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        工程概預(yù)算的影響因素及控制策略研究

        2021-12-24 21:14:43張鈺
        電子樂(lè)園·上旬刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算編制控制策略

        張鈺

        摘要:目前,不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展也越發(fā)激烈,工程造價(jià)是建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素。在施工企業(yè)的項(xiàng)目成本中,項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理和控制的前提,它直接決定了項(xiàng)目成本結(jié)果的準(zhǔn)確性,也是保證項(xiàng)目投資成功的有利措施。因此,有必要認(rèn)真分析當(dāng)前工程預(yù)算領(lǐng)域常見問(wèn)題的影響因素,采取有效措施,提高工程預(yù)算的質(zhì)量和水平。

        關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算;編制;影響因素;控制策略

        前言

        國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速飛躍也使得建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,該行業(yè)的預(yù)算模式也從傳統(tǒng)的粗放型向精確型轉(zhuǎn)變。在這種背景下,與項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)的項(xiàng)目日益成為社會(huì)研究的焦點(diǎn)。良好的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算有助于控制項(xiàng)目成本,縮短項(xiàng)目周期,提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率。做好建設(shè)工程預(yù)算的關(guān)鍵在于建設(shè)工程預(yù)算的編制和管理,編制是基礎(chǔ),管理是核心。好的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金使用做出好的規(guī)劃,好的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理會(huì)保證資金最大限度的合理使用。

        1.工程概預(yù)算概述

        一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目預(yù)算是指通過(guò)預(yù)核算的方式預(yù)先確定項(xiàng)目的總體成本,其中的事實(shí)依據(jù)一般是項(xiàng)目定額、成本標(biāo)準(zhǔn)和成本指標(biāo)。目前其通常的流程是掌握工程施工圖紙、掌握相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算工程工程量、編制單項(xiàng)工程預(yù)算表、編制完整的工程預(yù)算表等。

        工程概預(yù)算在整個(gè)工程建設(shè)和成本控制中都處于較為基礎(chǔ)的地位,同時(shí)也表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,一般而言可以從幾個(gè)部分進(jìn)行研究。一是計(jì)算工程量。因?yàn)楣こ塘康亩嗌俸皖A(yù)算的多少緊密聯(lián)系在一起,工程量越大意味著所需要投入的資金也越多,故而要求計(jì)算的精準(zhǔn)。在一般工程量的計(jì)算中要注重從總體出發(fā)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考量,并結(jié)合圖紙明確各項(xiàng)參數(shù),再結(jié)合相關(guān)要求明確工程的質(zhì)量目標(biāo),在這一基礎(chǔ)上計(jì)算準(zhǔn)確的工程量并進(jìn)行概預(yù)算。二是工程造價(jià)估算。所謂的估算也就是大概計(jì)算,主要依據(jù)的是以往的工程建設(shè)單價(jià)以及前期計(jì)算的工程量,工程造價(jià)估算一般用來(lái)指導(dǎo)資金的引進(jìn)等。三是工程造價(jià)預(yù)算。這一環(huán)節(jié)是在籌備到相關(guān)資金之后,在項(xiàng)目具體施工之前,基于整個(gè)工程不同項(xiàng)目之間的考量合理分配資金的利用規(guī)劃,在控制成本的過(guò)程中也能保證工程的有序展開。四是工程竣工結(jié)算。將前期規(guī)劃與實(shí)際資金使用情況進(jìn)行對(duì)比,對(duì)每項(xiàng)成果進(jìn)行項(xiàng)目資金審核。

        2.工程概預(yù)算的影響因素

        2.1 沒(méi)有成熟體系的影響

        首先,目前相關(guān)行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一科學(xué)的預(yù)算管理體系。尤其是一些新成立的公司和企業(yè),預(yù)算管理理念薄弱,缺乏成本控制意識(shí),導(dǎo)致他們對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的態(tài)度有待改善和提高。預(yù)算體系的形成需要一系列完善的配套措施,但相比之下,在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中,部分工程建設(shè)單位缺乏預(yù)算-成本-實(shí)際支出的偏差調(diào)整機(jī)制,導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際需求存在差異。

        其次,經(jīng)過(guò)多年的工程預(yù)算研究,在許多行業(yè)和領(lǐng)域形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,但是,在一些特殊行業(yè),由于近年來(lái)出現(xiàn)了新的預(yù)算管理方向和內(nèi)容,一些企業(yè)在這類方向的管理人員專業(yè)素質(zhì)不足,即部門人員沒(méi)有完全掌握新興崗位所需的工程預(yù)算技術(shù),所以專業(yè)人才的缺乏也是相關(guān)行業(yè)無(wú)法形成完善的預(yù)算管理體系的內(nèi)在原因之一。

        2.2 概預(yù)算編制人員綜合素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)

