任福增

摘要：作為房產(chǎn)建設(shè)主力軍的建設(shè)企業(yè)數(shù)量在逐年增多，這提高了國(guó)家城鎮(zhèn)化速度，同時(shí)也加劇了整個(gè)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一背景下，中國(guó)的建筑施工企業(yè)秉持著保質(zhì)量、提效率、省成本的思想積極進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新改革，但是卻在技術(shù)和管理革新中遇到了一系列的問題。為了能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)，本文從施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)維度具體分析如何優(yōu)化建筑工程施工。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TU721文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1引言

建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一席之地是建筑工程施工人員需要思考和解決的問題。為了能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展，需要施工人員從影響工程施工的因素，如材料、設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面入手，立足實(shí)際，積極思考如何優(yōu)化工程施工。而從施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理是影響工程建設(shè)的重要力量，為此，文章著重從這兩個(gè)方面分析如何更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

2建筑工程施工原則

（1）規(guī)范化原則。對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)范化都是提升工作效率、增加生產(chǎn)效益的重要法寶。在建筑工程建設(shè)方面更是如此，相關(guān)單位應(yīng)該在現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指引下，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的重視程度，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系并指派專人按規(guī)范進(jìn)行操作，并保證現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。（2）經(jīng)濟(jì)性原則。管理人員應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使施工單位、勞動(dòng)人員等各方利益得到保護(hù)。建筑工程最終的目的是為了產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，所以管理者尤其要注意對(duì)施工過程中的材料價(jià)格、人工價(jià)格等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。

3建筑工程施工技術(shù)

3.1基礎(chǔ)施工技術(shù)

主要的施工流程是：在施工現(xiàn)場(chǎng)定位放線，對(duì)所放軸線進(jìn)行充分定位與檢查，然后使用樁機(jī)進(jìn)行打樁，測(cè)樁，開挖基槽，并進(jìn)行鋸樁，完成之后澆筑混凝土，在軸線上引設(shè)，在承臺(tái)模板和底板進(jìn)行安裝，在承臺(tái)模板和基礎(chǔ)梁側(cè)安裝鋼筋，基礎(chǔ)模板驗(yàn)收鋼筋，澆筑基礎(chǔ)混凝土，再進(jìn)行驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)，最后是填土。在這個(gè)施工流程中，要充分掌握好控制的制高點(diǎn)，并需要施工人員對(duì)基槽進(jìn)行充分的清理，保證基槽的干凈與衛(wèi)生，避免對(duì)基地土體造成影響。在開挖基坑之前必須做好施工預(yù)案，從而應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，預(yù)案的內(nèi)容包括：保持邊坡穩(wěn)定，完善降水方式，施工挖土的方案，規(guī)劃好混凝土運(yùn)輸路線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土塊進(jìn)行合適的堆放，只有做好這些工作才能開展下一步施工。

3.2防水技術(shù)

防水技術(shù)的應(yīng)用是建筑工地施工時(shí)的重要流程，在施工過程正式開始

前，相關(guān)工作人員要對(duì)當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)、供水系統(tǒng)的信息進(jìn)行詳細(xì)采集，并在此基礎(chǔ)上為建筑物設(shè)計(jì)科學(xué)的用水系統(tǒng)，防止建筑物出現(xiàn)漏水問題。此外，在建筑施工過程中，一定要注意管道等排水系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量問題，防止以劣充優(yōu)、以次充好情況的出現(xiàn)，劣質(zhì)的管道必定會(huì)使排水系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)漏水問題。因此，施工過程中應(yīng)該選用認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員來(lái)對(duì)防水工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，合理選擇防水技術(shù)和防水材料，建設(shè)科學(xué)的防水防滲透結(jié)構(gòu)，才能真正保證建筑物的質(zhì)量問題，增大雇主的滿意度，有利于企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

3.3土石方技術(shù)

首先，在土石方開挖之前，施工人員需要仔細(xì)排查建筑工程的防排水系統(tǒng)，確保建筑工程的防排水系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。其次，對(duì)土石方的土質(zhì)情況進(jìn)行檢查，確保土石方土質(zhì)情況和工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保持在一致的狀態(tài)。最后，在坑基開挖操作之后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)合理把控開挖面的暴曬時(shí)間，按照工程設(shè)計(jì)要求在坑基的底部鋪設(shè)墊層。

