孫銘悅

人稱“老蔣”

“老蔣，今天有新訂單……”

“老蔣，明天下午開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)……”

“老蔣，家里有事給頂下班唄……”

在錦州萬友機(jī)械部件有限公司（以下簡稱萬友）三分廠，大家都喜歡稱表面處理工段長蔣洪生“老蔣”。一方面是已經(jīng)過了知天命之年的蔣洪生在滿是年輕人的車間里的確年紀(jì)不小了；另一方面是蔣洪生老實(shí)本分，說話辦事慢條斯理，性格老成。

俗話說“家有一老猶如一寶”。在萬友三分廠，乃至在整個(gè)萬友公司，“老蔣”一直是“國寶”級(jí)的存在，總經(jīng)理說“把訂單交給老蔣，放心”；廠長說“有老蔣在廠里，安心”；工友們說“和老蔣一起工作，舒心”，惹得其他分廠廠長既羨慕又嫉妒：“咱要是有一個(gè)老蔣就好了，少操多少心呀！”

蔣洪生的家距離廠區(qū)不到一公里，他每天上班總是第一個(gè)到廠，下班時(shí)最后一個(gè)離開。即使是晚飯后，他也愿意到廠子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看夜班工友有什么需要幫助的，一句“我家離得近”成了他不分晝夜加班加點(diǎn)的理由。

大家已經(jīng)記不清了，有多少個(gè)除夕夜蔣洪生來巡廠了。春節(jié)工廠放假期間，所有生產(chǎn)線都要關(guān)閉，東北臘月氣溫低，一些機(jī)器設(shè)備極易被凍壞。穿梭在滿是機(jī)床的廠房，蔣洪生拿著手電筒，不停地搜索著，不放過一處安全隱患。

2019年大年三十兒，蔣洪生照例來巡廠，發(fā)現(xiàn)電鍍池一處管道被凍裂，立即與維修班取得聯(lián)系緊急處理，保證了節(jié)后生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廠長田慧國事后還心有余悸：“如果不是老蔣及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道爆裂，后果不堪設(shè)想?！?/p>

如今，春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日巡廠已經(jīng)成了蔣洪生的分內(nèi)事，這一切從來沒有任何領(lǐng)導(dǎo)安排，都是他主動(dòng)去做的。

“漁把式”上岸

蔣洪生出生在錦州濱海新區(qū)渤海灣畔的一個(gè)小漁村。和所有海邊長大的孩子一樣，蔣洪生十幾歲就學(xué)會(huì)了出海打漁捕蝦。那時(shí)候小漁村的生活紅紅火火，只要漁民一張開網(wǎng)就日進(jìn)斗金。

蔣洪生悟性好、肯吃苦，很快掌握了不同季節(jié)的漁汛，學(xué)會(huì)了觀察風(fēng)力、潮汐、洋流、浪高，成了一把捕魚好手。長年在渤海灣一帶水域作業(yè)，經(jīng)歷了漁家生活的風(fēng)風(fēng)雨雨、驚濤駭浪，蔣洪生養(yǎng)成了吃苦耐勞、無怨無悔的品格。

然而，竭澤而漁的捕撈方式讓舟來船往、網(wǎng)撒魚躍的景象很快就不見了。隨著國家扼制過度捕撈力度的加大和錦州城市化進(jìn)程的加快，許多漁民棄漁上岸，有的選擇進(jìn)工廠做工，有的選擇經(jīng)商……2006年，蔣洪生走進(jìn)了剛剛成立的萬友公司。

棄漁上岸走進(jìn)工廠，蔣洪生感覺既陌生又新鮮，機(jī)床的轟鳴聲似乎比浪濤聲更具吸引力，每天他都會(huì)把它們擦拭得锃光瓦亮、一塵不染，他太愛這份新工作了。

萬友公司建廠初始就進(jìn)入了歐洲汽車OEM配套體系，產(chǎn)品大批出口歐美。如何生產(chǎn)出來符合國際標(biāo)準(zhǔn)的活塞桿，這對(duì)習(xí)慣了撒網(wǎng)捕魚的蔣洪生來說無疑是一種挑戰(zhàn)。不會(huì)就學(xué)、不懂就問……憑著敢與狂風(fēng)巨浪搏斗的膽識(shí)和勇氣，蔣洪生短時(shí)間內(nèi)就掌握了看圖紙、操作機(jī)床等基本生產(chǎn)技能，平生第一次生產(chǎn)出了閃閃發(fā)光的汽車減振器活塞桿，完成從一名“漁把式”到產(chǎn)業(yè)工人的蛻變。

更難能可貴的是，蔣洪生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求。從站在生產(chǎn)線上那天起，蔣洪生就把產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定在了歐洲標(biāo)準(zhǔn)之上，誤差比一根頭發(fā)絲粗細(xì)還要低。他常說：“奔馳、寶馬那些國際高端車?yán)锏臏p振器裝的可是萬友的桿，咱千萬不能丟中國工人的臉?！币虼?，蔣洪生產(chǎn)品合格率在三分廠一直名列前茅。

