甄愛軍

在未來(lái)，以倉(cāng)為核心節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)零售的商業(yè)閉環(huán)，基于倉(cāng)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，必將進(jìn)一步激發(fā)新零售全鏈條活力。

隨著傳統(tǒng)電商去中心化趨勢(shì)越發(fā)明顯，直播電商、社區(qū)電商的快速興起，電商行業(yè)的每一次變化，都對(duì)于物流行業(yè)提出了新的要求。而在未來(lái)，以倉(cāng)為核心節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)零售的商業(yè)閉環(huán)，基于倉(cāng)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，必將進(jìn)一步激發(fā)新零售全鏈條活力。

早在2006年，發(fā)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李平義就很有預(yù)見性地看到，電子商務(wù)的發(fā)展，將會(huì)帶來(lái)交易和消費(fèi)形式的改變，廠商與消費(fèi)者之間的渠道將被極大壓縮，于是創(chuàng)辦了發(fā)網(wǎng)，并大力發(fā)展以倉(cāng)為核心的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

未來(lái)，物流行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)用技術(shù)方式革新數(shù)據(jù)、效率和成本，幫助品牌商實(shí)現(xiàn)全渠道零售的物流平臺(tái)，因此業(yè)務(wù)服務(wù)體系主要有3個(gè)：一是倉(cāng)配一體化服務(wù);二是數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù);三是物流科技服務(wù)。由此，《理財(cái)周刊》與李平義之間的話題，自然也主要圍繞這三方面展開。

科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著行業(yè)的發(fā)展，物流的需求已經(jīng)從單純的商品存儲(chǔ)和搬運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?yōu)化成本、提升效率和保障消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)為核心的訂單履約交付服務(wù)。因此，物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)作出相應(yīng)調(diào)整。

首先是降低物流成本。傳統(tǒng)物流在服務(wù)過程中會(huì)經(jīng)歷多次運(yùn)輸和存儲(chǔ)，導(dǎo)致成本很高。也正是因?yàn)槿绱?，傳統(tǒng)的物流成本高達(dá)23%，即便是電商行業(yè)，平均物流成本也達(dá)到了14.7%。但發(fā)網(wǎng)的FtoC（Factorytoconsumer即從工廠到消費(fèi)者）模式，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)貨物從工廠生產(chǎn)出來(lái)進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)，然后直接送到消費(fèi)者手中，減少了貨品搬運(yùn)及運(yùn)輸次數(shù)，能夠?qū)⑽锪鞒杀窘抵?0%左右。

其次是提高供應(yīng)鏈效率。李平義向記者講述了一個(gè)典型案例，發(fā)網(wǎng)庫(kù)內(nèi)某國(guó)內(nèi)知名彩妝類客戶，產(chǎn)品在青浦工廠下線之后，直接干線運(yùn)輸至發(fā)網(wǎng)位于吳江的倉(cāng)庫(kù)中，經(jīng)過分揀、復(fù)核、打包等操作后，當(dāng)天便可從發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)發(fā)出，如果是江浙滬的消費(fèi)者，第二天就可以收到貨。李平義說：“正常情況下發(fā)網(wǎng)能夠做到國(guó)內(nèi)24～48小時(shí)內(nèi)送達(dá)，偏遠(yuǎn)省份56小時(shí)內(nèi)送達(dá)?！?/p>

第三是提高客戶體驗(yàn)。李平義介紹說，發(fā)網(wǎng)在商品包裝、運(yùn)輸包裝方面下了很大的功夫，同時(shí)極大改善了存放條件，配合的送貨速度也大大提高，綜合各個(gè)方面的改善，讓電商消費(fèi)體驗(yàn)得到了更大的提升。

但是，無(wú)論是優(yōu)化成本、提高效率、保證效率都需要依靠核心力量——科技。據(jù)李平義介紹，發(fā)網(wǎng)建立了一套供應(yīng)鏈的平臺(tái)，從品牌商的ERP系統(tǒng)到天貓、京東等電商平臺(tái)的系統(tǒng)，再到快遞公司的系統(tǒng)，包括發(fā)網(wǎng)的庫(kù)內(nèi)系統(tǒng)都連在了一起，搭建了一個(gè)供應(yīng)鏈全鏈路的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而讓平臺(tái)數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)了集成管理，通過發(fā)網(wǎng)自研的算法，讓交付履約更高效。

