黃煒

在云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)廣泛應用的背景下，讓全球經(jīng)濟進入信息高速發(fā)展階段，這就是所謂的大數(shù)據(jù)時代。從內(nèi)容上來看，大數(shù)據(jù)包含的數(shù)據(jù)內(nèi)容明顯超過普通數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的儲存內(nèi)容。與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行對比，大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)收集、整理、分析、存儲等方面具備獨特的競爭優(yōu)勢。那么在企業(yè)管理決策中，大數(shù)據(jù)應該如何發(fā)揮最大價值呢？根據(jù)現(xiàn)實情況來看，在大數(shù)據(jù)時代中，企業(yè)管理決策必將朝著高效、精準、專業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。探究其原因，則需要站在企業(yè)決策環(huán)境、企業(yè)主體、企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)這三個層面展開探討，讓企業(yè)能夠真正地結(jié)合自身的實際情況總結(jié)出一系列管理決策與應對措施。

一、大數(shù)據(jù)的概念與特點

1.概念。從概念上來看，大數(shù)據(jù)具有狹義性與廣泛性的區(qū)別。對于前者而言，一般代表著大量的數(shù)據(jù)資料，能夠促進不同數(shù)據(jù)之間的融合。對于后者來說，其屬于一個綜合性名詞，不但能夠促進大量數(shù)據(jù)的融合，而且還對應了很多大數(shù)據(jù)技術(shù)，和傳統(tǒng)的計算機技術(shù)進行對比，是完全不一樣的，這屬于一個完全不同的處理機制，能夠?qū)Υ罅康臄?shù)據(jù)展開研究、統(tǒng)計及處理。當處理及分析數(shù)據(jù)的過程中，能夠隨之創(chuàng)建一套完善、高效的信息資產(chǎn)系統(tǒng)，以便于最大化地彰顯出數(shù)據(jù)的核心價值與重要資源。

2.特點。按照具體的情況進行分析，大數(shù)據(jù)能夠促進各類數(shù)據(jù)的全面融合與梳理，基于現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營與科技發(fā)展的作用下，大數(shù)據(jù)能夠在各個行業(yè)中廣泛滲透與融入。對于現(xiàn)代人的日常生活來說，大數(shù)據(jù)能夠通過不同的內(nèi)容及形式等給予展現(xiàn)，以便于為大數(shù)據(jù)信息的高效利用、全面整合創(chuàng)設(shè)更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。一般而言，大數(shù)據(jù)的特點主要包括：①大容量。盡管大數(shù)據(jù)的規(guī)模界定并沒有得到統(tǒng)一的闡釋，不過根據(jù)大數(shù)據(jù)的基本特征能夠發(fā)現(xiàn)，其在容量方面也有著一定的獨特性。一般而言，當對大數(shù)據(jù)實施整合期間，TB是最小存儲單位，比其大一點的儲存單位分別是PB、EB等。例如：家樂福在數(shù)據(jù)信息存儲方面，2013年時已經(jīng)突破3600TB?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的應用下，能夠為內(nèi)部數(shù)據(jù)分析、處理等帶來更加精準、確切的樣本，同時樣本的規(guī)模極大，利用這一技術(shù)能夠逐步增強數(shù)據(jù)分析的精準性與客觀性，從而真正地解決信息不對稱等方面的問題。②多樣性。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動下，大數(shù)據(jù)的類型豐富多樣，例如：文本數(shù)據(jù)、圖像數(shù)據(jù)、音頻數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)等。由于數(shù)據(jù)類型豐富多樣，對此其對應的容量也非常大，所以，工作人員在進行數(shù)據(jù)處理的過程中能夠獲得更多的幫助，從某種意義上來看，對數(shù)據(jù)處理、分析等帶來一定的支持，大大降低操作難度，促使分析效率大大提升。③高效率。在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理相關(guān)數(shù)據(jù)的過程中，信息資源存在極強的時效性。在大數(shù)據(jù)中挖掘一些有價值資訊或資源的過程中，必須要利用大數(shù)據(jù)的高效率運行方可完成，這對于提升企業(yè)的運營水平、管理質(zhì)量等是有很大幫助的。