        在工程概預(yù)算的編制中離不開相關(guān)的預(yù)算工作人員,預(yù)算編制質(zhì)量的好壞也與預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)密切相關(guān)。如果預(yù)算編制人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)或者存在偷奸耍滑等職業(yè)道德問(wèn)題,就容易導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算編制的過(guò)程中出現(xiàn)各種人為的失誤導(dǎo)致編制結(jié)果不準(zhǔn)確進(jìn)入嚴(yán)重后續(xù)的各項(xiàng)工作。這類預(yù)算編制人員在實(shí)際的工作中很難在前期的工程勘察和數(shù)據(jù)收集分析做到完善,無(wú)法滿足項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求以至于不符合實(shí)際情況而沒(méi)有預(yù)算價(jià)值。

        2.3數(shù)據(jù)收集工作的影響

        在整個(gè)的預(yù)算編制之前需要收集詳細(xì)的項(xiàng)目信息,包括項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況以及可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題,并要對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行詳細(xì)的分類整理,確保在預(yù)算編制的使用中數(shù)據(jù)的精確性。然而在很多工程單位的預(yù)算編制工作中,并沒(méi)有將資料收集放在較為重要的位置,很多人員忽略的數(shù)據(jù)的時(shí)效性而直接采用以往的數(shù)據(jù),部分預(yù)算人員并沒(méi)有實(shí)際考察而盲目使用以往數(shù)據(jù),或者在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)采集中存在嚴(yán)重的準(zhǔn)確度和全面性問(wèn)題,以至于相關(guān)數(shù)據(jù)不能保證概預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,嚴(yán)重影響了整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。

        3.工程概預(yù)算控制策略分析

        3.1 概預(yù)算管理制度和管理體系的完善

        為了提高概預(yù)算的質(zhì)量和適用性,在項(xiàng)目管理中,針對(duì)財(cái)務(wù)概預(yù)算管理體系的不足,工程機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的綜合概預(yù)算管理體系,完善項(xiàng)目管理體系的具體措施如下。首先,預(yù)算人員要了解項(xiàng)目的成本方向,并在此基礎(chǔ)上做出全面詳細(xì)的評(píng)價(jià)。只有這樣,才能有效解決項(xiàng)目預(yù)算中的問(wèn)題,為預(yù)算未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二,項(xiàng)目預(yù)算人員要量化項(xiàng)目的核心標(biāo)準(zhǔn),提高預(yù)算管理的科學(xué)質(zhì)量和效率,建立健全質(zhì)量評(píng)估機(jī)制。

        在完善概預(yù)算管理制度的同時(shí),項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于行業(yè)預(yù)算管理體系,應(yīng)采取以下措施。一是項(xiàng)目預(yù)算人員應(yīng)明確項(xiàng)目建設(shè)前期各主要課題的職責(zé),如原材料交付計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等。其次,工程預(yù)算人員在實(shí)施項(xiàng)目時(shí),應(yīng)檢查工作中的所有預(yù)算偏差,找出內(nèi)部原因,為項(xiàng)目未來(lái)的預(yù)算調(diào)整奠定基礎(chǔ)。

        3.2 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)人才的培養(yǎng)

        在人才培養(yǎng)投入的同時(shí)要注重先進(jìn)技術(shù)的投入,應(yīng)加大資金支持積極引進(jìn)概預(yù)算編制管理的信息技術(shù),在進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備配套的過(guò)程中要注重軟件系統(tǒng)的更新?lián)Q代。此外在運(yùn)用信息技術(shù)的過(guò)程中要充分和概預(yù)算編制的實(shí)際結(jié)合起來(lái),根據(jù)預(yù)算編制的實(shí)際內(nèi)容將其中涉及到重復(fù)工作以及部分基礎(chǔ)工作的部分交給計(jì)算機(jī)完成,在減輕人們工作強(qiáng)度的同時(shí)也減少了人為的數(shù)據(jù)失誤問(wèn)題。

        3.3 注重信息資料的收集

        對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算編制的影響因素,要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,采取必要的對(duì)策,才能更好地滿足預(yù)算編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。材料和設(shè)備的價(jià)格要計(jì)算準(zhǔn)確,因?yàn)槿斯?、材料和機(jī)器的單價(jià)是預(yù)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也是施工成本的關(guān)鍵,所以要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)項(xiàng)目的地理位置,掌握當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格和政府發(fā)布的價(jià)格信息,全面深入地了解項(xiàng)目的具體信息,掌握施工區(qū)域的材料運(yùn)輸價(jià)格和運(yùn)輸方式,做好各種數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析,使材料預(yù)算價(jià)格更加準(zhǔn)確,從而保證項(xiàng)目成本的順利控制,促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陶力源.工程概預(yù)算的影響因素及控制策略研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2021,29(10):80-81.

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