虛心學(xué)習(xí)、努力鉆研，再加上無私的奉獻(xiàn)精神，蔣洪生很快從一線員工中脫穎而出，一路晉升為班長、工段長，并連年被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。

“笨鳥”高飛

蔣洪生是全公司唯一一位沒有學(xué)歷的基層管理者，選拔任用蔣洪生做工段長，公司領(lǐng)導(dǎo)看中的是他那股子實(shí)在勁和吃苦耐勞、無怨無悔的個(gè)性。

當(dāng)上工段長后，蔣洪生深知自己底子薄，若想跟得上企業(yè)的發(fā)展步伐，必須不斷學(xué)習(xí)。于是，只有初中文化水平的他笨鳥先飛，業(yè)余時(shí)間捧起了企業(yè)管理書籍，滿是油污的手開始嘗試使用現(xiàn)代化辦公軟件……考慮到蔣洪生的實(shí)際情況，公司多次派他外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每一次培訓(xùn)，蔣洪生都十分珍惜，專心聽講、認(rèn)真記錄、深刻領(lǐng)會(huì)。一次參加韓國專家的培訓(xùn)后，他將課堂理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，大大提高了生產(chǎn)效率，這讓蔣洪生信心倍增。

活塞桿有一道關(guān)鍵工序——電鍍。眾所周知，電鍍工藝的廢水、廢氣一旦處理不當(dāng)，對(duì)環(huán)境的污染非常嚴(yán)重，特別是那些重金屬很難在自然界消除。2011年萬友公司啟動(dòng)ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，他和工友們集思廣益，提出將機(jī)加工表面處理車間的活塞桿電鍍線內(nèi)清洗改為線外清洗，這一條合理化建議，不僅每天節(jié)水40余噸，更是將清洗液對(duì)環(huán)境污染程度降到幾乎為零?，F(xiàn)在走進(jìn)機(jī)加工表面處理車間，人們?cè)僖猜劜坏侥枪纱瘫堑奈兜懒恕?/p>

肩上的擔(dān)子重了，讓蔣洪生在工作中常常有如履薄冰的感覺，生怕因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽和管理不善，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來缺陷，給公司信譽(yù)造成影響。因此，每一次產(chǎn)品更新、工藝改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)，他都要身體力行，親自部署、親自落實(shí)、親自監(jiān)督，做到生產(chǎn)線的任何環(huán)節(jié)都了然于胸，這樣他才能吃得下飯、睡得著覺。

以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度做好每一件事，慢慢提升了蔣洪生的管理水平和業(yè)務(wù)能力。入職萬友15年來，蔣洪生參與技改項(xiàng)目、提出合理化建議多達(dá)20余項(xiàng)（條），為公司降低成本、節(jié)約資金累計(jì)超過500萬元，先后被評(píng)為“錦州最美勞動(dòng)者”“遼寧好人·最美工人”，將錦州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)露紥煸诹诵厍啊?/p>

熱心腸

蔣洪生人緣好，在萬友是出了名的，無論誰有了難心事、煩心事，都愿意和他說一說?！坝惺抡依鲜Y”成了工友的口頭禪。對(duì)于工友的訴求，蔣洪生也總是愿意出手相助。

得到蔣洪生幫助最多的是那些青年員工。只要有新人入職，蔣洪生都會(huì)主動(dòng)找他們談心，詢問工作中有哪些困難，還會(huì)把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們。表面處理工段微信群里，經(jīng)?？梢钥吹绞Y洪生關(guān)心、鼓勵(lì)年輕人的暖心話語。

別看蔣洪生說話辦事慢條斯理，誰要是違反了勞動(dòng)紀(jì)律、違反了操作規(guī)程，他可毫不留情面，嗓門大得整個(gè)車間都能聽見。奇怪的是，如此簡單粗暴卻沒有一個(gè)人恨他，大家心里都明白，老蔣對(duì)你發(fā)脾氣，那肯定是你真有問題了。

哪位工友生病了，家里有事了，他都會(huì)主動(dòng)頂崗代班。蔣洪生是一線工人出身，對(duì)表面處理生產(chǎn)線上每一個(gè)工位都十分熟悉，當(dāng)工友表示感謝時(shí)，他總是憨憨一笑說這些都是“舉手之勞”。在和蔣洪生相處的過程中，工友們已經(jīng)沒有了師徒關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，有的只是一種“親情”。

特別是2012年光榮加入黨組織后，蔣洪生更加心系員工、關(guān)愛員工，積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事。2013年，一名員工的小孩不幸罹患白血病，蔣洪生第一時(shí)間送去500元錢，在他的倡議下，公司全體員工捐款5萬余元，解決了這名員工的燃眉之急。2018年，蔣洪生得知一名員工妻子做手術(shù)，悄悄塞給那名員工500元……

2021年3月，因新冠肺炎疫情防控需要，分廠職工食堂暫停集體就餐，改由公司統(tǒng)一配餐下發(fā)到車間，130名晚班員工的加班餐要到5公里以外的公司總部去領(lǐng)取。為了能讓晚班員工及時(shí)就餐，蔣洪生索性臨時(shí)客串起外賣小哥，開起自家微型面包車每晚9點(diǎn)為員工送餐，迎著滿天星斗一送就是30天。