二、“大數(shù)據(jù)”理念對現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響

每一類企業(yè)在發(fā)展期間，決策管理是一個極其關(guān)鍵的過程，對企業(yè)今后的發(fā)展與運營帶來極大影響。當決策出現(xiàn)的時候，需要對與其相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料等實施整合與分析，再按照原有計劃對其進行優(yōu)化與調(diào)整，必須要經(jīng)過一個長期、多方面地實踐，方可獲得一個科學、正確、完整的決策。那么企業(yè)領(lǐng)導在開展決策管理活動期間，必須要制定某一階段的發(fā)展戰(zhàn)略。由此來看，企業(yè)決策管理不但需要對企業(yè)發(fā)展及其環(huán)境進行分析與預測，而且還需要對企業(yè)資源進行科學配置。決策不但代表著一個結(jié)果，也代表著一種管理活動，具備較強的動態(tài)性、復雜性等特點，以便于能夠?qū)π畔⒄稀⒑Y選、分析等過程進行影響，真正處理不同信息之間的沖突與矛盾。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面升級與優(yōu)化，不同類型的信息與數(shù)據(jù)之間必然會出現(xiàn)一些明顯地碰撞與摩擦，這必然會對企業(yè)決策造成直接影響。對此，需要按照具體需求，探討大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代企業(yè)管理決策之間的內(nèi)在關(guān)系，分析前者對后者的影響現(xiàn)狀。接下來，我們通過四個方面展開探討。

1.在現(xiàn)代企業(yè)決策環(huán)境方面。從現(xiàn)實角度來看，大數(shù)據(jù)在當前社會中的發(fā)展愈發(fā)完善和高效，逐漸進入了一個快速升級的階段，對此，在數(shù)據(jù)存儲方面，其容量也在大幅度地增加。據(jù)不完全數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：在全球范圍內(nèi)，約有超過170億臺與計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相連接的電子設(shè)備，同時在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，數(shù)據(jù)庫的訪問量年均增幅率已經(jīng)超過56%。當企業(yè)在制定一系列經(jīng)營決策與管理戰(zhàn)略期間，一般是根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的一些市場信息來考慮，利用這種方法方可對市場信息進行全面整合、精準分析，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)高效利用，以便于為企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展提供極其重要及完整的基礎(chǔ)要素。當與云計算技術(shù)相結(jié)合時，大數(shù)據(jù)能夠全方位地整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，然后展開深入分析，以便于對企業(yè)決策的形成、修改、完善等帶來一定幫助。

2.在現(xiàn)代企業(yè)主體方面。由于企業(yè)管理決策的相繼形成，這必然會對企業(yè)文化、組織機構(gòu)、環(huán)境等帶來一系列影響。不過，決策的制定者在這一過程中具有非常重要的地位。一般而言，企業(yè)決策主體包括兩類：一是企業(yè)管理者，通常具備特定的管理權(quán)限，能夠在決策形成期間發(fā)揮核心主導作用;二是普通員工，一般很難發(fā)揮重要的決策作用，對此最終所研發(fā)出來的產(chǎn)品存在較強的基礎(chǔ)性，能夠最大化地迎合市場的發(fā)展要求。當員工對生產(chǎn)產(chǎn)品給予制作與設(shè)計時，需要加強與客戶之間的互動與交流，讓客戶能夠積極地參與到產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計等環(huán)節(jié)中，由此能夠跟隨著客戶的需求來設(shè)計生產(chǎn)方案。并且，當產(chǎn)品上市之后，也需要加強與客戶之間的互動，結(jié)合客戶反饋的一系列情況，對產(chǎn)品產(chǎn)生的不足及缺點進行調(diào)整與優(yōu)化，以便于企業(yè)實現(xiàn)進一步地發(fā)展。根據(jù)傳統(tǒng)的企業(yè)決策權(quán)力來說，往往遵循的是集中制原則，這必然會導致決策存在片面性問題，無法對所有的需求給予全面覆蓋，也無法解決所有的問題，甚至還會出現(xiàn)一些不完善的設(shè)計。在國際經(jīng)濟一體化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛躍發(fā)展的背景下，各個產(chǎn)業(yè)之間的重疊愈發(fā)常見與頻繁，其界限愈發(fā)模糊。所以，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓企業(yè)傳統(tǒng)決策主體發(fā)生明顯地轉(zhuǎn)變，從之前的高層管理者決策逐漸朝著基層管理決策方向轉(zhuǎn)變。也就是說，一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工也能夠參與到企業(yè)決策活動中，從而讓決策結(jié)果更具有多樣性與實踐性。并且，若站在企業(yè)決策的數(shù)據(jù)來源層面進行分析，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛躍發(fā)展的環(huán)境下，在信息時代中，普通民眾也能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策結(jié)果帶來影響，這能夠說明目前的企業(yè)決策主體已經(jīng)具有廣泛化、普遍化等特點。

