趙瑛

摘要：團(tuán)員青年是最富朝氣、最富創(chuàng)造力的勞動群體，是供電系統(tǒng)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的生力軍和突擊隊。圍繞國家“兩個百年”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國家電網(wǎng)公司明確提出，要建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，根本要靠高素質(zhì)的員工隊伍。面對企業(yè)發(fā)展，如何提高青年職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)面臨的重要課題。

關(guān)鍵詞：供電系統(tǒng)，青年職工，創(chuàng)新創(chuàng)效

一、影響企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效效果的幾個因素

企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，存在企業(yè)關(guān)注與否、領(lǐng)導(dǎo)重視與否、專業(yè)影響和青工自身等方方面面的問題。

一是建立一個強有力的組織是開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效的前提因素。青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動是由黨政各職能部門共同實施的重點工作，涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，需求多方的協(xié)助和配合。組織環(huán)境是青年成才的決定因素和重要條件，所在單位黨政組織必須予以高度重視，只有黨政工團(tuán)形成合力，資源共享，整體推進(jìn)，才能形成青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的規(guī)模效應(yīng)。

二是營造一個好的氛圍是推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，才能激發(fā)青工的創(chuàng)新熱情，拓寬青年的創(chuàng)新思維，從而尋求更大的創(chuàng)效作為。只有不斷擴大影響力和覆蓋面，以生動活潑的形式吸引青工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來，使活動滲透到一線青工中，才能確保創(chuàng)新創(chuàng)效遍地開花，碩果累累。

三是有效的激勵機制是青工創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)開展的保證因素。不同的人有不同的需求，激勵最根本的原則就是區(qū)分不同的人，靈活運用各種不同的激勵手段去滿足他們的各種需求。要根據(jù)實際情況，采用多種激勵相結(jié)合的辦法，如利用宣傳典型人物、獎勵優(yōu)秀項目、開展技術(shù)論文評比、為優(yōu)秀論文出書、向組織部門推優(yōu)等等方式，不斷滿足參與創(chuàng)新創(chuàng)效的青工的自我實現(xiàn)的需求。

四是轉(zhuǎn)變思路是推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效的根本因素。在認(rèn)識上我們認(rèn)為走出幾個誤區(qū)非常重要：一是急功近利的誤區(qū)。創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效，但不能一味追求立竿見影的創(chuàng)效，想通過一兩項創(chuàng)新馬上見效是不切實際的想法。二是統(tǒng)計數(shù)字的誤區(qū)。我們在總結(jié)評比活動中經(jīng)常要報創(chuàng)造多少效益，往往單純以效益論英雄。在實際工作中更應(yīng)強調(diào)青工為主的合作意識，更應(yīng)注重長遠(yuǎn)的效益，而不是一時的統(tǒng)計。如果把青工從合作的集體中分離出來統(tǒng)計數(shù)字，這樣的要求往往會導(dǎo)致虛假數(shù)字等現(xiàn)象發(fā)生。三是亂貼標(biāo)簽的誤區(qū)。創(chuàng)新創(chuàng)效是對“青年文明號”、“青年崗位能手”和共青團(tuán)其他品牌活動成功經(jīng)驗和做法的繼承和發(fā)展，各種活動都可以通過“創(chuàng)新創(chuàng)效”來體現(xiàn)，但不能簡單貼標(biāo)簽。因此我們要對傳統(tǒng)活動進(jìn)行重新整合和提高，避免造成新瓶裝舊酒的自欺欺人行為。走出誤區(qū)，注重實效，青工創(chuàng)新創(chuàng)效才能得以煥發(fā)生機和活力，為企業(yè)改革、發(fā)展增添新的推動力。

二、對企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效構(gòu)建的思考

充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢，大力培養(yǎng)教育企業(yè)青工，正確評價企業(yè)青工，合理任用企業(yè)青工，促進(jìn)企業(yè)青工適度流動，激勵和保障企業(yè)青年人才健康成長，逐步建立起一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足企業(yè)發(fā)展需要的青年職工隊伍，全面推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略的順利實施，實現(xiàn)青年人力資源開發(fā)工作的可持續(xù)性發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、科學(xué)、快速發(fā)展的首要任務(wù)。