4建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

4.1建立施工規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

施工企業(yè)需要確定施工管理機(jī)制，明確標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范要求，結(jié)合相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，確定機(jī)制融合思路。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑施工中的各環(huán)節(jié)要素分析，通過管理機(jī)制的管控操作，保證施工合理規(guī)范，確保施工中材料、機(jī)具達(dá)

到質(zhì)量規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。重視施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度的調(diào)控管理，優(yōu)化建筑施工的后期效果水平。通過管理機(jī)制的有效實(shí)施，提升隱蔽工程的質(zhì)量管理水平，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行后期規(guī)范操作。逐步完善施工管理機(jī)制下的隱蔽質(zhì)量管控建設(shè)水平，待施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求后，實(shí)施下一道工序。在工程管理中，需要不斷提升施工規(guī)范化管理培訓(xùn)，重視強(qiáng)化施工操作技術(shù)水平的實(shí)施，保證施工合作意識(shí)的提升。

4.2加強(qiáng)質(zhì)量管理

首先，要求技術(shù)人員全面檢查好項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案內(nèi)容，與施工人員保持緊密的聯(lián)系，秉持精細(xì)化原則，全程做好項(xiàng)目施工過程質(zhì)量監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行處理;除此之外，不管是管理人員還是施工人員，都應(yīng)該對(duì)其專業(yè)能力提出極高的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)人員嚴(yán)格按照行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工任務(wù)，嚴(yán)禁人為操作失誤所帶來(lái)的質(zhì)量問題;最后，在實(shí)際開展建筑施工過程中，需要使用到大量的材料或者是專業(yè)設(shè)備，身為質(zhì)量管理工作人員，也應(yīng)該事先檢查好所有設(shè)備以及材料質(zhì)量，不能因?yàn)樵撔┎糠蛛[患，因而導(dǎo)致后期項(xiàng)目重大質(zhì)量問題的發(fā)生。像有條件的施工企業(yè)，也可以與當(dāng)?shù)乇O(jiān)理部門建立合作關(guān)系，對(duì)整個(gè)建筑施工工作進(jìn)行全程有效的監(jiān)管，全面把控好施工質(zhì)量問題。

4.3強(qiáng)化安全管理

為了保證施工的安全，在施工的過程中需要對(duì)施工人員的各個(gè)施工行為進(jìn)行監(jiān)督管理，通過規(guī)范其施工行為來(lái)預(yù)防一系列不安全施工因素。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員開展必要的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，將施工企業(yè)制定的施工管理措施落實(shí)。在條件允許的情況下，企業(yè)還可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的施工質(zhì)量問題和施工安全問題，由此采取有針對(duì)的措施來(lái)優(yōu)化施工。

4.4強(qiáng)化人才培養(yǎng)

施工單位要從兩個(gè)層面加強(qiáng)管理人才的素質(zhì)水平：（1）人才的引入層面。相關(guān)單位要在人才市場(chǎng)和高校招聘大量的高素質(zhì)管理人才，逐步壯大管理隊(duì)伍。（2）人才的培養(yǎng)層面。在引進(jìn)大量的高素質(zhì)人才后，相關(guān)單位也不要忽視對(duì)人才后續(xù)的培養(yǎng)工作，建設(shè)單位應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)人員定期為管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，確保管理人才的知識(shí)更新速度可以緊跟時(shí)代的步伐。其次，相關(guān)單位也要對(duì)施工人員展開培訓(xùn)，讓施工人員養(yǎng)成積極配合管理的意識(shí)，才能真正解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理人才缺乏的問題。

5結(jié)束語(yǔ)

綜合建筑行業(yè)發(fā)展的布局，分析其中不規(guī)范施工因素，結(jié)合實(shí)際情況切實(shí)落實(shí)工程情況，制定符合施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的方案，建立科學(xué)監(jiān)督管理措施標(biāo)準(zhǔn)。從建筑施工的全過程入手，分析其中的不合理因素，結(jié)合相關(guān)問題總結(jié)歸納分析，制定合理的改進(jìn)思路和完善方案標(biāo)準(zhǔn)，提升建筑綜合質(zhì)量建設(shè)水平，提升建筑綜合施工市場(chǎng)的管理，構(gòu)建良好的建筑施工競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

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