楊娜

摘要：建設(shè)監(jiān)理是土木建筑工程施工中不可缺少的重要組成部分。工程質(zhì)量不僅關(guān)系著建設(shè)單位利益，也關(guān)系到施工單位利益。隨著工程質(zhì)量問題越來越受到人們的關(guān)注，工程監(jiān)理的作用也漸漸地被人們重新關(guān)注。本文主要分析了工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響，并針對(duì)目前或有時(shí)出現(xiàn)的一些問題提出了一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工程質(zhì)量;影響;問題;措施;建設(shè)

工程監(jiān)理工作對(duì)建筑公司、監(jiān)理公司和施工單位都非常重視。隨著當(dāng)今工程建設(shè)的不斷增加，工程監(jiān)理工作更應(yīng)受到重視。只有把目標(biāo)控制得當(dāng)，任務(wù)安全完成，才能確保建設(shè)工作的可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能使建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展道路成為現(xiàn)實(shí)，為我國社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)一步建設(shè)提供更好的保障。

1監(jiān)理工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響

1.1施工過程中可以很好地組織動(dòng)態(tài)控制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不是簡(jiǎn)單地巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，而是按照施工圖、設(shè)計(jì)文件、相應(yīng)的規(guī)范、監(jiān)理手冊(cè)等資料，仔細(xì)檢查正在施工和已經(jīng)施工的構(gòu)件或部件。工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的主體，必須對(duì)建設(shè)工程有清醒的認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)真閱讀施工方案，進(jìn)行方案聯(lián)合評(píng)審，交代設(shè)計(jì)，詳細(xì)掌握施工內(nèi)容。二是查看現(xiàn)場(chǎng)施工情況，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好相應(yīng)的監(jiān)測(cè)記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，減少施工后各種問題的發(fā)生。在實(shí)際檢查過程中，要有認(rèn)真的工作態(tài)度，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要一絲不茍，幫助施工人員解決各種問題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定監(jiān)理工作的內(nèi)容，施工監(jiān)理從場(chǎng)地地基和基礎(chǔ)開始，直至整棟建筑竣工驗(yàn)收。

1.2監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)工程安全的合理表現(xiàn)

建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間涉及的內(nèi)容較多，因此建設(shè)過程具有一定的復(fù)雜性和差異性。在建設(shè)項(xiàng)目的具體建設(shè)期間，更容易出現(xiàn)安全、質(zhì)量等問題，如不及時(shí)解決，將引發(fā)不同程度的安全事故，威脅我國人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。通過更有效的安全監(jiān)管，可以有效保證建設(shè)工程的質(zhì)量。監(jiān)理工作不僅能及時(shí)應(yīng)對(duì)施工過程中的突發(fā)事件，還能有效規(guī)避施工安全隱患，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1.3監(jiān)管工作要緊迫、規(guī)范、精準(zhǔn)

在當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)控下，以經(jīng)濟(jì)利益為斗爭(zhēng)目標(biāo)，必然導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人員流動(dòng)性大，突發(fā)事件不規(guī)律。這需要施工主管在工作中及時(shí)解決聯(lián)系問題。不要推遲以后要做的工作，這樣不僅有利于工作的交付，也有利于解決業(yè)主和承包商的經(jīng)濟(jì)問題。及時(shí)解決財(cái)務(wù)問題可能會(huì)提高項(xiàng)目承包商的資金利用率。最低價(jià)雖然容易讓承包商滿意，但也為施工單位省錢。定期交接工作可以防止因人事變動(dòng)造成的數(shù)據(jù)丟失，提高處理遺留和后續(xù)問題的準(zhǔn)確性，尤其是經(jīng)濟(jì)問題。在經(jīng)濟(jì)方面，一定要保證其準(zhǔn)確性，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)差錯(cuò)，很可能造成重大的經(jīng)濟(jì)糾紛，造成不必要的、費(fèi)力的、費(fèi)時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4項(xiàng)目監(jiān)理能使項(xiàng)目建設(shè)過程合理合法

承包工程的建設(shè)過程一般涉及較多的利益，往往產(chǎn)生劣質(zhì)產(chǎn)品。工程監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，可以通過合同等手段，充分規(guī)范施工人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、安全保障和施工標(biāo)準(zhǔn)等方面的工作，并能起到一定的作用。起到加強(qiáng)監(jiān)督管理的作用，至少減少一些因違規(guī)操作造成的質(zhì)量安全事故。

2工程監(jiān)理中的問題

2.1工作內(nèi)容不夠認(rèn)真或不夠詳細(xì)

對(duì)工作人員的要求不達(dá)標(biāo)。今天，在工程不斷崛起的過程中，高素質(zhì)的監(jiān)理人員寥寥無幾，導(dǎo)致許多非技術(shù)人員開展監(jiān)理工作。不僅不能達(dá)到預(yù)期的效果，反而是所有的施工工作。會(huì)出現(xiàn)一系列問題。

2.2缺乏可靠的監(jiān)測(cè)方法

監(jiān)管工作需要科學(xué)有效的手段，但目前很多監(jiān)管公司沒有可靠的執(zhí)行手段，建議權(quán)、訪問權(quán)、受理權(quán)等部分權(quán)力不健全。對(duì)監(jiān)管很重要效率大大降低，監(jiān)管無法有效實(shí)施。

