng)時(shí)需使用的行動(dòng)指南。核電廠采用四級(jí)消防隊(duì)響應(yīng)行動(dòng),分別為[3]:一級(jí)撲火行動(dòng),目擊者迅速上報(bào)火災(zāi)以后,在自己本身的安全未遭受到威脅的情況下,立刻采用一級(jí)撲火行動(dòng),一級(jí)撲火工作人員應(yīng)用的主要方式是各種各樣的滅火器;二級(jí)撲火行動(dòng),核電廠運(yùn)轉(zhuǎn)工作人員采用的一系列的行動(dòng)為二級(jí)撲火行動(dòng),二級(jí)撲火隊(duì)的主要職責(zé)是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)操控,在消防大隊(duì)抵達(dá)前搶救傷員,進(jìn)行撲火行動(dòng);三級(jí)撲火行動(dòng),核電專(zhuān)門(mén)消防隊(duì)是核電廠專(zhuān)業(yè)的消防隊(duì)撲火的一號(hào)出擊力量。該消防隊(duì)抵達(dá)火場(chǎng)進(jìn)行撲火行動(dòng)為三級(jí)撲火行動(dòng)。消防隊(duì)平常根據(jù)對(duì)重點(diǎn)防火安全地方風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果顯示,建立撲火作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案主要包括場(chǎng)地布置、起火載荷、撲火設(shè)備、通信方式等內(nèi)容;四級(jí)撲火行動(dòng)就是指廠外消防隊(duì)的力量加入后的撲火行動(dòng)。

        3.7 異物管理

        3.7.1 核電廠建造和調(diào)試階段應(yīng)建立防異物管理體系。核電廠業(yè)主部門(mén)理應(yīng)制定出專(zhuān)門(mén)針對(duì)各階段的防異物管理體系和作業(yè)流程,創(chuàng)建防異物管理機(jī)構(gòu),確立防異物管理的具體措施和標(biāo)準(zhǔn)。核電廠工程項(xiàng)目管理部門(mén)、調(diào)試部門(mén)、施工單位、制造部門(mén)應(yīng)全面落實(shí)業(yè)主部門(mén)防異物管理標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作職責(zé),制定出并具體實(shí)施防異物管理體系和作業(yè)流程。各部門(mén)還應(yīng)進(jìn)行防異物管理體系的有效性評(píng)估,健全防異物管理體系。

        3.7.2 強(qiáng)化人員防異物的意識(shí)和責(zé)任心。全面性深入開(kāi)展防異物專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),異物隱患的危害性嚴(yán)重影響施工行為,有關(guān)員工應(yīng)開(kāi)展防異物工作資格授權(quán);深入推進(jìn)防異物的專(zhuān)題教育,利用企業(yè)網(wǎng)站、宣傳圖、宣傳冊(cè)等具體方法,詳細(xì)介紹典型的異物事件,詳細(xì)說(shuō)明異物事件的危害性,推廣宣傳防異物的具體方法和實(shí)用技巧,加強(qiáng)工作人員的防異物觀念;執(zhí)行防異物人人有責(zé)的工作氛圍,激勵(lì)員工利用狀態(tài)報(bào)告書(shū)積極匯報(bào)各種類(lèi)型異物問(wèn)題,不采取負(fù)面的懲罰措施。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        調(diào)試管理工作是核電廠安全、可靠、順利投入運(yùn)營(yíng)的保障,所以做好核電廠的調(diào)試管理工作有著重要的意義。根據(jù)提高對(duì)調(diào)試管理工作,搞好調(diào)試管理工作的各方面內(nèi)容,進(jìn)而很好地保證調(diào)試管理工作的順利開(kāi)展,使調(diào)試管理工作完美完工,保證核電廠可以順利投入運(yùn)營(yíng)。

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