一是以開發(fā)青年人力資源為著力點，深化創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵。青年職工是企業(yè)職工的主體，是企業(yè)人力資源開發(fā)的潛力和活力所在，在青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動中始終堅持和把握開發(fā)青工人力資源這一基本著力點，采取多種形式，加強愛崗敬業(yè)意識和職業(yè)道德教育，幫助和引導(dǎo)青年職工準(zhǔn)確把握

經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實與未來的迫切需要，準(zhǔn)確把握自身成長成才的特點和規(guī)律，充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景和個人發(fā)展的潛在能力，自覺地把理想追求、自身命運與國家、企業(yè)的發(fā)展有機地結(jié)合起來，加強學(xué)習(xí)修養(yǎng)，升華思想境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，變壓力為動力，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，操作新設(shè)備，運用新工藝，遵守新規(guī)章，使之成為本職工作的行家里手。加強企業(yè)文化設(shè)施和文化陣地建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)形象開展豐富多彩的文體活動，交流立足崗位、成長成才的體驗和感悟，詮釋和實現(xiàn)影響青年職工的有效方式，營造健康向上的文化氛圍，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，珍惜崗位，發(fā)揮特長，刻苦學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提升能力。以網(wǎng)絡(luò)信息為平臺，通過典型實例的示范將信息的作用以生動、直觀的形式體現(xiàn)出來，成為員工的交流平臺和良師益友，提高青年職工的直觀認(rèn)識和學(xué)習(xí)興趣，營造全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

二是以搭建平臺為抓手，引導(dǎo)青年職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效。即要根據(jù)青年職工成長需求、能力特點等量身定做培養(yǎng)計劃，讓每一名青年職工都獲得成長、成才的機會，使其持續(xù)擁有向前發(fā)展的動力，跟上時代與企業(yè)發(fā)展的需要。從尊重青年職工發(fā)展需要出發(fā)，針對青年職工接受新知識快、渴望成才的特點，系統(tǒng)地運用技術(shù)和管理培訓(xùn)、工作輪換、職務(wù)提升等具體手段，因人制宜，因材施教，最大限度地發(fā)揮個人潛能。以“比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”為主題，組織青年職工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)實踐活動，為青年職工提供展示才華的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺。大力培養(yǎng)和選樹技術(shù)能手和創(chuàng)新能手，及時宣傳和推廣技能人才和創(chuàng)新型人才的先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗等方式，大力營造青年職工講創(chuàng)新、勇創(chuàng)新、學(xué)中干、干中學(xué)、立足崗位、成長成才的良好氛圍。

三是以全員參與為目標(biāo)，合理引導(dǎo)，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要特別重視青年職工成長成才，關(guān)心青年職工學(xué)習(xí)進(jìn)步，深入到他們之中去，與他們交朋友，及時了解和掌握他們的思想動態(tài)和情緒變化，采取個別談心、真誠幫教等方式，加強與他們的交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)他們的新思路、新想法，了解他們對企業(yè)管理的反應(yīng)和要求，引導(dǎo)他們認(rèn)清自身的長處與不足，增加他們對企業(yè)管理的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)他們珍惜崗位、干好本職工作。建立完善青年職工成長導(dǎo)師制度。把傳統(tǒng)的“師帶徒”變成情感，變成文化，讓師傅因成長導(dǎo)師而盡責(zé)，讓徒弟因成長而欣慰。成長導(dǎo)師對徒弟不僅要在工作上關(guān)心，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，還要幫助、引導(dǎo)青年職工形成良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)，并關(guān)注青年職工的日常行為表現(xiàn)，防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。

未來屬于青年，青年創(chuàng)造未來。關(guān)注青年就是關(guān)注未來，擁有青年也就擁有未來，青年不僅是我們可期望的“未來”，更是必須把握的“現(xiàn)在”。推進(jìn)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效是實踐國家電網(wǎng)“中國夢”的有效舉措，是服務(wù)大局和服務(wù)青工的生動實踐，任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)繼續(xù)把青工創(chuàng)新創(chuàng)效作為團(tuán)委工作的重中之重，加強對青年問題的研究，促進(jìn)青年成長成才，大膽創(chuàng)新，為建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。