趙 怡

（大同南高速公路管理有限公司，山西 大同 037000）

機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于社會的方方面面，人們的日常生活和生產(chǎn)工作都離不開機(jī)電設(shè)備，其不僅推動了我國工業(yè)發(fā)展，也便利了人們的生活，因此保證機(jī)電設(shè)備的正常工作甚至超常工作具有非常重要的意義。對機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造與維護(hù)是推動機(jī)電設(shè)備發(fā)展的機(jī)遇，同時也是機(jī)電設(shè)備發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)。通過對其改造與維護(hù)可以節(jié)約更多社會資源，更加有效地降低機(jī)電設(shè)備的故障率，提高人們的工作效率。

1 機(jī)電設(shè)備的電氣自動化現(xiàn)狀

1.1 缺乏先進(jìn)的理念意識

電氣的自動化正處于高速發(fā)展階段，工作人員需及時解決機(jī)電設(shè)備中電氣自動化方面出現(xiàn)的故障。但部分企業(yè)的工作人員對于電氣自動化的理念與意識并沒有得到相同層次的進(jìn)步，缺乏先進(jìn)的理念意識，在一定程度上阻礙了機(jī)電設(shè)備電氣自動化進(jìn)一步發(fā)展。從事相關(guān)工作的人員對機(jī)電設(shè)備電氣自動化維護(hù)與改造給企業(yè)發(fā)展所帶來的影響沒有正確認(rèn)識，容易忽略其重要性，且缺乏對機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造和維護(hù)的技術(shù)和能力，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備改造與維護(hù)越發(fā)困難[1]。

1.2 沒有開展合適的管理工作

部分企業(yè)雖然順應(yīng)時代要求，對機(jī)電設(shè)備的電氣自動化進(jìn)行改造與維護(hù)工作，但由于沒有開展合適的管理工作，機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造以及維修工作沒有得到真正的落實(shí)，只是流于表面的形象工作，尤其是設(shè)備運(yùn)行期間，未能做到對設(shè)備定期檢查，經(jīng)常是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后，相關(guān)工作人員才意識到定期檢查機(jī)電設(shè)備的重要性。

工作人員的工作態(tài)度與企業(yè)的管理工作有著直接聯(lián)系，企業(yè)只有嚴(yán)格管理機(jī)電設(shè)備，才能確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證工程項目的正常進(jìn)行，減少企業(yè)生產(chǎn)時的不必要損失，促進(jìn)企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

1.3 機(jī)電設(shè)備改造與維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)不同

企業(yè)如果要追求高質(zhì)量的改造與維修結(jié)果，就必須通過科學(xué)、合理地制定出統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備電氣自動化的改造與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)今，關(guān)于機(jī)電設(shè)備的改造與維護(hù)，并沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)往往通過自己的方法對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造與維修。在這一過程中，主要是企業(yè)內(nèi)部工作人員根據(jù)自己從事工作多年的經(jīng)驗進(jìn)行企業(yè)機(jī)電設(shè)備的改造與維護(hù)，缺少對機(jī)電設(shè)備后續(xù)使用問題的考慮，且在機(jī)電設(shè)備的改造與維護(hù)中并沒有科學(xué)合理的研究與相對統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)，這將會很大程度造成機(jī)電設(shè)備改造與維護(hù)后續(xù)的不健康發(fā)展[3]。

1.4 機(jī)電設(shè)備過于落后

雖然機(jī)電設(shè)備在不斷地更新和快速發(fā)展，但是仍然有很多企業(yè)依舊使用著落后的設(shè)備，未曾及時購進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，這就對現(xiàn)行的機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造和維護(hù)造成了很大的困難，老舊的機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的工作之后，其整體質(zhì)量已經(jīng)達(dá)不到電氣自動化的改造要求，表面上機(jī)電設(shè)備還可以再工作一段時間，但其工作實(shí)效性較低，且機(jī)電設(shè)備已經(jīng)喪失了相應(yīng)的使用價值，如果企業(yè)接著對較為落后的機(jī)電設(shè)備投入維修資金，不僅不會達(dá)到相應(yīng)的工作效益，還會一定程度上增加維護(hù)成本。

2 機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造與維護(hù)意義

現(xiàn)階段，隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的自動化應(yīng)用也不斷深入人們的日常生活之中，這便對機(jī)電設(shè)備提出了新的高要求。機(jī)電設(shè)備電氣自動化的發(fā)展，與其設(shè)備的改造與維護(hù)有著密切的聯(lián)系，下面從幾個方面闡述機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造與維護(hù)意義。

首先，可以取代原先的人工生產(chǎn)模式，增加生產(chǎn)量，從而提高人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量。

其次，可以提高機(jī)電設(shè)備的工作效率以及整體機(jī)電設(shè)備的使用率，并且可以延長機(jī)電設(shè)備的使用年限和增強(qiáng)其穩(wěn)定性。

最后，可以提高整體機(jī)電設(shè)備的實(shí)用性能，使整個生產(chǎn)過程變得更加高效與高質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約更多的人力、物力，節(jié)約生產(chǎn)成本與時間，充分滿足社會的需求，增加企業(yè)利潤，從而有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的增加與企業(yè)之后的長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

3 機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造和維護(hù)措施

3.1 了解改造知識及改造需求

對于機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造，工作人員要了解這方面的知識，科學(xué)地制訂改造計劃，根據(jù)企業(yè)的設(shè)備實(shí)際情況以及營業(yè)情況采取合理的措施，保證機(jī)電設(shè)備在改造和維修之后，仍然符合企業(yè)的營銷模式及生產(chǎn)要求，并且工作人員在科學(xué)實(shí)施改造計劃的同時，還應(yīng)該了解企業(yè)在市場上扮演的角色，迎合的市場需求，以此推動企業(yè)完善整體的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈，推動企業(yè)整體的生產(chǎn)水平以及營銷額度的提高。

