李曙光

“起死回生”之戰(zhàn)

在撫順撫東機(jī)械廠，有一位響當(dāng)當(dāng)?shù)摹霸O(shè)備醫(yī)生”，他叫胡慶龍，專門醫(yī)治廠子里的“鐵疙瘩”，技術(shù)高超，手到病除。用胡慶龍自己的話說(shuō)，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”從來(lái)都不是他的最終目標(biāo)，他致力于研究老舊設(shè)備的升級(jí)改造，從根上解決老舊設(shè)備故障頻出的問(wèn)題。

行業(yè)里有句俗語(yǔ)，“一萬(wàn)元的維修費(fèi)，9900元用在排除故障上”。幾年前，一臺(tái)德國(guó)設(shè)備在運(yùn)行時(shí)反復(fù)出現(xiàn)同一個(gè)故障，故障不大，但非常耗時(shí)耗力，每次停機(jī)后復(fù)位才能繼續(xù)工作，操作師傅苦不堪言。

接到維修任務(wù)后，胡慶龍馬上找來(lái)設(shè)備資料進(jìn)行研究，可打開資料一看全是德文，“這可怎么辦，英文多少還會(huì)一些，這德文……”隨后，他聯(lián)系到設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，與對(duì)方翻譯進(jìn)行溝通，交流了幾次后，問(wèn)題仍然沒(méi)有解決。同事們看到胡慶龍犯了難，紛紛勸他：“不行就別修了，大不了多費(fèi)點(diǎn)兒勁，還是能用的?！焙鷳c龍一口回絕了，眼見一個(gè)人不行，他便拉來(lái)幾位同事成立專題組，組團(tuán)攻堅(jiān)。

設(shè)備只有出現(xiàn)故障時(shí)才能進(jìn)行排查，專題組一邊研究總結(jié)一邊等待設(shè)備出現(xiàn)故障，如此反復(fù)了近一個(gè)月的時(shí)間，終于找到了故障點(diǎn)。

后來(lái)，廠里正式成立了以胡慶龍名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，主要承擔(dān)解決工廠數(shù)控設(shè)備維修維護(hù)中的重大技術(shù)問(wèn)題，和老舊設(shè)備智能化升級(jí)改造任務(wù)。他帶領(lǐng)工作室成員建立設(shè)備“病志”，只要出現(xiàn)過(guò)類似的毛病就直接去根兒。

“最大程度地利用現(xiàn)有設(shè)備，最大限度地節(jié)約設(shè)備成本?！边@是胡慶龍立下的規(guī)矩。同事們對(duì)他精益求精、刻苦鉆研的精神又愛又恨：“他要是想解決一個(gè)難題，可以拉著一幫人不吃不睡?！?/p>

一次，廠領(lǐng)導(dǎo)找到胡慶龍說(shuō)有個(gè)設(shè)備已經(jīng)到了需要報(bào)廢處理的程度，但廠里資金有限，還得想辦法繼續(xù)用。胡慶龍不假思索地接下了任務(wù)，與工作室成員一頭扎進(jìn)維修改造中。這次的維修不同以往，需要更換很多已經(jīng)不能使用的部件，還要對(duì)設(shè)備的核心功能進(jìn)行改造升級(jí)，工作室成員將這次任務(wù)比喻成“起死回生”之戰(zhàn)。胡慶龍帶著大家連續(xù)奮戰(zhàn)了兩個(gè)多月，愣是讓這臺(tái)設(shè)備煥發(fā)了新機(jī)。

設(shè)備交付時(shí)，胡慶龍?jiān)纠涞亩贪l(fā)都要蓋過(guò)了眼睛。有人問(wèn)他：“這個(gè)任務(wù)這么難，你們?nèi)绻瓴怀?，工作室名聲可要掃地了，你不怕嗎？”胡慶龍堅(jiān)定地答道：“既然大家給了我‘設(shè)備醫(yī)生’的榮譽(yù)，我就不能允許一臺(tái)設(shè)備在我手里無(wú)法治愈?！?/p>

