酆潔

摘要：由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程需求越來越大，而電力施工在工程的建設(shè)當(dāng)中所起到的作用越來越明顯。在電力工程的管理過程當(dāng)中，施工過程中的進(jìn)度管控以及安全管理是必不可少的部分。如果可以將這兩項工作完成的很好，將會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。盡管目前已經(jīng)有很多的電力工程單位已經(jīng)非常積極地去進(jìn)行改革，但是在電力工程施工中的進(jìn)度控制以及安全管理當(dāng)中，還是存在諸多問題。本篇文章就將從這兩個方面去分析。

關(guān)鍵詞：電力施工;安全策略;風(fēng)險管控

電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，同時也是人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾Ｕ?。電力工程的施工在不斷地向著專業(yè)化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，但是在施工的過程中依舊存在著諸多問題，最為重要的就是電力工程施工的進(jìn)度控制和安全管理問題。

1 關(guān)于電力工程施工的安全管理

1.1加大安全設(shè)備的資金投入

在電力工程的施工過程中，對于一些危險系數(shù)比較大，同時又易存在安全隱患的工作，必須要根據(jù)其工作的具體內(nèi)容以及相關(guān)的規(guī)定，去設(shè)計出更加合適更加可行的一套方案;同時，這套方案必須要得到監(jiān)理公司的認(rèn)可和批準(zhǔn)之后才可以投入使用。工程管理工作人員必須要認(rèn)真的對待每一項工作的安全檢查以及驗收工作。除此之外，在平時的施工過程當(dāng)中，工程管理工作人員也要不定期的對施工的項目進(jìn)行檢查和抽查，并記錄好工作過程當(dāng)中的每一項檢查數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)與相關(guān)的監(jiān)理工作人員去進(jìn)行核對，確認(rèn)施工是否符合相關(guān)規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)不符合的情況，應(yīng)該及時進(jìn)行溝通，使施工人員以及其他的相關(guān)人員對其進(jìn)行改正。此外，在安全設(shè)備這一方面，相關(guān)單位必須要進(jìn)一步的加大資金投入，完善防護(hù)設(shè)備。

1.2強(qiáng)化安全意識和管理制度

要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述情況，將安全發(fā)展理念入腦入心，提高工作人員安全生產(chǎn)的意識，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，制定風(fēng)險防控、隱患排查治理的管理制度。在每一個部門當(dāng)中都應(yīng)該建立一定的安全機(jī)制。除此之外，也要進(jìn)一步的去加強(qiáng)對于工作人員的培訓(xùn)。通過對其進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員都能夠提高自身的安全意識，并且能夠讓相關(guān)的管理人員更加掌握相關(guān)的安全法律制度。對于不同的工程項目要綜合考慮其特點，在施工之前對相關(guān)的施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)以及科普，讓施工人員可以對工程項目有一定的了解，并且可以掌握一些有關(guān)安全問題的解決方法。

1.3加強(qiáng)安全檢查和過程管控

在施工過程當(dāng)中，加強(qiáng)安全全過程管控，定期進(jìn)行安全檢查和抽查，并安排專人負(fù)責(zé)每天安全信息的記錄。工作人員要仔細(xì)觀察外架是否沉降，外架的連接是否正常，施工作業(yè)牌、安全標(biāo)示牌是否擺放及懸掛正確，安全帽、服裝等是否佩戴齊全，接地線是否掛接正確等。監(jiān)理方面，工作人員必須對工程有詳細(xì)的了解，提高安全防范意識，嚴(yán)格按照安全管理條例，認(rèn)真落實安全管理辦法。除此之外，監(jiān)理人員還要能夠結(jié)合安全生產(chǎn)條例中的詳細(xì)內(nèi)容，對電力工程中的安全技術(shù)施工方案進(jìn)行合理的審查，如果發(fā)現(xiàn)問題就要對風(fēng)險管理制度進(jìn)行修改。為業(yè)主提供更加精準(zhǔn)的風(fēng)險防控策略。嚴(yán)禁發(fā)生出現(xiàn)問題無人提醒問責(zé)、存在風(fēng)險漏洞的問題。

