王財(cái)新

摘要：在人們生活和工作中對(duì)電網(wǎng)的使用量日益增多，為了滿(mǎn)足人們的需求，相關(guān)部門(mén)一定要對(duì)電力配網(wǎng)運(yùn)維設(shè)施加強(qiáng)投入力度。介紹了電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，針對(duì)我國(guó)電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問(wèn)題，提出一系列提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對(duì)策，希望促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);運(yùn)維管理;現(xiàn)狀;措施

1導(dǎo)言

配電網(wǎng)主要由電纜、配電變壓器、隔離開(kāi)關(guān)、架空線路、無(wú)功補(bǔ)償電容和若干附屬電力設(shè)備構(gòu)成。

2電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)介紹

電力配網(wǎng)就是配電網(wǎng)，主要是用來(lái)分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)，結(jié)構(gòu)形態(tài)一般是閉環(huán)設(shè)計(jì)、開(kāi)環(huán)運(yùn)行的輻射狀。一般來(lái)說(shuō)，配電網(wǎng)的輸電線要比配電線的路徑大，會(huì)使配電網(wǎng)損耗一定的電壓。配電網(wǎng)一般是由輸電網(wǎng)或發(fā)電廠進(jìn)行電力供應(yīng)，然后利用配電設(shè)施向各級(jí)用戶(hù)分配，由此完成整個(gè)工作流程。對(duì)于電力公司來(lái)說(shuō)，相關(guān)人員一定要從心理上認(rèn)識(shí)到電力配網(wǎng)工作的重要性，掌握各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理的重視程度，推動(dòng)我國(guó)配電網(wǎng)的良好發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。另外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)也提出了更高的要求，電力公司要想提高自身的綜合能力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就需要改善管理模式和制度，使供電系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣能夠有效防止出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)的工作效率，同時(shí)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。此外，供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中配電網(wǎng)方面的管理技術(shù)非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)下去。在實(shí)際管理中，相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)情況合理調(diào)整，從人們需求出發(fā)，以確保供電系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性為前提，進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，以此推動(dòng)電力配網(wǎng)工作的正常開(kāi)展。

3我國(guó)電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問(wèn)題

3.1管理機(jī)構(gòu)不先進(jìn)

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)在配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中另一種常見(jiàn)問(wèn)題就是管理不當(dāng)，嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)的正常使用，究其原因主要是因?yàn)楣芾碚邔?duì)管理目標(biāo)的設(shè)立不明確，而且缺乏科學(xué)性，這樣在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)展配電工作。另外，在對(duì)工作權(quán)限和范圍進(jìn)行配置時(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，而且不明確，導(dǎo)致管理者和員工不清楚自身的職責(zé)范圍，在工作中容易出現(xiàn)相互推諉等問(wèn)題，很難順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。此外，電力企業(yè)出現(xiàn)管理不當(dāng)問(wèn)題，會(huì)加大電線損壞的幾率。正常情況下，電線損壞需要安排相關(guān)人員及時(shí)解決，但由于管理混亂，經(jīng)常忽略這個(gè)問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間不去處理，會(huì)影響正常的供電，給人們的工作和生活帶來(lái)極大的不便，嚴(yán)重的會(huì)威脅到人們的生命健康，進(jìn)而使企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

3.2施工管理人員缺乏安全意識(shí)

由于電力工作的特殊性和危險(xiǎn)性，配網(wǎng)工程施工人員會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，最小也會(huì)影響到人身安全，所以在配網(wǎng)工程的工作中保障施工人員和管理人員的安全意識(shí)是極為重要的工作。但很多電力企業(yè)單位在實(shí)際管理過(guò)程中往往過(guò)于追求配網(wǎng)工程的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了工程項(xiàng)目中的安全問(wèn)題，這就會(huì)造成很多工程安全問(wèn)題的產(chǎn)生。另外很多施工人員也存在安全意識(shí)淡薄，對(duì)于工程中的個(gè)人安全防護(hù)沒(méi)有過(guò)多的重視，也很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。很多配網(wǎng)工程人員由于自身技術(shù)的限制和工程操作過(guò)程的失誤，很容易導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。總而言之，由于企業(yè)和個(gè)人對(duì)于安全問(wèn)題的疏忽和大意導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生，不僅危害了施工人員的人身安全，更會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工當(dāng)?shù)氐挠秒娗闆r造成一定影響。