出師不利

成功路上沒(méi)有捷徑，在接觸設(shè)備維修初期，胡慶龍經(jīng)歷了不少質(zhì)疑與失敗。那時(shí)的他意氣風(fēng)發(fā)，一心想干出點(diǎn)兒成績(jī)來(lái)。為了盡快掌握維修進(jìn)口設(shè)備的理論知識(shí)，他在網(wǎng)上查找教學(xué)視頻，托朋友購(gòu)買相關(guān)書籍，連睡覺都把書壓在枕頭底下。

上學(xué)期間，主修機(jī)械設(shè)備的胡慶龍理論功底就很扎實(shí)，再加上突擊學(xué)習(xí)，他自覺有了些眉目，便開始著手實(shí)踐，機(jī)器運(yùn)行時(shí)，他仔細(xì)觀察運(yùn)行狀態(tài)，記錄運(yùn)行參數(shù)。等充分對(duì)工廠設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行了解和分析后，胡慶龍又覺得是時(shí)候增加人手大干一場(chǎng)了。隨后，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，“精修組”應(yīng)運(yùn)而生，胡慶龍負(fù)責(zé)日常管理工作。

精修組的成立在廠里炸了鍋，工友們議論紛紛，有支持胡慶龍的：“我早就看出來(lái)這小子有想法，能干事，果然沒(méi)看錯(cuò)?！币灿蟹磳?duì)的：“他胡慶龍才來(lái)工廠幾天，就當(dāng)起小領(lǐng)導(dǎo)了，我覺得他不夠格?！?/p>

現(xiàn)實(shí)果真殘酷。技能和經(jīng)驗(yàn)不足、老舊設(shè)備故障率高、疑難故障較多，成了精修組面臨的重大難題。胡慶龍預(yù)想過(guò)維修難度，但真刀實(shí)槍上陣時(shí)，工作之難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)想，“不少設(shè)備都是幾十年前的產(chǎn)品，說(shuō)明書早就不見了，就連網(wǎng)上對(duì)這類老舊設(shè)備的介紹都不多，恰恰就是這樣的設(shè)備愛出問(wèn)題?！焙鷳c龍說(shuō)，當(dāng)時(shí)有一臺(tái)德國(guó)納爾斯磨齒機(jī)出現(xiàn)故障，廠里聯(lián)系外國(guó)專家時(shí)，得到的回復(fù)是維修技師手里都有工作，要推遲兩周才能過(guò)來(lái)。

“廠里的生產(chǎn)進(jìn)度不能再等了，我們精修組想上?！钡弥闆r后，胡慶龍帶領(lǐng)精修組主動(dòng)請(qǐng)纓。怎料剛接下任務(wù)就遇到了難題，設(shè)備說(shuō)明書是找到了，可上面全是英文。于是，小組成員每人一本英漢詞典，愣是把全文翻譯了過(guò)來(lái)。

胡慶龍就這樣帶著組員照著說(shuō)明書一點(diǎn)點(diǎn)的排除故障，眼看著勝利在望，卻在最后的關(guān)鍵部位卡了殼，任憑他和組員各顯神通也奈何不了。

第一次任務(wù)宣告失敗，這給了精修組一個(gè)沉重的打擊。胡慶龍有點(diǎn)兒懷疑自己，但他很快調(diào)整了心態(tài)，“我胡慶龍的字典里沒(méi)有放棄二字?！?/p>

兩周后，國(guó)外專家如約而至，胡慶龍全程陪同，不斷與專家討論自己在維修時(shí)遇到的難題，或許是被胡慶龍的執(zhí)著打動(dòng)，國(guó)外專家在維修關(guān)鍵部位時(shí)沒(méi)有避開他。這讓他如飲甘霖，把專家的每一個(gè)維修步驟都深深刻在了腦里。