2電力工程施工中的安全管理策略

2.1 預(yù)防與控制結(jié)合

電力工程施工的安全管理在整個工程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，管理人員應(yīng)該牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全理念，預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵是對施工的安全隱患進(jìn)行控制，確保電力工程施工的安全。在施工的過程中，開展安全事故預(yù)防工作，可以有效地減少施工中的安全隱患，例如，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察工作，查找和分析危險點，制定并落實安全控制措施;在施工前對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識，并對工作人員在工作中的操作進(jìn)行規(guī)范等等。施工的過程應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的規(guī)定，杜絕施工中的違規(guī)操作現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員的操作有違規(guī)現(xiàn)象，要及時制止，并對不規(guī)范作業(yè)行為下發(fā)隱患整改通知單，對其進(jìn)行教育，并給予適當(dāng)?shù)奶幜P，形成閉環(huán)處理，防止安全事故的發(fā)生。除此之外，管理人員應(yīng)該在施工的過程中建立動態(tài)安全管理機(jī)制，對影響施工安全的因素時刻進(jìn)行關(guān)注，并根據(jù)這些因素的變化調(diào)整現(xiàn)場施工的安全管理策略，使對施工安全有影響的因素處于可控的范圍內(nèi)，減少施工 中的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

2.2 健全安全管理制度

想要確保電力工程施工的安全，需要建立健全的安全管理制度。電力工程的施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合行業(yè)內(nèi)部的安全要求、國家的相關(guān)法律法規(guī) 以及施工過程中的具體情況制定出針對性的安全制度，并在施工的過程 中不斷對其進(jìn)行完善，同時需要確保在施工中嚴(yán)格按照現(xiàn)行制度工作，例如基建工程現(xiàn)場安全“四步法”;機(jī)具管理“六環(huán)節(jié)、八步驟”;及安全紀(jì) 律管理“六條鐵律”等等，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度進(jìn)行 管理，使相關(guān)人員在安全管理工作中能夠有章可循，提高施工人員工作中的規(guī)范性，嚴(yán)格落實安全管理制度中的每一項內(nèi)容。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，電力工程的施工單位應(yīng)該落實安全管理責(zé)任制。對電力工程施工過程中的每一個部門、每一個崗位、每 一位工作人員在安全管理工作中的職能進(jìn)行明確，確保所有工作人員都有自己的任務(wù)，一旦出現(xiàn)了安全事故，能夠立刻找出相關(guān)責(zé)任人，并對其 進(jìn)行問責(zé)。這樣可以使工作人員在進(jìn)行安全管理工作時更加認(rèn)真，避免出現(xiàn)渾水摸魚、推卸責(zé)任的現(xiàn)象。同時，施工單位應(yīng)該制定相關(guān)的獎懲制度，對安全管理工作中表現(xiàn)好的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并對施工過程中出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，樹立起安全施工的模范，使工作人員在施工的過程中能夠積極落實安全管理制度中的內(nèi)容。

2.3施工風(fēng)險管控到位

開展“堅守底線、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新提升”安全主題活動，嚴(yán)格落實“五項基本條件”、作業(yè)單元管控長效機(jī)制，認(rèn)真做好電力工程的安全風(fēng)險周計劃、日管控，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。電力工程施工作業(yè)風(fēng)險管理人員必須到崗到位情況，嚴(yán)格履行職責(zé)。定期開展工程安全隱患自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題做到舉一反三。定期查看“三算四驗五禁止”強(qiáng)制措施執(zhí)行是否到位及高空、近電、有限空間等特殊環(huán)境安全風(fēng)險管控情況。制定應(yīng)對大風(fēng)大風(fēng)、凍雨暴雪等惡劣天氣的措施和應(yīng)急制度。每月開展安全日活動，實行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試和隱患排查治理長效機(jī)制。

結(jié)束語

通過整篇文章的分析，我們可以更加深刻地意識到，電力工程的施工其實是一個工程含量非常大，并且又非常復(fù)雜的一項工作，所具有的影響因素也非常的多。為了進(jìn)一步的加強(qiáng)電力工程施工過程當(dāng)中的進(jìn)度控制以及安全管理.解決其當(dāng)中所存在的問題，就必須要清楚地意識到問題所在，并對其進(jìn)行深入的分析，尋找最合適的方式進(jìn)行解決。將工程的進(jìn)度控制在合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，使這兩項工作可以共同發(fā)揮作用，推動電力工程穩(wěn)步前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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