首先，工作人員在改造之前要掌握企業(yè)對機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造的具體要求，并充分了解企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的用途，深刻地了解機(jī)電設(shè)備電氣自動化的工作原理和部件結(jié)構(gòu)，使其整體得到全面優(yōu)化。

其次，工作人員要深知工程師的圖紙要求，共同探討出科學(xué)統(tǒng)一的制造方案和核心改造思想，取得最終更佳的改造結(jié)果。

最后，工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造和維修的時候，也要注意先后順序，避免因為順序的混亂而忽視改造環(huán)節(jié)中微小的危險元素和威脅機(jī)電設(shè)備安全的故障，以此提高機(jī)電設(shè)備的整體穩(wěn)定性和安全性[5]。

3.2 提高工作人員的技術(shù)水平

企業(yè)在對機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造和維護(hù)的過程中，工作人員是非常關(guān)鍵的因素，將會對設(shè)備改造與維修產(chǎn)生極大的影響。因此，企業(yè)需要重視對工作人員技術(shù)水平的提升，為機(jī)電設(shè)備的改造工作提供保障。通過提高工作人員的技術(shù)水平提高改造結(jié)果的質(zhì)量，推動改造工作得到順利開展和完成。

首先，企業(yè)可以積極引入技術(shù)水平較高的人才，對其技術(shù)和營銷手段進(jìn)行創(chuàng)新改革，以此推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

其次，企業(yè)可以積極和高校進(jìn)行聯(lián)合，直接從高校引入高校自主研究的科技研究成果和培養(yǎng)的科技人才，高校也可以通過與企業(yè)的合作來提高自身的知名度和成就。

最后，企業(yè)也應(yīng)該指導(dǎo)工作人員做好記錄信息，通過采集工作過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合研究，以此研究出更加先進(jìn)的改造措施，為改造工作提供更多的依據(jù)，從而推動我國機(jī)電設(shè)備改造水平的提高和自動化的不斷發(fā)展。

3.3 制訂機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造與維護(hù)計劃

經(jīng)過前期對企業(yè)的調(diào)查，以及對工作人員的培養(yǎng)討論出改造方案，編制計劃書，畫出圖紙之后，就可以開展機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造與維護(hù)的工作。在開展工作之后，企業(yè)需要對整個改造計劃的實(shí)施團(tuán)隊加大督促力度，確保改造與維護(hù)計劃的堅決執(zhí)行。

因此，企業(yè)的管理部門可以將實(shí)施小組的成員分成幾個小組，通過小組之間的互相監(jiān)督推動項目每個階段的發(fā)展，并立即改善這個過程中存在的問題，保證改造與維護(hù)的結(jié)果質(zhì)量。

在改造過程中，如果工作人員的具體操作與原先制訂好的計劃有出處，應(yīng)將改變的內(nèi)容和部分做好記錄，企業(yè)也可以通過創(chuàng)立額外的監(jiān)督小組對工程進(jìn)行監(jiān)督，以確保整個改造計劃可以朝正確的方向展開，保障每個技術(shù)的穩(wěn)定性及安全性。

綜上所述，機(jī)電設(shè)備的電氣自動化改造和維護(hù)過程需要分成三個部分，即監(jiān)督工程進(jìn)展的監(jiān)控部門、對工程各部分穩(wěn)定性進(jìn)行檢查的安全部門以及發(fā)現(xiàn)故障并進(jìn)行處理的處理部門，三個部門相互促進(jìn)，作用不同，對應(yīng)改造過程中不同的改造部分。工作人員要隨時對改造的重點(diǎn)部分進(jìn)行監(jiān)督，及時解決所出現(xiàn)的故障，并反復(fù)檢查機(jī)電設(shè)備保證其穩(wěn)定性，以此保證改造工作的結(jié)果質(zhì)量。

3.4 提升技術(shù)人員的改造與維護(hù)能力

企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備電氣自動化改造與維護(hù)工作之前要明確了解，改造計劃并不是一蹴而就的，是一個長期發(fā)展并改善的過程，需要技術(shù)人員擁有一定的機(jī)電設(shè)備自動化改造與維護(hù)能力，為工程的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

因此，企業(yè)有必要對參與改造計劃的技術(shù)人員進(jìn)行改造與維修能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。在實(shí)訓(xùn)過程中，不僅要對技術(shù)人員進(jìn)行知識理論上的傳授學(xué)習(xí)，還應(yīng)該利用企業(yè)的便利進(jìn)行實(shí)踐模擬訓(xùn)練，讓技術(shù)人員在實(shí)際操作過程中提高維護(hù)機(jī)電設(shè)備的能力，并且培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，在嚴(yán)格傳授維護(hù)能力的同時，還應(yīng)加深技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備改造與維護(hù)的了解，并提高技術(shù)人員的整體綜合素養(yǎng)，為技術(shù)人員開展持續(xù)創(chuàng)新工作提供基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國機(jī)電設(shè)備的電氣自動化處于發(fā)展的上升階段，關(guān)于機(jī)電設(shè)備的研究理論較多，也有許多電氣自動化的專業(yè)人才。但即使如此，其發(fā)展仍存在一定的問題，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)地制訂實(shí)施計劃，全面提高工作人員的改造與維護(hù)能力，堅決執(zhí)行改造方案，以此確保機(jī)電設(shè)備電氣自動化的改造與維護(hù)工作可以順利開展并取得理想的工作效果。