嘗過(guò)失敗滋味的胡慶龍?jiān)桨l(fā)成熟，他沒(méi)有急于接受任務(wù)證明自己，而是帶領(lǐng)組員從結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的數(shù)控車入手，結(jié)合實(shí)際研究設(shè)備資料，由淺入深地學(xué)習(xí)數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床參數(shù)和PLC程序。設(shè)備的一個(gè)故障，研究起來(lái)一天不夠、那就一個(gè)星期甚至一個(gè)月，整個(gè)人就像長(zhǎng)在了設(shè)備上。

此后，他帶領(lǐng)精修組不分晝夜，像啃骨頭一樣，完成了一臺(tái)又一臺(tái)設(shè)備故障的判斷和維修。12年來(lái)，經(jīng)他們修復(fù)的設(shè)備、排除的故障大大小小3300余臺(tái)次，累計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用3600余萬(wàn)元。

偷藝

剛進(jìn)廠時(shí)，胡慶龍就是個(gè)愛研究愛琢磨的人。一次，產(chǎn)自西班牙的落地鏜床故障停運(yùn)，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度，雖然工廠已經(jīng)緊急邀請(qǐng)國(guó)外專家來(lái)廠，還提前支付了修理費(fèi)用，可專家還是在遙遠(yuǎn)的歐洲遲遲沒(méi)有出發(fā)。

“這國(guó)外專家還挺能擺譜，錢都收了還不趕快來(lái)干活兒?！痹嚵硕啻味嘉茨艹晒π迯?fù)設(shè)備的胡慶龍只好在心里發(fā)幾句牢騷。他深刻意識(shí)到工廠在數(shù)控設(shè)備維修方面能力的薄弱，這些進(jìn)口設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，只能等待“外援”。

4天后，國(guó)外專家終于到了，胡慶龍主動(dòng)請(qǐng)纓協(xié)助專家工作，目的當(dāng)然還是要“偷藝”。為了博得好感，胡慶龍每天都圍著專家轉(zhuǎn)。他發(fā)現(xiàn)專家喝水量比較大，就特意背個(gè)大水壺隨時(shí)續(xù)水。專家維修時(shí)，他放下身段當(dāng)起了學(xué)徒工在旁邊遞工具。工友們都很納悶：“平時(shí)挺爺們兒的胡慶龍，在外國(guó)專家面前咋像個(gè)小媳婦似的？”

國(guó)外專家似乎看穿了他的心思，雖然態(tài)度上非常熱情，卻一直與他保持距離，只要一聊到技術(shù)方面的話題就顧左右而言他，更別說(shuō)真到干活兒的時(shí)候了，一涉及到關(guān)鍵技術(shù)，只要旁邊有人，專家就立刻停止工作。這讓胡慶龍內(nèi)心很惱火：“我堂堂一個(gè)東北爺們兒，對(duì)你這老外也算是噓寒問(wèn)暖了，你居然還這么對(duì)我！”可為了“偷”到技術(shù)，胡慶龍把這些怨氣憋在肚子里，繼續(xù)放下身段，不顧面子虛心請(qǐng)教。

專家在工廠待了三天，胡慶龍整整陪了三天，最后一無(wú)所獲。送走專家那一刻，胡慶龍內(nèi)心里那股不服輸?shù)膭艃罕粡氐c(diǎn)燃了，他暗下決心，一定要鉆研出維修關(guān)鍵技術(shù)，要組建起工廠自己的維修團(tuán)隊(duì)，再不受這窩囊氣。

說(shuō)到做到，胡慶龍憋著一股勁兒，像是開了掛，幾年來(lái)，硬是把精修組帶成了業(yè)內(nèi)的“王牌軍”，他自己更是成了名揚(yáng)海外的設(shè)備維修大師。2020年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)上，胡慶龍榮獲“中國(guó)質(zhì)量工匠”稱號(hào)，成了遼寧省唯一獲此殊榮的員工。