而硬件方面的智能化，也極大提高了倉(cāng)內(nèi)作業(yè)的效率。發(fā)網(wǎng)根據(jù)自研的算法，設(shè)計(jì)了不同的調(diào)度系統(tǒng)，由這些系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)智能設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提升倉(cāng)內(nèi)的智能化水平。此舉不僅降低了對(duì)人工的依賴，同時(shí)也將作業(yè)效率提高了幾個(gè)層級(jí)，并大幅壓縮40%～70%不等的成本。

或?qū)⑦M(jìn)入“倉(cāng)網(wǎng)”時(shí)代

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，倉(cāng)配行業(yè)將會(huì)獲得巨大的發(fā)展空間。

李平義預(yù)測(cè)，未來(lái)倉(cāng)配行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可能會(huì)以倉(cāng)為核心節(jié)點(diǎn)來(lái)形成一張倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)，以這個(gè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)為整個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域提供服務(wù)。過去以快遞快運(yùn)為基礎(chǔ)，尚未形成以倉(cāng)為核心的網(wǎng)絡(luò)。而在未來(lái)，物流的發(fā)展將會(huì)形成以倉(cāng)為核心來(lái)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，是整個(gè)物流業(yè)的巨大機(jī)會(huì)。

電商已經(jīng)經(jīng)歷了迭代，從傳統(tǒng)的電商進(jìn)化到社交電商，然后再到目前正在興起的直播電商，以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商的零售規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，同時(shí)渠道會(huì)越來(lái)越下沉。所以建立下沉渠道，是整個(gè)行業(yè)未來(lái)所面臨的一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì);當(dāng)然，還要建立與之相關(guān)的IT系統(tǒng)和科技系統(tǒng)。

李平義表示，在未來(lái)5年時(shí)間里，發(fā)網(wǎng)的倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到3500～4000個(gè)。據(jù)了解，中國(guó)縣級(jí)以上城市約700個(gè)，據(jù)此估算，每個(gè)城市大概有5～6個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

李平義表示，發(fā)網(wǎng)的價(jià)格定位在中等偏上，其前提是提供一流的服務(wù)。而為了保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)，發(fā)網(wǎng)每年在研發(fā)上的投入一直保持在營(yíng)收的3%～5%之間。同時(shí)，發(fā)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)組建了4個(gè)研發(fā)中心及200多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，占員工總數(shù)的10%左右。

李平義說，我們提供高效的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，這是發(fā)網(wǎng)的使命。他表示，近期并沒有明確的上市時(shí)間表，但為了企業(yè)更好的發(fā)展，將來(lái)不排除在資本市場(chǎng)上尋找突破。

金融服務(wù)零售

傳統(tǒng)零售中，中間環(huán)節(jié)較多。訂貨需要經(jīng)過經(jīng)銷商訂貨、工廠生產(chǎn)、供貨、經(jīng)銷商發(fā)給下一級(jí)經(jīng)銷商等諸多環(huán)節(jié)，這種押款買貨的方式，由于層層疊壓，導(dǎo)致零售價(jià)格非常高。而以倉(cāng)為核心節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)零售的商業(yè)閉環(huán)，基于倉(cāng)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，能夠激發(fā)新零售全鏈條活力。

發(fā)網(wǎng)把品牌商、運(yùn)輸渠道、消費(fèi)者和金融連接在一起，對(duì)于品牌商而言，未來(lái)零售將體現(xiàn)在三方面：渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和配送。在這個(gè)場(chǎng)景下，核心環(huán)節(jié)還可以加入供應(yīng)鏈金融服務(wù)，將整個(gè)環(huán)節(jié)中品牌商銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)全部記錄，通過這些記錄可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供風(fēng)險(xiǎn)貸款金額，從而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)賦能。

發(fā)網(wǎng)提供的解決方案是把終端公司放在發(fā)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)中，代理商直接向終端公司訂貨，然后發(fā)網(wǎng)為他們提供相應(yīng)的金融支持。在這樣一個(gè)業(yè)務(wù)模型下，可以把供應(yīng)鏈金融引進(jìn)來(lái)，賦能終端公司的代理商，幫助他們用100元做200元的生意，這對(duì)供應(yīng)鏈效率提升有非常大的幫助。