3.在現(xiàn)代企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)方面?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)廣泛應用下，企業(yè)在管理決策戰(zhàn)略與內(nèi)容的過程中，也會出現(xiàn)一系列全新的改變。從某種意義上來說，企業(yè)發(fā)展離不開大量的精準數(shù)據(jù)作支撐，并且還需要保障數(shù)據(jù)的完整與多樣。所以在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，企業(yè)發(fā)展方可朝著正確的方向轉(zhuǎn)變。若企業(yè)在這方面并未引起高度重視，則會對數(shù)據(jù)信息的完整性造成破壞，更有甚者會導致企業(yè)在市場中的數(shù)據(jù)處理能力不斷下滑。由此來看，在大數(shù)據(jù)管理工作中，復雜、全面、專業(yè)是最基本的要求，如果沒有達到相關(guān)要求，企業(yè)無法獲取更有價值的數(shù)據(jù)，繼而無法獲得高質(zhì)量的經(jīng)營決策與管理效果。由此來看，企業(yè)需要不斷加強對大數(shù)據(jù)內(nèi)容的整合、儲存與管理，由此才能夠提高大數(shù)據(jù)的利用率，確保企業(yè)和大數(shù)據(jù)實現(xiàn)同步發(fā)展。并且，需要對企業(yè)當前的發(fā)展模式進行優(yōu)化與改革，確保企業(yè)的核心競爭力持續(xù)提升。

4.在現(xiàn)代企業(yè)決策文化方面。站在個人角度來看，當我們在發(fā)展的過程中，都會受到區(qū)域、環(huán)境等因素的情況，對此情感會出現(xiàn)一系列變化。所以，當決策主體對決策內(nèi)容進行分析的過程中，目標的設(shè)定、計劃的落實等都與主體意識有著直接的相關(guān)性。在傳統(tǒng)的決策方案數(shù)據(jù)分析期間，其基礎(chǔ)范圍往往會對其造成限制，探究其原因，則是由于決策主體對企業(yè)內(nèi)外部評價、市場評估等結(jié)果會有一定影響，往往無法擺脫主觀性的干擾。所以，這必然會對企業(yè)決策管理帶來風險。為了最大化地規(guī)避這一問題，需要科學整合大數(shù)據(jù)，并對其科學分析，只有這個，才能夠確保數(shù)據(jù)信息的精準、客觀與科學，以便于為企業(yè)決策者提供更加客觀的參考數(shù)據(jù)。根據(jù)一些學者研究能夠發(fā)現(xiàn)：企業(yè)決策者需要對大數(shù)據(jù)作用下帶來的一系列影響進行分析，并引起高度重視，只有最大化地運用現(xiàn)代科學技術(shù)，方可充分彰顯數(shù)據(jù)資源的價值，這不但會對企業(yè)決策帶來影響，而且還會直接影響企業(yè)的發(fā)展思維與路徑。

三、結(jié)束語

總之，在當前國家經(jīng)濟飛躍發(fā)展的背景下，企業(yè)管理模式、發(fā)展方向等會出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。其中，大數(shù)據(jù)作用下的企業(yè)管理決策也會出現(xiàn)全新變革與調(diào)整，所以企業(yè)工作人員務必要掌握相應的技術(shù)，高效分析大數(shù)據(jù)資源，方可使其彰顯出最大功能，以便于對企業(yè)數(shù)據(jù)存儲、決策主體、決策內(nèi)容等帶來影響，確保企業(yè)朝著精準、高效、客觀的方向轉(zhuǎn)變。

（作者單位：太平財產(chǎn)保險有限公司）