3.3管理方式單一

我國(guó)電力企業(yè)在配網(wǎng)運(yùn)維管理中使用的管理方式通常都比較單一，員工很難及時(shí)檢測(cè)電力配網(wǎng)的運(yùn)行情況，這樣導(dǎo)致許多故障問(wèn)題無(wú)法及時(shí)排查出來(lái)，會(huì)增加一定的安全隱患。同時(shí)，這種事后維修的方式很難找到出現(xiàn)故障的根本原因，也就無(wú)法進(jìn)一步研究分析故障產(chǎn)生的原因。長(zhǎng)此下去，電路出現(xiàn)故障的頻率會(huì)逐漸增加，給人們的正常工作和生活帶來(lái)很大的影響，不利于我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

4提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對(duì)策

4.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工的綜合技能

在開(kāi)展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過(guò)程中，工作人員非常關(guān)鍵，是落實(shí)一切工作的直接參與者，因此，員工的綜合技能關(guān)系到工作的整體效率和質(zhì)量，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使全體員工的綜合技能得到有效提高。在實(shí)際管理中，要根據(jù)員工的入職時(shí)間以及崗位性質(zhì)等對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。一般而言，員工的工作年限越長(zhǎng)，對(duì)故障原因的判斷越準(zhǔn)確，為了進(jìn)一步提高故障原因的分析效率，在培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注這部分員工。另外，還要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。

4.2提前做好方案，遵守統(tǒng)籌兼顧原則

在開(kāi)展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過(guò)程中，管理者要轉(zhuǎn)變思想，改變傳統(tǒng)的“出問(wèn)題、排查搶修、事后分析”管理模式，要加強(qiáng)對(duì)故障問(wèn)題的預(yù)防管理，結(jié)合線路規(guī)劃情況，重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)故障的部分，并定期進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)要關(guān)注天氣情況，惡劣天氣前要結(jié)合工作地點(diǎn)、時(shí)間以及流程等制定科學(xué)全面的保護(hù)對(duì)策，有效降低故障的發(fā)生，確保電力配網(wǎng)能夠正常運(yùn)行。此外，要進(jìn)行預(yù)備方案，這樣可以掌握全局，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決管理中存在的問(wèn)題，還能對(duì)管理方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

4.3降低配網(wǎng)線路停電次數(shù)，提高用電服務(wù)質(zhì)量

在開(kāi)展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過(guò)程中，管理者要將帶電作業(yè)的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來(lái)，將設(shè)備消缺、用戶(hù)接火、等工作以帶電方式進(jìn)行，這樣可以有效降低臨時(shí)停電的發(fā)生幾率，還能縮短停電范圍和時(shí)間，從而為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。

4.4有效完善基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境是整體電力配網(wǎng)在進(jìn)行保養(yǎng)以及維護(hù)工作過(guò)程中極為重要的一項(xiàng)因素，在開(kāi)展電力配網(wǎng)管理工作過(guò)程中，運(yùn)用電力配網(wǎng)管理的相關(guān)技術(shù)對(duì)配網(wǎng)開(kāi)展運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候，需要對(duì)配網(wǎng)所處的工作環(huán)境開(kāi)展科學(xué)以及合理的考慮。在新時(shí)期背景之下，電力公司需要擴(kuò)寬資金的來(lái)源，不斷完善改良配網(wǎng)設(shè)備工作環(huán)境，對(duì)電力配網(wǎng)的日常工作環(huán)境持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，可以借鑒國(guó)外優(yōu)秀的配網(wǎng)管理工作技術(shù)，不斷加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)而促進(jìn)電力配網(wǎng)管理技術(shù)不斷進(jìn)行更新。在這期間還需要重視電力配網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中的故障以及異常情況，積極做好提前預(yù)防事故措施以及緊急安全事故措施，盡可能減少電力配網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中故障以及問(wèn)題發(fā)生的概率。認(rèn)真謹(jǐn)慎的開(kāi)展電力設(shè)備維護(hù)工作以及相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工作，需要對(duì)相關(guān)設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)以及修理，將配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析、處理工作做好，這樣才可以有效提升電力公司控制風(fēng)險(xiǎn)能力。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前時(shí)代，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們生活水平的提高，對(duì)電力的需求量逐漸增多。為了給用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)服務(wù)，保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，在實(shí)際工作中，要采取有效對(duì)策提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理水平。

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