2.3工程監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范行為

某監(jiān)管公司不是獨(dú)立的法人實(shí)體。這些監(jiān)管單位仍處于母公司的次要活動(dòng)狀態(tài)，沒有獨(dú)立核算，也不對(duì)自己的損益負(fù)責(zé)。有的有監(jiān)理公司的標(biāo)志，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)臨時(shí)編入員工。在沒有監(jiān)管公司的情況下，這些人會(huì)被解散或調(diào)動(dòng)，這確實(shí)會(huì)影響公司的責(zé)任感、專業(yè)精神和積極性。監(jiān)督員在監(jiān)督工作中。

3項(xiàng)目質(zhì)量管理的正確項(xiàng)目監(jiān)督措施

3.1物料監(jiān)管

首先，在施工之初，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。一是施工圖必須重新審

核，以免圖紙數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，造成施工質(zhì)量問題。施工設(shè)備也必須重新檢查，以免造成設(shè)備損壞，所以當(dāng)施工工藝錯(cuò)誤時(shí)，也存在一些原材料選擇問題，也需要根據(jù)施工需要選擇最合適的優(yōu)質(zhì)材料，避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象劣質(zhì)材料。

3.2監(jiān)理單位應(yīng)注意施工質(zhì)量體系的控制。

監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目有詳細(xì)深入的了解，才能在工作監(jiān)理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決大局。此外，通過詳細(xì)了解整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，如項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、周邊環(huán)境和地理?xiàng)l件、天氣、土地購買、道路網(wǎng)線綜合管線、場(chǎng)地標(biāo)高、建設(shè)條件等。等等。并根據(jù)自己掌握的基本情況復(fù)查施工設(shè)計(jì)，這樣施工設(shè)計(jì)才能更符合實(shí)際情況。在施工期間，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系，因?yàn)橘|(zhì)量保證體系直接關(guān)系到施工期的質(zhì)量控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.3加強(qiáng)監(jiān)管委托程序

整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化對(duì)于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的正常發(fā)展具有重要意義。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行各方的市場(chǎng)行為。甲部施工監(jiān)理企業(yè)的遴選，必須嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)施公開招標(biāo)或招標(biāo)。直接委托必須按照規(guī)定辦理委托手續(xù)，并選擇符合資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行監(jiān)管。不要用自己的監(jiān)理公司參與自我“監(jiān)理”，或者施工和監(jiān)理是同一個(gè)行政管理單位的同一個(gè)監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)與中標(biāo)監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理部門要加強(qiáng)竣工備案制度，對(duì)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)以招投標(biāo)代替招投標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)掛靠、分包的項(xiàng)目，一經(jīng)查實(shí)，一律不予受理和備案。鑒于目前國家尚無規(guī)范的監(jiān)理招標(biāo)規(guī)定，監(jiān)理市場(chǎng)和監(jiān)理招標(biāo)具有特殊作用，建議建設(shè)部盡快落實(shí)《工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》的制定和發(fā)布。監(jiān)督招標(biāo)可以規(guī)范。

3.4加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控和施工人員綜合素質(zhì)教育，是監(jiān)理配合施工單位管理人員開展的重要工作。一是提高監(jiān)事的準(zhǔn)入要求。近年來，我國建筑業(yè)的許多監(jiān)理人員已調(diào)往其他相關(guān)單位。這種現(xiàn)象會(huì)降低監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。這類工作人員對(duì)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)還不夠深入，認(rèn)識(shí)程度較高，因此某些單位工作人員確實(shí)應(yīng)該對(duì)監(jiān)管人員的專業(yè)技能管理提出更高的要求。另外，如果主管想要在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅提升，他們必須補(bǔ)充自己的知識(shí)體系。有關(guān)部門還應(yīng)繼續(xù)定期對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行教育，確保監(jiān)管人員的技能和素質(zhì)達(dá)到要求。要求時(shí)代的要求。在督導(dǎo)工作中，督導(dǎo)員要充分明確自己的職業(yè)和工作的具體內(nèi)容，以利于下一步工作的順利開展。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收，確保不合格的建筑不竣工不交付

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理人員必須經(jīng)過一系列的檢查，如外觀質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)檢查、實(shí)物檢查、外部檢查、節(jié)能檢查等，然后多方的評(píng)價(jià)才能確定是否合格。項(xiàng)目合格。檢驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)注意“平行檢驗(yàn)、取芯”的應(yīng)用。符合要求的同意簽字，不符合標(biāo)準(zhǔn)的可以整改。監(jiān)理人員必須公正、公平、公開，按照國家法律法規(guī)的要求，堅(jiān)決開展檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

4結(jié)論

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，各地區(qū)的工程項(xiàng)目數(shù)量也在同時(shí)增加。施工監(jiān)理是建設(shè)工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量起著非常重要的作用。因此，作為監(jiān)理單位和工作人員，要不斷提高監(jiān)理工作水平，不斷提高對(duì)監(jiān)理目標(biāo)的把控和項(xiàng)目管理能力，以確保工程質(zhì)量得到有效控制。項(xiàng)目并確保健康。建筑業(yè)有序穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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