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        推進(jìn)南澗山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的幾點(diǎn)建議

        2021-12-26 16:32:15楊佳香張榮英
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)

        楊佳香,張榮英

        (1.南澗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站,云南南澗 675700;2.南澗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,云南南澗 675700)

        1 南澗縣山地農(nóng)業(yè)“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)概述

        南澗是一個(gè)典型的山區(qū)縣,山區(qū)面積占國(guó)土總面積的99.3%,特殊的地理環(huán)境逼迫我們走靠山吃山,發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路,造就出來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶有明顯的向山地求生存,向山地要效益的山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征。在歷屆縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和省州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的支持下,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年精心培育出來(lái)的“一片煙”、“一杯茶”、“一個(gè)核桃”、“一頭?!?、“一只雞”、“一棵藥”的“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為南澗富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,推進(jìn)以“六個(gè)一”為重點(diǎn)的高原特色產(chǎn)業(yè)。種植烤煙3093.33 hm2,收購(gòu)煙葉12.62萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.073億元、“兩煙”稅收7480萬(wàn)元。改造低產(chǎn)茶園800 hm2,實(shí)現(xiàn)茶葉綜合產(chǎn)值9.45億元,榮獲“2018中國(guó)茶旅融合競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)十強(qiáng)縣”“2018中國(guó)茶業(yè)百?gòu)?qiáng)縣”稱號(hào)。4.5萬(wàn)hm2泡核桃進(jìn)入掛果期,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量 1.74萬(wàn)t、綜合產(chǎn)值9.11億元。出欄肉牛5.22萬(wàn)頭、無(wú)量山烏骨雞250萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值8.28億元。種植紅花、紫丹參、三七、重樓、燈盞花等中藥材1940 hm2,實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值2.96億元。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)16戶、農(nóng)民專業(yè)合作示范社61個(gè)。由此可見(jiàn),南澗“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展為南澗縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了支柱的作用。

        2 山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題表現(xiàn)

        任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)過(guò)程中總要遇到一些困難和挫折,且每個(gè)產(chǎn)業(yè)所遇到的困難和問(wèn)題也不一樣,若不加以分析研究,采取一些相應(yīng)的措施加以解決,將會(huì)影響產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的進(jìn)程和效益。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來(lái),勞務(wù)經(jīng)濟(jì)興起,打破了歷史發(fā)展平衡,重構(gòu)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村的狀況。農(nóng)村收入、婦女兒童留守、村莊格局、環(huán)境質(zhì)量、精神面貌等各個(gè)方面都發(fā)生了重大變化,居民對(duì)山地資源的依賴度在減弱,農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重在減小,農(nóng)村人口的流動(dòng)性在增大,發(fā)展中同樣蘊(yùn)含著危機(jī)。具體講,山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃不夠科學(xué)。烤煙與核桃、核桃與茶葉爭(zhēng)地爭(zhēng)空間,產(chǎn)業(yè)布局混亂導(dǎo)致農(nóng)作物品質(zhì)下降。

        2)重建輕管、粗放經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)基地大而不精,茶葉基地超0.73萬(wàn)hm2,泡核桃基地超5.33萬(wàn)hm2確實(shí)不小。產(chǎn)品豐而不優(yōu),具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品數(shù)量不夠,從基地到餐桌過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化有差距。

        3)細(xì)節(jié)把控不嚴(yán),資源浪費(fèi)。如泡核桃管理精細(xì)不夠,不能適時(shí)調(diào)整管理措施,植株普遍過(guò)密,景光好看收成低。如茶葉受市場(chǎng)價(jià)格影響,棄管、棄采現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        4)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)不夠突出,產(chǎn)業(yè)化流于形式。特色農(nóng)產(chǎn)品形成支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾代人的積累,南澗山地烤煙、綠色食品茶、優(yōu)質(zhì)大泡核桃倍受市場(chǎng)青睞,而我們?cè)谧鰪?qiáng)種植基地、做大市場(chǎng)蛋糕方面,一是缺乏信心和恒心,二是缺少技能和本領(lǐng)。如果我們與周邊縣市種植水果作相應(yīng)比較,不難發(fā)現(xiàn)我們的幾大產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)業(yè)化手段打造的方法是極為簡(jiǎn)單的。

        5)沒(méi)有提煉好的經(jīng)營(yíng)模式加以推廣應(yīng)用。零星的碎片式的生產(chǎn)難以形成集約、高效形態(tài),我們要么有好的經(jīng)營(yíng)模式不加以總結(jié)提煉,要么有好的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有通過(guò)集成高效應(yīng)用。如種養(yǎng)結(jié)合立體模式、泡核桃+雞、茶園+雞、立體間套種等,在發(fā)揮放大效應(yīng)上我們做的功課不足,多停留于試驗(yàn)示范環(huán)節(jié),推廣應(yīng)用跟不上,導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低。

        6)農(nóng)業(yè)科技人員疏于職業(yè),對(duì)主攻方向定位茫然。南澗在烤煙種植、茶葉加工等方面有過(guò)拔尖人才,同樣有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲缂t花大金元清香煙葉為高端煙原料配料,前些年南澗科技興煙一直走在全省前列,近年強(qiáng)化科研方面有落伍趨勢(shì)。如鳳山云蕊、黑龍?zhí)睹?、仙龍洞芽毫、碧溪銀針等一批名牌茶品曾被追捧,如今沒(méi)人再堅(jiān)持生產(chǎn)。最突出的是專業(yè)技術(shù)人才幾乎不從事自己的專業(yè)或自己熟悉的專業(yè)。

        3 發(fā)展山地產(chǎn)業(yè)的建設(shè)性建議

        立足“高山、凈土、生態(tài)”打造南澗山地產(chǎn)業(yè)綠色食品牌是必然的選擇。鞏固提升南澗山地產(chǎn)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神非常重要。我們要具備自我揭短的品質(zhì)、樹(shù)立勇于趕超的信心,形成“踏石留印、抓鐵有痕”的作風(fēng),全策全力抓產(chǎn)業(yè),如此,南澗的未來(lái)十分美好。建議如下:

        1)科學(xué)規(guī)劃布局,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。結(jié)合“十四五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組建產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,因地制宜,劃定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域,統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局、專業(yè)生產(chǎn)、集約經(jīng)營(yíng),分步實(shí)施。運(yùn)用和平經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)施高原特色農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展構(gòu)架,把產(chǎn)品屬性、質(zhì)量、信譽(yù)、形象進(jìn)行定位,整合資源、技術(shù)、人才、資金、信息、營(yíng)銷等內(nèi)外部資源,運(yùn)用現(xiàn)代信息與通信技術(shù),重組產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),改善公共管理模式,把產(chǎn)品生產(chǎn)與品牌市場(chǎng)對(duì)接,使生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售配套,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),用市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        2)設(shè)立項(xiàng)目庫(kù),重點(diǎn)扶持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模示范區(qū)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和投資導(dǎo)向,做好項(xiàng)目研究?jī)?chǔ)備,建立項(xiàng)目庫(kù),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

        3)制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),充分利用高原、生態(tài)、凈土等資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展高原特色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一種源,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品達(dá)到綠色、生態(tài)、安全要求,建立起云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。

        4)培植龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)莊園、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,加快培育高原特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,提高整體效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè),積極開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)、跨省、地經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。對(duì)新創(chuàng)辦的產(chǎn)業(yè)化企業(yè),按照《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》給予扶持。鼓勵(lì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的企業(yè)、人才、資金等向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集聚,促進(jìn)農(nóng)業(yè)基地向?qū)I(yè)化、特色化、集群化方向發(fā)展,形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

        5)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái)。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,實(shí)施“云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源管理系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、產(chǎn)品銷售實(shí)行全程監(jiān)管。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

        6)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn)“一管三網(wǎng)”平臺(tái)建設(shè),加速重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的上線工作,建成與一線城市重點(diǎn)流通企業(yè)的線上線下商務(wù)合作通道,組織專場(chǎng)展銷會(huì),樹(shù)立“云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品”互聯(lián)網(wǎng)品牌形象。加快農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)實(shí)體體驗(yàn)店建設(shè),實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)、線上交易的電子商務(wù)運(yùn)行模式,同時(shí)推進(jìn)連鎖加盟體驗(yàn)店建設(shè),完善加盟管理體系。

        7)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高全民生態(tài)意識(shí)。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)刊等媒體加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)園區(qū)建設(shè)宣傳教育;開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、專家咨詢等形式強(qiáng)化宣傳;利用大專院校、科研院所、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育陣地,進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育,培育技術(shù)骨干;實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力合理轉(zhuǎn)移工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育等工程,不斷提高全民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)家園的自覺(jué)性和積極性,為高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

        8)完善農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系。加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),健全農(nóng)科教結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,完善科技配套設(shè)施,改善基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的硬件設(shè)施和工作條件,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        4 結(jié)語(yǔ)

        南澗山地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是南澗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,遇到困難和問(wèn)題我們不回避。我們農(nóng)業(yè)科技工作者唯有樹(shù)立起敬奉農(nóng)村事業(yè),熱愛(ài)農(nóng)業(yè)行業(yè),關(guān)懷現(xiàn)代農(nóng)業(yè),把南澗山地產(chǎn)業(yè)打造成優(yōu)美而具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的信念,凝聚農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展的一切力量,采取上述一系列的措施積極應(yīng)對(duì),把代表山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,讓農(nóng)民獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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